土建工程施工监理(精选5篇)

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所属分类:文学
摘要

1、施工前期准备 1.1 严把图纸会审关,首先要针对在单位工程项目、部分工程项目和分项工程项目中的监理工作,积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同参与对设计图纸进行严格完善的审计,并且针对其中存在的各种弊端和问题进行完整的处理。目前会审工作…

土建工程施工监理(精选5篇)

土建工程施工监理范文第1篇

【关键词】土建工程;监理;基础施工;主体施工;管理要点

在我国建筑工程施工中,由于监理制度发展起步晚,就的建设工程管理中好存在着各种运行机制的影响,造成在监理制度的管理之中存在着较多的缺陷。这些缺陷和隐患的存在对建筑工程施工质量造成了一定的影响。土建工程作为建筑工程的主要重点,其施工质量是影响工程项目质量的重要因素,在工程施工的过程中监理工作是保障工程质量的主要措施,是以保证工程质量体系的完整性而存在的。在目前的土建工程施工中,要采用全过程、全方位以及工程建设工作者的全方面方向发展,并且在施工之中采用多种有效的监控手段和措施,为实现工程监理对土建工程质量的有效控制奠定基础。

1、施工前期准备

1.1 严把图纸会审关,首先要针对在单位工程项目、部分工程项目和分项工程项目中的监理工作,积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同参与对设计图纸进行严格完善的审计,并且针对其中存在的各种弊端和问题进行完整的处理。目前会审工作存在的弊病是:在土建工程施工中,水电和分组会审存在着一定的问题,其中缺少专业人员的关注和设计,并且缺乏专业的会审制度。施工单位的土建、安装分设技术负责人而无总工整体把关;设计工作中设计单位通常是按照专业的书面知识进行设计,而缺少了审查制度和实际调查的问题和缺陷,造成在设计中存在着较多的不实际问题。各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核,在工程施工中监理于工程建设的实际需要分析,对施工环节的各个材料、测量数据进行严格控制,此外还要针对工程项目中存在的各种问题及时的处理,提出有效的管理控制方法。

1.2 把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及在图纸会审中存在的各种问题及时分析,并且能够避免其中发生的各种遗漏问题和返工事件的发生。此外还要针对专业技术岗位进行控制,其中存在的各种明确责任制度要通过实名制进行登记和处理造册,实现其完全控制和规范管理要求。

1.3 土建监理工作对提高工程质量的影响

在土建工程施工中,加强监理工作能够有效的提高工程施工质量,通过在监理工作中的事前监理、事中监理和事后监理三个阶段完整的提高监理措施和流程,针对目前监理工作中的各个阶段严格控制,使得工作能够实现一个坚实作业基础。同时做好土建监理工作还能够对后来作业工作效率及时有效的提高,为日后工作的良好实行提出了严格控制要求。

2、基础施工阶段

2.1 根据设计及业主确定的±0.000标高,及时核给排水、消防系统管道标高与现有场地标高是否符合冻土层深度,以免对此不进行复核而造成给排水系统受冻。

2.2 基础筏板、条基施工时应在钢筋绑扎时通知安装队伍进行接地装置施工,复核接地装置正确无误,土建安装监理人员共同签字确认后方可进行浇筑。

2.3 地下室墙板施工支模之前,要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场,避免造成诸如设有地下通风系统而土建图未标洞口,而通风施工单位未确定,浇筑后发现通风系统洞口未进行预留等尴尬局面。

2.4 认真复核电气进线管、排水出口、给水进口标高是否与图纸相符并检查设置套管是否符合要求,固定是否牢固;征得土建及安装监理工程师同意后才允许合模和浇筑,并且要求给班组书面交底,加强对安装管口的保护。

3、主体施工阶段

3.1 一层平口后及时要求施工单位做安装样板间,卫生间、厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾,吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况,及时联系设计处理。

3.2 检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护。

3.3 在墙体施工前,应通知安装单位做好等电位接地,由电气人员在土建施工时做好配合,防止遗漏造成返工。

3.4 框梁板钢筋绑扎完,监督施工方电气均压环施工,施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为,保证结构受力钢筋质量。

3.5 为配合幕墙的施工,应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头,以便幕墙接地施工,避免二次施工对结构的影响。

4、屋面施工阶段

4.1 监督土建配合安装做好雨水口、通气管、通气道的留设,做好管口周边的细部防水。

4.2 在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等工作中,土建应配合提供标高,保证观感质量。

4.3 土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图;屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符。

