互联网营销策划方案(精选5篇)

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【主要业务】数字广告和行销、数字电视、电子邮件行销、搜索行销、数字媒体的新形式(如博客和视频博客)等。 狄杰斯(Digitas) 【公司简介】狄杰斯企业管理咨询有限公司隶属于阳狮集团,是中国专长于设计、开发和实施网络营销解决方案全案的专业数字营销…

互联网营销策划方案(精选5篇)

互联网营销策划方案范文第1篇

奥美世纪(Neo@Ogilvy)

【公司简介】奥美世纪是WPP旗下奥美集团的子公司,提供全方位的新媒体策划和购买以及直效媒介规划服务。

【主要业务】数字广告和行销、数字电视、电子邮件行销、搜索行销、数字媒体的新形式(如博客和视频博客)等。

狄杰斯(Digitas)

【公司简介】狄杰斯企业管理咨询有限公司隶属于阳狮集团,是中国专长于设计、开发和实施网络营销解决方案全案的专业数字营销公司。

【主要业务】将媒体、营销、技术、创意、想象与分析融为一体,为客户提供全方位服务,同时拥有和运营着独立医药营销品牌――Digitas Health,以及专业全球数字制作公司――Prodigious Worldwide。

知世・安索帕(wwwins Isobar)

【公司简介】知世・安索帕隶属于安吉斯媒体集团,是华人市场颇具领导地位的数字营销顾问公司,擅长整合无限创意与专业技术,为客户提供最佳的商业解决方案。

【主要业务】全方位整合营销服务,包括提供创意和营销策略、广告投放、社会化媒体、SEO/SEM营销等。

Tribal DDB

【公司简介】Tribal DDB是DDB中国的一员,隶属于宏盟集团(Omnicom Group Inc.),是数字化的营销专家,为客户提供满足消费者需求的整合营销策略及创新的品牌互动经验。

【主要业务】全方位的数字营销服务。

电众数码(&c. Inc.)

【公司简介】电众数码着眼于数字时代最领先的营销模式,整合市场资源、创意资源、媒体资源,为互动领域提供综合服务。

【主要业务】网络行销策略;网络媒介策略与计划;网络媒介购买、投放、监测、评估、优化;SEM;网络公关;网络广告与营销网站的创意构思、视觉设计互动技术开发、制作。

昌荣互动

【公司简介】昌荣互动隶属于中国本土最具实力的整合传播集团之一昌荣传播集团,拥有国内领先的互联网投放及管理技术,以及强大的媒体购买能力,是专业的互联网整合传播服务公司。

【主要业务】互联网广告、创意、策划、公关、舆情管理、口碑营销、网站构建与优化、新媒体创建与管理。

广告商

华扬联众(Hylink Ad)

【公司简介】自2003年起成功转型为提供互联网及数字媒体领域全方位服务的广告公司,并致力于提供跨媒体领域的整合营销服务。

【主要业务】提供策略、创意、媒介整合等服务。

腾信创新

【公司简介】腾信创新综合运用数字媒体的多种解决方案,向客户提供各种创新的数字沟通和数字行销服务。

【主要业务】广告、媒体计划与采购、策略支持、网络公关、创意响应、SEM、SEO、腾信富媒体、腾信无线营销平台、游戏植入广告平台等。

新意互动(CIG)

【公司简介】新意互动一直致力于专业的网络整合营销传播服务,是专业的整合数字营销解决方案提供商。

【主要业务】网络广告投放与创意、网站建设与维护、网络整合公关、网络互动活动、无线营销及其他数字营销等。

葛瑞广告

【公司简介】葛瑞广告是隶属于WPP集团的葛瑞集团旗下的子公司,全球最大的广告商之一,专注于品牌管理和广告业务。

【主要业务】提供集品牌策划、创意、媒体、整合行销和互动推广于一体的服务。

三星鹏泰

【公司简介】三星鹏泰提供整合Digital Marketing的管理咨询服务。

【主要业务】基于中国商务环境的市场调查、市场战略、网站建设策略与运营方案、各类互动营销活动、网络信息管理系统以及客户管理系统的全方位整合管理咨询服务。

欧安派(O.M.P)

