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服装市场考察报告范文第1篇
一、 惠州真维斯公司情况
旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。拥有著名休闲服品牌“真维斯”。“旭日企业”是香港交易所的上市公司。目前拥有1100多家专卖店，其中国内专卖店900多家，在休闲服品牌中，无论是销售总额，还是店铺数量，均居国内首位。澳洲专卖店200多家，居澳洲第二位。真维斯（惠州）总部共600多职员，500多台电脑，拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生（企业中高级管理人才）的合作，已经进行了九年，取得了成功的经验。每年大约20~30人，时间6个月，从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。大约10个学分的课程（主要是企业管理、纺织品贸易等课程）由旭日企业研究会承担。该研究会设在西纺惠州服装学院内，由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成，课程也由他们承担。学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生，她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、 深圳昌兴公司情况
深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生，1月10日，在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话，告诉我公司将停产放假，原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。1月11日，我对该公司进行了考察。该公司是一家女式内衣专业生产厂，500多人，厂址位于深圳龙岗镇爱联村。该公司在东莞新建了一家内衣企业，目前还没有启用，预计5月份启用。录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内。与该公司签定了实习协议。仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业。该公司条件一般，规模较小，管理并不规范，作为校外实习基地建设并不合适，但作为学生就业选择仍然不失为一条门路。
三、 惠阳真美公司情况
1月12日，我对惠州市惠阳真美公司进行了考察、访问。惠阳真美公司是一家大型港资企业，主要生产甲克、羽绒、衬衫、压胶服，目前拥有员工2500人。该公司新购置了5万平米的土地，新建了6万平米的厂房，80%的基建工程已经完工，从2005年2月起将陆续迁入新工业园生产。与该厂的洽谈取得了实际性的进展：从无意接收学生实习、就业到春节后考虑接收部分学生试一试，但对英语应用能力要求较高。该公司发展空间较大，迁入新工业园区后，估计生产能力将翻一番。新工业园区是一个现代化程度较高的服装园区。通过努力可以发展成为校外实习基地，今后工作重点是加强与该企业的联系与沟通。该公司可以作为我院重点实习基地建设的企业。
四、 惠州富绅公司情况
1月13日，我访问了富绅公司。此次访问富绅的目的主要是修补因毕业生问题带来的负面影响。富绅公司是我校去年建立的校外实习基地，已于2004年5月迁入了新的工业园区。约3000台（套）国内、外先进缝纫设备，拥有美国进口的全自动裁床、服装CAD系统，西服生产线正在安装。富绅品牌最近获得了“中国名牌产品”称号，成为广东省第一个获得如此殊荣的企业。2004年富绅公司录用了广西工学院6个毕业生，目前仅一个毕业生韩冬冬留在富绅工作，其余5个毕业生均于试用5个月以后离开了富绅。究其原因，企业和学生的说法不完全相同。企业认为，广西工学院毕业生缺乏积极、进取精神，能力平平。毕业生则认为，企业产品单调，下半年经营淡泊，只能用裁员的办法降低成本。离开富绅的本科生除了冯苑苑外，唐继梅、司鑫收在深圳平湖天宇饰品厂实现了再就业。专科生丁荣芳、冼献晓在佛山溢达公司实现了再就业。
由于企业正处于裁员中，暂时不接收毕业生实习和就业。我和富绅行政部经理盘国华先生的个人关系仍然如故。
五、 佛山溢达公司情况
1月17日，我对佛山市高明区的溢达公司进行了考察、访问。佛山溢达公司是一家特大型港资纺织、服装联合企业，目前拥有职工2万多人，其中杨梅分厂（服装部分）就有员工1万多人。该公司是一家生产纯棉衬衫等纯棉成衣的全能企业集团。该公司每年10月左右都要到十几个纺织服装院校去选拔应届毕业生。院校有天纺、西纺、安徽机电学院、广东纺织职业技术学院等。尽管已经有两位广西工学院的大专毕业生最近加入了该公司，但公司人力部的负责人仍然说：没有听说过广西有个工学院，工学院有服装专业，还将我错当广西纺校的老师。
该公司录用办法也很特别，求职者首先遇到的是一份类似英语四级考试的试卷，或直接用英语进行面试。专业考试时十分注重纺织与服装的联系，如服装求职者要能够鉴别基本的面料疵点，分析产生的原因。这样要求是为了让进入中高层的管理人员具备全方位的能力。