4.4 屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注。若有类似现象,在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。

5、装饰、安装施工阶段

5.1 对安装各系统立管管口的封堵,要求施工分两次进行填充。首先细石混凝土掺加防水粉浇筑1/3;等初凝后进行第二次浇筑,防止渗水。

5.2 装饰工程施工前,对有封堵的电气线管进行疏通,避免装饰施工墙面、地面后由于电气线管封堵造成返工。

5.3 监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线,确保地漏的标高正确。

5.4 在安装施工前,要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向、标高、坐标位置及时进行复核。

6、室外管网施工阶段

6.1 土建配合安装确保各系统埋深符合要求,控制好检查井、化粪池管口标高及坡向的正确。

6.2 考虑到检修因素,建议在室外捡漏沟施工时,应设置检修井。

6.3 待安装队伍分包的各项工程检查验收以及,各系统管道全部铺设完后,土建施工人员才能进行回填,防止返工事件发生。

7、竣工验收阶段

7.1 及时要求总包单位汇总各安装分包单位的技术资料。

7.2 组织各专业单项验收(电梯、消防、人防、变配电室),土建配合整改,给工程竣工验收提供前提条件。

7.3 监理部门组织好预验,土建安装相互配合完善整改,做到成品保护,工完场清。安装与土建配合施工是一项复杂的工作,以上所述只是我个人在工作中的一点体会。加强土建与安装在施工中的协调配合,将有力地保证工程整体质量及安全使用功能,也是施工方降低成本的有效措施。监理部门应加强在这项工作中的监督管理,使工程管理水平进一步提高,确保监理工程质量。

土建工程施工监理范文第2篇

【关键词】土建工程;监理;基础施工;主体施工;管理要点

1 施工前期准备

1.1 严把图纸会审关,积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同对图纸进行会审。目前会审工作存在的弊病是:水、电、土建分组会审后汇总,缺少专业之间的会审;施工单位的土建、安装分设技术负责人而无总工整体把关;设计单位按照专业绘图设计,缺少专业审查。各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核。

1.2 把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及图纸会审纪要内容注解于相应施工图;避免施工时遗漏造成返工事件。

2 基础施工阶段

2.1 根据设计及业主确定的±0.000标高,及时核给排水、消防系统管道标高与现有场地标高是否符合冻土层深度,以免对此不进行复核而造成给排水系统受冻。

2.2 基础筏板、条基施工时应在钢筋绑扎时通知安装队伍进行接地装置施工,复核接地装置正确无误,土建安装监理人员共同签字确认后方可进行浇筑。

2.3 地下室墙板施工支模之前,要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场,避免造成诸如设有地下通风系统而土建图未标洞口,而通风施工单位未确定,浇筑后发现通风系统洞口未进行预留等尴尬局面。

2.4 认真复核电气进线管、排水出口、给水进口标高是否与图纸相符并检查设置套管是否符合要求,固定是否牢固;征得土建及安装监理工程师同意后才允许合模和浇筑,并且要求给班组书面交底,加强对安装管口的保护。

2.5 在现浇板中敷设电气线管应配合土建施工,不能先设电气线管后绑扎钢筋而造成电气线管部位钢筋保护层及受力截面减小。在管密集处应检查上部钢筋网设置,防止板裂缝。梁底部电气线管敷设不能破坏梁钢筋的位置;若有影响,安装电气线管应避开梁主筋敷设,避免结构受力受到影响。

3 主体施工阶段

3.1 一层平口后及时要求施工单位做安装样板间,卫生间、厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾,吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况,及时联系设计处理。

3.2 检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护。

3.3 在墙体施工前,应通知安装单位做好等电位接地,由电气人员在土建施工时做好配合,防止遗漏造成返工。

3.4 框梁板钢筋绑扎完,监督施工方电气均压环施工,施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为,保证结构受力钢筋质量。

3.5 为配合幕墙的施工,应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头,以便幕墙接地施工,避免二次施工对结构的影响。