【公司简介】上海欧安派广告传播有限公司是一家提供互动行销顾问服务的专业机构,为客户提供专业的互联网整合营销方案。

【主要业务】网络整合行销、网络口碑公关策划执行、网络媒体计划与购买、网络创意设计开发、多媒体效果设计等。

广告网络

好耶

【公司简介】好耶广告网络是一家集网络广告技术服务、线上营销服务和效果营销服务为一体的专业网络互动营销服务公司。

【主要业务】涵盖了广告投放、监管、创意、定向和效果评测等。

随视传媒

【公司简介】随视传媒作为百度TV独家运营伙伴,是中国最大的互联网视频广告分发平台,也是中国第一大互联网广告智能传播服务商。

【主要业务】以数字营销为主营业务,拥有国内领先的智能化数字媒体投资管理平台AdMan与DIGIEQ,为每一位广告主提供最高ROI(投资回报率)和可衡量的传播效果分析。

易传媒

【公司简介】易传媒(AdChina)是中国的一家整合数字平台,致力于为品牌主和公司提供整合数字营销解决方案。

【主要业务】品牌推广、口碑营销和在线销售等一系列产品和服务。

聚胜万合(MediaV)

【公司简介】聚胜万合(MediaV)是一家专业从事精准营销及数字营销的专业广告技术和服务机构,通过数据分析,实现对目标消费群体的精细分类和定向广告效果的动态优化。

【主要业务】广告资源管理、广告投放控制、广告效果分析和监测、数据处理及动态优化、网页监测及网络访问行为分析、目标受众精细分类等。

传漾科技

【公司简介】传漾科技以广告技术和数据洞察为驱动,致力于成为中国互联网营销的商业智能引擎。

【主要业务】广告投放、效果监测、电子商务、广告销售、技术研发及各项增值服务。

悠易互通

【公司简介】悠易互通是中国领先的受众网络数字营销公司。致力于以互联网广告定向技术及优化系统,深入分析中国网民的兴趣与属性;通过数字媒体整合传播渠道,为客户的品牌数字营销提供全方位的解决方案。

【主要业务】受众洞察、精准定向及优化、整合媒介购买、精准用户关系管理、分析报告。

互动通

【公司简介】hdtMEDIA是hdt*互动通旗下全新一代数字媒体营销服务品牌,覆盖中国四大门户网站、搜索引擎和超过千家的垂直网站,以及数字领域所有媒体平台。

【主要业务】 全面综合媒体资源、广告形式、投放技术,为客户量身定制媒介整合策略。

无线营销服务机构

亿动广告传媒(Madhouse)

【公司简介】亿动广告传媒是中国最大、最智能的移动广告网络,以领先的无线营销解决方案,通过整合广告主和无线互联网络资源,充分实现无线媒体的巨大能量。

【主要业务】无线广告精准投放、无线广告效果监测、无线互联网广告技术支持、一站式无线广告营销和管理服务等。

百分通联

互联网营销策划方案范文第2篇

正是在此背景下,我刊基于2013年度中国互联网产业最榜单中的《2013年中国网络广告公司综合服务水平排行榜》,从TOP50家网络广告公司中评选出十家全案网络广告公司,并做出一些分析和解读。

为什么谈全案

如果定位是一个“点”的精准分析的话,全案就是一个“面”的宏观筹划,是整合营销传播的应用。不光有广告创意、精准投放等,更包括了整个可行的营销策划,是为客户提供从市场研究、品牌管理、创意设计、广告策略、广告执行到效果评估的一站式全方位广告服务。

