银行大堂经理个人总结(精选5篇)

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银行大堂经理个人总结(精选5篇)

银行大堂经理个人总结范文第1篇

通过在xx银行xx支行这两个月的工作学习,我在各位领导和同事的帮助和鼓励下已经逐步地走向工作的正轨。各项工作也在努力地完成。截至现在,我营销信用卡申请件125张、金卡8张、贵宾卡2张、以及营销信诺保险106万、个贷40万。虽然在信用卡的营销上还远远达不到指标,但是我总结了问题的所在,是我平时的营销不到位,没有努力地去搜索身边的每一位客户,其实在大堂工作,客户资源是非常丰富,但是我的各项营销都做得很差,比如说金卡和金葵花卡的营销都非常不理想,这和我平时对工作的细心度有关系,所以在以后的工作中,我一定会努力改进不足,多向身边的同事学习请教他们的经验,要观察并发现潜力客户。积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作提升上一个台阶。

除了在营销工作上要努力提升外,作为一个大堂服务人员,要时刻以一个大堂经理的职责做好每一项工作。因为大堂经理的一言一行都第一时间受到客户的关注。所以要求自己的综合素质必须相当高。除了对银行的所有业务知识要熟悉并专业的了解和掌握之外,对客户更要服务周到、热情大方以及耐心引导。

第一季度的工作马上就要就要结束了,总结不足的地方要积极改进,努力创新,争取在季度末把这整个季度落下的工作补充上去。在第二季度中,我具体的工作安排是:不段学习新的业务知识,大力推展基金和网上银行专业版,最重要的是要大力营销信用卡,目标是争取每月的过件率要达到120,力争出色完成二季度的工作。在工作中展现自己,超越自己。

银行大堂经理个人总结范文第2篇

一、年度主要工作情况

今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“*客户请到*号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可客户没兴趣,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里一直在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣传单。我一看连忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最后,经过我们的努力,客户选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向客户推荐产品时,一定要注意防范风险,问客户是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问题。

作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。就在今年夏天,有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅连忙跑过去,一看老人非常虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随便乱动,行长马上拨了120,没等120到,客户情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了一场事故的发生。

作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们高雄支行由于没有客户经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。

优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务。

二、工作中存在的问题

银行大堂经理个人总结范文第3篇

本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知, 支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

银行大堂经理个人总结范文第4篇

关键词:排队现象;窗口服务;离柜业务

中图分类号:F830.4文献标识码:B文章编号:1674-2265(2008)08-0048-03

目前,银行排队现象是社会舆论关注的焦点问题。从笔者调研情况来看,大型国有商业银行排队现象比较明显,而股份制银行以及地方中小银行排队现象相对而言不明显。本文对杭州市江干区的某两家商业银行支行营业室排队现象进行了比较研究。两家银行在地理位置上相距不到300米,规模相当,其中一家是股份制商业银行(下文称作A行),另外一家是国有大型商业银行(下文称作B行)。

一、A、B行排队现象抽样调查

为了取得银行排队第一手定量资料,深入研究银行排队现象,笔者有针对性地对两家银行网点进行了连续7天的抽样调查。调查发现,A行采用综合柜员制,正常上班时间开立5个窗口对外营业,中午及周末开立2个窗口。B行尚未采用综合柜员制,正常上班时间开立4个个人业务窗口,2个对公业务窗口;中午及周末休息时间只开立两个个人业务窗口。在抽样调查期内,A行业务总量为4931笔(其中个人业务3474笔,对公业务1457笔),B行业务总量为5545笔(其中个人业务4072笔,对公业务1473笔),两网点具体业务品种结构分布如表1所示。可以看出,两家银行业务总量相差不大,且业务结构近似一致,均以个人业务为主,其中A行个人业务占比为70%,B行个人业务占比73%。在两行业务规模及业务结构相差不大的前提下,其排队情况具有可比性。

