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物业综合部工作总结范文第1篇
关键词： 多向运行；一张表；综合统计部门
当前企业统计工作中存在的问题：
一是统计工作得不到企业领导重视，统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁。二是企业统计台帐和原始记录越来越不健垒，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。现在企业的所有制形式多种并存，经营方式与管理模式也日益多样化，许多新企业应运而生。在这些新成立的企业中，有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。三是传统的统计调查方法体系不适应统计调查任务日益加重的发展趋势，更难以保证统计数据质量，传统的统计调查方法是以垒面调查为主，非全面调查为辅，统计数据上报方式以统计报表为主，其他方式为辅。随着市场经济体制下政府和社会各界信息需求量的增加，各级统计力量与统计任务的矛盾越发突出，即使近年来统计网络化自动化水平不断提高，但信息的及时性、准确性仍受到不同程度的影响。四是政府与部门的模糊分工和重复统计在一定程度上破坏了政府统计数据的权威。
针对这些问题与认识，我们来谈谈企业统计工作的意义与作用：
统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。正因为如此，统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起，如情报信息、商品信息等；而诸如此类信息，尚能以统计数字显示或以统计数字为依据，则可利用程度也大为提高。二是综合性。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面；也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。
由统计的特性所决定，如果一个企业建立或完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作制度，那么，这套制度对企业而言，将具有以下作用：
(1)既可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售(或称市场营销)财务盈亏等方面的情况，还可预测未来趋势。
(2)既可以反映企业的规模，也可以反映企业的结构。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模，等等。从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构，等等。
(3)既可以反映企业的速度，也可以反映企业的效益与效率。在速度方面，对物质生产部门而言，主要反映生产(包括产值产量等)的发展和增长情况；对非物质生产部门而言，主要反映劳务服务投入的发展与增长情况，不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面，不论何种类型的企业，都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。
(4)既可以反映企业的诸多数量特征，也可以反映企业的一些质量特性。在数量方面，包括了企业产供销、人财物投入与产出等凡是可以量化的方方面面。在质量方面，则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量。
(5)既可以反映本企业的情况，又可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面。
统计的作用如此重要，那么我们就应该考虑，怎样进行改革，才能建立更为有用有效的统计。
第一，设立综合统计部门并明确其职责
行业的大中型企业，应设立综合统计机构。如果企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。综合统计机构或综合统计岗位应具有以下职能：
(1)收集、审核、汇总、提供各种统计信息。一是要对应由综合统计部门负责且由各级单位层层上报的信息进行审核，而后加以汇总；二是要收集审核本企业其他职能部门负责汇总的信息，三是要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。在此基础上，该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。
(2)利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因；三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。分析研究的方法、形式可因研究内容不同而有所不同，但其结果应以分析研究报告的形式体现。
(3)企业综合统计人员应具有较高素质，不仅掌握统计理论与分析方法，还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识。在有条件的大型企业，可考虑设立总统计师岗位，以领导综合统计部门并使其有效发挥其职能，协调备个部门的工作。
第二，明确各个职能部门的统计职能及责任
为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。
第三，将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行
这种信息运行方式应该包括：1 各种基础信息由各基层单位(如班组、柜台)向各职能部门运行，满足备职能部门的汇总需要；2 各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要；3 经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要，4 加强政府统计和部门统计之间的信息交流。通过网络实现资料共享，充分开发利用信息源，发挥统计信息的作用。