以上的每一个专业领域都需要专业的方式与策略给予对应,但营销效果和传播意义的达到不是简单的一加一等于二,一个一个加以解决的话,虽然在每一个板块上都会取得相应的绩效,更需要从整体上加以出发与考虑。广告的成功,是方方面面相得益彰的结合,所以企业需要立体式全案策划,这是毋庸置疑的。

全案的三个关键词

市场的需求使得越来越多的公司开始涉足这一领域,运作全案整合营销。那到底什么是全案呢?全案是否是“想做就能做”?我们认为,考量一家广告公司是否能算的上全案,有三个关键词:“全”策划、“全”行业、“全”执行。

“全”策划:是指以创意为核心,以技术为手段,把合适的营销信息以一种恰当的形式送到潜在消费者面前。在策划的基础上充分整合优势资源,形成核心内容,并在内容呈现形式上精心设计、巧妙包装,使产品在内容和形式上都具有独家、独创、独到的创意元素和价值元素。而在这个过程中,数据为营销提供更多的创意灵感,技术让营销变得更有效率。

“全”行业:看重公司业务所覆盖的行业、媒体资源优势,利用在这些专注领域的优势,帮助客户优化工作组织流程,在领域内找到适合客户产品特性、品牌特征和发展阶段的营销手段和技术手段,为客户提供更加整合性的服务,从而发挥强大爆发式业绩增长和资源价值最大化体现。

“全”执行:有了“全”策划、“全”行业,还必须在整个执行过程中很好的把握,才能最终落到实处。形成从前期的市场调研与营销诊断,到总战略、总策略,到各阶段推广策略与推广形式,各阶段推广主题与活动主题提炼,再到制作落地、技术产品解决方案、最终的数据效果评估的完整产业链。

“全”策划以创意为核心的同时,必须以清晰和精准的策略系统为准绳,只有这样才不会在“全”执行的时候失之毫厘缪之千里。“全”行业则是反映一个广告公司的视野和格局,不仅要求具有很强的资源调动能力,同时资源间的横向协调也是考验全案公司的重要指标。所以,三个“全”不仅代表了互联网广告公司所应具备的业务水准,而且彼此是“三而一,一而三”的关系,互相融通,彼此影响。

业务叠加不是“全”

很多人对于“全案公司”有种误解,那就是“全而不精”,认为其业务能力星星散散毫无重点。我们特别邀请到了北京腾信创新网络营销技术股份有限公司CEO徐炜,来谈谈自己对“全案”的理解和看法。

在广告行业浸淫多年,他认为,真正优秀的全案广告公司,并不是简单的业务叠加,而是对所涉足的业务领域拥有超乎寻常的“整合”能力。所以他强调互联网全案广告公司的“全”,应该拥有一个更深刻更准确的定义,那就是——“整合”:资源的整合,服务的整合,产品技术的整合,数据的整合。

但是,做到“整合”并不容易,尤其在大数据时代,信息资源庞杂,它对团队整体资源调配能力的要求相当高,就像是要打赢一场“战争”,必须要三军统帅有一个清晰的战略思考,制定完善的统筹规划,部署每一个战役的目的,而不是简单的“局部战役”。

徐炜介绍,腾信创新最近在技术业务层面添加了新模块,这就对集团内部策略层的部署能力提出了新要求,因为全案公司的策略能力就像是串珍珠的线,能够将各种模块串联起来,彼此协作,优势互补,为客户打造性价比最高的线上传播方案,将营销工具发挥出最大效力。避免一盘散沙,东一榔头西一棒槌,导致客户广告任务失去焦点,无端增加传播成本。

所以不难看出,真正的全案广告公司不在乎你有多少业务模块,而在于你如何统筹策动这些营销工具,让自己成为能够打赢营销战争的“三军统帅”。

“全案就好像打太极拳”

作为排行榜中排名第五的公司,徐炜也向我们介绍了腾信创新这家老牌互联网营销服务公司在全案方面的特点与优势。

徐炜笑言,大家都知道现在最时髦的行业名词就是“大数据”,如果要了解腾信创新的特点和优势,也可以从几个“大数据”一窥端倪:

