- A+
地理小报范文第1篇
刚刚加入魅力这个大家庭，我有幸被委以重任，负责10、11区的日常维修管理工作，由房屋交付、主动保养，到现今的日常报修，事无巨细，认真对待。之前我并不是很了解房屋维修的一些常识，但我相信路在脚下，不懂就问，不会就学。在领导和同事的帮助下，我对维修工作有了更深刻的认识：不仅仅是房屋修葺，更重要的是人文关怀，从每一个员工的热忱态度，每一件事项的妥善解决，无处不彰显着万科的人文情怀——“让建筑赞美生命”绝不只是一句口号，而是阐扬在每个细节中的精神。
回顾2010年，有太多的感慨，现就本年度重要工作情况总结如下：
一、工作成绩和亮点
1、5月份初进魅力，圆满完成10、11区交付工作，得到业主好评。
2、十区、十一区交房后，负责日常维修管理工作，秉着“以人为本、诚挚服务”的态度，妥善解决每一位业主的问题，后来得到客户网上、书面表扬，并还有热心业主送来锦旗表示感谢（见图1、2），十区、十一区中心和集团回访业主报修满意度达98%以上。
3、宣传房屋主动保养活动，使十区、十一区房屋主动保养顺利开展，做好每一个环节，让业主放心满意。
4、在十区、十一区日常维修管理工作中，多次在公司精益流程评比中获得前三名。
5、10、11区在交付后半年时间里，主动保养和日常保修问题共三千多条，均已全面解决，无重大客户投诉。
6、认真对待客户报修的问题，总结维修过程经验及时完成并编写案例，培养自己的创新意识，不断的提高自我的综合能力。
7、服从组织安排，高效率完成领导指派的任务，积极参加公司组织的各项活动，并参加了部门负责人竞聘。
8、帮助部门同事解决了其他区域业主投诉等问题，使业主满意
二、工作经验和心得体会
在魅力保修中心这半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，一点小小心得，与各位同事共勉：
1、摆正个人位置，下功夫熟悉基本业务，古语说“业精于勤荒于嬉，”勤学肯钻，才能更好适应工作岗位。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，一滴水只有溶于海洋，方可浮起万斤巨轮。
3、在维修工作中要加强与业主和工人间的交流、沟通，解决工人工作上的情绪问题。人心就像一扇门，沟通不能靠蛮力，要找对钥匙。这把钥匙不由你的喜好决定，主要是对方乐于接受，完美的沟通更利于矛盾的解决！
4、维修工作不仅是帮业主从实际解决问题，而且还要维护公司的工程形象和品牌形象，既要以客户为中心，从“为业主排忧解难”的角度去工作，同时也要找出平衡点，协调公司与业主的关系。讲究方法，以真诚的态度使业主满意。
三、工作中不足之处
1、2010年初来维修组，维修工作及管理经验不够丰富，学无止境，我一直在努力提高自己的业务水平。
2、对施工单位的扣款、付款、工程量结算等程序的办理不是熟悉，希望得到领导和同事们的帮助；
3、对施工单位管理还不够严格，需提高执行力，真正做到“自律律人”。
4、应充分利用一切维修资源，降低维修成本，讲原则也要注意规避风险。
四、11年个人能力提高的方向计划
针对2010年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1、对于工程管理的专业知识还不够扎实，应认真学习相关知识，为后期面对业主的工作开展打下坚实基础。
2、在维修工作开展中，往往会发现许多问题点，包括工程质量和业主提出的个性化问题两方面，积极面对，妥善解决，增进与业主及维修工人间沟通。
3、有时难免会遭到业主絮叨，我们作为公司客服的代表，应站在合适的立场来处理协调，合情合理，以诚待人，真正实现“让建筑赞美生命”的含义。
4、加强学习公司规章制度、对施工单位发函和扣款。加大对施工单位、外包单位现场维修协调和管理，提前做好风险控制并保存相关证据，避免数据、证据丢失。
5、管理的本质不在于知而在于行，在执行制度时，必须做到不折不扣。及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈。将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。
地理小报范文第2篇
把发行团队建设放在重要地位
《北京青年报》认为经营人才是报社的重要支柱，因此小红帽报刊发行服务有限责任公司十分注重培养和引进高质量的管理人才，其招聘中层管理干部的基本要求是，年龄在30～40岁之间，大学本科以上学历，有3年以上大中型企业同类职位管理经验 ；有良好的组织协调能力和沟通能力，工作积极进取，富有团队合作精神。而高级管理人员要求拥有研究生学历，具有坚实的理论基础和丰富的实践经验，有一流的管理水平。正是由于“小红帽”坚持“能人”做发行，正是由于他们尊重知识、尊重人才，才使“小红帽”有一支高素质的管理团队，其经营管理在发行界独领，保持领先水平。
加强物流网络建设
小红帽在国内较早导入了物流配送的理念。不仅以物流理念统帅报刊发行，而且用物流理念开发发行网络的价值。目前，小红帽发行网络的物流主要有以下4种：
其一，报刊发行物流。小红帽始终把报刊发行服务放在各项经营业务的首位，报刊发行始终是小红帽最重要的核心业务。它不仅全面负责《北京青年报》的发行工作，同时还着全国百余家报刊社在北京地区的发行业务。此外，小红帽正在实施“社区开发工程”，进入社区创建“小红帽社区文化服务驿站”，开展社区服务，以不断满足城市发展和居民文化生活的需求。