物业综合部工作总结范文第2篇
[关键词]统计制度；管理体制；统计内容；方法
中图分类号：F222.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0050-01
1 企业统计工作的意义及作用
1.1 统计工作的意义
统计工作通常是通过搜集、汇总、计算、分析、展示统计数据，来反映事物的数量特征及其发展规律的。统计信息的鲜明特点有两个：一是数量性，即通过数字揭示事物在特定时间、特定阶段的数量特征，帮助企业对事物进行定量、定性分析，进而做出适应企业发展需要的正确决策。因此，统计信息正越来越多地和其他信息如情报信息、商品信息等结合在一起，这些信息如果以统计数字显示或以统计数字为依据，其可利用程度将大为提高。二是综合性，如同社会一切事物都具有普遍联系性一样，统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面，同时也涉及宏观与微观的各个领域和环节。准确利用统计信息，不仅可以对事物本身进行可靠的定量、定性分析，还可以对不同事物进行有联系的综合性分析，不仅可横向对比，而且也可总结历史、预测未来。
1.2 统计工作在现代企业制度下的作用
统计工作可以反映企业各种社会与自然属性，以及企业的机构、人员、资产、负债等现状，也可以反映企业原材料采购、生产消耗、库存、销售、人员等生产经营发展情况的动态变化，还可预测预警未来市场和发展的趋势；统计工作可以反映企业的发展规模，也可以反映企业的治理结构；统计工作不仅可以反映企业发展的速度，如企业的发展和增长情况，同时也可以反映企业的效益与效率；统计工作可以反映企业的诸多数量特征，还可以反映企业的一些质量特性；统计工作既可以反映本企业的情况，又可以反映与本企业生产经营活动相关的方方面面。
2 我国企业统计制度的现状
2.1 统计工作方面的人才不足
现阶段，我国多数企业均缺乏具有高素质的统计工作人才，企业的统计从业人员中，有较大一部分缺乏高质量的岗前培训和后续教育，职业素质不达标，并且大多数企业的统计人员属于兼职，他们的统计知识不全面，缺乏实际工作经验，统计人员自身水准的限制使得企业统计的整体水准也始终停留在较低的层面。正是这种高质量统计人才数量的不足，使得许多企业难以了解自身的实际，从而不能正确把握企业发展的方向，最终导致企业的竞争力不断下降，反过来就更加不注重统计工作。
2.2 统计内容过于单一
多年以来，企业的统计工作c政府统计工作之间具有附属关系，属于政府统计的基层，所以许多企业就错误的认为，企业统计工作是针对政府而实施的，对企业生产经营没有多大用处，从而不重视企业统计工作，使得企业的统计工作较为单一，导致企业统计工作无法发挥其应有作用。企业内容统计的单一性和匮乏性，使得企业在实际发展过程中，并不能借助统计数据准确的了解到自身发展过程中取得的成就，以及存在的相关问题，最终使得企业的发展可能出现决策性错误。
2.3 台账和原始记录不健全
现阶段，相当一部分企业的台账和原始记录呈现出逐渐被省略的态势，如在填报统计指标的过程中具有较大的随意性，甚至数据可以任意填写。在这种情况下，企业统计数据很可能失真，如果数据失真，则将会影响以这些数据为依据所做出决策的真实性和科学性。受限于统计人员自身的基本素质，所形成的统计数据往往会存在一定的缺失性。
3 改革措施（图1）
3.1 建立综合统计部门，确定各部门职责
大型企业要设立综合统计机构，若无法设立，也必须根据需求设立职能清晰的综合统计岗位，并确保其独立性。综合统计机构及综合统计岗位的必须含有如下功能：可以对企业统计指标体系和信息报送要求实施制定与设计。应基于企业管理与经营的需要，合理分析市场与竞争因素，并基于企业发展需求和政府统计及企业主管部门进行结合，制定科学有效的指标体系并分散到相关部门，并对报送的时间、内容、各部门统计职责进行明确。做好所有统计信息的搜集、审核与汇总等工作：各层级部门上报的信息应统一汇总至综合统计部门进行审核、汇总；企业相关职能部门的信息要进行全面的搜集、审核；收集和企业有关的外部企业经营参数及统计资料，并做好各种报表的制作、报送任务，完成为企业领导及管理层提供提供及信息的任务，做好对收集而来的信息分析工作；统计信息的研究方法与形式可以根据具体情况确定，但最终要采用报告形式呈现；参与综合统计的企业员工，必须熟练运用统计学理论及方法，掌握企业业务流程及部门职能，能够熟练使用计算机及计算机知识。若企业具有能力，还可建立具有导向、协调功能的总统计师岗位，提高综合统计部门的运行效率。
3.2 确定每个部门的统计职能与责任
除了统计部门所掌握的统计信息对企业的发展产生影响外，技术部门的技改数字、劳资部门的机构人员数字、营销部门的销售数字都对企业发展产生了影响。所以，为提高企业统计资料的完整性与系统性，就必须明确所有部门的统计职责，并统一范围、口径以及提供时间，要求相关部门重视统计资料与分析报告的制作。
3.3 为企业实现统计信息上下左右的多向运行方式
要满足汇总需求，实现有基层部门向职能部门的基础信息运行；要满足综合对比与分析需求，实现专项信息从每个职能部门向综合统计部门的横向运送；要满足领导管理决策、问题研究等需求，实现由综合统计部门将加工分析后的综合结论信息向企业领导层级相关基层部门及职能部门的多向传递。
4 结束语
总之，当今这个时代，是数据量极速膨胀的时代，统计在大数据这个时代中的作用，已经显现得越来越重要。大数据是一个大样本和高维变量的数据集合，在大数据时代统计工作有两大特性，即数量性和总体性。大数据时代不缺乏数据，重要的是需要我们通过数据来发现事物发展的规律，并利用这些规律促进企业的发展，造福社会。这也从一个侧面，反映出企业统计工作的改革方向，对企业适应市场经济要求、提高经济效益、促进企业发展具有非常重要的影响和意义。
参考文献
[1] 刘立敏.企业统计制度精细化管理探索[J].企业导报，2015，23：28-29.
