安全隐患排查工作计划(精选5篇)

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所属分类:文学
摘要

深入贯彻落实党的十七大和省第十二次党代会精神,坚持以人为本,科学发展,全面落实国家、省和县关于安全隐患排查治理活动的重要部署,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,强化责任意识。通过开展隐患排查活动,全面排查治理校园事故隐患和薄弱环节…

安全隐患排查工作计划(精选5篇)

安全隐患排查工作计划范文第1篇

为了深入开展学校安全隐患排查治理活动,尽早发现和整治安全隐患,预防安全事故的发生,根据《浙江省教育厅办公室关于印发<全省学校安全隐患排查治理活动指导意见>的通知》(浙教办基[*]45号)和《浦江县人民政府办公室关于开展“安全生产隐患排查治理年”活动的通知》(浦政办发[*]28号)精神,结合我县实际情况,决定在我县中小学、幼儿园开展安全隐患排查治理年活动,有关事项通知如下:

一、指导思想与工作目标

深入贯彻落实党的十七大和省第十二次党代会精神,坚持以人为本,科学发展,全面落实国家、省和县关于安全隐患排查治理活动的重要部署,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,强化责任意识。通过开展隐患排查活动,全面排查治理校园事故隐患和薄弱环节,建立安全工作的长效机制,进一步提高师生的安全意识,提高事故防御和应急能力,有效防范和遏制重特大事故的发生,减少一般事故的发生,促进我县教育事业和谐稳定发展。

二、工作重点

本次隐患排查的重点是:学校安全制度的健全和落实、食品卫生管理、饮用水安全、传染病等疾病的防控、校舍和教学设施安全、交通安全、用电安全、活动安全、安全教育工作、校园周边环境整治等。具体内容见《学校安全隐患排查表》。

三、实施步骤

(一)全面排查阶段(5月~12月)

各校围绕工作重点,对照《学校安全隐患排查表》组织人员进行各类事故隐患的全面排查,建立事故隐患台帐。对排查中发现的问题进行复查,直至隐患彻底排除。

(二)治理整改阶段(6月~12月)

在全面排查的基础上,坚持边查边改。能立即整改的,及时予以整改;一时难以治理的在采取相应安全措施的情况下列入整改计划,提出整改方案,限定整改时限。并将列入整改计划的隐患登记在《列入整改计划安全隐患登记表》中。各中心小学还要做好本辖区内幼儿园的安全隐患排查治理情况的统计汇总工作,选择适当时间对重大隐患整治情况进行复查,填写《幼儿园安全隐患排查治理汇总表》。

(三)总结验收阶段(11月~12月)

教育局将组织人员,对我县学校的安全隐患排查治理活动情况进行督查验收。各校要于*年11月20日前对隐患排查治理工作进行总结,并形成书面材料。

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。各学校要建立主要领导亲自过问、分管领导主抓落实、相关人员具体负责的学校安全隐患排查治理专项行动领导小组。结合实际,按照有关要求,迅速制定学校专项行动的具体实施办法,明确分工,明确责任,精心组织,周密部署,扎实工作,切实把此次排查治理工作做细、做实、做好。

(二)广泛发动,群防群治。各校要充分发动广大干部、教职员工参与隐患排查治理工作。要调动广大教职员工的积极性,发挥他们对学校安全管理的知情权、参与权和监督权,组织教职员工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患治理,形成学校安全工作人人有责、人人参与的良好工作局面。

(三)立足当前,着眼长远。各校要努力加强学校安全工作中的前瞻性和预见性,要以这次隐患排查治理专项行动为契机,把安全工作责任逐级分解、落实到人。进一步落实和完善安全工作责任制和责任追究制,狠抓各项规章制度的执行和落实,既要切实消除当前严重威胁学校和广大师生安全的突出隐患,又要加强制度建设,建立安全管理的长效机制,推动学校安全工作向纵深发展。