3.6 在未隐蔽前检查灯具线盒设置位置,位置不正及时通知调整。

3.7 监督电井、管井、前室、卫生间、厨房等管口预留洞套管的设置,并在混凝土达到一定强度不破坏时起出,加强对土建混凝土成品保护。

3.8 开关、插座的位置各户偏差控制在5mm之内。检查开关安装是否有不便于使用的地方,发现超偏差及使用不便的,监理人员应及时要求调整,消除观感缺陷。

3.9 在砖混结构砌体工程中,要求电气线盒出墙面1.5~2cm,以保证与装饰面层厚度一致,控制观感质量,做好电气与土建配合工作。

3.10 检查消火栓箱、排风洞口的平面位置尺寸是否同安装图相符,若相互矛盾联系设计解决。

3.11 应防止土建v安装w工程变更而设计变更未体现安装v土建w变更内容,应考虑变更相互之间的影响,避免出现工程事故。3.12 实行设计变更传阅制度。土建、安装人员均进行签阅并抄写于设计图,写明日期、来源、抄件人姓名等,若项目部人员变更能及时熟知变更内容。

4 屋面施工阶段

4.1 监督土建配合安装做好雨水口、通气管、通气道的留设,做好管口周边的细部防水。

4.2 在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等工作中,土建应配合提供标高,保证观感质量。

4.3 土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图;屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符。

4.4 屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注。若有类似现象,在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。

5 装饰、安装施工阶段

5.1 对安装各系统立管管口的封堵,要求施工分两次进行填充。首先细石混凝土掺加防水粉浇筑1/3;等初凝后进行第二次浇筑,防止渗水。

5.2 装饰工程施工前,对有封堵的电气线管进行疏通,避免装饰施工墙面、地面后由于电气线管封堵造成返工。

5.3 监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线,确保地漏的标高正确。

5.4 在安装施工前,要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向、标高、坐标位置及时进行复核。

5.5 地面浇筑前要求敷设给水、采暖管道打压;带压浇筑时安装人员要进行旁站,发现泄压及时进行更换;要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作。

5.6 安装卫生间器具、管道前,要求施工方对安装队伍进行技术交底,做好土建墙砖地砖的成品保护工作。

5.7 土建配合电梯安装单位,向其提供标高及复核电梯定位放线。避免因电梯定位放线偏差致使电梯门口地面宽窄不一,影响观感而造成损失。

5.8 土建装饰进行到墙面顶棚涂饰工程,才可安装电气设备,监理应严把工序;监督土建做好开关、线盒等周边缝隙的处理,确保观感质量。

5.9 要求土建做好蹲便后管口地板活口设置,配合安装工作,便于检修和更换给水支管。

5.10 卫生间、厨房的地面暗敷设给水、采暖管道时,安装要配合土建做好对防水层的保护,土建做好管口及房间四周边的细部防水。

5.11 通风系统施工前,应重视风管穿过楼板、隔墙的坐标位置复核工作。如与土建不一致,及时纠正图纸错误。

5.12 要求吊顶在安装采暖、热水等管道施工完保温层后进行。若无设计保温,应及时建议增加管道保温,防止冷凝水落至吊顶。

5.13 监督做好总包对各安装单位的管理及协调配合工作(机械运输、电源、工作面的提供等)以促进进度。

6 室外管网施工阶段

6.1 土建配合安装确保各系统埋深符合要求,控制好检查井、化粪池管口标高及坡向的正确。

6.2 考虑到检修因素,建议在室外捡漏沟施工时,应设置检修井。

6.3 待安装队伍分包的各项工程检查验收以及,各系统管道全部铺设完后,土建施工人员才能进行回填,防止返工事件发生。

6.4 土建配合安装做好室外消防检查井、采暖导入口、给水井、排污井、废水井的设置,防止因遗漏影响系统运行的情况发生。

7 竣工验收阶段

7.1 及时要求总包单位汇总各安装分包单位的技术资料。

土建工程施工监理范文第3篇

【摘要】本文结合工作经验;结合工程分析了监理施工在工程中的应用;监理需要加强管理工作,以及控制工程整体质量;以供参考!

【关键词】土建工程;监理;基础施工;主体施工;管理要点

1 施工前期准备

1.1 严把图纸会审关,积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同对图纸进行会审。目前会审工作存在的弊病是:水、电、土建分组会审后汇总,缺少专业之间的会审;施工单位的土建、安装分设技术负责人而无总工整体把关;设计单位按照专业绘图设计,缺少专业审查。各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核。

1.2 把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及图纸会审纪要内容注解于相应施工图;避免施工时遗漏造成返工事件。