在具体抽样调查过程中,根据实际情况,对样本所涉及的时间点进行了选择。两家银行营业时间均为9:00-17:00,其中12:00-13:30为中午休息时间,均开立较少窗口。一般比较繁忙的时间段为9:30-11:00及14:00-16:00。在抽样调查过程中选取的时间点分别处于一天中上午繁忙点、上午一般点、中午休息点、下午繁忙点、下午一般点,从而使样本数据能够比较全面地反映银行一天当中的排队全貌。具体抽样调查结果如表2所示。显然,B行排队人数明显多于A行,在所选取的五个时间点上,B行排队人数几乎都是A行的两倍。到A行办理业务的客户即使在业务繁忙时,其等候时间一般不超过20分钟,而到B行办理业务的客户,在业务繁忙时,其等候时间则要长得多。

二、原因分析

两家银行排队情况差异显著,这不得不令我们深思。为此笔者对两家银行的业务办理情况进行了进一步的调研,对形成这种差距的原因进行了分析。

(一)窗口服务模式的差异

B行采用的是传统的“大前台小后台”的窗口服务模式。客户到银行办理业务,从客户填写凭证到柜员对凭证的审核、账务的处理等各个业务环节都是在窗口进行的,导致窗口效率低下。而A行自2008年1月1日起,对公业务的办理开始采用了由其总行开发的业务集中系统(NCOP),将对公业务中占比超过50%的转账业务通过扫描的方式全部集中到总行后台处理。拿最普通的电汇业务来说,传统的业务流程为:审核凭证,耗时约10秒;验印,耗时约70秒(需到另外一台装有验印系统的电脑上进行,耗时较长);记账,耗时约20秒;加盖转讫章、验印章、记账章等各种印章,耗时约10秒;复核,耗时约40秒。这样一笔电汇业务即使顺利也要耗费2分半钟时间,如果中途再出现凭证填写有误、印鉴不符等各种问题,所耗费的时间可能更长。但是采用业务集中系统后,窗口柜员所需做的只是将客户提交的凭证大体审核一下,在回单上加盖一个“业务受理”章交给客户后即可,剩下的工作由后台集中扫描到总行业务处理中心去做。这样,柜员办理一笔电汇业务最多只需要30秒即可,时间大大缩短。同时,由于A行采用的是综合柜员制,对公业务节省下来的时间自然可以分担个人业务。

(二)大堂经理配备上的差异

在银行窗口服务过程中,大堂经理特别是熟悉当地语言的大堂经理的配备是举足轻重的。大堂经理的作用主要体现在以下几个方面:(1)引导客户预先填写好凭证。客户到银行办理业务时,通常并不清楚需要提前填写哪些凭证,大堂经理在引导客户填写凭证的同时提示客户预先准备好所需证件。(2)当客户与柜员沟通有困难时,上前协助沟通。由于银行很多业务较为复杂,而柜员与客户之间隔着双重玻璃,沟通不畅的情况经常出现,特别是对于一些听不懂普通话的老年客户。当出现这种情况时,大堂经理可以面对面与客户直接进行交流,减少不必要的时间浪费。(3)对于一些金额不大的个人存、取、汇业务,可以由大堂经理引导客户通过自助服务进行;对于一些个人、对公转账业务,大堂经理可建议客户开通网上银行,以避免不必要的排队等候。由此可见,配备大堂经理可以提高窗口工作的效率。但是,与股份制商业银行相比,国有商业银行一般较少配备大堂经理,导致办理业务效率低下。

(三)劳动效率存在差异

劳动效率没有达到应有的水准,一定程度上加剧了B行的排队矛盾。以发生频率最高的几种业务为例,A行办理一笔1万元以下个人现金取款业务平均耗时70秒,办理一笔1万元以下个人存款业务平均耗时80秒,而B行办理一笔同样的业务分别平均耗时90秒、100秒。B行柜员劳动效率较低,究其原因主要有以下几个方面:一是部分从业人员年龄偏大,或者岗上操作动作走样,技能水平较低,劳动效率难以达标;二是部分员工积极性不高,甚至出现消极怠工现象,整体劳动效率难以达到比较理想状态;三是员工工作的物理环境精细化设计不够,在同样的工作强度下,员工容易过于疲劳,降低了劳动效率。