物业综合部工作总结范文第3篇
关键词：物业管理类；办公室；综合职能
物业管理的水平在很大程度上受办公室管理工作的影响，物业管理中心办公室为物业管理综合办事结构，在协调物业工作、各部门之间关系起着承上启下的作用。办公室的决策、工作效率等均直接影响上级企业政策的落实情况，并对员工的工作态度有着较大影响。要实现企业科学、健康的运转，就必须明确物业管理公司综合办公室职能，发挥更加高效的管理机制，从而发挥办公室的作用。
一、办公室的地位
物业管理办公室为物业管理中心主任直接领导的综合办事机构，主要工作任务有人事资料、行政事务、财务、档案文件管理、仓库保管、物资采购等，为协调部门之间关系、联系上下级的重要部门。
二、办公室的综合职能
物业管理公司综合办公室内容主要为人事、行政以及档案文件管理等，依照其工作性质而言，主要职能为管理、协调以及服务，其中服务为主线，管理是主体，协调是核心，只有融合协调三大职能，才可以使办公室的管理工作更加适应市场经济的需求，实现企业的长远发展。1.服务职能作为企业的后勤保障部门，办公室需要为企业提供基础的服务从而保障企业的正常运作，及时掌握领导的意愿，并为企业员工、基层做好服务与领导。办公室的管理人员不仅要与各级主管部门之间建立良好的合作关系外，同时要倾听基层员工的心声与意见，及时反馈给企业的上级管理层，从而保障基层员工的合法权益，调动员工的工作积极性，为业主提供更好的服务；依照公司的生产经营情况，加强基层调查研究，收集各方面信息，从而为领导的决策提供科学依据。办公室要负责公司服务，了解业主的需求并反馈给公司。2.管理职能办公室作为总经理或者部门主任管辖的部门，同时兼具管理职能，为企业内部中枢，外部窗口。办公室要发挥管理职能，就必须要积极的参与到企业规则、政策的研究与制定，在充分了解管理层的意见后，全程监督决策的执行过程，并对结果进行验收，从而维护企业内部的正常运营。负责拟定公司年、季、月的工作计划，并就不同部门的完成情况进行观察，定期进行总结；管理公司的人事调动、员工劳保、福利及公司车辆等；对公司各种文件的批办、收发以及传阅等进行分类管理和归档。同时办公室工作人员要深入到工作一线，保证下情上传，上情下达。3.协调职能办公室作为连接管理者与基层员工的重要桥梁，对于维持公司正常秩序有着十分重要的作用。在传达上级主管部门的领导精神与思想的同时，要详细了解各个部门的情况，并对横向、纵向的各个环节关系进行主动协调，并进行有效的沟通，从而保证部门之间可以更好的合作，高效率的完成公司的工作任务。
三、提高办公室管理职能水平的对策
1.建立规范的内部管理制度为了适应市场经济的要求，满足公司长远的发展规划，完善严格的办公司管理制度尤为重要，具体为工作任务的规范，工作流程的细化。企业要高效、安全的运营，就必须要有科学的规章制度作为保障，企业要加强对办公室员工的约束与管理，对其日常工作进行定期的总结与评估，从而及时发现工作过程中的漏洞并进行及时的纠正。工作无大小，办公室成员要认真执行公司的每一项任务，从决策的起草至最终的落实，要严格按照规章制度进行，按部就班的办事。同时企业要明确员工的责任制度与考核制度，对每个工作岗位需要承担的责任进行细化，保证事故可以及时处理并找到责任人。员工考核要奖惩有据、褒勤贬懒，杜绝工作中失误、推诿以及低效现象，从而使办公室的整体工作水平显著提高。2.加强员工培训，建设高效团队物业管理公司办公室的工作较为繁琐，设计范围较广，具有极强的综合性，对员工的综合素质有着较高的要求。办公室工作人员除了要具备高效处理企业日常事务的能力外，同时要做好领导的“左膀右臂”，并加强与基层员工的联系。除了要具备基础的计算机技能、业务能力外，同时还要在经济、政治以及法律等有所了解，从而更好的发现国家政策倾向以及经济发展动态。因此物业管理公司必须要加强办公室员工的岗前培训，并在员工进入工作岗位后定期进行管理与考核，加强工作人员不断充实自我的积极性，有效避免常规错误的出现。同时公司要积极为员工提供实践机会，从而使员工更好的为公司的发展提供计策，实现公司与个人的共同发展。3.完善部门协调，提高工作效率协调职能是办公室的主要工作，要提高工作效率就必须要提高全局的合作与协调能力，有效的沟通上下、内外。办公室工作人员在下达领导思想政策时，要依据不同部门的特点，对其利害关系进行分析，从而有效的减少部门间的分歧与矛盾，共同完成公司任务。因此，办公室人员必须加强资料利用及整合能力，站在企业的整体利益来思考问题；同时，思想要有宽度，有效的调动公司各部门员工的积极性，遇到问题时主动的解决。均衡员工利益与公司利益，从而最大程度的发挥协调作用。4.优化工作环境，塑造和谐氛围轻松、和谐的办公环境可以员工更加轻松积极的面对工作，有效提高工作的效率，因此办公人员要加强团结，严于律己，提高自身说话及行事魅力，尽可能的减少与他人的矛盾与冲突；加强对员工团队合作精神的训练，从而使每个人的优势可以得到最大成都到发挥，使公司处于积极向上的状态。
四、结束语
总之，物业管理公司综合办公室的职能主要有服务、管理以及协调功能，对于公司的健康长远发展有着十分重要的作用，因此公司必须要加强办公室规章制度的建设以及员工的培训，从而建设一支高素质的团队，以更好的服务于公司级业主，在激烈的市场竞争中占据一席之地。
参考文献
[1]张林格，刘玉斌.公司战略管理[M].清华大学出版社，2010.