2 基础施工阶段

2.1 根据设计及业主确定的±0.000标高,及时核给排水、消防系统管道标高与现有场地标高是否符合冻土层深度,以免对此不进行复核而造成给排水系统受冻。

2.2 基础筏板、条基施工时应在钢筋绑扎时通知安装队伍进行接地装置施工,复核接地装置正确无误,土建安装监理人员共同签字确认后方可进行浇筑。

2.3 地下室墙板施工支模之前,要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场,避免造成诸如设有地下通风系统而土建图未标洞口,而通风施工单位未确定,浇筑后发现通风系统洞口未进行预留等尴尬局面。

2.4 认真复核电气进线管、排水出口、给水进口标高是否与图纸相符并检查设置套管是否符合要求,固定是否牢固;征得土建及安装监理工程师同意后才允许合模和浇筑,并且要求给班组书面交底,加强对安装管口的保护。

2.5 实行±0.000现浇板首层会审制,避免给排水、卫生器具在平面位置上与建筑相矛盾。±0.000现浇板浇筑前应检查排水立管位置与通风管道、窗、土建上层梁的影响及观感,卫生器具位置是否与门、电气开关、插座相矛盾,开关的位置是否使用方便(有的设计开关位置在门后);给水管道是否与采暖、排水管道相互影响,做到事前控制,以满足使用方便美观为原则。

2.6 在现浇板中敷设电气线管应配合土建施工,不能先设电气线管后绑扎钢筋而造成电气线管部位钢筋保护层及受力截面减小。在管密集处应检查上部钢筋网设置,防止板裂缝。梁底部电气线管敷设不能破坏梁钢筋的位置;若有影响,安装电气线管应避开梁主筋敷设,避免结构受力受到影响。

3 主体施工阶段

3.1 一层平口后及时要求施工单位做安装样板间,卫生间、厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾,吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况,及时联系设计处理。

3.2 检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护。

3.3 在墙体施工前,应通知安装单位做好等电位接地,由电气人员在土建施工时做好配合,防止遗漏造成返工。

3.4 框梁板钢筋绑扎完,监督施工方电气均压环施工,施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为,保证结构受力钢筋质量。

3.5 为配合幕墙的施工,应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头,以便幕墙接地施工,避免二次施工对结构的影响。

3.6 在未隐蔽前检查灯具线盒设置位置,位置不正及时通知调整。

3.7 监督电井、管井、前室、卫生间、厨房等管口预留洞套管的设置,并在混凝土达到一定强度不破坏时起出,加强对土建混凝土成品保护。

3.8 开关、插座的位置各户偏差控制在5mm之内。检查开关安装是否有不便于使用的地方,发现超偏差及使用不便的,监理人员应及时要求调整,消除观感缺陷。

3.9 在砖混结构砌体工程中,要求电气线盒出墙面1.5~2cm,以保证与装饰面层厚度一致,控制观感质量,做好电气与土建配合工作。

3.10 检查消火栓箱、排风洞口的平面位置尺寸是否同安装图相符,若相互矛盾联系设计解决。

3.11 应防止土建﹙安装﹚工程变更而设计变更未体现安装﹙土建﹚变更内容,应考虑变更相互之间的影响,避免出现工程事故。 转贴于

3.12 实行设计变更传阅制度。土建、安装人员均进行签阅并抄写于设计图,写明日期、来源、抄件人姓名等,若项目部人员变更能及时熟知变更内容。

4 屋面施工阶段

4.1 监督土建配合安装做好雨水口、通气管、通气道的留设,做好管口周边的细部防水。

4.2 在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等工作中,土建应配合提供标高,保证观感质量。

4.3 土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图;屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符。

4.4 屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注。若有类似现象,在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。

5 装饰、安装施工阶段

5.1 对安装各系统立管管口的封堵,要求施工分两次进行填充。首先细石混凝土掺加防水粉浇筑1/3;等初凝后进行第二次浇筑,防止渗水。

5.2 装饰工程施工前,对有封堵的电气线管进行疏通,避免装饰施工墙面、地面后由于电气线管封堵造成返工。

5.3 监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线,确保地漏的标高正确。

5.4 在安装施工前,要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向、标高、坐标位置及时进行复核。

5.5 地面浇筑前要求敷设给水、采暖管道打压;带压浇筑时安装人员要进行旁站,发现泄压及时进行更换;要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作。

