电力安全事故心得体会(精选5篇)

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所属分类:文学
摘要

2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业,严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。 3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中…

电力安全事故心得体会(精选5篇)

电力安全事故心得体会范文第1篇

通过学习,体会如下:

1、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全措施保障的情况下就作业,严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。

电力安全事故心得体会范文第2篇

安全事故学习培训心得体会

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立安全发展,清洁发展的指导思想和安全第一,环保优先,以人为本的正确理念,坚决克服重生产,轻安全的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行,确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现要我安全到我要安全,我会安全的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

安全事故学习培训心得体会

通过这次学习安全生产,让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题,增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记:安全生产,警钟长鸣!

我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全,每次安全事故的发生都是痛心的教训,我们要重视!重视!再重视!

通过这次学习,对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的安全制度,我们员工之间要相互照应,及时掌握工作情况, 发现违规作业行为及时劝诫,这样才能营造更安全的工作环境,这样我们的工作才能更好的展开,才能杜绝安全事故的发生。

我想通过这样的学习,我们作为员工的有了更清醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!

安全事故学习培训心得体会

20xx年,曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3KV母线进行检查、清扫,他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后,就去准备工具,过了一段时间,他以为运行人员已经做好了安全措施,就自行打开6.3KV母线廊道网门,从口袋里拿出220V验电笔进行验电,验电笔还没碰到母线就连人一起被打-倒,幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看,现场管理及当事人行为严重违反《安规》的行为先不说,就他用220V验电笔进行验电说明他至少知道我要安全,但不会安全,怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢?

在电力生产中,从业者从要我安全到我要安全的观念转变,并非易事,是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产安全,还必须实现我想安全、我会安全,这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用,从而减少或避免事故的发生。

电力生产是复杂的系统工程,一般而言,电力生产事故主要分为:天灾、人祸和设备质量问题三大类。天灾如雷电、暴风雨、地震等外力破坏,这些是不可抗拒的外力因素,是突发性的。人祸就是由人员违法、违规、违章等原因造成的,主要表现形式有3种:(1) 明知故犯,明知不符合规章要求,但图一时方便或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题; 对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致,有其隐蔽性。

可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看,由人祸所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高达到80%以上,从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,我要安全、我想安全也就仅仅是个良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全的客观效果,就必须做到我会安全。

勿庸置疑,经过长期的生产实践和血的教训,形成了一套保证电力生产安全的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而每个人的认识水平、接收能力、工作态度、经验积累等差异,要把保证电力生产安全的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好我会安全的问题,是电力生产安全管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为:

(1)要为我而学,掌握充分的安全知识和应会的安全技能。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的,它既反映了电力生产安全的客观规律,又是对从事生产的人的法定要求和行为规范,确切地说,是生产者生命的护身符。因此,每一个从事电力生产的人员,都应明白学习安全知识和安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。

(2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近几年来,虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高,但水平仍是参差不齐,不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同,要用正确的方法进行引导,鼓励职工学习,使每位生产者从思维方式与思维习惯上,能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系,能较好进行自我心理调节,从而有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为,做到事事会安全。

电力安全事故心得体会范文第3篇

论文摘要:我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析, 并提出解决对策和建议。

电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期,衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高,关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。

一、安全生产中常见的一些问题

(一)安全职责落实不到位

目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平卜。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚。

(二)习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。

(三)管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

(一)牢固树立“安全第一,预防为主” 的思想,树立以人为本的思想。强化安全意识

各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中,要了解每 个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热陇关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

(二)坚持理论、制度、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平的重要措施

安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

(三)加强现场管理,严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。

(四)加强安全工器具的质量管理

其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

(五)加强安全性评价工作

开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一,预防为主”的方针,推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测,确认发生事故的可能性及其严重程度,提出相应的整改和控制措施,达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。

总之,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

参考文献

[1]任国明,邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术,2007

电力安全事故心得体会范文第4篇

关键词;大运行体系;电网调度;集中监控;安全

引言

电力安全生产关系到国家人民生命财产安全,关系到国民经济健康发展,关系到人心和社会的稳定。电网事故处理最考验调控值班人员的应急处置能力,事故处理过程及结果可反映调控机构值班人员的综合能力和专业管理水平。随着大运行体系的建设和完善,适时转变思路、有效提升调控人员的事故处理效率显得尤为重要。

