招聘计划(精选5篇)

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摘要

制作企业招聘计划书的基本要求是: (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)企业招聘…

招聘计划(精选5篇)

招聘计划范文第1篇

招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

招聘计划书(一)

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计

仓储2个 (不限) 司机1个(男)

搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女)

采购人员1个(男) 会计人员1个(女)

二、招聘要求及条件

1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;

4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

5、物流企业工作者优先;

5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息时间:

①将**年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作

③在学校张贴广告,在学院贴吧招工信息。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②通过中介等渠道招聘员工;

③联系各中专院校,招聘技术人才;

④公司内部员工转介等。

四、招聘费用

1、张贴广告花费500元;

2、租用招聘场地300元。

招聘计划书(二)

一、xx年度招聘情况回顾及总结

xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、xx年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、xx年度招聘需求

根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

(3)校园招聘:淄博职业学院等;

(4)现场招聘:张店人才市场;

(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

五、招聘的实施

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会

(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;

(4)发动公司内部员工转介绍;

(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

六、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效。

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定。

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

七、招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册

2、根据效果分析的结果,调整改进工作

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

八、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

招聘计划范文第2篇

一、日工作流程

1.刷新网站:xxx,xxxx,xxxxx。

2.设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。

3.筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》。

4.网站搜索简历:每份简历一定先仔细预览,确定符合条件之后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。

5.电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换。

6.发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。

7.拨打电话时间尽量避开早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。

8.面试接待,进行初试。

9.中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。

10.总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。

二、周工作流程

1.参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。

2.各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。

3.实施招聘工作。

4.招聘渠道维护。

5.分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。

6.汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。

招聘年度工作计划【二】通过对20xx年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。特制定20xx年以下招聘计划:

1、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整 人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

招聘计划范文第3篇

1. 编制 / 招聘 管理

2) 建立内部 人才 引进的激励措施。

3) 根据市场拓展责任, 2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施,通过 招聘会 ,网上招聘,员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司,每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。

4) 完成 2007 年应届生招聘工作, 6 月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署,进入公司实习安排。

5) 加强门店的招聘,及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。

6) 截止 6 月份实施员工招聘计划为: 30 人。 年度计划: 80 人。

7) **: 10 人,**: 5 人,**, 5 人,**: 10 人。

2. 考评管理 :

1) 建立考核评议相关工作的程序,并配合实施监督、检查、考核。

2) 加强考核评议结果的沟通, 5 月底前建立员工考核评议沟通程序。

3) 员工满意度调查,相应措施的落实。

3. 薪酬管理

对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查,并提出完善方案

4. 培训管理

1) 进一步改良员工岗前培训体系,加强培训成效率。

招聘计划范文第4篇

学校现有全日制在校生47 000余人;设有19个学院和4个公共课教学部(中心),68个本科专业。有机械工程、管理科学与工程、材料科学与工程、控制科学与工程、化学工程与技术5个一级学科博士学位授权点,19个二级学科博士学位授权点;17个一级学科硕士学位授权点,61个二级学科硕士学位授权点,并具有工程硕士、工商管理硕士、工程管理硕士三种硕士专业学位(其中含17个工程硕士授权领域),同时具有同等学力人员申请硕士学位授予权;机械工程、材料科学与工程、控制科学与工程、化学工程与技术4个博士后科研流动站。

2011年学校启动高层次人才引进的“百人计划”和“院长招聘”,到目前为止,学校已引进“百人计划”特聘教授30余名和2名学院院长。“百人计划”特聘教授中已有4名入选国家“”,2名入选广东省“领军人才”,已组建并入选1个广东省“创新团队”。2011年,学校获得“广州国家集成电路设计高新技术产业化基地”。为了实现学校跨越发展的目标,学校继续深入推进高层次人才的“百人计划”和“学院院长”人才招聘。

