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办公会会议纪要范文第1篇
会议重点传达了中国共产党土家族自治县第十三届纪律检查委员会第五次全体（扩大）会议、“适应新常态，谋求新发展”座谈会、全县经济工作会、“双提双抓”“满园工程”项目建设座谈会等会议精神。
会议通报了近期项目考察及相关活动情况。1月4~5日，县招商局负责人赴哈尔滨考察哈药集团，双方就投资生物医药及碳酸钙项目进行了沟通洽谈。1月8日，南京商会来我县洽谈投资混凝土高效减水剂项目。1月8日，葛洲坝集团来我县考察土家源广场建设项目。1月18~19日，县政协副主席林爱和带队赴恩施参加硒博产业洽谈会，考察长友农业开发公司。1月20日，局全体班子成员考察枝江工业园，双方就《国务院关于清理规范税收等优惠政策的通知》（国发[2014]62号）文件出台后的应对进行了深入交流。1月21日，成都国梁建设集团来我县考察土家源广场建设项目，拟投资土家源广场。1月26日，招商局负责人赴猇亭考察欧赛汽车新能源电池项目。1月28~29日，县长李军带领招商局负责人到华中科技产业集团进行考察，双方就传感器物联网项目进行了洽谈。2月2日，新疆博州招商局一行来我县考察，双方就口岸贸易经济、出口型企业招商进行了洽谈，双方约定，从2015年开始加强联系沟通，就广州、江苏等县市在博州招商的成功经验进行研讨，力争2015年博州出口型贸易企业招商有所突破。2月3~4日，县委组织县直相关部门负责人到枝江、远安、夷陵区、宜都进行考察。2月7日，招商局负责人赴考察通泰投资公司，双方就土家源广场投资进行了深度洽谈。2月14日，欧赛新能源科技有限公司董事长黄德勇来我县洽谈项目投资，双方就新能源电池项目进行了沟通洽谈。
会议部署了下一阶段工作。
1、抓好党风廉政建设工作。会议明确了2015年党风廉政建设工作继续由党组书记吴建波同志主抓，全体班子成员认真履职，按“一岗双责”要求做好党风廉政建设工作。
2、部署2015年招商工作。全局干部职工要围绕全县40亿元招商引资的目标，谋划好、开好局。局班子成员每月出去招商不少于10天，按信息锁定，精准招商，确保招商引资实效。
办公会会议纪要范文第2篇
一、关于实施湖大道综合改造的问题
会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”，湖大道堪比的“脊梁骨”，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为民办的实事、好事，必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多，且投入大，影响深远，会议明确，按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部，归属“十大工程”中的项目带动工程，同志任指挥长，万芳根、魏宏平等同志任副指挥长，涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员，负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度，确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位，具体操作分步实施”的思路，加快制定湖大道的总体改造规划，体现高起点、大气魄、大手笔。同时，对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段，要抓住机会尽快实施，并积极争取政策启动其他路段，实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进，让利于民、藏富于民等原则，理顺关系，合理分工，明确责任。镇村一级负责征地拆迁，避免牵扯精力；区城司作为项目单位，负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作，努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组，对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分，由镇（村）与区城司按同比例五五分成，并酌情实施再分配，调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定，该项工作由同志牵头负责，于今年1月20日前拿出具体实施方案，报区委、区政府研究，并积极争取市里政策，加速项目实施。
二、关于天香园二期扩建的问题
会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报，就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确，（1）拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金，上级为该项目拨付区里的部分，区里一分不留全部转付，不足部分向市里专题报告，积极争取支持。（2）京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施，并尽快拿出处理意见。（3）京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题，由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见，并加快实施。（4）京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题，采取过渡的办法解决，先落实一个临时办公点。