其二，日常用品物流。除发行报纸外，小红帽还充分利用发行网络和客户资源优势，拓展服务范围，开发了代购图书及票卡、订送牛奶、订送桶装水、商品速递、回收旧报刊等多项业务，使客户感受到了方便、快捷和实惠的服务。不仅送报，还送书、送水、送奶、送票。
其三，文化服务物流。小红帽设立了小红帽读书俱乐部，它采取会员制，为广大读者提供多种多样的文化产品和文化服务。依托《北京青年报》强大的媒体资源，以及各界名人专家、学者精英的大力支持，小红帽读书俱乐部与各知名出版社及文化机构建立了良好的合作关系，可以为广大读者提供全面快捷的图书文化资讯，并建立亲情导读系统，从万卷书中精挑细选，通过会刊《万卷》向会员推荐文化精品，定期开展各种读者联谊会，推崇时尚文化生活。
其四，信息物流。小红帽跟IBM合作建立了信息服务平台，将几十万读者的信息存入计算机，还与IBM（中国有限公司）共同合作开发了一套先进高效的业内最大的呼叫中心（call center ）――“小红帽配送体系综合信息管理系统”，该系统集语音交互应答、专业呼叫处理、计算机网络支持和先进数据管理等多种信息技术于一体，不仅可提供大量电话订购、服务咨询及投诉业务的呼叫处理及技术支持，还可以对上百万消费者进行数据分析，针对特定目标群体开展数据挖掘工作。
全面营销推进征订发行
在20世纪90年代末期，《北京青年报》在北京地区较早导入“营销”理念，并把这种理念贯穿到报纸发行的每一个环节。《北京青年报》重视征订发行，但如果没有完善而又多样化的营销渠道，征订就难以有所突破。为此，小红帽跟多方合作，经过努力，开辟了上门订报、电话订报、银行订报和网上订报4种途径。此外，小红帽的促销措施在国内报界也是非常有名的。他们非常细致地考虑到了不同读者的个性化需求，并注意采用多种礼品的优化组合来巧妙地吸引各种读者。如2004年3月，该报在一个征订宣传广告中承诺，凡北京市内全年订户，除可享受报款9折优惠外，同时可在牛奶、家庭卫生保健箱、全年电视报、纯净水、图书音像制品等赠品中任选其一。
地理小报范文第3篇
二、《中华人民共和国农产品质量安全法》
三、《国务院关于加强食品安全工作的决定》(国发[2004]23号)。
工作原则
按照《国家重大食品安全事故应急预案》、《国家重大食品安全事故应急预案操作手册》,根据《中华人民共和国农产品质量安全法》,各级农业行政主管部门在当地政府和上级农业行政主管部门领导和指导下,根据职责分工,依法开展工作。
一、分级管理、分级响应
根据农产品质量安全事故的范围、性质和危害程度,对重大农产品质量安全事故实行分级管理,分级响应。
二、明确职责、落实责任
按照“全国统一领导、地方政府负责、部门指导协调、各方联合行动”的农产品质量安全工作机制,落实各自的职责。
三、科学决策、依法应急
采用先进技术,实行民主决策,依法规范程序,确保事故处置的科学、有效。
四、加强监测、群防群控
坚持群防群控,加强日常检测,及时分析、评估和预警。对可能引发的重大农产品质量安全事故,要做到早发现、早报告、早控制。
五、及时反应、快速行动
对重大农产品质量安全事故要作出快速反应,及时启动应急预案,严格控制事态发展,有效开展应急处置工作,做好善后处理及整改督查。
事故分级
按照《国家重大食品安全事故应急预案操作手册》分级办法,农产品质量安全事故相应分为四级。
一、特别重大农产品质量安全事故(Ⅰ级)
(一)事故危害特别严重,对2个以上省份造成严重威胁,并有进一步扩散趋势的;
(二)超出事发地省级人民政府处置能力水平的;
(三)发生跨境(香港、澳门、台湾)、跨国农产品质量安全事故,造成特别严重社会影响的;
(四)国务院认为需要由国务院或国务院授权有关部门负责处置的。
二、重大农产品质量安全事故(Ⅱ级)
(一)事故危害严重,影响范围涉及省内2个以上市(地)级行政区域的;
(二)造成伤害人数100人以上,并出现死亡病例的;
(三)造成10人以上死亡病例的;
(四)省级人民政府认定的重大农产品质量安全事故。
三、较大农产品质量安全事故(Ⅲ级)
(一)事故影响范围涉及市(地)级行政区域内2个以上县级行政区域,给人民群众饮食安全带来严重危害的;
(二)造成伤害人数100人以上,并出现死亡病例的;
(三)市(地)级人民政府认定的较大农产品质量安全事故。
四、一般农产品质量安全事故(Ⅳ级)
(一)事故影响范围涉及县级行政区域2个以上乡镇,给公众饮食安全带来严重危害的;
(二)造成伤害人数30―90人,未出现死亡病例的;
(三)县级人民政府认定的一般重大农产品质量安全事故。
组织体系
一、吉林省重大农产品质量安全事故应急指挥领导小组
重大农产品质量安全事故发生后,根据吉林省重大食品安全事故应急指挥部要求和工作需要,启动重大农产品质量安全事故应急指挥领导小组(以下简称“应急指挥领导小组”)。
(一)职责:在吉林省重大食品安全事故应急指挥部的统一领导下,负责重大农产品质量安全事故应急处置工作。
1.协助有关部门和地方政府采取措施,对重大农产品质量安全事故开展应急处置工作;
2.对重大农产品质量安全事故进行调查,提出处理意见和建议;
3.组织有关单位和专家开展相关技术鉴定工作;
4.根据需要事故的重要信息;
5.审议批准应急指挥领导小组办公室的应急处理工作报告等。
(二)总指挥:由吉林省农业委员会副主任担任。
(三)成员单位:根据重大农产品质量安全事故的性质和应急处理工作的需要确定,主要有:省农委办公室、市场信息处、发展计划处、财务处、科技教育处、农业处、农机处、农垦处、乡镇企业处、监察室,以及事故发生地市(地)级农业行政主管部门(组织机构图见附件一)。