(四)客户结构性矛盾突出

在抽样调查期间,两行所办理的个人存款业务结构分布为:B行存款5000元以下客户高达67%,而A行为43%;在所办理的个人取款业务结构中,存款1万元以下客户B行高达76%,而A行为47%。以上数据显示,B行排队客户总体层次偏低,办理业务的大部分客户是银行方面所称的低端客户(存款余额2万元以下),这些客户对银行的贡献度不大,银行缺乏增设窗口、减少此类客户排队现象的内在动力。另外,B行的自助柜员机、网上银行等分销渠道没有发挥应有的作用,本不该排队的客户也增加到排队的行列,从而增加了银行的排队压力。

三、改善银行窗口服务的可行性建议

(一)大力发展离柜业务

商业银行推行离柜业务, 可以充分发挥自助设备、电子银行渠道功能,缓解柜面压力。在发达国家,商业银行排队现象很少见。以英国为例,客户到银行办理业务从排队到获得受理的时间一般只有几分钟,原因主要在于其发达的网络银行服务,除了开户时需要带着证件去银行办理外, 顾客可以不用再踏入银行,借助互联网和电话就可以办理所有业务。目前我国商业银行一方面应大力发展自助银行, 扩大服务范围;另一方面应大力推广成熟、安全性良好的网上银行业务。商业银行的营业网点可以采用简单易懂的漫画图集形式, 制作一系列自助设备、网上银行、电话银行操作流程图, 播放操作示范光盘。同时也可借鉴发达国家的经验,由大堂经理、客户经理亲手帮助客户熟悉并掌握使用方法。例如在德国,客户在开通银行账户后,大堂经理做的第一件事就是手把手地教会客户使用柜员机。

(二)实行“服务弹性制”

针对客户金融需求的季节性、阶段性特点, 商业银行应深入调查排队现象涉及的业务种类、客户类别、特定时段, 从而统筹银行柜台资源, 实施“弹性工作时间”和“弹性岗位制”, 根据网点业务繁忙程度、客户流量等情况合理调配对外服务窗口数量, 确定每个窗口营业时间, 做到忙时多开柜、闲时少开柜, 灵活有效地缓解柜面压力。大力推进对公对私一体化的综合柜员制, 整合柜台资源, 保证柜台窗口实行柔、 弹性调整。对于有特殊需要的顾客,可开立专门窗口。

(三)梳理再造业务流程

为了加大风险防范力度,目前商业银行柜台相关业务日益复杂、繁琐,客户资料、证件填写审核要求严格,有关信息需要登入多个系统处理,交易处理及客户等待时间必然延长。商业银行在设置业务流程之初,想法是通过内部制度控制和人员之间的制衡,实现业务操作的零风险。而事实上,试图通过繁杂的内部制度控制以及成本高昂的人海防控战术追求零操作风险目标,既不可行也无必要,更不经济。这就需要银行从上到下对其业务作一个彻底的清查,根据内外环境的变化与时俱进地再造业务流程,提高银行从业人员工作的有效性。通过上述工作,在从业人员一定的条件下银行可开设出更多的窗口,在从业人员付出的劳动量一定的条件下可为顾客提供更多的服务,必将对缓解排队矛盾产生积极效应。

(四)加大金融知识宣传力度

从银行办理业务的具体操作过程看,客户掌握金融知识的程度、与银行打交道的经验会直接影响到客户办理每笔业务的质量和时间。随着现代金融理财产品、支付结算工具的增多,广大居民需要了解的金融知识也已从以前单一的存取款扩展到投资理财、融资信贷、网上支付、风险识别及防范等多种综合性知识。如果客户金融知识掌握得多,可能业务办理起来就顺畅得多;反之,就容易费时费力,降低效率,银行和客户都会感到很麻烦。