“1”个核心理念——整合。在腾信创新看来,整合能力是一个全案公司统筹整体资源的关键所在,以策略为核心,保证“大而全”的业务模块不会被运营的支离破碎,同时也保证实现客户最高性价比的传播效果。

“5”大营销解决方案——除了常规业务模块,比如创意、媒介、策略以外,腾信创新还在移动营销领域引入了新成员,在移动端实现了精准投放和内容营销。而在社会化营销层面,腾信多年来一直服务利浦等大型客户,总结出完整的“社会化洞察”工作体系,也是一直以来很多客户选择腾信的原因。而依托技术层面的传统长项——搜索营销,近年来亦是为DHL、伊利等很多国内外知名品牌客户提供持续的服务。

但不管怎样,最终统和这些业务模块的能力才是关键,这关乎整体观念、策划能力、业务模块间的协调。徐炜将这个过程比喻成打太极拳,意念好比是全案中的“整合观念”,以观念引导内部的气,也就是公司各个层面的协调统筹工作,气贯全身后才能引动四肢发力,四两拨千斤,打一个漂亮仗。

谁能活的更好?

没有一家网络广告公司可以通吃互联网营销传播的所有业务,数字营销可能有很多分化路径,未来推动互联网营销公司发展的动力,一定是源自于市场需求。

互联网营销策划方案范文第3篇

文章编号:1005-913X(2015)08-0067-02

一、引言

随着互联网的进一步发展,传统的网络营销模式已经不能适应机械重工行业营销的需要,尤其是在全球化的营销模式下。社会化网络营销(SNS)是以人为中心的营销模式,改变了传统网络营销中单向信息传播的模式,变为企业和用户双向信息传播的营销模式,提高了网络营销的运营效率,减少了企业和用户之间的交易成本。机械重工行业的客单价高,在SNS营销的过程中需要找到SNS营销的核心及策略,提升客户信息转化率,实现企业营销效果的提升。对于目前经济下行条件下,机械重工行业转型、减少交易成本、提升运营效率具有一定的现实意义。

二、SNS的涵义及特点

SNS全称Social Networking Services,即社会性网络服务,专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。1967年,哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933~1984)创立了六度分割理论,即最多通过六个人就能够认识任何一个陌生人。按照六度分隔理论,每个个体的社交圈都不断放大,最后成为一个大型网络。人们根据这种理论,创立了面向社会性网络的互联网服务,通过“熟人的熟人”来进行网络社交拓展。

SNS社交网站基于社会网络关系系统思想而建立,它至少向用户提供三种服务:一是建立真实的用户档案和个人页面;二是使用联系人列表,实现交友功能;三是赋予用户查看联系人档案的权限。基于此的SNS具有以下四个特点:整合了多种2.0应用;人际关系真实;以用户为中心;以群组圈子聚居。

三、SNS在机械重工行业网络营销中应用分析

机械重工行业在传统的网络营销中面临着两个问题,第一个问题是网络营销的成本越来越高,第二个问题是我们网络营销的效果越来越差。利用社会化网络服务平台可以很好地解决机械重工行业面临的两个问题。

(一)机械重工企业SNS营销的基础

社会化网络服务营销是企业网络营销中一个重要的营销模式,做好社会化网络服务营销还需要做好企业官方网站、找对社会化网络平台、和意见领袖合作、建立快速反应的队伍等基础工作。

1.做好企业网站

营销型的网站不是简单的产品介绍和展示,而是通过精美的网站设计让人有很愉悦的体验,同时网站上要有足够高质量的信息。不仅仅是版式的美观,详实的数据,高质量的图片,关键是网站的营销手段。获得客户的体验其实就是按客户的思维和需求,向客户介绍产品,更主要是介绍为客户所提供解决方案。