(四)汇总信息,及时反馈。各校要建立安全隐患排查治理情况报送制度,每季度结束前10日将学校《安全隐患排查表》和《列入整改计划安全隐患登记表》报送教育局普教科。同时,各中心小学还要将《幼儿园安全隐患排查治理汇总表》报民办教育办公室。另外,*年11月20日前将学校隐患排查治理工作总结交教育局普教科。

安全隐患排查工作计划范文第2篇

信息技术在安全管理方面的应用目前大部分仍停留在安全管理信息的统计、考核、发通知等方面,无法把系统置于安全管理的前端,即实现安全管理全过程信息化,实现对各类风险的管控和预警。要实现港口企业安全管理信息化,其信息化平台建设重点应考虑从以下方面。(1)实现实时巡查监控,即具备移动管理功能。(2)实现隐患排查、隐患审核、整改、验收以及辅助应急等安全管理功能。(3)具有对安全问题、隐患、安全问题整改情况等基础数据的全面系统管理功能。(4)建立安全管理知识库。包括隐患数据、法规标准、规章制度、应急方法等内容。(5)实现检查员检查数据的实时录入,并对数据信息进行跟踪管理。(6)系统能对录入的安全隐患信息进行综合分析,导出企业安全趋势和预警信息。

2招商局安全管理信息系统结构和功能设计

2.1安全管理信息系统的结构

安全检查人员通过移动终端把检查信息直接录入系统后,系统便进入了既定的流程,待安全隐患处理完成后系统将自动关闭,形成闭环管理结构。在信息的流通过程中,不同层级的人员均可在移动终端和WEB端看到相关信息和流程。移动终端和WEB端可根据检查人员要求编制检查计划,并根据计划和检查结果实现任务分配、整改、审核和通报。当安全隐患信息的风险值超过事先设定的阈值时,系统会自动报警,提醒相关管理人员,做到安全关口前移,风险管控。系统的运行过程需要安全管理知识库。该知识库依据风险管理理念,对生产流程进行分类分解,通过研判危险源,编制隐患数据库,把法律法规、行业标准也列入其中。在系统使用时,检查人员根据检查对象、内容、范围进行勾择录入,实现检查信息的快速录入。该知识库可以定时维护、增删。亦可将临时编入危险源辨识的信息作为临时检查标准,是系统运行的工作标准。

2.2安全管理系统的功能设计和实现

为了实现安全管理信息平台的功能,除了建立完善的安全管理知识库外,还要理顺安全管理业务流程以及移动终端的友好人机界面设计、安全隐患分析功能等。以下从4个方面介绍招商局安全管理信息平台功能的实现过程。(1)检查计划制定。本系统检查计划共分为2类:专项计划与角色计划。专项计划针对某一次专项检查,角色计划指某类角色日常进行的若干类检查。①专项计划制定。首先填写计划基本内容,包括计划的执行时间(开始时间-结束时间)、计划标题,然后选择受检公司或部门、检查内容及检查人。②角色计划制定。首先填写角色计划基本内容,包括计划的检查频率(无、每天、每周、每月),然后选择执行公司或部门、检查内容及执行角色。③安全检查流程。计划制定完成并启动后,系统将自动通知相关人员进入安全检查流程,所有角色行动将自动录入系统保存,有利于安全管理跟踪,提高管理效率。(2)隐患排查。隐患排查主要指检查人员使用移动终端进行隐患排查的操作过程,检查人员进入隐患排查模块后,系统将加载所有可供其检查的类型(如交接班检查、常规检查等),选择其中某一类检查类型后,系统加载该类型检查的所有历史检查列表,检查人员可选择其中某一列表进行继续检查(时间范围内)或开启新检查,当选择开启新检查时,若选定的检查类型为角色计划时,系统将自动加载出需要检查人员检查的所有内容,若为其他检查类型时,需要检查人员根据本次检查的重点自己选定检查内容。上述步骤完成之后,检查人员可根据系统的隐患分类对所有隐患项进行隐患排查工作并记录隐患信息。(3)移动终端的管理。在安全管理中,对安全管理人员的业绩考核一直是采取事后核算方式,对其业务水平和工作的有效性一直难于跟踪,也难于体现管理人员的价值。为了能完善此项考核工作,同时也能准确反映事故隐患的具体地理位置,本系统借助检查范围内的电子地图,当进行隐患录入时系统会自动记入当时的经纬度,当对隐患查询时,隐患的描述、风险值、发生地点、检查人员轨迹等全部展现在手册终端或在WEB端上。通过这个功能的使用,整个企业的隐患分布情况、地理位置、检查人、发现时间等都直观地表现出来,给管理者很好的指导作用。(4)统计分析。该系统除了重要的数据存储,还可以自动对安全数据进行分类。其可分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理原因。系统还可以根据风险级别、风险值、比例等,默认展现为设定的图形,点击任一区域或风险值可查看到关联隐患信息。尤其是系统根据设定的风险临界值进行智能分析,当存在重大隐患或者安全风险超限时会弹出企业安全形势趋势图,告诫管理者必须采取紧急措施加强管理,减低企业安全风险。通过系统自动运行达到安全关口前移,实现风险管控的目的。