相关部门职责如下:
1.办公室:负责制定信息方案及对外口径,组织、协调重大农产品质量安全事故的信息、汇总和报送等工作。
2.市场信息处:负责省应急指挥领导小组办公室日常工作,落实该办公室各项职责;拟定应急处置预案,组织协调应急处置工作,收集信息,分析动态等工作。
3.发展计划处:负责协调相关处室编制事故应急处置所需固定资产的方案,积极争取国家及省发改委追加应急处置所需固定资产投资。
4.财务处:负责事故应急处置资金保障及管理。
5.科技教育处:负责应急处置教育培训的归口管理,将应急处置相关知识作为农民培训的内容加以落实。
6.农业处:负责组织与种植业领域农药残留等有关农产品质量安全事故的调查,依法开展对重大农产品质量安全事故的处理和相关技术鉴定等工作。
7.农机处:负责组织涉及农业机械管理的农产品质量安全事故的调查,依法开展对农业机械造成的重大农产品质量安全事故的处理和相关技术鉴定等工作。
8.农垦处:负责组织垦区农产品质量安全事故的调查,依法开展对重大农产品质量安全事故的处理和相关技术鉴定等工作。
9.乡镇企业处:负责组织与加工食品相关的农产品质量安全事故的调查,依法开展对重大农产品质量安全事故的处理和相关技术鉴定等工作。
10.监察室:负责对政府公务员和政府行政机关任命的其他人员,在造成重大农产品质量安全事故以及应急处理工作中,有失职、渎职等违纪行为的调查、督查督办,并依法依纪提出处理建议或作出处分决定。
二、吉林省重大农产品质量安全事故应急指挥领导小组办公室
应急指挥领导小组下设办事机构。省应急指挥领导小组启动后,应急指挥领导小组办公室工作立即启动。
(一)职责
1.贯彻落实应急指挥领导小组的各项部署,组织实施事故应急处置工作;
2.检查督促各地区、委各处(室)做好各项应急处置工作,及时有效控制事故,防治蔓延扩大;
3.研究协调解决事故应急处理工作中的具体问题;必要时决定采取有关控制措施;
4.向省政府、应急指挥领导小组及其成员单位报告、通报事故应急处置工作情况;
5.为新闻机构提供事故有关信息,必要时接受媒体的专访;
6.完成应急指挥领导小组交办的其他任务。
(二)主任与副主任
1.主任:由吉林省农业委员会市场信息处处长担任;
2.副主任:由应急领导小组成员单位省农委办公室、市场信息处、发展计划处、财务处、科技教育处、农业处、农机处、农垦处、乡镇企业处、监察室主管处长(主任),以及事故发生地市(地)级农业行政主管部门的主管负责人担任(见附件二)。
(三)联络员、联系人
1.各成员单位设联系员(见附件二)。
2.各市(州)农业主管部门设联络员、联系人,联络员由主管负责人担任,联系人由主管科室负责人担任。
3.吉林省受理举报电话:0431-88906017。
4.省重大农产品质量安全事故应急指挥领导小组办公室地址:长春市人民大街1486号;邮编 130051;
电话(传真):0431-88906017 82711364。
三、应急处置工作小组
吉林省重大农产品质量安全事故应急预案启动后,各工作小组及其成员应当根据预案规定的职责要求,服从应急指挥领导小组的统一指挥,立即按要求履行职责,及时组织实施应急处置措施,并随时将处理情况报告给应急指挥领导小组办公室。应急指挥领导小组办公室应当将有关事故以及处理情况及时报告应急指挥领导小组。
(一)事故调查组
1.组成:应急指挥领导小组根据事故发生的原因和环节,明确省农委市场信息处、农业处、农机处、农垦处、乡企处等部门负责或其中一个部门牵头负责。监察室视情况参与对重大事故的调查。同时,根据需要成立专家咨询组,协助调查事故(专家库见附件三)。
2.职责:调查事故发生原因,做出调查结论,组织协调当地政府职能部门实施应急处置工作,监督相应措施的落实,评估事故影响,提出事故防范意见。专家咨询组负责为事故处置提供技术帮助,综合分析和评价检测数据,查找事故原因和评估事故发展趋势,预测事故后果及造成的危害,为制定现场处置方案提供参考。
(二)事故处理组
1.组成:由事故发生环节的具体监管职能部门为主负责。
2.职责:依法实施行政监督、行政处罚,监督召回有毒有害农产品,严格控制流通渠道,及时移送相关案件,依法追究责任人责任。
(三)综合组
1.组成:由省重大农产品质量安全事故应急指挥领导小组办公室按照《吉林省突发公共事件新闻应急预案》的规定,根据事故的类别等情况确定具体成员。
2.职责:迅速制定信息方案,及时采用适当方式组织信息。在发生可能产生国际影响的重大农产品质量安全事故或涉外事件时,及时组织对外,并视情况通过有关部门向我驻外有关使领馆、港澳台地区通报情况。负责受理事故发生地现场的记者采访申请和管理工作。负责互联网有关信息的管理和指导。
运行体系
一、监测、预警、报告、举报、通报
(一)监测与预警
吉林省建立农产品质量安全监测制度。省农委市场信息处负责农产品质量安全监测工作的综合协调、归口管理和监督检查。各相关处室和单位根据各自职责分工负责组织开展农药及农药残留等质量安全监测工作。
吉林省建立农产品质量安全信息公告制度,及时有关农产品农药残留等质量安全监测信息。
各有关处室应当按照各自职责,加强对重点品种、重点环节、重点场所,尤其是高风险农产品种养殖过程的质量安全日常监管。
(二)报告
吉林省建立健全重大农产品质量安全事故报告制度,包括信息报告和通报,以及社会监督、舆论监督、信息采集和报送等。
