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政务汇报范文第1篇
近年来，各级、各部门认真落实政务值班和突发事件信息报告制度，为市政府掌握情况、科学决策、政令畅通了渠道。但也存在一些问题：有的单位对值班和突发事件信息报告工作认识不足，重视不够；有的突发事件信息报告不及时、不准确；有的未设专门值班室，夜间值班由传达室临时工作人员代替；有的值班室没有配备必需的设施，或已配备但损坏未及时修复。做好政务值班和突发事件信息报告工作，是各级、各部门的一项重要任务。加强政务值班和突发事件信息报告工作，搞好上情下达、下情上报，对积极应对各种情况，及时妥善处置突发事件，维护社会稳定，保障经济社会健康发展和群众生命财产安全具有重要意义。各级、各部门要从构建和谐社会的高度，提高对加强政务值班和突发事件信息报告工作的认识，进一步强化责任意识和大局意识，切实做好政务值班和突发事件信息报告工作。
二、明确重点环节，狠抓工作落实
（一）进一步规范政务值班工作。各县（市、区）人民政府、市公安局、国土资源局、住房城乡建设委、交通运输局、水利渔业局、卫生局、环保局、林业局、安监局、管委、市气象局等有关部门和单位，均应设立专门的值班工作机构或赋予内设机构值班工作职能。要严格实行24小时值班和领导带班制度，认真履行本级、本部门（单位）的值守应急、信息汇总、综合协调等职能。遇有重大突发事件及重要活动、重大会议等情况，应加强值班力量。要按照市政府应急平台体系建设标准和规范，加快应急平台建设。市政府总值班室（市政府应急办）要加强对各级、各部门值班工作的检查指导，检查情况要定期向市政府报告并视情在全市范围内进行通报。
（二）努力提高突发事件信息报送效率和质量。突发事件信息实行分级报告。凡是发生在本地区、本部门或本系统的特别重大、重大、较大、一般四个级别的突发事件，各级、各部门在及时做好处置工作的同时，必须尽快将有关情况向市政府应急办报告。对事件本身比较敏感或发生在敏感地区、敏感时间的，或可能演化为突发事件的预测预警信息也要及时报告。
根据统一领导、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理机制，突发事件发生地人民政府及其有关主管部门、单位是报告相关情况的责任主体。各县（市、区）政府负责报告本行政区域内的突发事件信息；市政府各部门、单位按照职责分工，负责报告主管工作方面及发生在本部门、单位或系统的突发事件信息。特别重大、重大、较大及一般突发事件发生后，事发地人民政府及其有关部门应立即向上一级人民政府报告，逐级上报到市政府的时间距事件发生最迟不得超过2小时。特殊情况可越级上报，但必须同时报告上一级政府及其有关部门、单位。
突发事件信息报告内容包括以下要素：时间、地点、信息来源、事件起因和性质、基本情况、已造成的后果、影响范围、事件发展趋势、处置情况、已采取的措施及下一步工作建议等。对事件处置的新进展、可能衍生的新情况，要及时续报。事件处置结束后，要进行终报。突发事件处置过程中，现场指挥机构负责人或授权专人要与市政府应急办保持密切联络，及时、主动报告有关情况。
（三）建立考核机制，严肃责任追究。各级、各部门要对政务值班和突发事件信息报告工作进行一次自查，重点检查政务值班工作制度是否建立；值班人员是否到位；是否实行领导干部带班制度；突发事件是否及时报告和处理；值班通讯工具是否完备畅通等。针对检查发现的问题，研究提出改进措施。市政府办公室将建立政务值班和突发事件信息报告情况通报制度，强化监督考核。定期汇总分析各级、各部门政务值班和突发事件信息报告情况，对迟报、漏报、瞒报突发事件信息的予以批评；对因迟报、漏报、瞒报信息造成重大影响或严重后果的，依据有关法律法规，追究相关人员的责任。
政务汇报范文第2篇
欢迎大家来我办莅临指导工作，下面我将我办政务服务工作开展情况汇报如下：
一、渭城街道便民服务站建设运行情况