5.6 安装卫生间器具、管道前,要求施工方对安装队伍进行技术交底,做好土建墙砖地砖的成品保护工作。

5.7 土建配合电梯安装单位,向其提供标高及复核电梯定位放线。避免因电梯定位放线偏差致使电梯门口地面宽窄不一,影响观感而造成损失。

5.8 土建装饰进行到墙面顶棚涂饰工程,才可安装电气设备,监理应严把工序;监督土建做好开关、线盒等周边缝隙的处理,确保观感质量。

5.9 要求土建做好蹲便后管口地板活口设置,配合安装工作,便于检修和更换给水支管。

5.10 卫生间、厨房的地面暗敷设给水、采暖管道时,安装要配合土建做好对防水层的保护,土建做好管口及房间四周边的细部防水。

5.11 通风系统施工前,应重视风管穿过楼板、隔墙的坐标位置复核工作。如与土建不一致,及时纠正图纸错误。

5.12 要求吊顶在安装采暖、热水等管道施工完保温层后进行。若无设计保温,应及时建议增加管道保温,防止冷凝水落至吊顶。

5.13 监督做好总包对各安装单位的管理及协调配合工作(机械运输、电源、工作面的提供等)以促进进度。

6 室外管网施工阶段

6.1 土建配合安装确保各系统埋深符合要求,控制好检查井、化粪池管口标高及坡向的正确。

6.2 考虑到检修因素,建议在室外捡漏沟施工时,应设置检修井。

6.3 待安装队伍分包的各项工程检查验收以及,各系统管道全部铺设完后,土建施工人员才能进行回填,防止返工事件发生。

6.4 土建配合安装做好室外消防检查井、采暖导入口、给水井、排污井、废水井的设置,防止因遗漏影响系统运行的情况发生。

7 竣工验收阶段

7.1 及时要求总包单位汇总各安装分包单位的技术资料。

土建工程施工监理范文第4篇

关键词:建筑工程;土建监理;存在问题;加强措施

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言

随着改革开放的深入开展,我国社会主义市场经济获得了快速的发展。国内的良好形势为建筑工程建设带来了前所未有的发展机遇,我国的建筑工程迎来了一个高速的建设期。但是当前我国对建筑工程的监理工作却没有与建筑工程的建设同步,对建筑工程的监理工作相对滞后,不能适应新形势的要求。近年来由于国家和相关部门对这一问题的高度重视,逐渐加大了对建筑工程的监理力度。但是从总体上来看,当前我国建筑工程的监理工作仍然存在着不少的问题。

一、建筑工程土建监理中存在的主要问题

1、建筑工程监理的水平偏低

长期以来,我国很多建筑工程的监理水平偏低,严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在:对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理,监督管理未能落到实处;监理工程师未能充分发挥作用,经常出现身兼多职的情况;监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等;建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段,管理水平相对落后;监理企业和相关工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平,这在一定程度上损害了建筑工程监理在社会上的地位和形象。

2、建筑工程监理市场行为不合规范

由于我国的建筑监理工作发展历史不够悠久,建筑监理手段不够健全,因此许多建筑施工单位无法准确把握来自各个结构、各个组织的监理单位。在工程的承揽方式上,仍然存在着业主私招乱雇、系统内部连体监理、监理人员挂靠监理证件、转包监理的现象。再者,由于我国的经济体系受到政府的宏观调控作用,致使我国的建筑工程监理工作在实施开展的过程中带有强制性。导致市场经济的自我调节能力有所降低,不能构成完善的市场供求体系。在现在的发展过程中,我国的建筑监理单位不能够独立,建筑监理制度缺失了应有的特色。这不仅阻碍了建筑监理行业目前的发展,也降低了建筑监理行业的竞争能力。

3、建筑工程监理队伍人员的素质不高

据调查,当前我国从事建筑工程监理工作的队伍人员主要来自其他单位的离退休人员,这些人员没有经历过专业的技术监理管理培训,因此他们大都只是懂技术,而缺乏专业的法律、经济和管理知识,所以建筑工程监理队伍人员的素质普遍不高。由于建筑工程监理队伍人员的素质不高,在监理工作中常会出现等现象,因此难以对建筑工程的施工建设起到真正的监理作用。

二、加强建筑工程土建监理的对策

由以上的分析论述可知,当前我国对建筑工程的监理工作中确实存在着不少的问题,这些问题影响了建筑工程监理工作的顺利开展。因此必须要高度重视这些问题,并且在此基础之上采取一些行之有效的措施,以切实加强对建筑工程的监理工作。