1.责任报告单位和人员
(1)农产品种植、养殖的单位和个人以及农产品批发市场;
(2)农产品质量安全检验检测机构、科研院所;
(3)重大农产品质量安全事故发生(发现)单位;
(4)地方各级农业主管部门和有关部门;
(5)消费者;
(6)其他单位和个人。
任何单位和个人对重大农产品质量安全事故不得瞒报、迟报、慌报或者授意他人瞒报、迟报、谎报,不得阻碍他人报告。
2.报告程序
遵循从下至上逐级报告原则,允许越级上报。鼓励其他单位和个人向农业行政主管部门报告农产品质量安全突发事件的发生情况,发生重大、特别重大农产品质量安全事故时,市(地)级农业行政主管部门应当立即向省应急指挥领导小组办公室及对口处室报告。
(1)农产品质量安全事故发生(发现)后,有关单位和个人应当采取控制措施,及时向所在地乡级人民政府和县级人民政府农业行政主管部门报告;收到报告的机关应当及时处理并报上级人民政府和有关部门。
(2)发生重大农产品质量安全事故时,农业行政主管部门应当及时报告同级人民政府和上级农业行政主管部门,并及时通报同级食品药品监督管理部门。
(3)发生重大、特别重大农产品质量安全事故时,市(地)级农业行政主管部门应当立即向省农委报告。
(4)省农委各处室在接到重大农产品质量安全事故报告后,应当立即报省应急指挥领导小组办公室,省应急指挥领导小组办公室按程序向省应急指挥领导小组报告,并及时通报省食品药品监督管理局。
3.报告要求
(1)初次报告
事故发生地农业行政主管部门应尽可能报告事故发生的时间、地点、单位、危害程度、死亡人数、事故报告单位及报告时间、报告单位联系人员及联系方式、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况等,如有可能应当报告事故的简要经过。
(2)阶段报告
事故发生地农业行政主管部门既要报告新发生的情况,必要时也要对初次报告的情况进行补充和修正,包括事故的发展与变化、处置进程、事故原因等。
(3)总结报告
事故发生地农业行政主管部门应当在事故处理后10日内做出总结报告。总结报告包括重大农产品质量安全事故鉴定结论,对事故的处理工作进行总结,分析事故原因和影响因素,提出今后对类似事故的防范和处置建议。
(三)举报
任何单位和个人有权向省农委举报重大农产品质量安全事故和隐患,以及相关责任部门、单位、人员不履行或者不按规定履行农产品质量安全事故监管职责的行为。
省农委接到举报后,应当及时组织对举报事项的调查处理工作。
(四)通报
农产品质量安全事故发生后,有关部门之间应当及时通报。
1.通报范围和方式
(1)市(地)级农业行政主管部门应当及时将可能引发的重大农产品质量安全事故的风险信息报送省农委。根据重大农产品质量安全事故危险源监控信息,对可能引发的重大农产品质量安全事故的险情,省农委应当及时通报有关市(地)级人民政府、省食品药品监督管理局及其他有关部门和单位,必要时上报省人民政府。同时,视情况向社会及时通报,避免风险和危害范围进一步扩大。
(2)省农委接到重大农产品质量安全事故报告后,及时与事故发生地农业行政主管部门沟通情况;有蔓延趋势的还应向相关地区的农业行政主管部门通报,加强预警预防工作。同时,应当立即向省食品药品监督管理局通报。
2.特殊通报
涉及港、澳、台地区人员或者外国公民,或者事故可能影响到境外,需要向香港、澳门、台湾地区有关机构或者有关国家通报时,经省人民政府或省应急指挥部批准,由省农委及时通报省港澳办、台办或省外办,有关部门按照相关预案实施。
二、农产品质量安全事故的应急响应
(一)分级响应
按照《吉林省重大食品安全事故应急预案》,农产品质量安全事故的应急响应分四级,特别重大农产品质量安全事故的应急响应(Ⅰ级)由国家应急指挥部或办公室组织实施;重大农产品质量安全事故的应急响应(Ⅱ级)、较大农产品质量安全事故的应急响应(Ⅲ级)、一般农产品质量安全事故的应急响应(Ⅳ级)行动的组织实施由省及地方人民政府决定。
(1)响应的升级:当重大农产品质量安全事故随时间发展进一步加重,农产品质量安全事故危害特别严重,并有蔓延扩大的趋势,情况复杂难以控制时,应当上报省应急指挥部审定,及时提升预警和反应级别;
(2)响应的降级:对事故危害已迅速消除,并不会进一步扩散的,应当上报省应急指挥部审定,相应降低反应级别或撤消预警。
(二)指挥协调
1.吉林省应急指挥领导小组指挥协调的主要内容
按照省应急指挥部或办公室的部署和要求,启动吉林省重大农产品质量安全事故应急预案;提出应急行动原则要求,协调指挥应急处置行动。
2.吉林省应急指挥领导小组办公室指挥协调的主要内容
协调省农委有关处室向省应急指挥领导小组提出应急处置重大事项决策建议;派出有关专家和人员参加、指导现场应急处置指挥工作;协调、组织实施应急处置;及时向省应急指挥领导小组报告应急处置行动的进展情况;指导对受威胁的周边环境的监控工作,确定重点保护区域。
(三)紧急处置
现场处置主要依靠本行政区域内的应急处置力量。重大农产品质量安全事故发生后,发生事故的单位和当地人民政府按照应急预案迅速采取措施。事态出现急剧恶化的情况时,在充分考虑专家和有关方面意见的基础上,及时制定紧急处置方案,依法采取紧急处置措施。
跨省(区、市)、跨领域、影响严重的重大农产品质量安全事故紧急处置方案,按照《吉林省重大食品安全事故应急预案》实施。
(四)响应的终结