3结语

安全隐患排查工作计划范文第3篇

一、工作开展情况

(一)安全生产方面。

一是明确责任,建立安全生产长效工作机制。为确保各项工作抓出成效,于3月下旬牵头组织签订了《县自然资源和规划局2019年度安全工作目标管理责任书》和《县自然资源和规划局安全生产“党政同责、一岗双责”责任书》,责任书安排了安全生产工作内容,严格执行安全生产“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的要求,层层签订,明确单位、个人的具体责任及奖惩办法,做到事事有人抓,处处有人管,不留安全生产管理死角。二是认真传达贯彻落实安全工作会议精神,全年安全工作有计划、有步骤开展。每月至少组织召开一次安全生产工作会,及时传达贯彻县政府、县安委会和市国土局安全生产有关会议精神,并提出贯彻实施意见;按时完成上级布置的各项工作,及时研究解决安全生产工作中存在的问题,对春节、两会、汛期、安全生产月、大排查大整治等特殊时段下发了有针对性的具体办法和措施,做到了安全工作有计划、有布置、有检查、有总结。三是集中开展安全生产大检查和专项整治行动。按照市、县关于印发集中开展安全生产大检查和专项整治行动相关工作要求,结合我局实际,制定《县自然资源和规划局集中开展安全生产大检查和专项整治行动实施方案》,由局领导带领分管股室(站、办)对全县自然资源和规划领域开展安全生产大检查和专项整治工作,重点检查矿产资源领域“打非治违”、项目施工现场、地质灾害防治、森林防火、涉安项目用地规划审查、地质勘察、储备土地和征收土地安全监管等。检查未发现较明显安全隐患。四是深入开展“安全生产月”活动。按照县安委会相关文件精神,制定并印发了江县自然资源和规划局关于印发2019年“安全生产月”活动方案的通知》,成立工作领导小组,明确职责分工,围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题,通过开展系列宣教活动,落实安全责任、普及安全知识,进一步增强全民安全应急意识、提升公众安全素质、提高防灾减灾救灾意识。深入安全执法专项活动,对全县各场镇、学校、地质灾害隐患点、各非煤矿山和在建工程进行安全督导和隐患排查治理,及时消除隐患,严肃查处安全生产违法行为,对发现的重大安全隐患予以曝光,并采取限期整治措施。五是深化“打非治违”专项工作,抓好矿山安全监管。严格落实国土执法监察动态巡查责任,扩大动态巡查范围、加大动态巡查频率,及时发现和制止各类涉矿非法违法采矿行为。明确各国土资源所具体负责各辖区的动态巡查,对涉矿区域进行全覆盖排查,县、乡镇两级出动矿山巡查上百人次;执法监察大队和地质矿产股定期不定期开展抽查,并对国土资源所开展的动态巡查工作进行督促、检查和指导,认真做好巡查记录、建立巡查台账。通过巡查检查,对天堂湾页岩砖厂未经批准越界开采行为予以曝光,勒令当事人停止违法行为,退回本采矿区范围内开采,并魔兽越界开采矿产品的违法所得11400元。