1、努力提高建筑工程监理人员的自身素质

加强对建筑工程的监理工作,就必须要努力提高建筑工程监理人员的自身素质,从而不断提高监理人员的监理水平。提高监理人员素质是监理行业发展的迫切任务。从提高道德素质讲,要严格要求监理人员做到不;从提高技术素质来讲,一方面政府建设主管部门在监理单位成立初期就要对其资质进行严格审查,对其监理人员素质、知识结构和专业等进行严格把关并在后期对其进行定期审查;另一方面要加强监理人员的在岗培训,促使他们不断学习新技能,加强经验的积累,强调预控意识,提高监理水平。

2、建设工程监理企业发展方式的优化

建设主管部门在工作进行的过程中最为主要的一点就是要从实际出发来对企业的工作进行指导,建设工程监理企业则应尽可能的发挥其智力密集性优势,通过对市场需求的把握和对优秀人才的培养来不断扩展服务范围。在这里,通过两个具体的方面来进行说明和分析。

2.1不断扩大业务资质范围

这一目的可以通过资质申请或者是企业重组来实现。申请资质主要是对建设单位而言,对应工程的建设都是需要相应的资质才能够进行的,项目管理企业所进行的管理工作涉及到全部过程和各个方位,因此时间包含的内容相当之多。基于此,工程监理企业也只能够在具备一定的资金以及人员条件之后才能够申请新的资质。而企业的重组也并不只是多个企业资源的简单叠加,企业重组最为主要的形式就是企业并购。具体来说,就是一些大型的监理单位在具备足够的人力、财力资本之后对小型企业进行并购,以此来扩大自身的人员、规模以及业务范围。当然,也可以是一些规模中等的企业之间进行实力相当的组合,通过取长补短的形式来提高整体的综合实力。

2.2改变企业管理模式

企业管理模式的优化与改变可以通过以下三个具体的方式来实现:一是改变企业自身的内部组织模式,这样一种模式上的转变也包括工程监理企业向管理企业的转变;二是工程管理人员素质的提高,这就要求企业应不断充实管理方面的专业人才,并对这些人才进行进一步的培养,使得这些专业人才能够在工程建设企业以及行业协会当中发挥良好的作用;三是工程建设企业还要能够把握好吸引、培养和利用人才这样三个具体的环节,来做好人才资源的管理工作。

3、加强监理单位的自身建设,不断强化监理单位的资质管理

加强对建筑工程的监理工作,就必须要加强监理单位的自身建设,不断强化监理单位的资质管理。监理单位的资质充分体现了承揽监理工程的能力,即控制工程投资、质量、进度的能力,搞好一个建筑工程的监理不仅是项目监理的问题,对监理单位的各方面条件也有严格的要求。强化监理单位资质管理,就要求监理单位必须是自主经营、能够进行独立核算、自负盈亏的法人实体。严格监理单位的资质管理,是保证监理市场良性发展的重要措施,这就需要建设行政主管部门依据监理单位资格管理的法规,使其能够进行科学管理,自我约束的独立的市场主体。

4、建立监理交底工作制度

工程建设项目开工前,在委托监理合同签定后,总监理工程师应组织项目监理机构的专业监理工程师等有关人员收集有关资料,为编写监理规划和进行监理交底工作做好准备,打好基础。监理交底包括两个方面的内容:一方面是监理的内部交底,即在收集资料的基础上,总监理工程师除组织有关人员编写监理规划外,还要亲自编写书面监理交底大纲,在项目监理人员确定后,向本项目的全体监理人员进行监理交底;另一方面是监理的外部交底,即在工程项目开工前,由总监理工程师向施工单位进行监理工作交底。这项工作按《委托监理合同》的规定,建设单位应当将授予监理人的监理权利、监理权限及时书面通知承包人,总监应向建设单位和承包单位进行监理工作交底,这样做一是通过编写监理交底大纲,使总监对监理项目的了解更全面,从而使其主持编写的监理规划更全面,重点更突出,对指导项目监理机构开展监理工作更具可实施性和可操作性。二是通过监理交底这一学习过程,使总监和全体监理人员进一步熟悉、掌握质量控制的内容和技术依据,更进一步明确各自的义务、职责、责任。

结束语

综上所述,随着建筑市场的不断扩大和发展,工程监理企业必须根据国家相关的法律法规进行工程监理分工和作业,处理好业主、施工单位和工程监理三方面的协调和合作关系,推动我国工程监理行业长远、健康的发展。

参考文献

[1]张玉梅.国内建筑工程监理的现状及对策[J]工程建筑与施工,2011.