重大农产品质量安全事故隐患或相关危险因素消除后,重大农产品质量安全事故应急处置终结,应急处置队伍撤离现场。应急指挥领导小组办公室组织有关专家进行分析论证,经现场检测评价确无危害和风险后,提出终止应急响应的建议,报应急指挥领导小组批准宣布应急响应结束。应急指挥领导小组办公室根据汇总之后的应急处理工作情况报告,可向有关部门提出具体处理意见和建议。应急指挥领导小组办公室对农产品质量安全事故发生单位、责任单位的整改工作进行监督,及时跟踪处理情况,随时通报处理结果。
三、后期处理
(一)善后处理
省人民政府负责组织重大农产品质量安全事故的善后处置工作,包括人员安置、补偿,征用物资补偿,污染物收集、清理与处理等事项。尽快消除事故影响,妥善安置和慰问受害和受影响人员,尽快恢复正常秩序,保证社会稳定。
重大农产品质量安全事故发生后,保险机构及时开展应急处置人员保险受理和受灾人员保险理陪工作。
造成重大农产品质量安全事故的责任单位和责任个人应当按照有关规定对受害人给予赔偿。
(二)责任追究
对在重大农产品质量安全事故的预防、通报、报告、调查、控制和处理过程中,有、失职、渎职等行为的,依据有关法律规定提出追究有关责任人责任的建议。
省农委相关处室负责人对整改和善后处理进行监督。
(三)总结报告
重大农产品质量安全事故善后处置工作结束后,地方农业行政主管部门应急处置指挥机构应当及时总结分析应急处置经验教训,提出改进应急处置工作的建议,完成应急处置总结报告,报送吉林省应急指挥领导小组办公室,并抄送省农委各相关处室。省农委根据地方农业行政主管部门应急处置指挥机构提交的应急处置总结报告,组织研究改进应急处置工作的措施。
四、应急保障
(一)信息保障
省农委建立重大农产品质量安全事故的专项信息报告系统,由吉林省应急指挥领导小组办公室负责承担重大农产品质量安全事故信息的收集、处理、分析和传递等工作。
(二)技术保障
重大农产品质量安全事故的技术鉴定工作必须由有资质的检测机构承担。当发生重大农产品质量安全事故时,受省应急指挥领导小组或者其他单位的委托,承担任务的检测机构应立即采集样本,按有关标准要求实施检测,为重大农产品质量安全事故定性提供依据。
(三)物资保障
各级人民政府应当保障重大农产品质量安全事故应急处理所需设施、设备和物资,保障应急物资储备,提供应急处置资金,所需经费列入同级人民政府财政预算。
(四)演习演练
各级农业行政主管部门要按照“统一规划、分类实施、分级负责、突出重点、适应需求”的原则,采取定期和不定期相结合形式,组织开展突发重大农产品质量安全事故的应急演习演练。
市(地)级农业行政主管部门要根据本地区实际情况和工作需要,结合应急预案,统一组织突发重大农产品质量安全事故的应急演习演练。
有关企事业单位应当根据自身特点,定期或不定期组织本单位的应急处置演习演练。
(五)宣教培训
各级农业行政主管部门应当加强对广大消费者进行农产品质量安全知识的教育,提高消费者的风险和责任意识,正确引导消费。
地理小报范文第4篇
（一）目标任务
通过开展年度土地矿产卫片执法检查工作，全面掌握我市违法用地、违法勘查开采矿产资源情况，继续保持土地、矿产执法高压态势，严格管理，依法查处违法违规问题，切实维护土地、矿产利用开发和管理秩序。对违法用地、违法勘查开采矿产资源严重地区的政府主要负责人进行警示约谈，督促整改。严格依据《违反土地管理规定行为处分办法》(监察部、人力资源和社会保障部、国土资源部第1号令，以下简称1号令)对违法严重地区的县区人民政府主要负责人和其他负有责任的领导人员实施问责。
（二）工作依据
年度土地矿产卫片执法检查的工作依据是国土资源部《关于开展年度土地矿产卫片执法检查工作的通知》（以下简称《通知》）、《土地矿产卫片执法检查工作规范（试行）》（以下简称《规范》）、《省年度土地矿产卫片执法检查工作方案》，各级、各有关部门要严格按照《通知》和《规范》规定的工作流程和相关政策要求深入开展卫片执法检查工作。《规范》规定与《通知》内容不一致的，以《通知》内容为准。
二、检查内容
年土地矿产卫片执法检查内容为年度我市土地变更调查成果中的“本年未批先建”和“本年批准本年建设”地块；二次调查统一时点数据库中作为建设用地的“往年批而未用当年实地已建设”地块；年度土地变更调查成果部级核查中提出的新增建设用地疑问图斑；矿产疑似违法图斑。
三、检查范围和工作职责
（一）检查范围
年度土地矿产卫片执法检查涉及我市12个县（区）和高新区管委会。
（二）工作职责
根据国土资源部和省政府部署要求，市政府组织实施全市年度土地矿产卫片执法检查工作，对各县（区）和高新区管委会的卫片图斑核查、数据统计、案件查处、督查整改等工作进行指导，开展督察、验收、警示约谈和问责等工作；配合省政府按照国土资源部的安排部署，对我市的自查和整改情况进行指导、督查、验收、警示约谈和问责工作。
省土地矿产卫片执法检查工作领导小组组成联合督察组分阶段对我市土地矿产卫片执法检查工作进行督导检查；组织对我市卫片执法检查工作开展验收评估。
国土资源部及省国土资源厅组成联合督察组对我市卫片执法检查工作开展督查、验收和警示约谈、问责。
四、工作步骤
我市年度土地矿产卫片执法检查工作分五个阶段进行。
第一阶段：动员部署阶段。月12日召开全市会议，安排部署年度土地矿产卫片执法检查工作。