(二)地灾防治方面

一是全面落实了防灾责任。编制并了地质灾害年度防治方案,进一步完善了全县地质灾害防治“县、乡(镇)、村、社、监测点”五级监测体系,每个隐患点均落实3个科级领导作为防灾责任人。县政府与乡镇签订了防灾责任书,乡镇与村、社、隐患点监测人员签订了防灾责任书。成立了局地质灾害抢险应急分队。二是全面排查地灾隐患。开展了汛前排查和汛中排查,查明了家底。目前,全县共有地质灾害隐患点64处,主要有滑坡、危岩(崩塌)和潜在不稳定斜坡三种类型,按地质灾害的危害对象(险情)和规模划分,中型3处,小型61处。威胁498户、1736人,可能造成的经济损失8174万元。地震发生后,立即组织防灾责任人、专职监测人员和技术协作单位开展了隐患点检查工作,及时制定了震后地灾隐患排查方案,成立了领导组,现正在全力开展为期一个月的地灾隐患排查。三是全力整治地灾隐患。今年,需完成145户地质灾害避险搬迁安置,现已完成120户;完成3个重大地质灾害治理项目和8个排危除险项目,前期工作已完成,正在比选施工单位。四是全员提升自防自治能力。通过分片区集中宣传培训、电视、院坝会等大力宣传防灾知识,确保隐患告知率、群众知晓率两个100%。五是大力开展地质灾害应急演练。今年5月31日,在镇堵水坵水库开展了县级综合应急演练,隐患点由乡镇组织开展了应急演练,实现应急演练全覆盖。六是全面预警处置应急。隐患点开展专职监测64处、简易自动化监测6处、专业监测5处,及时气象预警信息,全力做好预警预报,大力开展提前避让,切实提高突发地质灾害应急指挥处置能力。今年上半年共协助汛期督导组共完成了10余份应急调查报告,以县地质灾害指挥部办公室下发了隐患整改通知6份。今年5月27日,镇石坝村8社凉坪崩塌点成功实施提前避险,保障了2户6人的生命安全。七是严格值班值守和灾险情速报制度。全面实行领导带班和24小时双人值班制度,制定了《值班须知》、《突发事件速报流程》、《灾险情速报制度》等,同时,进一步补足了应急物资库,完善了应急物资管理制度并上墙。同时,局值班室每天对全县所有专职监测点上监测责任人、专职监测员等相关责任人在岗履职情况进行抽查,白天抽查20名、晚上抽查10名责任人,一个周完成一轮全面抽查,认真查找存在的问题,落实责任,督促整改。八是强化应急队伍建设和应急物资管理。我局成立了由30名同志组成的抢险应急分队,并在汛期进行了应急分队培训,制定了应急分队工作纪律,严格规范管理。九是全面开展督导。制定了2019年度地质灾害督导方案,牵头对全县地质灾害防治工作开展督导检查,对存在问题进行深刻剖析整改,确保工作到位。

(三)矿产资源管理方面

一是完成了镇水村9社砂岩矿出让。二是完成了县矿产资源规划(2016-2020)调整方案编制、听证和评审工作。三是完成了矿业权管理日常工作。四是完成了县长江经济带露天废弃矿山修复前期调查和方案编制工作。

二、存在的问题

(一)基层防灾力量、应急救援抢险能力较弱。现国土资源所无车辆,防灾工作难度大。

(二)专职监测员选拔、管理难度大,监测效果不明显。

(三)专业人员不够,项目工程监管不足,项目进度慢。

三、下阶段工作计划

1.安全生产方面。强化组织领导,明确责任,建立长效安全生产工作机制;按时完成上级布置的各项工作,做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结;继续深入开展安全隐患专项整治行动;深化“打非治违”专项工作,加强法制宣传培训和日常的巡查监管,对合法采矿企业强化安全生产意识。进一步落实共同责任机制和属地管理原则,强化执法联动机制,加大联合执法力度,形成齐抓共管的监管工作机制。