土建工程施工监理范文第5篇

【关键词】安全管理;土建监理;安全管理体系;安全责任制

1.引言

工程土建安全管理是管理科学的一个重要组成部分,其管理的对象是生产中人、物、环境的状态控制与管理,是一种动态管理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。

我国城市化发展进程差距较大,虽然很多成熟的建筑施工安全技术措施已经实施多年,但较落后地区的工程建筑仍存在很多安全隐患,其中大部分是施工人员安全技术较落后,无法满足已实施的安全规范和技术要求,其次是管理人员存在侥幸心理,以进度为先而忽略了安全的重要性。要改变此种现象,首先建立健全安全管理体系和安全生产责任制度;其次要加强各施工企业人员安全技术知识普及教育、提高安全意识和安全管理技能;最后在施工过程中加强安全管理力度、落实安全生产责任制、实现安全管理目标,正确对待安全、质量、进度、投资四者之间的关系。

2.工程土建安全施工监理的责任范围

(1)审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程建设不具备相应安全生产条件的,不得签发工程开工报审表。

(2)在监理实施过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位立即进行整改。情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向建设行政主管部门报告。

3.土建监理安全施工

3.1 建立健全安全监理机构

(1)严格执行相关安全生产的法律、法规、规范、标准,建立健全现场安全监理机构,在监理规划的编制中,明确安全监理责任内容和相关人员的安全监理职责,制定各项安全监理制度、工作程序、监理方案及制度措施,并针对工程具体情况,制定安全监理的实施细则。

(2)监理人员要树立安全意识,提高专业素质。了解和掌握施工安全法规、安全知识、安全技能、设备性能及操作规程等相关内容,加强对施工单位的安全监督管理,督促施工单位健全施工安全生产保障体系,切实做好自控,根据工程专业特点对施工作业危险源采取预防措施加以预控,落实作业环境的不安全状态、施工现场不安全因素以及安全生产管理缺陷的有针对性的控制。对施工人员不安全行为予以警告、制止。

3.2 做好事前控制的施工前安全准备

(1)根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)和相关行业监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。

(2)对危险性较大的分部分项工程,编制监理实施细则,明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。同时审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查包括施工单位编制的地下管线保护措施方案,基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案,施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施,冬季、雨季等季节性施工方案的制定,施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,临时设施设置以及排水、防火措施等是否符合强制性标准要求。

(3)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

(4)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

(5)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件一致。

(6)审查包括项目经理、安全管理人员、工长等人员的配备数量以及安全培训、持证上岗情况,审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

(7)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

(8)检查所有进场的机械设备、材料和安全防护用品的报验情况,禁止使用质量证明资料不全、检测报告过期或现场检查未达安全要求的机械设备、材料。

3.3 做好事中控制的施工中安全监监督检查

(1)监督安全保障措施的落实和安全保证体系的有效运行;督促施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。严肃认真履行职责,严格执行程序、规定、措施和制度;及时检查、及时汇报、及时研究和处理;不放过任何情况下的违章,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何程度的异常情况。

(2)对基础工程土石方施工、高大模板支护,起重机械吊装以及起重吊装等多发生事故的危险源和安全生产薄弱环节实行重点监控。发现安全隐患当场下达口头指令,要求施工单位按照“定人、定时、定措施”的原则立即进行整改,并做好书面记录。对整改结果进行检查;对检查出的情况严重的事故隐患,要求施工单位必须暂停施工,并及时报告给建设单位;对施工单位拒不执行整改或不停止施工的,及时向建设行政主管部门报告。

(3)督促并检查施工单位施工现场安全管理体系和安全生产管理制度建立和落实情况;监督施工单位在安全生产过程中各项规章、制度的落实情况;督促施工单位项目部技术人员在施工作业前,以书面的形式,将分项工程有关安全施工的技术要求向班组、作业人员逐级进行安全技术交底。

(4)加强现场巡视检查;检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。每次检查结束后,都进行讲评,总结经验。鼓励表彰执行落实安全生产规章制度好的班组和事迹;对于存在安全管理漏洞或安全施工隐患的班组和事件,责令其限期整改,并帮助分析原因,制定整补措施。

(5)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查;参加或组织施工现场的安全检查。

(6)对各项施工机械、施工用电设备和其它施工进行验收,办理相关手续。核查施工承包单位施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续,并签署意见。责令其不得投入使用未经安全监理人员签署认可的机械设施。