物业综合部工作总结范文第4篇
关键词：农作物秸秆 综合利用 对策建议
防止农业生产过程中对各种资源的破坏和浪费，减少农业生产对环境的污染，做到农业发展与资源和环境的相互协调，是当今全球范围内对可持续发展农业的战略要求。我国是一个人口众多而农业资源相对短缺的国家，狠抓资源的节约和综合利用，在大力提高资源利用率的同时，保护生态与环境，是我国整个农业可持续发展的一项战略措施。据农业部《全国农作物秸秆资源调查与评价报告》有关资料，目前，我国年可收集农作物秸秆资源量为6.87亿吨，利用率达到69%。其中，作为饲料利用量2.11亿吨，占30.69%；作为燃料利用量（含秸秆新型能源化利用）1.29亿吨，占18.72%；作为肥料利用量1.02亿吨，占可收集资源量的14.78%；作为食用菌基料1500万吨，占2.14%；作为造纸等工业原料1600万吨，占2.37%。还有31%约2.13亿吨剩余未被利用。因此，推广秸秆综合利用技术，实现秸秆的资源化、商品化，对于清洁和保护农村环境，促进农民增收，建设资源节约型和环境友好型社会，推进新农村建设都具有十分重要的现实意义[1]。
甘肃是我国西部地区一个欠发达的农业省份，近年来，高度重视秸秆综合利用工作，从政策引导、宣传教育、技术推广等方面采取了一系列的措施，积极推广秸秆饲料化、秸秆肥料化、秸秆高效能源化等利用技术，使秸秆综合利用产业规模不断壮大，技术创新水平不断提升。
1 甘肃农作物秸秆资源综合利用的现状
甘肃总土地面积45.4万平方公里，耕地面积5203万亩。秸秆资源总量较大、品种多样、类型集中，可利用潜力大。2008年全省秸秆资源总量1633万吨，年利用量达940万吨，利用率57.6%，其中，饲料化占45.97%，肥料化占6.43%，工业原料化占4.23%，基料化占0.97%，秸秆高效能源化（不包括农户用作生活燃料的秸秆量）利用率不足1％。秸秆资源以玉米、小麦、马铃薯为主，占全省秸秆资源总量的79.59%。其中，玉米秸秆最多，达779.6万吨，占47.73%；小麦秸秆407.6万吨，占24.96%；马铃薯秸秆112.5万吨，占6.89%[2]。从秸秆量变化趋势看，随着全膜双垄沟播技术的大面积推广，将带动甘肃中东部旱作农业区玉米产业的发展，玉米秸秆量会增加，预计到2015年，全省秸秆量将达到2000万吨以上，秸秆饲料化利用率达到65%。
1.1 秸秆饲料化利用。近年来，甘肃通过推广应用秸秆青贮、氨化技术，不断加强秸秆饲料化的利用。2010年，全省秸秆资源总量1790万吨(风干重)，秸秆饲料化利用量为850万吨，利用率为47.50%，主要以玉米、小麦秸秆为主，占利用量的77.38%。2011年，全省秸秆饲料化利用量达到1000万吨，利用率达到54％，逐渐形成“加工秸秆―养殖牛羊―增加肥料―多打粮食―多产秸秆”的农牧结合循环利用模式，使种植业和养殖业相互促进[3]。
1.2 秸秆能源化利用。随着秸秆能源化利用技术的日趋成熟，秸秆沼气、气化、固化成型、 高效炉灶炕等利用得到较快示范推广，秸秆能源化利用在综合利用中的地位和作用进一步显现。至2010年，已累计建成农村户用沼气池100万座，推广高效省柴节煤灶242万台，节能炕203万铺，形成了年节约用能256万吨标煤的能力[4]。①秸秆沼气。甘肃秸秆沼气尚处于试点示范阶段，至2010年底全省累计建立户用沼气池100万户，有近0.2万户利用纯秸秆制沼气，利用量0.2万吨左右。②秸秆气化。自2003年起甘肃推行秸秆气化集中供气试点工作以来，至2008年全省已建气化站5处，年利用秸秆量0.4万吨左右。③秸秆固化成型和炭化技术，目前在试点。
1.3 秸秆肥料化利用。甘肃秸秆肥料化利用主要有秸秆直接还田和秸秆堆沤还田。2010年，全省秸秆肥料化利用量115.10万吨，约占秸秆资源总量的6.43%。①小麦高茬收割后翻压还田，培肥地力。小麦收获时留茬高度15-20cm，收获后耕翻土地，翻压还田。②秸秆覆盖还田，培肥地力。主要是小麦玉米带田、小麦大豆带田在小麦收获后，于小麦带内撒施铡短的麦草，或单作玉米宽行间撒施铡短的麦草，等秋后翻压还田，培肥地力。③玉米秸杆还田。在收获玉米果穗的同时，直接将秸秆粉碎后抛撒于地表，通过翻压还田培肥地力。④秸秆堆沤还田。秸秆堆沤还田是将秸秆用铡草机切碎堆起来或投入坑中，灌入水，然后用土封起来沤制秸秆；或用秸秆与畜禽粪积制堆肥，粪与草隔层堆积、压实。这样可以促进熟化，提高肥效。