我办便民服务站位于办事处一楼，面积约200平方米。共设12个办事窗口，有窗口工作人员和管理人员共14名。严格按照《西咸新区基层便民服务机构标准化建设运行指导意见》进行标准化建设,已按照文件要求将“陕西政务服务标识”和“西咸新区秦汉新城渭城街道便民服务站”牌子已悬挂到位。派出所和市场所暂时还未入驻。由于疫情原因，采购6台自助办理设备的招标工作才刚完成，近期在和新城财政局对接。待设备到位后，其余硬件设施如叫号系统、服务评价器等随即可以购买、放置。预计将于五月底全部到位。
我们对工作人员更是严格要求，不准上班时间做与工作无关的事。不准对服务对象言行冷漠、态度生硬。不准用不知道、不清楚、不归我管等语言推脱。不准首问不接、推诿扯皮。对于不明情况、不了解流程的群众，将由工作人员对其进行引导，做到精准对接和一站式帮扶，做到让群众省心。有效推进了基层服务优质化、高效化、规范化。
二、网上政务服务工作计划及落实情况
目前平台正在试运行，平台工作人员的账号均可正常登陆。我办作为非试点街办，按照西咸新区第一批、第二批镇街政府服务事项清单要求，结合我办实际，将65个事项作为可网办事项，目前正在和新城进行事项承接工作。后期我们会将更多的面向群众的政务服务事项统一纳入便民服务站窗口集中办理。
三、目前存在问题
1、公安系统的专网目前无法接入，已与金旭派出所沟通，还需上级部门出面协调。
2、按要求最终要将99个事项全部纳入大厅集中办理，但目前有一些事项街办层面无法承办，例如：农村村民住宅用地审核转报等。
四、下一步打算
一、把握形势、顾全大局，切实提高思想认识
我们要切实提高政治站位，深刻认识到提升政务服务水平、解决群众办事难问题、推动政务服务网上大厅建设是当务之急，更是大势所趋，要严肃认真对待，不可掉以轻心。
二、强化学习、协同配合，全面落实整改措施
下一步将制定内部协调机制，严格按照时限要求逐条逐项整改落实，推动问题彻底解决；同时联系上级部门加强人员业务培训，做到程序规范、业务熟练，全力以赴抓好各项整改措施推进。
三、注重监管、强化监督，切实形成长效机制
政务汇报范文第3篇
一、上半年开展的工作及取得的成效
2011年上半年，基建财务科（审价中心）共归集资金13303.05万元，拨付资金19304.31万元，协调资金归集53次；工程竣工财务决算5个，审定2922.64万元，收回结余资金8.44万元；财政预算审核工程56个，送审金额26605.4万元，审定24627.42万元，共审减各项不合理资金1977.98万元，核减率7.43%；参加设计、规划论证51次，完成25个工程的招标文件和合同审查，参加29个工程招投标工作，27个工程验收工作；开展17次财务辅导和检查，组织160人（次）参加培训；参加33次协调会，工程变更现场踏看54次，工程变更联合审查5次。科室（中心）进一步强化政府投资项目资金管理，提高政府投资效益，努力完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作情况报告如下：
（一）建制度、抓实效，稳步推进“规范管理”
1、进一步规范乡镇（街道）基本建设财务管理突出一个“规”。经十四届政府第6次市长办公会议审议通过，由市政府《转发市财政局〈关于进一步规范乡镇（街道）基本建设财务管理的若干规定〉的通知》（建政办函〔2011〕73号）。一是《通知》从财务基础工程、工程财务核算等六方面提出具体的管理意见。二是召开2次专题协调会，市府办、纪委、财政、发改、审计、交易中心等部门参加，围绕任务和要求，开展调研。三是于5月15日前对各乡镇（街道）项目基建财务情况完成摸底调查，5月27日由市财政局牵头完成今年第一期乡镇（街道）基建财务培训。培训主要包括政府投资项目财务管理、竣工财务决算等七方面的课程。并通过《今日》、《新闻网》进行广泛宣传报道。四是已开展各乡镇（街道）基建财务的专项检查工作。6月份完成对大洋镇、更楼街道的两个项目的专项检查，对查出的问题已进行专项辅导并要求整改。