(7)利用监理通知单、工作联系单、监理周报与月报等资料信息的网络传输共享,使公司领导、建设单位和施工单位及时掌握安全方面的真实情况,指导和改进工程的安全工作。

(8)监督施工单位要紧随施工进展及时整理安全资料,不得后补。

(9)跟踪监督整改措施的落实情况。对存在的安全隐患问题,坚决做到原因不查清不放过,整改不到位不施工,措施不落实不松手,教育未奏效不放松。

(10)发生重大安全事故或突发性事件时,立即下令停工,并积极配合有关部门、单位做好应急救援,控制事故扩大蔓延、排除险情;注意保护现场、作好标识;积极配合调查处理工作,如实介绍事故发生相关情况。

4.建立健全安全管理体系和安全生产责任制度

很多施工项目安全管理工作只是依靠以往经验管理的水平上,使得安全管理往往较片面、粗浅,不能有针对性的深入化管理,致使安全状况时好时坏。建立起可靠有效地安全管理体系后,使得安全管理工作能够在正确的指导下,使安全管理由粗放型逐步向深入化发展,逐步实现了分工明确、职责分明、全员、全方位、全过程的管理,把过去的被动转变为主动控制。同时也是安全生产工作的自我完善、自我提高的客观需要。安全生产责任制,则更加明确了建筑公司及项目部成员各自的安全职责和安全工作重点,促使全员积极主动地进行安全管理工作,这样就会较为全面、深入,从而确保了施工安全。

5.加强安全教育、提高安全意识

目前很多建筑企业安全教育都是浮于形式,尤其是建筑施工企业,项目管理人员常年驻扎项目、日常工作繁重,且没有较为正规的安全培训,即使有培训考核,多数为开卷考试,被考核人员也是临时翻翻书本应付考试为主,此类考核收效甚微。因此建议还是要加大安全教育投入,最好是集中培训、闭卷考核为主,加上影像配合教育,这样才能起到一定的作用。通过行之有效的安全教育,才能正确引导管理人员进行行之有效的安全管理、才能有效地防止安全事故的发生,最后发扬团结友爱精神、在安全施工方面做到互帮互助互监督,对于新进场的工人应做到积极传授安全生产的知识、让新进场的工人遵守规章制度,一切安全设施和防护用具做到正确使用,这样施工安全才有了保障,施工生产才能快速、持续的进行施工。施工过程中发生安全事故,势必会导致生产状态一片混乱、甚至停工。当生产与安全发生矛盾、危及人员生命财产时,应立即停止施工,进行安全隐患整治,待消除危险因素以后,生产才能顺利进行。因此,加强安全教育、提高安全意识是施工安全管理重要的一步。

6.施工过程中加强安全管理、落实安全生产责任制

施工前要对进场施工人员进行安全教育,提高其安全意识、树立“安全第一”的观念。确保安全资金的投入和落实,保证安全设施和防护用品到位,并能要求每一位施工人员均能正确使用安全防护用品。在安排施工内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除是最佳选择。

施工生产规章制度、操作规程要求应严格进行,使施工过程中的安全生产处于高度警惕状态。其次加强安全管理责任心,安全人员从学习、理解、记忆再到改变整个过程,我们必须以高强度的讲解示范来促使安全人员尽快完成整个过程。施工过程中,管理人员和施工人员往往注重工程进度,从而不同程度的忽略了施工安全。施工人员蛮干、乱干,一味强调速度,置安全于不顾的做法是极其有害的,一旦发生安全事故,不但要投入更多人力恢复施工,而且会延误正常工期。只有在安全有保证的情况下,才能讲速度,应以安全做保障,安全就是速度。

忽略安全往往体现在减少安全投入。安全措施的实施势必会要求资金的投入,只要投入就会改善劳动条件,调动管理人员和施工人员的积极性,激发劳动热情,带来一定的经济效益,足以使安全措施的投入得以补偿。从这个意义上说,安全与经济效益是一致的。我们倡导在安全管理中,投入要适度、精打细算、统筹安排。一味的讲场面、做面子工程是不必要的,在保证施工安全的前提下,又要经济合理。单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求不惜资金的盲目高标准,都是不可取的。

落实安全生产责任制、确保施工安全,要求我们每一个管理人员都要做到“以人为本”、“管生产的同时管安全”,横向到边、纵向到底的将安全工作逐层分解、落实到人,施工中重点抓安全隐患源头,经常检查、及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,将安全事故的发生消除在萌芽状态;通过阶段性的总结找出安全管理中的漏洞,做为下一阶段应解决的问题,只有这样才能避免安全事故的发生,确保施工安全。