(五)努力提高从业人员劳动效率

提高从业人员的劳动效率,一方面应从提高员工的操作技能入手,使从业人员具备平均的、应有的劳动技能水准,发挥窗口的经济效用,缓解排队矛盾。一是要根据实际情况,制定量化的劳动技能标准,作为衡量一线从业人员劳动技能的标尺,强制性地要求所有员工达标;二是要持之以恒地组织、引导从业人员不间断地学习专业知识、学习操作技能,以学习促进劳动技能达标;三是要结合劳动技能标准,有效地实施限时服务机制,对达不到限时服务要求的要采取有关措施坚决予以处置,直至达标为止。另一方面,应为员工提供舒适和谐的工作环境,提高其劳动效率。一是要保持营业工作间的空气流通、清新,工作区域宽敞,避免员工身心过于疲劳;二是要对工作间的采光、照明进行细心设计,使工作区域内光线柔和,营造良好的用眼环境;三是要对工作台、座椅以及相互间的搭配进行量化设计和合理组合,消除工作中不必要的移动及多余的动作。通过构造舒适和谐的工作环境,使员工在做出相同工作量的情况下,疲劳程度得到有效降低,固有的劳动技能能够有效地发挥出来,劳动效率得到提高,从而缓解排队矛盾,提高服务质量。

参考文献:

[1]丁颖:《商业银行排队问题的求解》,《浙江金融》2007年第8期。

[2]刘法胜、史士英、王德成:《排队论与银行的客户服务系统》,《山东交通学院学报》2003年第11期。

银行大堂经理个人总结范文第5篇

(一)总体情况

交通银行(bankofcommunications)始建于1910年(光绪三十四年),是中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海。XX年6月23日,交通银行在香港成功上市,成为首家在境外上市的内地商业银行。

交通银行拥有以“外汇宝”、“太平洋卡”、“基金超市”为代表的一批品牌产品。XX年,作为银行设立基金公司的三家试点行之一,交行发起设立了交银施罗德基金管理公司;推出了带有战略合作伙伴汇丰银行标识的“中国人的环球卡”――太平洋双币信用卡,这标志着交通银行将为海内外客户开展服务。

XX年上半年,交通银行实现税后利润46.05亿元。交行已经成为国内仅次于四大国有银行的第五大商业银行;按总资产排名,位列世界1000家大银行的73位。(二)实习所在支行情况

交通银行杭州萧山支行,位于萧山区文化路168号,地处萧山区中心商务区,毗邻中国银行、建设银行、萧山农村合作社等金融机构,是萧山区的金融中心地区。它以其优越的地理优势,优越的环境,丰富的金融产品,为各类企事业单位和城镇个人客户提供安全,快捷的全方位优质金融服务。

二.实习过程

由于新装修好的萧山支行储蓄柜台与会计柜台都在一楼,实习期间我分别学习了储蓄与会计柜台的基本业务流程。实习过程主要包括以下几个阶段:

(一)了解实习单位基本情况和机构设置,人员配备等.

(二)实习第一周、第二周在储蓄柜台学习银行对私的基本业务流程.

(三)第三周在会计柜台实习.主要了解了电汇、银行承兑汇票、委托收付款等的会计相关操作.

(四)第四周在大堂经理处学习.我的主要工作是指导客户填写第三方存管协议,确保客户能够顺利签约.

(五)总结实习经过,并完成实习手册,实习报告.

三、具体实习工作

7.23到8.17期间,我有幸进入交行萧山支行实习.在这宝贵的1个月时间里我学到了好多东西,并结合自己的专业知识,弄懂了很多银行业内的理论知识和实际操作,获益匪浅。

(一)储蓄业务

实习第一周、第二周在储蓄柜台学习银行对私的基本业务操作流程及储蓄业务方面的知识。储蓄业务实行的是柜员负责制,就是每个柜员都可以办理所有的储蓄业务。虽然我没有实际上柜操作,但是我基本了解了柜员一天的业务流程,包括早上银行营业前的准备工作以及营业结束时的轧帐等等。还学习了最基本的点钞、捆钞、如何敲章换章,现金支票的检验等,忙的时候柜组长还会叫我做一些查询复核业务。

(二)会计业务

实习第三周我转到了营业部会计柜台,了解了对公客户在交行验资户、结算户、一般户的开户,信息更新,销户等会计流程;银行承兑汇票的查询查复,托收承付的操作流程;支付系统往来帐,查询查复等业务的处理。印象最深的是开一张银行汇票要经过三人之手。先记帐,第二人复核,然后再转交给第三人对银行汇票进行压数。