安全隐患排查工作计划范文第4篇

[关键词]电力;信息化;通信风险

[中图分类号]S972.7+6 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158(2013)06-0387-01

21世纪以来,信息工业与传统工业融合速度逐步加快,信息化已经发展成为国家、企业科学发展的重要推动力量。电力能源作为国家经济社会发展的基础行业,企业信息化建设发展迅速。电力ERP系统、电力生产管理系统、电力营销管理系统、协同办公系统、人资管控系统、财务管控系统、投资计划系统、统计管理系统、基建管控系统、安全监督系统、电力交易系统、企业门户系统、数据交换系统、辅助决策与分析系统、应急管理系统、数据中心系统等集团级应用在电力企业逐步建设、部署和运行;通信网络规模和结构越来越复杂,骨干通信线路以万公里计,大规模传输、交换设备数以千计,各种各样的信息接入网络不计其数;信息系统和信息设备使用人群几乎遍布整个企业,大型电力企业信息系统运行维护工作涉及企业内外上万人。这样的大规模信息系统、通信网络、使用和运行维护人群,给信息通信安全管理带来了极大的挑战。因此,对电力信息通信进行有效的风险分析、评估和管理,消除潜在的安全隐患,是提高信息通信安全管理水平的重要手段。安全风险管理的模式是多样化的,各国安全风险管理的模式与其国情和体制是分不开的。要结合我国的国情,学习国外安全管理办法,研究自身的电力信息通信风险管理体系,提高企业的安全生产管理水平。

在具体工作中需要我们根据安全管理体系的PDCA循环模式,梳理电力信息通信安全性评价、隐患排查治理、信息通信模式分析、安全检查等工作的一般化流程,能够从工作计划、组织实施、整改治理、监督改进等环节,对电力信息通信管理中存在的隐患、缺陷和问题进行分析,构建安全风险的超前分析和流程化控制,可以形成“管理规范、责任落实、闭环动态、持续改进”的电力信息通信安全风险管理工作机制,电力信息通信风险管理体系需要把握以下关键环节。

注意风险识别。通过开展安全性评价、隐患排查、模式分析、安全检查等工作,系统排查和梳理信息通信系统存在的安全隐患和问题,并对问题和隐患进行分析评估,以确定风险来源、风险特征、风险等级、风险后果等,建立风险识别和评估机制。系统梳理识别存在的问题和隐患,并根据问题和隐患的严重程度,确定风险等级(重大问题、一般问题)。安全检查针对季节性安全生产工作、专项安全活动、企业安全管理工作等方面,检查安全工作要求和措施、安全规章制度的落实情况,查找安全管理薄弱环节和存在问题。隐患排查治理针对各专业领域全面开展,通过发现识别事故隐患,确定事故隐患等级,落实制定治理措施,实现从发现到消除的闭环管理。

提高风险预警。根据风险等级,建立风险预警和跟踪机制,明确预警内容和要求,跟踪相关单位和部门的响应。风险预警内容应包括风险描述、风险等级、后果分析、整改要求等。对于一般风险,提出整改意见和要求,定期统计分析整改情况,督促按期整改;对于重大风险,由上级单位挂牌督办,下发整改通知书,督促限期整改。

把握风险控制。按照管理职责和范围、信息通信管理中存在的风险,研究制定预防措施和整改治理方案,从规划发展、建设工程、技改大修计划等方面,组织实施整改计划,开展安全管理专项行动。对关键环节风险控制过程、控制结果、措施有效性等,进行组织评估。对暂时不能整改的重大问题和隐患,制定落实有效的预防控制措施和应急预案。对需要上级单位和地方政府提供支持的重大问题和隐患的整改治理,及时上报备案。

而且,电力企业信息通信风险管理应加强安全风险过程管理,督促落实安全性评价、隐患排查治理、安全检查、模式分析等工作,实施安全风险识别、预警、控制闭环管理,实现安全风险的超前分析和流程化控制,提高企业安全风险管理水平。隐患排查治理要按照“谁主管、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”原则,开展信息通信领域隐患排查治理工作;按照“预评估、评估、核定”3个步骤,确定事故隐患等级;按照“发现、评估、报告、治理、验收、销号”流程,实施隐患闭环管理;按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”要求,建立电力企业信息通信事故隐患排查治理工作机制。