1.4 秸秆基料化利用。秸秆基料化利用主要以食用菌基料为主，其技术成本低，经济效益好，简单易行，应用范围广。2010年，全省秸秆食用菌基料利用秸秆量17.36万吨，约占秸秆资源总量的0.97%。采用“龙头企业+基地”、“公司+农户”等产业化模式，带动了基料化产业的发展。食用菌种植所用农作物秸秆主要是麦草（双孢蘑菇）、棉籽壳、玉米秆、玉米芯（平菇和金针菇）及木屑、果树枝条（香菇和木耳）。在这些农作物秸秆中食用菌栽培转化利用量最大的是麦草和棉籽壳，平均每年的使用量约为棉籽壳6万吨、麦草4万吨，玉米秆、玉米芯及其他秸秆平均每年的使用量约为1万吨。
1.5 秸秆工业原料化利用。甘肃秸秆原料经工业化处理，主要应用于造纸、编织、工艺品制作等，还可用于制作餐盒、包装板、隔音板、保温材料等。2010年利用量已达75.72万吨，占资源总量的 4.23%。其中河西、中部、东部、南部地区工业原料化利用率分别占 6.1%、2.87%、3.06%、4.63％。
2 甘肃农作物秸秆资源综合利用方面存在的问题
总体上看，甘肃省秸秆综合利用取得了一定的成效，但秸秆综合利用方式相对单一，技术与装备水平低，综合利用效率不高，产业布局有待进一步优化。
2.1 科技支撑能力弱。①秸秆综合利用的一些关键性技术尚未突破或存在着不成熟，在很大程度上限制和影响了秸秆的有效利用，如秸秆饲草的优化配制、秸秆制有机肥、秸秆气化等技术问题；一些生产环节尚无统一的技术规范，无法进行标准化生产；同时新技术应用规模较小，尤其是适宜农户利用的小型化、实用化技术缺乏，各项技术之间集成组合不够，都在一定程度上制约着秸秆综合利用的发展。②秸秆综合利用的技术人员少，制约了发展效益。如秸秆发展食用菌的生产，由于技术人员少，粗放生产比重大，品种规模散，秸秆生产食用菌的效益还未充分发挥，距产业化要求尚有很大距离。
2.2 产业化程度不高。目前由于秸秆利用附加值偏低、秸秆生产分散、以农用为主、收集贮运成本过高，产业化利用原料供应难以保障，大多仍停留在小规模、低层次生产水平上，造成秸秆综合利用规模化企业不多、产业化程度不高，效益还未充分发挥，距产业化要求尚有很大距离。
2.3 利益机制尚未理顺。秸秆资源市场化利用机制不完善，企业与农民之间尚未建立合理的利益分配关系，缺乏可持续利用秸秆的利益激励机制。
2.4 收集贮运体系不健全。农作物秸秆量大、分散、体积大、收集季节性强，各地缺乏布局合理、功能完备、队伍健全的收集储运服务组织，制约着秸秆综合利用的产业化发展。
2.5 综合利用长效机制不完善。目前，各市州虽然制订和出台了秸秆相关利用的扶持政策，但工作机制不健全，政策不配套、力度不够大、落实不到位，影响到秸秆综合利用的健康发展。
2.6 资金投入严重不足。秸秆综合利用是一项短期投资大、长期见效益的工程。尽管这几年国家推进秸秆机械化还田及综合利用的投入在逐年增加，但尚未形成稳定有效的投入机制，加之各级政府相应补贴或扶持政策滞后，农民和生产企业的积极性没有充分调动起来，制约了秸秆综合利用项目的开发和企业的发展。
3 加快甘肃农作物秸秆综合利用的对策建议
农作物秸秆是地球上第一大可再生资源，我国拥有量居世界首位。甘肃作为一个农业大省，如何推进秸秆的综合利用步伐，提高秸秆利用的规模和水平，彻底解决秸秆浪费和综合利用率低的问题，还需要从政策措施上寻找根本出路。
3.1 制定推广发展规划，梯递安排生产项目。要根据国家秸秆养畜过腹还田、机械化秸秆还田项目发展及全国农村能源建设等秸秆综合利用项目推广的总体规划和方向，结合实际情况，制定包括秸秆生物制肥项目在内的农作物秸秆综合利用项目推广的中长期规划。按照全省各地区不同的综合自然条件和经济水平，规划应充分考虑把外部推动和农民的实际需求结合起来，使之切实可行，指导各地区根据各自的基础和实际确定推广的重点与发展规模，注重传统方式与现代技术的结合，项目推广安排要相对集中，以便逐步形成区域化、专业化和产业化的格局，并体现分步实施，由低级向高级渐进发展的思路，重点推广秸秆过腹还田与制肥还田技术，把提高秸秆资源利用效率，突出增加土壤有机质和培肥地力，降低农业生产成本，促进农业可持续发展放在首位。