2、规范内控机制保证质量突出一个“严”。全面清理内部业务和管理制度，理顺科室直接拨付操作流程，积极协调资金归集工作，进一步完善相关制度和建立内控机制，确保基建财务管理工作规范、高效地运行。对评审项目情况较为复杂、评审依据模糊不清、对账时双方争议较大的，建立会商会审制、汇报制等，为财政项目评审提供了客观权威的技术保障。
3、促进效能建设内外并举突出一个“齐”。重新制定和完善科室（中心）内部管理制度，提高行政执行力和时效性；明确了资料报审的总体原则和具体要求，重申了项目资料补报程序，避免多次补送资料情况的发生，提高工作时效。
4、强化委托审核管理力度突出一个“控”。在业务不断拓展、工作量增加的情况下，利用中介力量参与财政预算审核，对评审依据、程序、方法、内容、进度、质量进行全面的管理、指导和监督，对预算审核疑难问题及时提出复审处理意见，督促协审单位落实进度和质量，并且每周五通过电话进行联系、督促，保证了委托工程预算审核的顺利进行。
（二）提业绩、保质量，扎实开展“全面评审”
1、多举措强化重点建设资金保障突出一个“活”。一是灵活调剂财政闲置资金。针对重点工程贷款规模居高不下与财政专户存款资金闲置现状，建立资金临时调剂制度，解决重点建设资金临时不足问题，减轻高额贷款利息负担。二是积极协调相关建设单位做好历年建设资金催欠工作，弥补建设资金不足。三是优化资金调配拨付。根据轻重缓急安排项目资金，进一步规范资金审批流程，加快资金拨付效率，确保资金准确及时到位。四是加强资金审核把关。加强对重点项目的跟踪审价，将项目资金审核从事后管理转变为事前、事中控制，从源头上规范工程造价管理，有效防止预算超概算、结算超预算的情况。五是协调归集建设资金。对外，加强与建设单位的联系、沟通，及时收集建设有关资料，做好项目融资对接。如：初中、洋溪大桥建设工程。对内，积极与相关科室协调，及时归集项目建设，半年来，协调资金归集53次，共归集资金13303.05万元，拨付资金19304.31万元。
2、以上台阶项目为抓手突出一个“重”。4月25日通过市局正式发文《关于实行重点项目月报制度的通知》（建财基建﹝2011﹞180号）。虽然我市今年60个重点项目仅有6个项目在基建科拨付资金，但科室不畏困难，将开展政府投资重点项目管理台账明确为上台阶项目，同时也列为科室今年重点工作。
（1）《通知》中有编报范围、编报内容、编报要求、起讫时间、编报时间等五方面的内容。其中编报的内容主要包括：项目的名称、资金拼盘、招投标、运行模式、资金到位、拨付进度、工程进度、存在的问题及困难等方面的内容。
（2）5-6月科室全面走访了今年我市60个重点项目，并向各重点项目单位直接发放了《通知》，确保文件及时发放并传达到重点项目，明确了各项目负责人及联系人；同时，对各重点项目填表人就月报的填写进行了辅导。
（3）科室确定人员统计、整理月报，保证月报及时收集、编报。
（4）经整理、统计、完善后，今年政府投资重点项目基础数据库台账资料已按月份编报，为领导决策及相关科室安排建设资金提供信息保障。
3、拓宽直接拨付领域突出一个“全”。开展了寿昌垃圾填埋场二期工程等126个项目的直接拨付审核工作，实现了直接拨付管理的全覆盖，累计完成直接拨付审核事项835项，招标文件审核与合同审核25项，审核直接拨付资金19304.31万元。直拨管理过程中，及时了解工程建设情况，规范招标文件、合同、工程变更、预算的审核等工作，按规定的拨付程序严格审核，避免了不合理费用的支付。
4、开展基本建设财务专项检查与辅导突出一个“传”。上半年，基建财务科共开展17次财务辅导和检查，组织160人（次）参加培训；涉及的部门（单位）有交司、交通局、建设局、各乡镇（街道）等。
5、把好工程预算审核关口突出一个“实”。不唯增、不唯减、只唯实，以预算审核为基础，积极调配力量，抓进度、抓质量，严把建设工程施工预算关。上半年完成了大洲溪河道改造等工程预算审核56个，送审金额26605.4万元，审定24627.42万元，共审减各项不合理价款1977.98万元，核减率7.43%。