最后,要结合日常工作常态开展隐患排查,及时发现、上报和治理事故隐患,鼓励基层和一线人员“多发现、多整改”隐患。对排查出的事故隐患进行分类、评估、定级,对确认的重大危险源及时登记建档和备案;对隐患的发现、评估、治理、验收进行全过程动态监控,实现“一患一档”管理。企业应结合年度建设、技改、大修项目,制定隐患整改计划,保证隐患治理责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。应按照PDCA循环模式,加强对安全性评价、隐患排查治理、安全检查的规范化管理,制定完善相关制度,对各阶段工作进行评估、监督和偏差纠正,及时进行总结,落实改进措施,不断改进和提高安全管理工作绩效。在开展安全风险管理过程中,应加强相关规程、标准、规范、方法的宣贯培训,保障人员素质和专业力量需求,确保风险管理工作扎实有效推进。

参考文献

安全隐患排查工作计划范文第5篇

关键词:关口前移、防控风险,防范事故

引言

双重预防机制包含两个工作机制,即“安全风险分级管控”

和“事故隐患排查治理”,其关键是推动安全生产的关口前移,将目前的安全管理关口由“事故隐患排查治理”前移到“安全风险分级管控 ”。

安全风险分级管控关键是确定风险源,煤矿风险源一般分为系统性风险源和岗位风险源,煤矿井下系统性风险源一般包括井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压、隐蔽致灾地质因素、采掘工艺设计、通风系统、机运系统、设备配套等;地面系统性风险源一般包括设施布局、消防系统、采空塌陷区、矸石山、超过存储临界量的危险物品等;岗位风险源一般指生产岗位和作业场所潜在的对作业人员有直接危害的人、机(物)、环、管不安全因素和管理缺陷。

一、南山煤矿双重预防机制创建

南山煤矿于2017 年4 月,按照国家煤矿安全监察局下发的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求,全面开展双重预防机制建设工作。

通过建立责任体系、规范工作流程、积极开展教育培训、严抓现场管理等工作真正贯彻执行提出的“对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移”。

二、双重预防机制应用

(一)安全风险分级管控

1.工作机制:

(1 )制定各项制度:建立了安全风险分级管控体系制度、安全风险分级管控职责制度、安全风险辨识评估制度、安全风险分级管控治理制度、安全风险分级管控预警销警制度、安全风险分级管控工作例会制度、安全风险分级管控培训制度、安全风险分级管控考核制度。

内容涵盖了矿级领导、职能部门、区(科)队、班组及岗位人员责任制37 个、安全风险辨识方法、评估方法、管控措施、教育培训等9 大类25 项内容。

使我矿干部、职工明确了指导思想、职责分工、工作方法、工作流程、公告警示、信息管理、安全培训、考核管理等内容。

(2 )成立领导组织机构:南山煤矿成立了矿长和党委书记担任组长,专业负责人为副组长,职能科室为成员的“双重预防机制”领导组织机构。

明确了矿长、分管负责人、职能科室、区(科)级管理人员职责,做到“责任落实,措施落实,管控落实”。

领导机构下设双重预防机制办公室,负责组织机构的协调联络、会议召集、落实督办等日常管理工作。

(3 )成立专家工作组:南山煤矿成立安全风险辨识评估专家工作组,成员由专业负责人和专业部室技术负责人担任,对本专业安全风险源进行辨识评估,制定管控措施并进行落实监督。