第二阶段：自查清理，督查整改阶段。月13日至月2日，组织各县（区）、高新管委会开展图斑核查，坚持边核查、边清理、边整改相结合的原则，对所有违法违规问题做到依法立案、查处、处理、整改到位。完成图斑实地核查、内业核实、报表填写、案卷组卷、成果归档、初步成果上报工作。月1日前，各县（区）、高新管委会将年度土地矿产卫片执法检查初步成果数据上报市土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室，月2日前市土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室审核汇总我市初核数据后报省。
月10日前，市土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室将组织对县（区）自查清理和查处整改情况开展督查、核查工作，确定警示约谈单位，开展警示约谈，并于月20日前报省国土资源厅备案。月日前，根据检查结果，确定一批直接查处、挂牌督办、公开曝光的典型案件，并报省国土资源厅备案，月10日前省国土资源厅根据市上报结果和实际掌握情况，确定报国土资源部典型案件名单。月1日前国土资源部组成联合督查组，开展督查工作。
第三阶段：验收评估阶段。月30日前，市土地矿产卫片执法检查工作领导小组组织完成对所辖县（区）及高新区管委会的验收评估工作。月1日前，省土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室组织完成对我市卫片执法检查验收评估。月1日前，国土资源部联合验收组根据省土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室验收评估结果和综合信息监管平台分析结果，对全省年度土地矿产卫片执法检查情况进行验收评估。
第四阶段：成果上报阶段。月1日前，各县（区）及高新区管委会将图斑核查与整改查处结果、督查情况形成书面报告（纸质一式三份），经各县（区）和高新区管委会土地矿产卫片执法检查工作领导小组组长审核同意后上报市土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室（违法图斑核查情况、整改查处及落实情况具体信息使用《土地矿产卫片执法检查信息系统》，通过网络上报），经市卫片领导小组审核汇总后报省。月31日前省土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室将有关报表和报告汇总，经省土地矿产卫片执法检查工作领导小组组长同意后上报国家土地督察西安局审核后上报国土资源部。
第五阶段：分级问责阶段。市土地矿产卫片执法检查工作领导小组依照部省两级关于卫片执法检查有关问责的部署要求，配合落实省土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室对违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积比例超过1%和年度土地矿产卫片执法检查工作核查不实，整改查处不到位的地方，根据实际情况，区分责任，向县（区）人民政府提出整改意见；根据土地矿产卫片执法检查情况进行排序，省国土资源厅、省监察厅、省人力资源和社会保障厅对土地违法用地严重地方政府联合启动问责，市政府也将按照行政管理权限对土地违法用地严重的县（区）政府联合启动问责。国土资源部根据验收后的图斑核查和整改查处结果、年度全国土地变更调查结果，分别进行综合排序，确定警示约谈和启动问责对象，组织开展警示约谈和启动问责工作。
五、督查、验收方法
（一）督查检查方法
督查检查工作采取在市土地矿产卫片执法检查工作领导小组统一组织领导下进行。在督查期间，通过1233举报电话和新闻媒体等多种途径，接受群众举报监督。对督查中发现存在虚报瞒报数据、伪造审批文件或现场等弄虚作假行为的予以通报批评，并依据1号令严肃追究相关责任人的责任。
（二）核查验收方法
检查验收工作采取分级负责的方式进行。市卫片执法检查领导小组负责对所辖县（区）和高新管委会卫片执法检查工作的验收，验收合格后，报请省卫片执法检查领导小组对全市进行验收。验收采取查、看、听的方式进行。一是查看土地矿产卫片执法检查工作中形成的有关文字（包括政府领导讲话、批示，阶段工作总结、报表、简报、宣传材料）、音像、影像、卷宗等资料；二是根据资料查阅情况确定现场抽查图斑，验收抽查的县（区）比例原则不少于30%，对验收的县（区）抽查地块原则不少于卫片检查图斑总数的30%；三是听取验收县（区）土地矿产卫片执法检查工作自查、整改查处工作情况汇报。四是随机召开相关人员座谈会，了解其它相关工作。
六、组织领导和工作措施
（一）加强组织领导，完善部门联合机制
年度卫片执法检查首次纳入矿产执法，并且依据土地矿产卫片执法检查结果和年度土地变更调查启动问责，工作内容、工作方式、工作流程发生较大变化。各级都要从贯彻落实科学发展观的高度，讲政治、讲大局，充分认识开展此项工作的紧迫性和重要性，把开展土地矿产卫片执法检查工作作为遏制土地矿产违法行为，维护我市国土资源管理利用及开发秩序良机的高度来认识，及时成立由政府主要领导任组长，纪检监察、国土资源、公安、司法、发改、规划、住建、交通、水利、农业等部门负责人为成员的土地矿产卫片执法检查领导小组，加强监督检查，统筹协调，合理分工，掌握进度，及时协调工作中遇到的问题，确保工作顺利开展。
为了加强对全市土地矿产卫片执法检查工作的组织领导，市政府决定成立市年度卫片执法检查工作领导小组。
（二）多措并举，争取主动，确保执法检查质量