6、探索项目预算审核试点突出一个“精”。继续总结经验，扩大项目预算审核范围，完成了乡镇政府投资项目预算审核10个工程，水利建设5个工程预算审核。充分发挥技术支撑作用，逐步提高项目支出预算安排的准确性、合理性，逐步发挥源头控制造价的作用，确保财政资金的绩效。
7、实施过程跟踪评审管理突出一个“准”。开展对钱塘江干堤富春江库区市梅城段堤防加固等工程的全过程跟踪审核，参与杭州市局项目管理成本调研等重要工作。上半年，科室（中心）共参加设计、规划论证51次，完成25个工程的招标文件和合同审查，参加29个工程招投标工作，27个工程验收工作；参加33次协调会，工程变更现场踏看54次，工程变更联合审查5次，“零节假日”服务10次。
8、开展基建项目绩效评审突出一个“效”。发挥财政评审专业优势，开展罗村水库除险加固工程等5个基建项目的绩效评价，从工程的决策、实施、竣工使用三个阶段着手，对项目建设过程中的工程管理、财务管理，项目建成后的社会效益、经济效益、环境效益等进行全面评价，为以后类似政府投资项目的建设提供了借鉴和参考。
9、推进上下联动评审机制突出一个“新”。与杭州市局一起，建立评审机构上下联动工作长效机制。项目涵盖概预算、工程预算、全过程跟踪评审、工程竣工财务决算及后评价等基本建设的各关键环节。
（三）搭平台、促提升，积极打造“阳光评审”
1、搭建网络系统方便高效突出一个“快”。以“阳光评审”为契机，通过电子邮件、党政网、科室QQ等网络平台方式，实现了信息共享和协同工作，整合了工作平台，为科室资金拨付和预算审核业务的智能化、规范化、标准化提供了技术保障，展示财政投资绩效。
2、公开评审结果有理有据突出一个“透”。一是今年又增印300本政府投资项目文件选编，主要发放对象为今年重点项目管理单位和各乡镇（街道）项目管理人员，加强各类政府投资项目文件的透明性与公开性；二是及时反馈资金拨付与预算审核情况，使各建设单位及时了解科室工作进展情况。
（四）优服务、强队伍，努力创建“和谐评审”
1、优服务、想他人之想突出一个“圆”。积极做到换位思考，一是利用办事指南，规范直接拨付及预算审核的送审资料要求及流程；二是利用科室现有的资料，帮助建设单位补充、补全及复印资料，加快拨付进度；三是帮助建设单位与各行政主管部门协调，想办法做好事、做成事。如：今年农历年二十九，为将文化中心上一日刚归集的300万元资金及时拨付到位，基建科积极和建设单位、分管领导、国库科、核算中心、银行等做好协调工作，打破惯例安排科室人员专门传送拨付材料，确保在过年前完成拨付，维护农民工的利益，促进春节期间社会和谐稳定。
2、加强学习提升队伍素质突出一个“勤”。利用“周学制、月讲坛、季竞赛、年轮训”载体，扎实推进学习型机关、学习型科室建设。以“坐下来读书、静下心思考、沉下去调研、提起笔写作”的良好习惯，提高学习意识、服务意识、创新意识和绩效意识。将学习与能力提升相结合，讲求实效。在提出“不懂业务，怎么服务”这一思考题的前提下，从财税工作实际出发，进一步加强干部职工业务学习，以多学习、多思考来练好内功。善于提出问题，解决问题，勇于创先争优，用心干事。同时，坚持系统培训，积极参加省、市财政局及各行业主管部门举办的专业培训，并创造施工现场学习、交流活动等多种机会锻炼提高科室人员的管理及专业能力。
3、改进作风注重廉政建设突出一个“紧”。一是廉政教育不放松，通过收看典型案例等一系列主题教育方式，进一步筑起科室（中心）干部防腐拒变的思想防线；二是改进作风不放松，科室获得“先进科室”称号后，以“百尺竿头，更进一步”要求每位干部必须有一个清醒的认识，查找作风建设方面存在的不足之处并加以落实整改；三是接受监督不放松，通过接受服务对象、社会公众的监督，加强科室（中心）行风效能建设，提高办事效率。