3.2 加强秸秆技术研发，推动科学技术创新。技术的创新和应用是秸秆的根本出路。要按照因地制宜原则，根据甘肃各地方的自然条件、作物品种以及种植模式等特点，在现有秸秆综合利用技术的基础上，进一步开展技术集成、创新实验研究，开发新型适用技术，探索新的技术组合。重点围绕大功率多功能农业机具、秸秆还田机具升级换代、秸秆固化模具磨损、气化焦油处理、秸秆饲料优化配制、纤维素生产燃料乙醇等方面加快技术和设备研发。争取在短期内有新的突破，努力形成成本低、效益好、群众易接受的农作物秸秆处理利用的技术体系。并适时开展技能培训和技术推广，按照“引进与培养相结合、引才与引智相结合、培养科技人才和管理人才相结合”的原则，抓好县、乡（镇）秸秆综合利用专业技术人员的培训工作，全面提升农民科学素质。从推广成熟实用的技术入手，加强技术交流、信息传播和知识普及，提高农民综合利用秸秆的技能，加快科技成果转化步伐。
3.3 实现产业化之经营，推行企业化之管理。秸秆的综合利用是农业生产中的一个重要环节，各级政府和农业主管部门应引导农民以科技为依托、市场为导向，实现产业化经营。如建立秸秆种菇场、秸秆气化站、秸秆生物制肥厂等，推行企业化管理。加强“秸秆饲料银行”建设，完善“企业+农户”的经营模式，促进产业化经营。根据各类秸秆的组成特点，因地制宜，把其中几种方法有机地组合起来，形成一种多层次、多途径综合利用的方式，从而实现秸秆利用的资源化、高效化和产业化。重点扶持秸秆综合利用工程建设及其配套设备生产的龙头企业，健全标准化和技术监督体系，严格执行秸秆综合利用技术、产品、设备和监测等相关标准，规范市场，逐步建立工程设计、生产、施工、使用、管理和维修服务网络，引导推进产业化发展。
3.4 不断发展草畜养殖，逐步实现转化增值。要根据甘肃秸秆资源丰富的特点，把秸秆饲料化利用与发展草食畜牧业结合起来，以实施全省农民增收“六大行动”为契机，以“加工秸秆―养殖牛羊―增加肥料―多打粮食―多产秸秆”的农牧结合循环利用为模式，全面推进全省秸秆综合利用，支撑草食畜牧业发展，促进资源节约、环境保护和农民增收，使种植业和养殖业相互促进和受益。①宣传引导。充分利用电视、广播、报纸、板报、宣传车、培训班、现场会等传播媒介，全方位、多角度地宣传秸秆饲料化利用与发展草食畜养殖对节约资源、改善环境、农牧增效、农民增收的重要作用和贡献，提高广大干部群众的认识。②推广技术。大力推广青贮、氨化等秸秆科学利用技术和冻精改良、疫病防控和暖棚养殖等新技术，配套推广铡草机、揉草机等新型秸秆处理机械，提高效率。③资金支持。在暖棚畜舍建造、青贮窖建设、奶肉牛新品种引进、秸秆处理机械推广、养殖小区建设等方面给予政策扶持和资金支持，促进秸秆饲料化利用与草畜养殖业的发展。
物业综合部工作总结范文第5篇
为加强我区废旧物资回收行业管理，规范市场秩序，净化城市环境，根据*市“城乡清洁工程”领导组总体安排部署，结合我区实际，制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以强化城市建设管理、提高城市净化、绿化、亮化、美化水平为重点，以树立公共意识、规范公共行为、践行公共道德、优化公共环境为要求，积极开展城乡清洁卫生运动，实施“城乡清洁工程”。全民动员，彻底改变经济区城乡卫生面貌，提高城乡文明程度，使全区的人居环境和城市品味提升到一个全新的高度。
二、工作职责
（一）负责制定全区废旧物资回收站（点）环境卫生整顿治理标准，并对废旧物资回收站（点）环境卫生进行整治；
（二）负责对全区废旧物资回收人员的车辆、工具以及回收秩序的统一监督管理；
（三）负责查处取缔非法废旧物资回收站（点）。
三、重点范围
以《*市“城乡清洁工程”废旧物资回收市场整顿方案的通知》为基本要求，深入开展我区五村四居城乡清洁工程的各项工作：
（一）清理整顿无照经营、违法经营、未经有关部门批准的经营站（点）；
（二）清理整顿乱堆乱放、乱搭乱建的经营站（点）；
（三）清理整顿污染环境、脏乱扰民的经营站（点）；
（四）清理整顿主要街道流动收购车无照收购、扎堆停留、影响交通和市容环境卫生的行为。
四、目标任务
（一）对全区废旧物资回收人员和回收站（点）进行摸底调查；
（二）对废旧物资回收从业人员的整顿，重点是规范秩序、备案登记；
（三）对废旧物资收购站（点）整顿。坚决查处取缔无照经营、非法经营的回收站（点），按照社区建设和村（居）民的生活需要，在村（社区）新设或规范现有的回收站（点）；
（四）对废旧物资交易市场整顿，重点是完善设施、治脏治乱。对现有的交易市场进行环境卫生整治，同时完善设施；
（五）对流动收购整顿，重点是规范行为、统一管理。
五、组织领导
为确保废旧物资回收行业专项整治工作的顺利进行，经济区成立废旧物资回收行业突出问题专项整治工作领导小组。
组长：*（管委会副主任）
副组长：*（社会事务局局长）
*（综合执法局局长）
成员：由公安分局、工商局、物业服务中心、综合执法局、社会事务局抽调专人组成。