（5）昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决，尽快拿出天香园扩大范围建设的规划，积极向市里报批。即便市里不批准，该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时，可以先行启动天香园周边村的改造，由镇牵头负责，按照古典、生态的概念，率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名，开展统一天香园周边村建筑风格的工作。（6）镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施，其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作，在服从时间进度的前提下，加强沟通协调和情况报告，采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作，必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责，各有关方面按各自职责认真做好工作。
三、关于锦海铂仕项目推进的问题
会议明确，（1）项目推进涉及的拆迁安置地——柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币，由区城司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。（2）对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题，按照“谁受益、谁承担”的原则，从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。
四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题
会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决；二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作；剩余52栋房屋拆迁工作，按照“先易后难”的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁工作，也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责有关具体工作。
五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题
会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用方案，积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责，区委、区政府主要领导适时出面。
六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题
会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证，所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。
办公会会议纪要范文第3篇
一、监察局依照《中华人民共和国行政监察法》的规定履行行政监察职能。在纪检监察机关合署办公的体制下，遵循区纪委常委会集体领导与分工负责相结合的原则，加强重大问题的请示报告，既向区政府负责，又向区纪委常委会负责。
二、*办公会实行*负责制。按照民主集中制原则，在充分讨论研究的基础上做出决定。
三、*办公会议组成人员为监察局正副*。其他列席人员根据议题，由召集人确定。
四、*办公会议由*或*委托副*召集并主持。*办公会议原则上每月召开一次，根据工作需要也可以提前或推迟召开。
五、*办公会议决定重要事项必须有三分之二以上人员参加。因故不能参加会议的会前应向主持人请假，也可对*办公会议题提出意见。
六、*办公会议主要讨论行政监察工作的重要事项。
1、传达学习并组织贯彻落实中央纪委、监察部和省、市、区委、政府，省市纪委，省监察厅、市监察局的有关廉政建设及行政监察的重要部署、决定、指示、规定等方面的重要事项；
2、全区行政监察年度工作计划、部署、工作总结；
3、重要检查、调查事项；
4、区监察局召开或举办的重要会议及领导讲话；
5、行政监察对象违纪案件查处工作、行政监察对象的行政处分意见；
6、以监察局名义向区人大、区政府和上级监察机关的重要请示、报告；
7、受区政府委托起草的行政监察规章制度；
8、区政府、上级监察机关、区纪委常委会及其领导人员交办的重要事项的落实意见。
9、下级监察机关和本级政府部门监察机构请示的有关行政监察方面的重大问题；
10、特邀监察员的聘任和解聘；
11、其他需要*办公会议讨论的事项；
七、提交*办公会议讨论的议题，由办公室负责汇总，报会议召集人审定同意后，由办公室书面通知与会人员。列入办公会议议题的事项，需要提供材料的，由有关室负责准备，提前两天送办公室。会议由办公室负责记录并编发会议纪要。会议纪要及有关会议文书，由*或受*委托的副*签发。会议纪要分发范围：区纪委书记，区政府分管领导，区纪委副书记、常委，区监察局*、副*，委局机关各室，各纪（工）委、纪检组、监察室。
办公会会议纪要范文第4篇
会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。
会议纪要有以下几个特点：
（一）综合性。会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的，它具有整理和提要的基本特点。