4、以“效能亮剑”为抓手和学习型城市为平台突出一个“效”。一是科室全体成员准确把握“效能亮剑”专项行动的指导思想、工作目标和基本原则，认真落实各项工作任务，进一步明确工作要求，扎实开展“效能亮剑”专项行动。作为一线干部职工要边学习、边整改、边提高，迅速将治庸治懒治散行动贯彻到工作的方方面面。二是借“效能亮剑”专项行动加强管理，做到人人参与，人人投入。通过扎实开展“效能亮剑”专项行动，努力实现治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、聚心添动力的目标。三是创建学习型城市从创建学习型组织、学习型机关、学习型干部抓起，树立正确的学习慨念。四是通过治庸治懒治散，凝聚干部合力，激发工作热情，营造干事创业氛围，强化机关作风转变，促进干部勤政廉政，优化发展环境。
5、以社会评价为镜子突出一个“省”。对此次市社会评价提出的意见和问题，从反映出来的问题背后进行深入剖析，由表及里、见微知著、寻找根源。本着“有则改之，无则加勉”的态度进行积极整改，并做到立整立改，能做到的要立即付诸行动，受客观条件制约、存在困难的，也要耐心做好群众工作。
6、共享交流推进整体发展突出一个“动”。开展与周边县（市、区）交流调研工作，对各地的工作机制、业务职能、直接拨付流程等进行实地调查，对过程管理和拨付中碰到问题的处理等进行探讨交流，加强地区之间的经验交流和信息共享。
二、下半年工作思路
按照市委、市政府总体工作要求，切实履行财政职能，促进地方经济、社会持续发展，加强财政管理，强化财政监督，努力提高财政资金绩效：
（一）继续建立健全政府投资项目管理各项制度，增强工作执行力
一是适时修订完善《市政府投资项目资金直接拨付管理办法》、《市政府投资项目变更管理实施细则》等；二是完善内部监控体系和工作职责，着力提高服务和管理水平；三是将2011年出台的文件进行补充后再次汇编成册。
（二）积极开展竣工财务决算审查，强化基建财务管理
1、以基建财务检查和财务辅导为契机，纠正项目资金管理中不规范行为及存在的问题。拟发文由各乡镇（街道）组织开展基建财务自查工作，并组织进行专项检查，切实提高财政资金使用绩效。
2、继续积极开展以强化项目竣工财务决算工作为重点的政府投资项目资金管理自查工作，对近年来项目竣工情况进行调查梳理，对未按照规定编报竣工财务决算的要求补报，经审查审批后及时转入固定资产管理。
（三）进一步加强和完善对协审机构的管理，提高项目审核质量
一要通过专项检查、单项评价、实地考察、质量稽核等机制，确保项目评审质量；二要积极做好2012-2013年预算审核协审机构政府采购的前期工作；三要完善中介评审机构信息档案；四要强化完善财政、被委托评审机构和项目业主之间的衔接沟通机制。
（四）以“财政卫士”的职责形象打造为标杆，夯实审核基础，营造和谐审核与拨付的良好环境
1、抓好宣传引导。一是要充分利用媒体广泛宣传，在全社会形成共识，营造开展政府投资项目规范管理的良好氛围；二是要通过主动汇报和专题报告等形式，积极争取自身工作能得到各级领导的重视、关心和支持，成为强化政府投资项目管理的坚强后盾；三是通过主动沟通协调，与相关部门共同配合做好政府投资项目管理工作；四是继续开展政府投资项目管理业务培训和辅导，将政策宣传结合到业务培训工作中。
2、抓好文化建设。一是结合创先争优活动，激发干部职工立足本职、勤奋工作，巩固两种意识、发扬两种精神，即：大局意识和服务意识、团队精神和协作精神。二是推进快乐工作理念，营造良好发展氛围。
（五）廉洁高效地开展作风建设，深入推进文化建设工作，进一步推进政府投资项目管理上台阶
政务汇报范文第4篇
这次督查采取一听（汇报）、二看（现场）、三查（资料台帐）、四评议的形式进行检查，主要以实地查看为主。从对西市场、青石山、矿工路、新新街等办事处和滍阳镇督查了解的情况看，各单位都能够认真贯彻中央、省、市和区委、区政府关于推行政务公开的决定，积极主动落实各项制度，公开的内容、程序、时间、方法和管理也比较规范，整个政务公开工作呈良性发展势头，群众反映较好。具体有以下方面特点：
一、组织领导不断加强。各单位领导认识进一步提高，区委、区政府《关于在全区大力推行政务公开工作意见的通知》下发后，各单位把推行政务公开纳入了党委、政府的议事日程，作为加强民主政治建设、保持稳定的实事来办。一是建立健全工作机构，各单位及时建立调整政务公开领导小组，设立了政务公开办公室，形成了一把手亲自抓，班子成员协同抓，各部门一起抓，上下联动的工作格局；二是制定了具体的政务公开实施方案，明确了目标、方法步骤和具体要求，确保了这项工作的顺利推进；三是组织召开专题会议，对政务公开工作进行安排部署，做到了年初有计划，年底有总结，中间有自查报告，工作开展有条不紊。