年土地矿产卫片执法检查任务艰巨，情况复杂，各级、各有关部门要早谋划、早介入、早查处、早整改，采取多种措施，争取工作主动权。一是及时摸清底数。不等不靠，主动出击，认真判断，谨慎甄别，按照讲法律、讲政策、讲性质、讲界限、讲时间、讲区别的原则，正确把握政策，图斑定性准确；二是认真研究用足用活现有政策。及时研究农林水电、交通建设、石油天然气、灾后重建、矿产资源等方面法律法规，为切实解决有关问题提供法律法规依据；三是抓紧上报审批，努力降低违法比例。对排查的符合临时用地、先行用地、农业产业设施用地、灾后重建用地及矿产开采、勘查政策的实际情况，在依法处理到位后，按照审批权限，区别情况，依法依规抓紧组织上报审批。
（三）严格执法，狠抓案件查处和整改工作
各级对卫片执法检查中发现的问题要逐一分析，认真梳理，逐一提出整改意见，建立相应工作预防机制，对于上级部门指出的问题要及时予以整改纠正，对于未及时整改纠正，给本地或全市工作造成不良影响的，市土地卫矿产片执法检查工作领导小组办公室将从重、从快、严肃处理。对整改不力或整改不到位的，要追究直接责任人和有关部门、单位领导的责任，问题严重的要追究当地政府领导的责任，涉嫌违法犯罪的要移交司法机关追究刑事责任。
要把查处整改作为进一步规范管理和遏制违法违规行为的主要手段，强化措施，边查边改，主动整改。整改工作必须达到“处理到位、追究到位、移送到位、落实到位”的标准。各级都要严格执法执纪，对依法应当拆除或没收的建筑物和其他设施，要坚决予以拆除没收，对于该复耕的违法占地，要坚决予以复耕，卫片执法检查中涉及的案件立案率要达到100%，结案率要达到9%以上。
按照部省部署要求，我市将选择不少于宗土地矿产典型案件进行“四公开”，并上报省土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室备案。
（四）分级负责，分片包干，确保检查成效
各级、各有关部门要严肃工作纪律，采取有效措施，层层落实责任，严格审核把关，确保各类统计数据真实、准确，确保检查取得实效。一是实行分级负责，分片包干制。市国土资源局领导班子成员要分别对各县（区）及高新管委会进行分片包干，确保全市卫片执法检查工作顺利开展；各县（区）要逐级对本辖区进行划分，明确包干领导，明确工作目标，各负其责，各司其职，严格把关，努力推动卫片执法检查工作依法依规顺利开展。二是严格程序，确保检查成果真实、准确。市土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室对年度土地矿产卫片执法检查全程跟踪指导，督查检查，汇总上报有关报表及报告。各县（区）及高新管委会国土资源部门上报的各类统计报表，电子数据与纸质文件必须一致，纸质文件由填报人、主管局长、局长签名并加盖本单位公章后，经土地矿产卫片执法检查工作领导小组组长审核同意后，逐级上报。市国土资源部门成立专门的审核小组，加强对上报的报表及报告的审核把关，对其真实性、准确性负总责，对于弄虚作假、瞒报漏报的一票否决，不予验收通过，并作为确定警示约谈依据之一，在全市通报批评，追究有关人员行政工作责任。
（五）严明法纪，严肃约谈问责
各县（区）、高新管委会对通过卫片执法检查发现的土地违法问题，要核实一宗，整改查处一宗。对符合1号令第三条规定的问责有关条件的，要按照分级负责、下管一级的原则，由上一级国土资源行政主管部门核实后，及时向监察机关提出问责建议。对应查处但有关国土资源行政主管部门不依法查处的，要严格按照1号令第十六条的规定追究有关人员的责任。土地卫片执法检查中发现的违法用地，凡是未依法查处到位的，一律不得办理用地审批手续；未依法处理到位即办理用地审批手续的按非法批地处理。
土地矿产卫片执法检查中发现的违法案件，凡未依法查处到位的，一律不得办理审批手续；未依法处理到位即办理审批手续的按非法批地、批矿处理。市国土资源局、市监察局、市人力资源和社会保障局要依据土地矿产卫片执法检查结果和年度土地变更调查，分清责任，明确事实，对符合1号令第三条规定问责条件的，要严肃开展警示约谈，限期整改，联合启动问责。市政府决定将卫片执法工作纳入对各县区政府岗位目标责任制考核范畴，实行责任追究，确保此项工作取得成效。
（六）加强培训指导，落实信息报告制度
月中旬市土地矿产卫片执法检查领导小组办公室将在部省培训的基础上，通过实地帮教、技术操作指导、举办培训班、召开座谈会等多种方式，加强对县（区）国土资源部门业务骨干和分管领导的培训。
各县（区）、高新管委会要严格按要求做好卫片执法检查工作，逐级上报土地卫片执法检查工作情况报告和相关数据；要建立卫片执法检查周报制度，及时掌握工作开展情况，推动卫片执法检查工作开展，于每周三1时前将本行政区域内卫片执法检查开展情况上报市土地矿产卫片执法检查工作领导小组办公室。对未能按照规定的时间进度完成工作的，将予以通报批评，直至责任追究。
地理小报范文第5篇
再看“报网融合”
自从网络媒体开始崭露头角，“报网融合”的实践就没有停止过，从上线电子版报纸到创办独立的新闻网站，再到直接和网媒合作。
传统媒体进行报网融合的一个动机是：借助网媒的技术优势让报纸上网，在互联网平台上和网媒比拼。于是，报纸把自己变成了一个另类的网媒，然后与商业网媒竞争，很难得到实际的竞争优势。在门户网站与地方报纸的合作中，前者常常占据主动。网媒没有采访权，在内容制作上存在劣势，于是就通过“报网融合”借力报纸的内容资源开拓地方市场。由于报纸在时效、覆盖面和接触成本上都比不过网媒，再加上像腾讯这样的网站拥有QQ等强势平台，报纸除了博得一个创新、转型的名头之外，很难得到什么真正的收益。结果就是：网媒借报纸的力量渗透进地方市场，掠夺报纸宝贵的内容资源，蚕食着报纸最坚固的一片阵地。