2.找对社会化平台

社会化网络服务平台包括以下几个。一是社会化网络营销的服务平台,像脸书、开心网这种,很多企业都可以去尝试。二是社会化商务,像一些团购的网站。三是社会化视频,像国外的YouTube,国内的优酷等等都可以跟客户去进行沟通。四是社会化搜索,包括谷歌、百度等搜索引擎。社会化社区,包括天涯社区、其它的一些垂直社区。找对社会化平台,找对市场,找对客户。找对平台,是找对国外的社交网络平台。不同的国家、不同的客户喜欢和应用的社交平台不一样,所以要细分客户群体,然后要策划多种活动和话题,吸引更多的客户关注。

3.和意见领袖合作

俗称“傍大款”,就是和这些需求产品的客户所在的协会、团体、机构联系,让他们参与到讨论中。这些协会、团体和机构一般都是第三方,他们关注的是行业信息及行业进步,把公司的前沿技术及行业发展趋势与协会、团体和机构共享,提供他们解决方案,请这些第三方的机构在社会化平台上发声。

4.建立快速反应的队伍

互联网的特点就是提高企业与客户的沟通效率,当真正客户找到企业的社会化网络服务平台,就需要有网上客服在第一时间跟对方取得联系,和客户进行互动沟通,并留下第一手信息。信息登记人员在接到客户信息后要在客户信息中心信息备案,必须要及时准确地把信息转发到相关业务部门,快速反应才能即刻满足客户的需求。

(二)机械重工行业SNS营销的步骤

机械重工行业要做好社会化网络营销需要实施六个战略步:第一要制定社会化网络营销的目标,目标定位于提升公司的形象,还是提升公司的销售,根据不同的目标后期采取的战略、战术会有所不同。第二要确定好目标客户群体,制订好目标以后需要找到要给什么样的人产生这种关系,给什么样的客户带来价值。大多数企业做社会化网络服务看别人做了自己也做,但是真正要传递给什么样的客户没有搞清楚,所以就产生不好的网络营销效果。第三是要选择适合企业的社会化营销的平台,社会化网络服务平台有社区平台、商务平台、视频平台等等,企业的产品究竟适合什么样的平台,需要做好分析和研究企业的用户是活跃在什么平台上。第四是要制定好战略、战术,企业要产生阶段性的战略目标,包括怎样去实现战略目标,具体实施的细节步骤。第五个是创意策划营销内容,这是所有营销的核心,如果企业对社会化网络营销基础公司分析很好,但是不能对预料的客户产生吸引的话,很难产生互动和产生关系。第六个是营销效果及声誉监制,根据营销效果的分析及时有效地改进网络营销的策略。

四、基于SNS的机械重工行业网络营销案例

郑州一帆机械设备有限公司专业从事破碎机设备,是中国知名的破碎筛分设备制造商。我们为客户提供全系列破碎筛分设备,包括 液压圆锥破碎机、颚式破碎机、反击式破碎机、立式冲击破碎机(制砂机)、移动式破碎站和振动筛,产品在大量国家重点工程中得到应用,成套设备已出口到俄罗斯、蒙古、中亚、非洲等国家和地区。公司拥有多名国内破碎筛分的专家, 具有强大的新产品研发能力。企业最早利用社会化网络服务的国外平台有Facebook、Twitter、Google+,利用四个语种与全球客户进行互动交流,产生了很好的效果。国内平台有腾讯微博、新浪微博、优酷等及时将公司的信息传播出去,并不断与客户沟通。

在实际的操作中选择好一个平台以后首先进行细分,对客户群体进行细分,对市场进行细分,找准市场和目标客户,企业社会化网络营销必须要告诉客户是做什么的,告诉所有的用户能够提供什么样的服务,然后进行策划,策划营销内容、策划活动、策划话题,不仅仅是参与这个话题,而且要策划话题和活动,让用户积极互动起来。最后一个是跟客户进行很好的互动。采用“傍大款”的方式,找准客户所在的协会,所在的团体,还有所在的机构,继而把整个营销的内容以连载的形式吸引更多的客户进行互动交流,这样就可以形成一套完整的企业社会化网络营销的效果。