1 大运行体系的基本概述

建设电网大运行体系,就是要整合电网调度运行与设备运行相关业务,调整调度体系功能结构,变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,建立各级输变电设备运行集中监控与电网调度业务高度融合的一体化调度控制体系,实现各级调度运行业务一体化运作。出于对电网事业发展的考虑,我们应按照专业、集约的发展路线,针对电力企业的内部运作架构进行调整,从而提高电网安全系数,资源合理利用及电力企业竞争力提升等目的。大运行体系最为重要的目标便是针对电网调度以及设备资源进行优化管理,达到电网设备运行管理与电网调度有机结合的目的,进而完成调度一体化以及电网资源配置的最大化。

2 大运行体系运行前后的事故处理比较

2.1 变电站集中监控模式的事故处理

变电站集中监控模式下,地调与变电站集控所各自为独立建制,形成地调、集控中心、变电巡维中心 3 级结构,集控中心及各个巡维中心负责本运维所管辖的变电站的监控和操作任务。

(1) 当电网发生事故时,因地调与监控分离,变电站信息需经集控中心上报地调,信息经过汇总过滤,客观上降低了地调对故障的判断、处理速度;此外,由于地调对信息的需求与集控的汇报可能不对称,地调可掌握的信息量较少,当信息不确定时需再向集控所问询,来回往复,延误处理时机并可能造成信息遗漏或误判。

(2) 当电网事故涉及多个集控中心的设备,设备所属的集控中心通过电话向地调汇报事故信息时,往往会出现地调电话占线,部分集控无法在第一时间将事故情况汇报地调的情况;调度员也因忙于接听电话、记录现场的各种汇报信息,未能立即对事故进行综合判断,采取应对措施,导致事故处理时间较长。

(3) 电网事故涉及220kV及以上等级时,监控上行要应对省、地调,下行要面向各变电站,接受多个事故信息来源和指令,处在生产瓶颈位置,容易形成信息堵塞,影响事故处理效率。

2.2 “调控一体”模式的事故处理

大运行体系导入后,形成“调控一体”模式,由“调度控制中心+运维站”构成。调控中心在地区调度班基础上进行功能拓展组建,电网调度与变电站监控合二为一,增加地区监控班,建制上归属地区调度所,形成调控中心。调控中心除承担原地区电网调度的全部职责外,还承担地区110kV及以上变电站设备运行工况的监控及视频、安消防信号监控,电网事故、异常信号的在线分析判断及后台专业分析诊断,变电站一、二次设备缺陷的闭环跟踪,电网特殊状态下的故障设备隔离、电网转电操作、拉闸限电、开关遥控操作等职责。

(1) 集变电站监视与电网调度于一体,事故发生时,监控员直接将事故信息汇报调度员,调度员可及时、全面、准确地掌握变电站信号,对信号产生疑问时可立即通过后台分析,随时回溯,为快速判断事故原因及处理事故提供条件。

(2) 事故状态下操作指令由调控直接下达变电站,减少了监控中心环节,简化了事故处理程序,加快了事故处理效率。

(3) 事故状态下的紧急操作,由调度员直接下达指令给监控员,通过数据采集与监视控制系统(SCADA)对电网进行故障设备的隔离、转电操作,有效防止事故扩大。

3 大运行体系下提高电网事故处理措施探析

如何在大运行体系下提高地区电网事故处理能力,最大限度地降低事故造成的不良影响和负荷损失,保障电网供电可靠性是调控中心面临的新挑战。清远供电局调控中心在体制转变过程中不断探索改进,结合实践分析,总结出以下几个方面要点。

3.1 加强事故前管理

“安全第一,预防为主”是电力企业在安全生产管理中必须坚持的工作方针。“隐患险于明火,防范胜于救灾”,电网事故往往是突发性的、不可预知的,因此事故应对措施的重点在于防范。根据电网的不同运行方式,应采取不同的预防措施。