(二)事故隐患排查治理

主要分五类:工作机制、事故隐患排查、事故隐患治理和监督管理、保障措施。

1.工作机制:建立了事故隐患排查治理工作制度、事故隐患分级治理制度、事故隐患资金保障制度、事故隐患日常检查制度、事故隐患考核制度、事故隐患监督监管制度。

2.事故隐患排查

隐患排查治理作为是安全风险管控工作重组成分,我们始终把消除隐患、防范事故作为安全生产工作重中之重来抓。

(1 )编制年度隐患排查计划和月份隐患排查方案。

每年年底前,由矿长组织分管专业负责人、业务科室、区队相关人员根据采掘生产接续计划、灾害类型、季节变化、安全风险辨识评估结果、上年度隐患统计分析、机构设置和人员配备等情况,编制并下发年度隐患排查计划,明确了工作目标、排查方法、排查范围和工作重点,做到覆盖所有作业场所。分管副矿长负责组织编制分管范围内月度隐患排查工作方案,落实排查人员,细化排查工作内容和排查重点,经双重预防机制办公室汇总后,形成全矿月度隐患排查工作方案。

(2 )开展全覆盖隐患排查。矿长每月组织分管负责人、业务科室、区队,按照年度隐患排查计划开展一次全覆盖生产系统、采区、工作面和各岗位的事故隐患排查;分管负责人按照月度隐患排查工作方案,组织相关人员对分管领域每旬开展1 次全覆盖的事故隐患排查;业务科室对井下本系统作业场所进行全覆盖日常排查;区队每天对本区队所有作业场所开展全覆盖检查;班组每班对本班作业场所开展隐患排查;岗位人员随时对作业环境进行隐患排查。发现重大事故隐患必须立即停止受威胁区域内所有作业活动、撤出作业人员。

3.隐患排查治理和监督管理

(1 )对矿排查的隐患和上级部门检查发现的隐患,根据分类、分级标准,建立事故隐患治理档案,明确事故隐患治理责任单位和负责人,实现事故隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、销号的全过程记录和闭环管理。

(2 )对上级部门检查或挂牌督办的隐患,由安全监察处负责及时将整改情况上报检查或挂牌督办部门。重大事故隐患,由矿主要负责人组织制定事故隐患治理方案,落实整改负责人,限期完成治理。

(3 )对治理过程危险性较大的事故隐患,治理过程中现场有专人指挥,并设置警示标识,安检员现场监督。在治理过程中我们严格落实信息上报、挂牌督办、公示监督、工作报告等管理制度,隐患治理完成后,组织分级验收并签字,验收合格后予以销号,并将督办过程中形成的各类电子、纸质信息归档立卷,分类保存。

4.保障措施

(1 )采用“三位一体”信息平台,实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、预期报警、信息上报的信息化管理。

(2 )是强化专项培训。树立“培训不到位是重大安全隐患”理念,坚持依法培训、按需培训,把提高员工的安全风险防范意识,做为安全培训工作的重要环节来抓。

每年组织技术人员对冲击地压防治、煤与瓦斯突出、防治水等进行隐患排查治理方面的专项培训,采取班前、易课堂等多种方式宣讲隐患排查治理工作制度和工作措施,将隐患排查治理能力建设纳入职工日常培训范围中,通过开展有针对性、灵活性、实效性的培训,提高了全员专业技能和隐患排查治理能力。

三、强化监督,跟踪问效,定期对双重管控进行考核

安全风险分级管控和隐患排查治理工作的监督检查,由各业务科室对管控过程实施跟踪指导,双重预防机制办公室进行监督。对工作推进不力、行动迟缓,未按计划开展工作,达不到效果要求的,纳入过程监控,并与安全绩效挂钩考核。发生因管控措施落实不到位被公司和矿安全监察部门经济处罚的,一律从严问责,追究相关单位和人员责任。

结语

由于南山煤矿地质条件复杂,存在灾害较多,包括瓦斯、水、火、顶板、冲击地压等,只有完善的双重预防机制体系,提高安全管理水平。通过对煤矿区域和各风险单元的辨识评估以及危险性评价,按分级管控,矿长管控重大风险,分管专业管控较大风险以上风险、区队管控一般风险和低风险。对煤矿实现安全生产和提高生产效益有很大的推进作用,使煤矿远离事故,取得无形的经济效益和社会效益,有极为重要的推广价值。

参考文献

[1]国务院安委办《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016 〕11 号)