领导小组下设办公室，设在“城乡清洁工程”领导组办公室，由李秋生任办公室主任。
主要负责整治工作的组织协调，并检查督促整治方案和措施的落实，确保专项整治工作的顺利开展。
领导小组成员单位也要结合实际，成立专门领导机构，指定专门负责人，制定切实可行的行动方案，落实集中整治工作。
六、行动步骤
集中整治时间从20*年4月起至20*年10月底结束，共分五个阶段实施：
（一）宣传发动、摸底准备阶段（20*年4月11日－20*年5月10日）
主责单位：“城乡清洁工程”领导组办公室
配合部门：工商局、公安分局、物业服务中心、社会事务局、综合执法局。
工作任务：
全面规划，落实责任。各职能部门在领导小组的统一部署下，从公安分局、工商局、物业服务中心、社会事务局、综合执法局各抽调一人，成立专门工作小组，根据调查摸底情况，结合实际情况制订具体行动方案。各职能部门于5月12日前将参加工作小组人员名单报“城乡清洁工程”领导组办公室。
宣传发动，营造氛围。社会事务局要进行广泛的宣传，表明经济区整治废旧物资回收行业的决心与信心，营造声势浩大的整治舆论氛围，争取广大群众的大力支持。各职能部门要以公开信等多种形式宣传，讲明经济区将以强势推进废旧物资回收行业整治，促进行业的自我整改，规范经营。
调查摸底，登记造册。专项整治工作小组对我区的废旧物资经营市场进行调查摸底，重点掌握各居（村）废旧物品回收点数量、网点分布、证照办理等情况。物业服务中心在工商局、执法局的密切配合下，对所有废旧物资回收行业特别是涉及脏、乱、差，影响市容市貌及无照经营的收购点进行一次全面的摸查，做好造册登记和前期取证工作。
（二）重点整治收购废旧物资回收行业影响市容市貌问题阶段（20*年5月11日－20*年6月30日）
主责单位：综合执法局。
配合部门：物业服务中心、公安局、社会事务局。
工作任务：综合执法局结合前期调查摸底工作情况，对脏、乱、差，影响市容市貌的废旧物资收购点进行一次全面清理，发现不符合城市市容市貌规定的，依据相关法律法规、政策以及相关程序予以处罚。
（三）重点整治无证照经营收购网点阶段（20*年7月1日－20*年8月31日）
主责单位：工商局。
配合部门：公安局、综合执法局、物业服务中心、社会事务局。
工作任务：工商局要将收购网点的经营秩序纳入到全区无证照经营管理秩序综合治理工作范畴中，结合前期调查摸底工作情况，对无证照经营的收购网点，坚决予以关闭、取缔，确保在该阶段结束后，全区无证照经营废旧物资收购行为得到有效遏制。
（四）重点整治有证照经营收购网点规范化经营阶段（20*年9月1日－20*年9月30日）
主责单位：公安分局
配合部门：综合执法局、工商局、物业服务中心、社会事务局。
工作任务：由公安分局组织相关力量，对注册登记的收购网点进行逐一检查，通过开展强有力的法制宣传教育，告诫收购网点经营者合法规范经营，严厉打击盗窃供电、通讯、城市公用设备和非法窝藏、收购、销售赃物以及收购、买卖危险废物等违法犯罪行为。在工作中，密切加强巡查力度，发现网点经营者有违法行为的，坚决会同相关部门，予以关闭、停业整顿甚至取缔。
（五）巩固成果，总结验收阶段（20*年10月1日－20*年10月31日）
主责单位：“城乡清洁工程”领导组办公室
配合部门：工商局、公安分局、物业服务中心、社会事务局、综合执法局
工作任务：
1、对清理整治行动阶段的清查进行复查，对发现应处理而未处理或正在处理的要督促相关职能部门坚决从重、从快处理，处置取缔工作作风要求干净利索，不纵容或遗漏任何一个违法违规、无牌无照经营和影响市容市貌的废品回收站（点）。
2、全面规划收购网点布局，做到既规范经营，又符合经济发展需要，从经济发展大局考虑，重新研究收购网点的布局，实行总量控制，引导收购行业健康有序发展，并对收购网点实施准入条件和资格限制，成立收购行业协会，以内部章程和组织条例等制度约束收购行业经营者自律，依法经营。
3、各职能部门对专项整治工作进行认真的自查和总结，形成书面材料。重点检查专项整治工作措施是否得到落实，问题是否得到解决，群众对专项整治活动的评价等，对自查中找出的问题和薄弱环节落实整改措施，并对如何巩固整治成果提出切实可行的方案。
4、做好迎接上级检查的准备。根据上级关于重点地区整治的工作要求，区“城乡清洁工程”领导组办公室将在废旧物资回收行业突出问题整治后，组织相关部门的人员进行检查验收。检查验收结果将纳入工作考评的重要范畴，作为各职能部门履行工作目标责任的重要依据。
七、保障措施