3.1.1 正常运行方式下的预防措施

(1) 全面排查地区电网“假双回”、“串供”等结构性缺陷,根据排查结果编制相应的事故预案。

(2) 开展静态N-1扫描,排查薄弱环节,制定各类限电序位表以及主变N-1、母线N-1、变电站全停事故预案。

(3) 编制地区黑启动事故预案,制定详细的地区重、特大典型事故预案。

(4) 制定以上各类预案后,将其纳入调控中心培训项目,结合班组安全日活动、每日事故预想、班务会等多重方式对调控人员进行常态化培训。

(5) 对于日常工作,详细分析其危险点,并提出管控措施,编制风险管控表格。日常工作中根据管控措施严格落实,保证规程规定的严格执行与遵守。

3.1.2 特殊运行方式下的预防措施

(1) 由于检修、基建、技改等原因引起电网非正常方式运行,调控中心提前介入,分析特殊运行方式下的事故风险,季、月、周特殊运行方式风险预警,提前制定事故应急处置预案,尽可能降低事故风险等级。

(2) 针对当前电网薄弱环节,开展专项反事故演习并利用DTS平台进行预案的演练和校核,使每一位调度员对薄弱方式下突发严重事故所造成的影响和处置方法做到心中有数。

(3) 在批复检修申请的同时,向各有关部门下达特殊方式风险预警,要求各部门在规定时间内落实完成并及时反馈。调度员在确认各项风险管控措施已落实到位后,方可对设备进行停电,最大限度地降低因电网检修带来的安全风险。

(4) 调控一体模式下,巡维中心所辖变电站数量众多,为避免同一个巡维中心在面临大范围操作时人员、车辆紧张的问题,调控中心提前有序安排运行方案中的方式调整部分,避免大量操作过于集中、操作人员疲劳等因素带来的次生隐患。

3.2 强化调度、监控岗位联动

大运行体系下,调度与监控业务融合已成趋势,只有调度与监控岗位配合联动,才能提高事故处理能力。事故处理时,由调度当值值长作为事故处理的第一指挥者,并由其明确本值内各调度、监控员的职责。监控正值负责根据自动化监控系统事项立即向调度员报告事故时间、开关跳闸状态、设备主保护及重合闸动作情况;监控副值负责故障录波信息的调取和事故状态(包括潮流、频率、电压等情况)的监视并通知人员现场检查。正值调度员负责启动事故处理预案,根据当时运行方式,拟定处理方案,下令变电站、县调、配调、电厂或监控员进行故障隔离以及事故处理;副值调度员负责事故信息的记录,与监控员和运维站值班员核对具体跳闸信息、安全自动装置动作是否正确动作,检查各电厂出力并根据重载或过载情况进行调整,巡线指令,联系下级调度对象进行事故处理;值长负责协调上级调度,指挥本值调控协作,事故处理预案的审核,故障类型的判断以及事故处理的监护。

3.3 挖掘监控岗位潜力

(1) 大运行体系实施后,清远供电局电力调控中心着力于优化设备监控信号,对监控系统进行信号过滤,减少事故情况下的冗余信号;采用事故间隔推图方式,更加快速地进行事故信息的收集和分析。

(2) 编制地区《信号辨识手册》、《典型继电保护装置异常信息处理措施》,对监控系统上的信号光字牌、保护报文信号进行释义,提供相应处理方法,并根据实际情况进行滚动修订。密切跟踪倒闸操作过程,及早发现信号缺陷,努力保证事故和异常时信息准确,为事故和异常处理提供参考依据。

(3) 调控中心着力于推进调控专业融合,即调度、监控人员脱岗进行业务培训,按各岗位上岗要求进行考试,考核后获得双岗位资格。事故处理时调度监控岗位联动,充分发挥调控协调作业,有效提高事故综合分析能力。