(二)指导性。这一特性包含两层含义：一是会议本身的权威性；二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发，将对有关单位和人员产生约束力，起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。
（三）备考性。一些会议纪要主要不是为了贯彻执行，而是向上汇报或向下通报情况，必要时可作查阅之用。
二、分类
按照会议性质来分，会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席（协调）会议纪要、座谈会议纪要等。
办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工作进行讨论、研究、议决等事项的一种会议纪要。办公会议纪要一般有例行型办公会议纪要，即记述例行办公会议情况及其议决事项的会议纪要，以及现场办公会议纪要，即为解决某重大问题而召集有关方面和有关单位在现场研究、议决或协商的办公会议纪要。
专题会议纪要是专门记述座谈会讨论、研究的情况与成果的一种会议纪要。其主要特点是主题的集中性与观点意见的分呈性相结合，既要归纳比较集中、统一的认识，又要将各种不同观点和倾向性意见都归纳表达出来。
三、写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
办公会会议纪要范文第5篇
流程目的
对公司总经理办公会议进行规范化管理，确保公司日常经营决策的科学性
适用范围
本流程适用于公司会议管理工作
职责划分
1、公司总经理负责确定总经理办公会议题和议程，并召集和主持会议；
2、公司各副总经理及各部门可通过综合部提交需总经理办公会研究讨论的有关议题，参加总经理办公会，并根据会议决议部署工作任务；
3、综合部负责总经理办公会议题的收集，会议的组织筹备，会议通知，做好会议记录，以及相关资料的整理存档；
4、与会人员根据会议通知的规定按时参加会议，讨论研究相关议题。
流程说明
1、总经理办公会议为定期会议；
2、总经理因故不能履行召集职责的，可委托一名副总经理召集；
3、除了公司高级管理人员及各职能部门负责人，其他与会人员可根据会议需要，召开总经理办公会扩大会议。
任务名称
关键节点
工作内容
工作标准
期限
相关资料
收集总经理办公会议题
1
从各部门、各副总处收集可提交总经理办公会研究讨论的议题
议题事项符合公司有关规定
3日
—
确定总经理办公会议程
4
对综合部汇总提交的议题进行审核批准后，确定会议议程
根据议题的轻重缓急和工作实际情况确定纳入会议议程的时间和顺序
半日
总经理办公会议题申请
主持召开总经理办公会
9
主持召开会议，引导与会人员对会议议题进行研究、讨论和论证
按照既定的会议议题进行
—
会议议题相关资料
整理会议决议文稿
11
对总经理办公会决议事项进行整理，形成决议文件，书面报批或下发
内容完整、准确，须报总经理审定签署
3日
会议决议
公司
总经理办公会会议制度（试行）
第一条 为规范公司总经理办公会会议管理，提高会议质量，形成科学决策机制和运行机制，特制定本制度。
第二条 综合管理部为公司总经理办公会的统筹协调及执行监督部门。
第三条 公司总经理办公会由公司总经理主持召开，公司综合管理部负责会议筹备和会议决议的落实与验证工作，参会人员为公司领导班子成员、副总师及各职能部门负责人，会议召开时间为每月下旬。
第四条 会议内容包括：
1、传达上级有关文件精神，布置上级安排的工作任务；
2、研究布置当月生产、经营、管理的重要工作；
3、安排部门月度重点工作；
4、审议批准公司生产经营管理等重要议题；
5、决定项目重要应急事项；
6、通报上月生产、经营、管理工作情况，督办、督促办公会安排落实情况；
7、协调公司各职能部门之间工作；
8、确定相关专题会议的内容及时间；
9、制定或修订公司基本管理制度、具体规章；
10、拟定员工工资、奖惩、福利制度；
11、总经理认为需要研究决定的其他重要事项。
第五条 会议要求：
1.综合部会前负责做好会议议题的收集、整理、会议文件和资料的准备、会议通知的发放、会场布置等相关工作,确保会议顺利进行。
2、综合部应提前2~3天发出总经理办公会议通知。涉及重要方案、经营方针、计划、规划等重大问题，应提前4~5天将通知和有关资料送达与会人员。
3.各部门按照会议内容做好汇报材料，将需要会议解决的问题汇总，并填写《总经理办公会议案签报》（附件1），于会前2~3天交综合部汇编整理。
第六条 会议决议的形成：
1.总经理办公会实行集体讨论、总经理决策制。
2.在总经理办公会上研究的事项，必须有全体与会人员过半数同意方可形成决议。
3.与会人员意见不能统一时，一般性问题可缓议，涉及紧迫问题的，可由总经理决策确定。
第七条 会议决议的执行
1.总经理办公会议决议以公司会议纪要形式下发执行。
2.对于会议形成的决议，相关责任单位和部门要认真执行和落实，在规定的期限内完成。综合管理部要强化会议决议的督办工作，及时反馈决议事项进展情况。
第八条 会议纪要
1、会议纪要由综合部在会议记录的基础上制作。
2. 会议纪要主要内容包括会别、会次、时间、地点、主持人、参加人、会议主要内容和议定事项。
3. 会议纪要由主持会议的总经理或副总经理审定签署后印发。
4. 会议纪要由综合部负责保存，保存期限不少于10年。
第九条 会议纪律：
参会人员应按要求准时参加会议,因故不能参加的应事先向分管领导请假并报办公室备案。参会人员要自觉维护会场秩序,会议要求保密的事项,按保密规定执行。
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天津复印技术研究所;中国（仪器仪表）复印科学与工程学会;机械工业办公自动化设备检验所