二、各项制度比较健全。各单位都很注重制度建设，把制度作为作好政务公开工作的保障，不断制定完善了各项工作制度。青石山、新新街办事处建立健全了首问责任制、责任追究制、限时办结制、错案追究制、重大事项听证制等工作制度，工作档案比较完善齐备，各项工作逐步实现制度化。
三、各项措施落实到位。各单位不断强化各项措施，
在狠抓落实上下功夫。一是加大宣传力度。利用会议、版面、墙报、标语等形式广泛宣传政务公开的重大意义，达到家喻户晓、人人皆知，营造了良好的舆论氛围；二是结合实际开展各种形式的便民服务。西市场办事处成立社区服务中心，实行“计生、卫生、司法、民政、再就业”一条龙服务，受到良好效果。
四、内容不断规范。各单位都按照区里提出的要求，对政务公开进行规范，凡是办理与群众相关的各类事项，只要不属于党和国家机密都向群众公开，镇、街道办事处都把计划生育、社保低保办理、救灾救济和扶贫款物发放、民主选评干部、财务收支、农民负担项目及标准等确定为重点公开项目。矿办重点抓了计划生育、劳动保障，把这两项单独设立服务大厅，采取集体办公的办法实行“一站式”服务，达到依法行政，接受群众监督。滍阳镇紧紧围绕落实村民知情权、决策权、参与权、监督权作文章，重点抓财务收支、农民负担、土地征用补偿及分配、计划生育指标分配、救灾救济款物发放、农业税减免政策、种粮直补等工作，并在各村设立统一规格的村务公开栏，逐项进行公开。
五、公开形式不断创新，各单位不断探索方便实用、行之有效的办法，把公开内容和形式有机统一起来，设立政务公开投诉窗口、举报电话、咨询电话公开服务承诺，建立政务公开栏、监督栏，作为重大决策信息、接受群众监督的固定场所。推行电子政务，建立网络平台，逐步扩大网上审批、查询、交费、办证、咨询、投诉、求助等服务项目的范围。
六、存在问题：
从督查情况看，虽然整体工作有较大的推进，但还存在一定的差距，个别单位在个别事项上表现比较突出：
1、工作虽然部署了，但缺乏具体检查指导，工作力度不大，动作迟缓，以工作多、任务重、困难大、资金缺为托辞；
2、普遍存在工作档案没有按要求归档立卷，有的单位资料不全；
3、公开不规范，有的公开内容不全，或者只公开大项，不公开细目，有的内容没及时更新，存在信息过时现象；
政务汇报范文第5篇
一、自觉地加强党风党纪学习和廉政教育，从思想上高度重视廉政建设
扎实开展党性党风党纪学习和廉政教育，是反腐倡廉的重要措施，是固本奠基之策。在改革开放和建设社会主义市场经济的新形势下，对党员、干部尤其是领导干部不适时机的加强廉政建设学习更为重要。一季度，我能认真学习“三个代表”重要思想，认真学习、吴关正在中纪委三次全会上的讲话和省、市、区纪委会议精神，认真学习了《党内监督条例》和《纪律处分条例》，不断地加强自身修养，牢固树立起马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，练好自身内功，增强拒腐防变的自觉性。
二、能够做到严于律己，廉洁自律
我能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及中纪委五次全会提出的进一步规范领导干部廉洁从严的“六项规定”。凡要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，不搞特殊化、没有收受礼品、钱物；严格遵守财经纪律，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，能严格要求自己的亲属，使他们也能够带头执行各项规定，认真落实党内监督“五项制度”，按时缴纳廉政保证金，努力做到勤政廉政。
三、按照组织要求，分工负责的原则，强化监督