报纸总是想学网媒的优点，但是这些优点基本都是媒介形态上的，很难为己所用。拿报网融合来说，报纸上网是为了求时效、信息量和覆盖面，但是速度再快、信息再全，能比得过门户网站吗？报纸应该厘清自己的长处和短处，牢记邯郸学步的教训，不要总想着以自己的短处比网媒的长处。
“大个性”与“小个性”
我们最终获知的信息中，究竟有多少是我们真正关心的、和我们确实具有接近性、和我们的切身利益相关？门户网站可以告诉我们“天下事”，却难以我们的“身边事”。
门户网站普遍提供定制个性化资讯的服务，并作为网媒的一大亮点和优势加以宣扬。但事实上，这些个性化服务在多大程度上满足了受众的个性化需求呢？我们从网媒得到的个性化信息，大部分都是基于国际、国内、社会等宏观方面的归类，可以称为“大个性”，这种个性化的依据是对网络媒体已有的分散信息资源的分类整合。假设我们在门户网站订阅了“社会新闻”，网站可能会推送一条距离我们数千公里之外的地点发生的事件的报道，因为网站并不知道我们具体的地理位置，也无法在每一个市镇或社区都捕捉到贴近每一个受众的相关信息。在同一个时间，我们究竟会更关心我们小区内近期发生的连续盗窃案，还是数千里之外的某人丢失了一只价值不菲的名贵宠物犬呢？
“大个性”是网媒定义的，这里排除了报纸，因为报纸从未声称自己能够供足够个性化的服务。但事实上，最有潜力提供个性化信息的，恰恰是报纸。对于一个普通市民来讲，“奥巴马连任美国总统”的新闻很大程度上不如“本地连锁超市鸡蛋降价3角”的消息更有实际价值。门户网站基本不可能提供类似后者的消息，因为它的覆盖面太大、受众太分散，定位很难精确到一个小的区域。
我们真正所处的、可以接触到的环境中发生了什么？受众永远不可能拒绝这些消息，这就是“小个性”，它的基础是地理上的接近性。小范围环境中集中的受众具有在信息需求上的共性，这部分需求目前并未得到充分满足，而且这些需求很大程度上在网媒基于“大个性”的信息冲击下被掩盖了。
“内容为王”，受众的需要决定了什么是最好的内容，在“大个性”领域的竞争相当充分的前提下，基于“小个性”的资讯能够成为内容竞争的新方向。
转型：急不得，缓不得
对于地方市场，门户网站早就虎视眈眈，新浪、搜狐在本世纪初的区域化尝试，就已显示了网媒进军地方细分市场的野心，腾讯的“大”系列网站的发展更是在实际地接近这一目标。报纸看起来却还蒙在鼓里，在对转型方向的困惑中迷失自我，幻想借助网媒摆脱困境。
报纸不能急，媒介的发展史已经告诉我们，任何一种新兴媒介都没有带来旧媒介的消亡，旧媒介总能找到适合自己的生存方式。在门户网站地方化来势汹汹的今天，报纸依然顽强地生存着，而且依然拥有在地方市场、区域市场上的优势。在地方市场中细分再细分，满足受众基于“小个性”的需求，做门户网站做不到的事，苦苦探寻的核心竞争力自然就显现出来了。
报纸也缓不得，门户网站的地方化尝试已经持续了相当长的时间，报纸在地方市场中的固有优势也在被蚕食。同时，门户网站的地方化浪潮也给报纸提供了新启发：在“做深、做厚、做信息管家”的方向之外，是否还有“做细、做小、做信息居委会”的新理念？
在美国，除了《纽约时报》、《华尔街日报》等著名大报，还有很多发行量从几千到数万不等的社区报。“北美流行一种说法——‘无报不成镇’，银行、教堂和报纸是构成当地社区的基本硬件。”①随着我国城市社区建设步伐的加快，适应本土环境的社区报培植土壤也在不断发酵，且有一些颇为成功的先例：“2012年5月，上海的《社区晨报》创刊，推出了30余份内容各异的社区报，单期总发行量超过120万份，投递3000多个小区。”②总之，往“小”处发展，不失为一条发挥报纸自身优势的差异化竞争路径。
报纸：别丢了主场
在体育竞技中，主场拥有天时、地利、人和的优势，对报纸和网媒的竞争来说也是如此。那么，报纸的主场在哪？心理学家弗里茨·海德认为：“所有人类都有两种强烈的动机：需要形成对世界的统一理解、需要控制环境。”③我们想要理解和控制的环境，很大程度上是指我们可见、可感、可触范围内的环境，这个区域网媒很难触及，但地方报纸的集中性优势可以在这里显示出来，这个范围就是报纸的“主场”。
“小的才是美好的，大了，就稀释了。”④网媒的优势在于延展性，报纸的优势则在于集中性。门户网站的信息量大、覆盖面广，但受众的分布离散度高。报纸在地方市场这个层面上的“零和博弈”中是占有优势的：以当地特定文化为环境背景，受众分布集中、接近性好、忠诚度高，本地商业机构的广告投放效果较好。如果说互联网是网媒的主场，地方和社区则是报纸的主场。但是照目前的情况看，报纸在网媒冲击之下显然有些慌了手脚，在寻求转型与出路的焦虑中，连这块保留地都快要拱手相让了。
小 结
报纸没有必要因为网媒的来势汹汹而沮丧和慌张，相反，门户网站的地方化浪潮为报纸的发展带来了新的启发：厘清自己的优点与缺陷，慎重看待“触网”，牢牢把握住报纸在地方、社区等小范围区域中的竞争优势，满足细分市场中受众基于“小个性”的需求，报纸依然有其生存的空间和发展的潜力。
注释：
①辰目：《研究一下“社区报”》[J]，《传媒》，2012年第6期
②王僖 赵文竹 王帅军 王金龙：《无互动，不社区——报纸社区新闻学初探》[J]，《青年记者》，2012年12月下
③【美】泰勒 佩普劳 希尔斯：《社会心理学》[M]，北京大学出版社，2010年9月版，第44页