1、“城乡清洁工程”领导组办公室：作为废旧物资回收行业突出治安问题专项整治的牵头单位，依照突出治安问题重点整治的有关要求，有效协调相关成员单位开展整治工作，并加强检查督促，确保成效。
2、社会事务局：进行广泛的宣传，表明经济区整治废旧物资回收行业的决心和信心，营造声势浩大的整治舆论氛围，争取广大群众的大力支持。积极配合有关职能部门，认真组织好辖区内各村居委专项整治工作，并加强对流动人口及出租屋的综合管理服务，防止流动人员利用出租屋作为地下收购废旧物资的黑点。
3、公安分局：作为废旧物资回收行业突出治安问题专项整治的主力军，要切实将废旧物资回收行业管理纳入日常社会治安管理，进一步加大日常巡查力度，发现问题及时指出，限期整改。对区内的废旧物资回收企业进行消防安全检查，对存在火灾隐患的，依法责令整顿，限期内不整改的，依法通过工商局予以取缔。要强化工作职能，进一步加大打击犯罪的工作力度，加大人力、警力的投入，派驻警力经常到发生电力、通讯设备、市政公用设施等被盗割的黑点及各废品收购站附近巡查，发现盗窃、窝藏、收购赃物等行为的，依法处罚，构成犯罪的依法追究其刑事责任；对违法收购电力、通讯、市政设施等物品的，依法进行查处。要积极配合各职能部门开展对废旧物资行业突出治安问题的整治工作。
4、工商局：要加强对废旧物资回收站点的监督和管理，对无证照经营、营业执照过期、超范围经营、擅自变更经营地址、不按规定亮牌经营的废旧物资回收经营点依法查处。要严把废旧物资回收行业的审批手续关，做到宁缺勿滥。在年检过程中对废旧物资回收企业严格审查，凡不符合要求的不予办理工商年检。对利用违章建筑经营的一律不予办理工商营业执照。
5、综合执法局：行使市容环境卫生管理职能，对建成区内不符合城市市容市貌和环境卫生标准的建筑；对废旧物资回收站不按规定占道经营的违法行为进行处罚；对不符合规定的废旧物资回收企业的户外广告依法查处；对区内流动收购车、无照收购乱堆停留影响交通和市容环境卫生的行为进行查处。
6、物业服务中心：积极配合有关职能部门，负责协调清查高压线保护范围内的废品回收站（点），并通过工商局对上述站（点）给予取缔；对被认定为违法违规经营和已被取缔的回收站点，在不服从管理和清拆时采取断电措施；对被认定为违规违法经营和已被取缔的回收站点，在不服从管理和清拆时采取断水措施。
八、工作要求
（一）统一认识，加强领导。废旧物资回收行业突出治安问题牵涉面广，涉及人民群众的日常生产生活，催生了一系列社会治安问题，严重影响了人民群众的安全感。切实解决废旧物资回收行业突出治安问题是当前落实社会治安综合治理，扎实推进“民生工程”的重要举措，也是经济区建设的重要组成部分，因此，各级领导要高度重视，将废旧物资回收行业突出治安问题专项整治纳入社会治理重要范畴，真抓、早抓、主动抓，从人力、物力、财力上加以保障，通过专项整治，切实将废旧物资回收企业纳入规范化的轨道，有力打击盗窃供电、通讯、城市公用设施和非法窝藏、收购、销售赃物以及收购、买卖危险废物等违法犯罪行为，有效维护社会治安稳定。
（二）各司其责，相互协作。各职能部门要进一步明确各自在专项整治活动中的职责，建立健全与各项整治相适应的工作机制，在工作中既要各司其责，又要相互协作，形成一个有效的联动机制，共同抓好废旧物资回收行业的综合治理工作。
（三）依法行政，规范治理。各有关单位和部门要严格按照相关法律法规，做到依法行政，执法必严。执法人员应按规定着装，佩戴或出示执法证件，出具规范的法律文书，履行告知等程序要求，并注意引用准确的法律依据，执法要公正、严格，对行动中遇到的法律问题要及时咨询请示或沟通解决，确保清理整治行动规范有效。
（四）健全机制，巩固成果。在专项整治行动中既要对现存治安问题进行整治，也要加强防控，有效地从源头上防止问题的发生，同时要及时总结经验，将专项整治的成果加以巩固，建立长效的监控管理机制。
1、建立联席会议机制。“城乡清洁工程”领导组办公室要根据整治情况，定期召开相关单位主要领导参加的联席会议，通报情况，指出存在问题，并对下一步工作提出具体部署，使各单位能够有针对性地开展工作；
2、建立整治工作领导责任制。要将回收市场整治工作作为各单位考评的重要内容，纳入“一票否决”范畴，明确各单位“一把手”作为回收市场整治的第一责任人，认真落实领导责任制。同时，要将责任制落实情况同各单位评先授奖相挂钩，落实好的，优先考虑评先授奖，落实差的，在评先授奖中适当进行扣分，并追究相关领导的责任；
3、加强举报。“城乡清洁工程”领导组办公室与局要注重群众有关举报情况，对和举报案件着重查办；