3.4 拓展调控支持系统功能

(1) 为解决大电网事故下拉停主变时,下级电网备自投动作、负荷无法一次性切除的问题,采用并行控制技术拉停主变末端负荷开关。引入切荷模型的自动计算功能,自动判断被拉停主变所供的末端负荷,生成拉停切荷方案,经调度员确认后,通过并行遥控系统执行,直接切除末端主变10kV,35kV侧开关,限制备自投动作且达到切除负荷的目的。此方法极大地提高了大电网事故情况下主变拉停的可操作性,以事故拉荷100MW为例,平均操作效率至少提高30 %。

(2) 开发设备信号故障分析和智能诊断系统。该系统能判断故障的位置,故障点能定位到元件,如线路、母线、变压器等。对于线路故障能进行精确定位,可给出线路故障测距,判断故障的相别、故障的性质(即线路属于接地故障或相间故障,瞬时故障或永久性故障),判别厂(站) 的备自投装置是否正确动作等。在故障辨识结束后 , 为了使调度运行人员对电网故障有全维度的认识,能够按照故障时间先后顺序对故障全过程进行清晰的全维度(时间、空间、目标) 回放,为故障性质的确定、故障后的系统恢复提供可信的依据,并可作为以后调控运行人员的事故处理能力培训资料。

3.5 加强事故后总结分析和培训

(1) 开展事故分析和评估。对较重大或特殊的、具有典型意义的事故,调控管理人员将事故发生的基本情况、影响范围、设备和负荷损失情况,各方面的应急响应、事故处理过程情况等进行信息收集,形成事故分析评估报告,作为调控人员日常培训资料,以便在发生类似事故时可比对分析,为调控人员提供事故处理思路。

(2) 将典型事故过程纳入安全日活动的学习材料中。结合各自岗位实际,找出自身工作中存在的问题(习惯性违章或安全风险点),并提出具体针对性的防范措施。

4 结束语

总而言之,大运行体系对于现代化、市场化的电网发展具有重要意义,因此对于其存在的安全风险,我们务必要从整体出发。针对不同情况、不同问题,我们应采取合理的管控思路,从根本上提高安全风险的控制能力,确保大运行体系中电网的安全性。

参考文献

[1] 赵艳.大运行体系下电网调控运行安全风险分析[J].电子技术与软件工程,2013,(12).

[2] 潘玮明,王双寿.提高电网事故处理效率方法的探讨[J].电力与电工,2012(12).

电力安全事故心得体会范文第5篇

电力企业不仅是单纯的生产性企业,而且是具有产、供、销同时进行、同时完成这一特点的商业和服务性行业;是集生产、分配、销售于一体的工商联合体。电力企业的安全。不仅是自身发挥和提高经济效益的基础,而且更重要的是关系到全社会的经济效益和社会稳定。因此,安全生产是电力企业永恒的主题。而变电站作为这一联合体上的一个点,其安全生产也关系到整个联合体的安全生产。作为一个电力职工,尤其一直在生产部门工作,对变电站的安全生产有一定的认识和体会。

1无论是管理人员还是变电运行人员都要打心底认识到安全生产的重要性

安全生产不是安监部门的事,也不是安全员一个人的事,而是我们每一个电力职工的事,必须从思想上认识到“安全第一、人人有责”,同时也认识到“责任重于泰山”。为了保证电力企业的安全生产,无论是党政工团,还是各职能部门认真履行“安全职责”,其目的都是为了一线的工人服务的,为一线实现安全供电服务的。作为一线的班组。还要组织丰富多彩的活动形式,创造一个良好的安全氛围。为此。我建议大家要:

(1)上好一堂“安全”课,不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故,组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际,上好一堂安全教育课,提高职工对安全工作重要性的认识,不断强化职工的安全意识和法制意识,使安全工作警钟天天敲、时时敲,常抓不懈,真正使职工认识到,违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来,自觉遵章守纪。做^^身边无事故,人人身边无违章。

(2)搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交接班机会,集中人员进行一次安全方面的知识竞赛,通过此项活动,使职工的安全知识牢记心里,安全意识明显增强,各项工作行为规范,不管大小工作任务,首先讲安全,且在工作中严格执行工前有交待,工中有检查,工后有讲评的监督机制,使职工认识到安全无戏言,隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假,安全管理容不得丝毫懈怠,只有踏踏实实做好安全工作,才能实现安全生产长治久安。