今年的引进重点放在学校重点发展的优势学科和重点学术平台上。用平台来吸引人才,用人才来推动学科的发展。学校不仅招聘学术型人才,更欢迎产业型人才,尤其是拥有多项自主知识产权的高层次人才,同时鼓励团队整体引进。对于产业型人才学校可采用和企业联合引进的方式,让所引进的人才“创新在学校、创业在园区”,实现高层次人才的学术价值和市场价值。

(1)学术型人才是具有国际一流水平的、能带领团队整合资源,对学校学科建设起到“领军”作用的国内外领军型人才;在相关学科领域取得突破性成果的国内外具有杰出研究能力的核心学术带头人和学术骨干;以及极具潜力的国内外优秀青年学术骨干,杰出学术人才的后备人选。

(2)产业型人才是具有多项国外高水平发明专利,是全球行业顶尖公司的技术主要负责人和核心项目负责人,或在海内外开办高科技公司,有明显技术优势的人才。热忱欢迎海内外优秀专家学者前来应聘。

一、学院院长招聘岗位

(1)机电工程学院院长;(2)自动化学院院长; (3)轻工化工学院院长;(4)材料与能源学院院长;(5) 物理与光电工程学院院长。

二、“百人计划”特聘教授岗位

主要学科领域包括:(1)复杂精密机电系统设计,复杂机电系统精密控制,超精密加工与检测技术,精密电子制造装备及系统集成技术;(2)催化新材料研究及应用技术,新型功能材料的制备与应用,精细化学合成与应用,天然药物研究与应用,生物资源精细化利用技术;(3)复杂系统理论与工程,非线性系统建模与控制,检测技术与自动化装置,模式识别与智能系统,电力系统安全运行与控制,新能源发电与控制技术,电气设备控制与节能;(4)微电子学与固态电子学,面向服务的高性能计算,智能感知与信息物理融合系统,软件设计理论与方法,信息对抗与信息系统安全,IC设计与嵌入式系统,智能媒体计算;(5)电子功能材料、有色金属材料、高分子材料、材料形成加工及模具技术、能源材料与技术、材料、物理、化学等学科(主要从事与软物质相关的课题研究);(6)工业设计及创意产品,现代设计史论,新媒体与视觉设计,建筑与环境艺术设计,服装与纺织品设计;(7)土木工程,空调及节能,给排水;(8)管理系统工程,供应链管理,信息管理与信息系统。

三、相关待遇

(1)提供具有竞争力的年薪制协议工资,最高可达到100万元年薪; (2)学校提供一套约100平方米的周转住房。全职引进人员,到校工作后如需在广州买房,学校可提供购房津贴,最高可达到80万元。(3)根据预期工作目标和工作计划,学校安排适当的实验场地,并提供实验室建设与科研启动经费,最高可达到1 000万元。(4)其它条件可面议。

四、应聘条件

一般应具有博士学位、教授资格,年龄一般在50周岁以下。院长应聘者还应具备良好的组织协调能力和决策能力。

五、应聘需提供的材料与联系方式

应聘者应提供的材料:(1) 应聘申请(需本人签名并承诺对所提供的材料的真实性负责);(2) 个人简历,包括个人基本情况、学历背景、工作经历、职务职称、近5年教学科研成果清单(含论文、专利、奖励等);(3) 应聘岗位工作思路和预期目标以及个人对工作条件和生活待遇的要求。

联系方式: 应聘者请将以上材料发邮件至邮箱:gdutyzzp@gdut.省略

联系人:曾志英赵醒文联系电话: 02039322509传真: 020-39322509

招聘计划范文第5篇

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招聘计划

计划招聘新教师107名。各学科招聘人数见下表: (详见附件)

注:体育、音乐、美术、财会(会计)、生物制药、机械和电子商务学科的报考人数与招聘人数之比未达到2:1、其他学科报考人数与招聘人数未达到3:1的,则取消或相应缩减该学科录用名额。