一点小建议:结算业务申请书的设计可以改进。

结算业务申请书上盖法人章和财务专用章的位置比较小,往往致使印鉴上的文字和印制在申请书上的文字重叠,加大电脑验证的难度,造成机器验章不通过,要采用验章机手工核对的方式,降低了工作效率。希望结算业务申请书的设计可以更加合理,更加人性化。

(三)跟大堂经理的学习

在实习的最后一周时间里,我主要是跟大堂经理学习,维持大堂的排队秩序、解答客户的咨询及第三方存管(由于办理第三方存管的客户太多,银行把签约席放在了大堂里)。

关于第三方存管协议:

证券公司客户交易结算资金第三方存管业务是指:根据新证券法的要求,证券公司负责投资者证券交易、股份管理以及根据交易所和登记结算公司的交易结算数据清算投资者的资金和证券;存管银行负责证券公司客户交易结算资金汇总账户(以下简称资金总账户)与投资者银行账户的资金划转和账户管理,负责证券公司和登记结算公司之间的资金交收划转,负责为证券公司划拨佣金和代证券公司为投资者支付利息,通过为每个办理存管业务的投资者开立一个“管理账户”(虚账户),登记其证券交易保证金的进出和余额,并对证券公司客户交易结算资金进行总分平衡校验,实现对客户保证金的监督。

"银证转账"是把客户的保证金以证券公司的名义存在银行,而"第三方存管"是把客户的保证金以客户的名义存在银行,能够有效杜绝证券公司私自挪用客户资金.中国证监会要求,所有客户必须在今年12月31日前进行第三方存管,否则证券公司会依据相关法律法规对未进行第三方存管的客户进行必要的业务限制。所以目前每天来银行办理的客户是络绎不绝。客户需要填写证券交易结算资金存管业务申请表、协议书等资料,向银行申请开办第三方存管业务。

我的主要工作是指导客户填写各种表格,确保客户能够顺利签约.被一大堆人围着问这个怎么填,那个怎么填,我第一次觉得大堂经理也不是那么好当的。在大堂工作要特别注重礼仪,成天与客户打交道的大堂经理,代表着企业的形象和名誉,所以一切都要小心谨慎。在大堂你要维护大堂秩序,解答客户问题,还有营业中的分流客户,不论多忙,你必须维持良好的形象,礼貌的对待一切。其中解答客户问题就要求大堂经理必须了解银行的每一业务及其操作流程,所以要想做好一个大堂经理,必须拥有丰富的知识面。

四、实习收获与体会

第一天去实习,心里不可避免的有些紧张:不知道怎么样,应该去怎么做啊,要去干些什么呢等等!

踏进储蓄柜台,只见几个陌生的脸孔,我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声:“早安”,那是我心底真诚的问候。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片,很好的跟他们交流沟通学习。之后每天上班前的早饭时间是最温馨的时候。大家会一起躲在后台一起吃早餐,讨论身边发生的每一件新鲜事。

这次实习过程中我还获得了很多其他的经验。这些经验使我感觉到了自己在知识、技能、与人沟通交流等方面的进步和成长。

首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心.在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责.如果没有完成当天应该完成的工作,那职员必须得加班;如果是不小心弄错了钱款,而又无法追回的话,那也必须由经办人负责赔偿.。

其次,实际工作与在校的学习有着巨大的不同,实习可以让人深深体会到长辈们所说的从工作中再拾起书本的困难性。每天早晨大早就要出门赶车,傍晚回家后深感疲惫,难有精力能再静下心来读书治学。这样想来,那些能够一边工作一边学习考学的人想必有非常过人的决心和毅力,这让我更加珍惜在学校的时光。

还有要虚心学习,主动出击。当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中。在实习的时候,我会主动的打扫卫生,主动地帮同事做一些力所能及的事情,并会积极地寻找合适的时间,向同事请教问题,谈生活学习以及未来的工作,通过这些我就和同事走的更近,在实习当中,同事就会更愿意更多的指导我。获得更大的收获。