(3)部析一个事故案例,深刻进行反思。我们针对典型的事故案例,进行认真分析,展开讨论,发动职工人人发言。对照自身找差距,查隐患,深刻吸取教训,认真进行反思。通过此项活动,使职工震动很大,思想上警惕起来,行动上谨慎起来,工作上小心起来,收效也较为明显。

(4)制定好一份措施,增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施,结合自身工作特点,查找不安全隐患、事故苗头,有针对性的做好防范措施,并定期进行检查、考核、讲评,对在安全工作方面,遵章守纪突出的个人进行表扬奖励,对在安全工作中表现较差的,进行批评、教育处罚,做到奖罚分明,弘扬正气,抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强,形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧,安全警钟耳边常鸣的良好氛围。

2要对全员进行安全技术培训

安全技术培训的目的很简单,就是通过各种方式的培训。使变电站的运行人员掌握必要的技术技能和安全知识,提高职工的安全意识,增强安全可靠性,为保证变电站的安全生产创造条件。安全技术培训不仅仅是培训安全方面的内容。更要对实际工作中的技术问题进行培训,只有懂技术了,尤其是懂得工作中的实际操作,不仅知其然。更要知其所以然了,才可以保证电网的安全稳定运行。了解了这些,我们的安全培训就可以有的放矢了。

(1)要对变电站的运行人员进行生产技术培训,作为一个电力职工,要熟悉最基础的电工知识,知道电路原理,这是很必须的,有了最起码的基础知识,就要学习变电站的各种设备和电网联接了,从一次设备到二次设备,从巡视检查到运行维护,只有都学会了,我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险,有多大的电压,触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备,懂得安全不仅是一个小变电站的问题,更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了,才能保证我们大电网的传输运行安全。

(2)要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年,电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状,与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》,我们一定要认真学习,尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习,真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改,以前的规定中有什么不安全的因素,我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去,不断地适应新的设备、新的规定,才能充分地保证我们人员及设备的安全,建立一个安全和谐的工作环境。

(3)要联系实际工作进行学习和培训。书面的东西毕竟只是理论知识,而变电站的运行工作实际是很具体的,在实际工作中不断地学习、总结,才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视,书本上也仅仅是几句极粗略的概述,如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨,不放过任何细节。对每天工作流程,日常例行工作,事故处理,刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围,带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。

(4)开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小,全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候,我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故,并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力,促使事故处理能力从经验型转为知识型,不要总等事故发生了才开始考虑如何处理,等事故处理后才去总结处理步骤,要防患于未然。

(5)开展专项主题的学习。在日常工作中,我们会遇到好多问题,而且近年来设备更新很快,我们要抓住新设备投运和更换的机会,组织一些专项的学习培训,对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方,与旧设备有什么区别,有什么安全性,同时还有什么不足的地方,平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习,比如紧急救护法。消防逃生法、火灾预防与扑救等,尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习,我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。

3还有就是日常例行工作中的安全注意事项

变电站的日常例行工作不是很多,总是一成不变的,十分枯燥,每天接触的是几千伏的电压有很大的危险性。但只要我们有高度的责任心、过硬的技术水平、较强的安全意识。一定可以克服各种不良因素的影响,保证电网及自身的安全的。

(1)设备的巡视检查。这是每天都必须要做的,而且每隔几个小时就要巡视检查一次,遇上特别恶劣的天气及特殊的日子,更要加强巡视。设备的巡视过程中,只要做到细致、认真,按规程执行,什么地方危险,什么地方可以触碰,都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。

(2)倒闸操作,作为一名变电运行人员,倒闸操作是不可少的,几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说,危险性也是很大的,所以倒闸操作的安全有否,直接关系着个人及设备的安全,倒闸操作要从一开始接受命令起,就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节,更不能偷懒,以为不按规定执行,照样平安无事,存在侥幸心理,任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的,只有提高了安全认识,坚决按规章制度执行,肯定可以避开工作中的危险因素,保证我们工作和人身的安全。