互联网营销策划方案范文第4篇

网购的兴盛使得服装行业的竞争更加激烈,要想在业内立稳脚跟,必须提升品牌知名度,使品牌得到更多消费者的认可。

服装网络推广早已成为企业和商家的营销手段之一。服装网络营销作为一种新的营销方法和经营理念已经被服装领域所接受并迅速应用到服装营销实践中来。目前,服装企业开展网络营销已比比皆是,但如何更为有效地运用网络营销手段来提高服装企业的经营效绩,是服装业内人士更为关心和不断研究的主题。

一个优秀的网络推广团队对于网络营销来说至关重要,服装口碑营销供应商西美互动是一家由网络品牌专家和网络营销工程师组成的互联网营销团队,对服装行业的网络营销把握得非常精准,体验和话题及事件营销都非常独到、细致,曾有过很好的案例。

服装网络营销的需求

曾有人说,现在的网络推广公司有很多,要选一个利用网络提升品牌、促进销量、增强品牌忠诚度的公司才能真正帮助自己全面运营互联网品牌。其实现在的网络推广有了很多的新理念,重要的是要跟得上网络潮流。知音体和病毒式推广对于西美互动来说可算是拿手好戏,但西美互动的强项不止与此,它善于捕捉当下网络上的流行元素,并能通过制造话题、发挥创意等方式将这些元素与产品紧密结合起来,集合成软文、漫画、视频flash等等形式到网上,吸引眼球的同时将产品或品牌很好地予以推广,提升品牌知名度,令品牌获得更多消费者信任。

对于服装网络营销来说,品牌的推广尤为重要。西美互动能够结合品牌,根据客户想表达的深层思路进行事件营销策划,同时在人物选择和环境上能做到符合企业品牌的定位,对事件营销的运作、节奏的把握也非常准确。

西美互动拥有良好的互联网媒体和客户资源,加上为互联网公司服务,在互联网营销方法上处于顶尖行列。它早期为淘宝服务,专做服装网络营销供应商,对网上用户的购买行为十分了解,这方面的资源也非常充足。与西美互动合作能够让品牌提升一个层次,西美互动真诚地为客户着想,会给客户提出许多良好的建议,帮助企业达到很好的营销效果。

西美互动的团队成员包括传统品牌公关策划人员和网络营销管理人员。西美互动的网络品牌顾问是由一批互联网品牌管理和顾问专家组成,它的管理人员是由中国早期的博客红人和论坛红人通过专业的品牌策划实践转型而来。

西美互动的网络营销从业背景

互联网营销策划方案范文第5篇

这个活动是借助社会热点事件“日全食”,捆绑品牌进行传播,一方面提升品牌的知名度和美誉度;另一方面通过日全食科普知识的传播,让消费者感受马自达睿翼的高科技含量。

一个成功的网络营销策划,最基本的衡量标准是活动的效果。其实这次活动投入的人力和物力不大,但是获得的传播效果还是非常好的。后来从第三方机构的监测数据看,从7月份起,用户关注度达到了一个新的高度,同时也是从另一个角度佐证了活动起到非常好的效果。

一个成功的策划,首先应该要符合战略,并且是一年以内的战略。策划如果不符合战略,很可能就是一个鸡肋,可做可不做。

战略定位

一个产品要形成购买要有五步。第一步是认知,可以想象成一个漏斗的开口处。这个漏斗是向下聚的,当形成认知后,用户才会进入漏斗的第二部分“偏好”。如果没有认知,就谈不上偏好,再往下就是对比、询价和成交阶段。而我们这个活动还是侧重于“认知”层面上。我们要做的是先把漏斗的口做大,这也属于传播最初层面做的事情。为什么要以这个活动去捆绑日全食?因为,日全食观测属于一种科普行为,要把科普和产品的科技性挂钩,形成一个对产品正面形象知名度的传播,这是目的所在。

日全食时效性性很强,我们可以看到网上有这样的现象,在日全食发生的前几天,网上搜索“日全食”的次数非常高,“日全食”关键字排到了热门搜索词汇的前10名。而日全食一结束,关键词被搜索的数量马上就降了下来。这说明人们对日全食的关注热度骤减,人们马上将它抛在脑后。所以,日全食的长尾非常差,再利用它来继续进行一系列的传播,价值几乎为零。

互联网的整合营销其实整合的是渠道,互联网经过这些年的发展已经形成了一个特别大的生活圈。互联网不是媒体,而是生活的地方,所以互联网上拥有更多的结合生活的营销方式。互联网是为网友提供大量资讯和信息的渠道,是一个提供了专业性、行业性的渠道。另外,经常用第一战线、第二战线这样的词。所谓第一战线,就是新闻平台,绝大部分是由精英团队来单向诉求产生的,它不是由网友自发形成的。第二战线,是由口碑传递形成的,比如博客、播客、论坛。对比来看,第二战线更具有可信度。因为在网上发自己个人的感受,尤其是批评的感受,是更容易被网友所信赖。

互联网整合传播营销,就是利用第一战线和第二战线这样的渠道来进行一些营销传播工作。通过第一战线的正面传播和第二战线的口碑传播,形成了一个合力,向用户去传递品牌是什么,品牌的内涵是什么,产品的特点是什么。

传统与网络营销并用

整合营销这个概念在互联网来讲,就是精准的整合营销。从整个营销层面上来讲,整合营销应该是包含全渠道的,全媒体、全平台的整合。在互联网当中,我们能利用的渠道仅仅是数字化媒体。现在互联网已经让客户或让利用互联网的人意识到了它能够实现的是精准和互动。

传统的整合营销更多是要把媒介进行整合并且达成目的。比如说,传统的营销会在做品牌这方面占到绝大多数。但以互联网为主的整合营销形式,更多聚集在影响用户的购买决策阶段。可以这样理解,传统的整合营销做的是购买的前端,即认知和感兴趣阶段,但互联网的整合营销做的是购买中的对比、询价和成交阶段。因此,营销该到分类的时候了,传统的营销、互联网的营销该做什么。甚至可以由做传统营销的人来研究一下,互联网营销该怎么做。

运用传统媒体与品牌相结合,传统媒体做品牌层面的,而互联网媒体可以侧重于对比、询价、口碑层面的内容,两方一起去给客户去做推广。我也看到很多4A公司去给客户做提案,他们还是倾向和偏重于建立一个大的品牌。但在互联网层面操作起来会比较难,我们更应该从口碑层面去做好品牌和营销,口碑就是说出来的品牌。

分步总结

第一,策划如果不符合战略,很可能就是一个鸡肋,可做可不做。任何企业的营销费用都是有限的。判断后,我们应该把战略进行分解,将这个战略结合营销的背景和阶段性需求进行分解,分解之后再进行策划。策划要符合分解的阶段性目标,这两点是做策划非常重要的方向。

第二,任何策划都要具备可执行性。有很多策划一开始做得很大,但到落地时就表现很差,这样的话,可能原来想做好的东西,都没有做好。而且在实施过程当中,有很多想法要被迫放弃掉。这个时候,对客户、策划人以及对用户来讲都是不公平的,因为最初的想法没能实现。

第三,做好策划很重要的一点是,要好好分析目标受众和渠道,要结合目标受众的生活方式来做。比如说,做品牌的要在情感诉求上去贴近用户;做促销的要从用户的购买方式、行为、决策角度去考虑,如何能够贴近他们,用他们能够接受的方式去做;从渠道上来讲,一定要采用用户关注的渠道,并且是他们信赖的渠道才可以。因此,这其中存在取舍,因为有很多策划做了很多的渠道,但由于精力有限,在一些重点渠道上,没有去维护好,但恰恰是那些重点渠道,会有一个更大的营销回响。


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