与该公司的洽谈也取得了实际性的进展：总公司及分公司均表示，2005年的人事计划已经完成，一般到4月份时有部分实习生会放弃，到时与我联系补充事宜。2006年的人事计划可以考虑广西工学院。今后工作重点仍然是加强与该企业的联系与沟通，同时鼓励考研的学生选择该公司就业。通过洽谈，该公司可以成为我院实习基地，争取让该公司2005年10月进校选拔学生。
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六、 广东中山新金纺织时装公司情况
中山新金纺公司对我院服装专业的毕业生很感兴趣，目前已经初步录用了包括高职学生在内的13名毕业生进行试用，主要从事跟单、设计、打板工作。通过洽谈，该公司可以成为我院实习基地。
七、 中山美丽华、霞湖世家、利生、恒茂等公司情况
1月18、19日两天考察了中山市的美丽华、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其余公司均为港资企业。除了美丽华位于黄圃镇外，其余公司均位于中山市沙溪镇。沙溪镇是国内知名的休闲服生产基地，已经举办了5届国际休闲服装节。以上公司均为大、中型服装企业。尤其是位于沙溪镇隆兴工业园的霞湖世家、利生、恒茂等公司均为外表装修豪华的现代化服装企业（业内人士称“五星级酒店”）。
中山美丽华公司希望学生投递简历和相片，根据情况录用。该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
利生公司表示只接收英语过四级，会粤语的学生，对服装艺术设计的学生不感兴趣，认为“这些学生做不了事情”。
霞湖世家是广东纺织职业技术学院的实习基地，已经选拔了一批广东纺院的学生到企业就业。该企业表态目前只能够接收愿意下基层的学生。霞湖世家也是可以作为实习基地建设的企业考虑。
中山恒茂制衣厂是一家外表装修非常豪华的现代化服装企业。该公司表示愿意选拔几个学生试试，目前该公司已经和李海燕等同学联系过了。该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
以上公司均对应聘者的英语应用能力提出了较高要求。除了中山美丽华、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先实习后录用的办法，顾虑经过培养后学生不愿意效力本公司，因毕业设计断档而影响公司工作的连续性。
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八、 虎门面料市场情况
1月15日对虎门的服装市场、面料市场进行了考察。虎门富民布料大市场、兴裕布料辅料市场，集中了全国流行的各种布料、辅料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜丝绒、CVC等面料小样。在著名的富民布料大市场对面，另一座布料市场——虎门国际布料交易中心已经拔地而起。广东的虎门、浙江的绍兴、广东的西樵，已经成为中国的三大布料市场，主宰者中国布料市场的半壁江山。
九、 几点建议
1、 加快步伐调整专业方向和课程体系
我系2004级服装设计与工程专业的教学计划，几易其稿，但仍然感觉不足。西纺惠州服装学院根据广东的情况，在服装设计与工程专业的教学计划中设定了服装贸易方向，目前，又在调整原有的教学计划和课程体系。在目前的情况下，建议在2004级服装设计与工程专业的教学计划中，合并设计与工程方向，增设管理与贸易方向。课程体系要根据企业的实际运作需要进行调整，淘汰作用、效果并不明显的课程（这是个敏感问题，我暂时不发表看法），增设能够反映企业运作所需要的纺织品贸易、以及企业管理等方面的课程，加大专业英语的教学力度和英语四、六级的通过率的工作。
2、 加大专业品牌的包装、宣传力度
我院服装专业的品牌问题是我这次考察感受最强烈的问题。访问原来没有打过交道的企业，没有一个知道广西有个工学院，工学院有个服装专业的。象佛山溢达那样的特大型公司，竟然还将我当成广西纺校的老师，真是尴尬。此次考察，除了名片和毕业生的资料外，没有任何宣传资料，和象富绅、真维斯、利生这些公司的精美宣传资料相比较，确实感到相形见拙。如何进行包装、宣传，建议召开专门的会议研究。
3、 更改系名
用人单位往往是输入“服装院校” 几个关键词进行搜索。“艺术与设计系”这个系名不便于企业搜索，同时也易产生混淆。有的公司说：“我们不要搞艺术的学生”。有的公司说：“艺术系怎么还有工程师？”服装是艺术与设计系唯一的专业，然而系名中却没有“服装”两个字，容易造成服装这个专业在该系只是权宜之际或不起眼的地位。国内服装院校的竞争，基本上是规模的竞争，系名对专业发展的作用不可小视，建议在系名中冠以“服装”两字。
4、 从有企业运作经验的本科毕业生中引进师资
这些年来，我们总从服装专业的应届本科毕业生中引进教师，由于毕业生缺乏企业实际运作经验，授课内容枯燥，对学生的吸引力不大，建议从有三年以上大公司运作经验的优秀本科生中引进教师，改善我系现有的教师结构状态，不失为一种事半功倍的办法。有三年以上大公司运作经验的优秀本科生，从教学效果的角度来说，比刚毕业的硕士生要强得多。
5、 对挂职实践的同学给予更多的关心与支持
广西工学院的7名毕业生刻苦、勤奋、谦虚，全身心地投入了工作，基本上进入了工作状态。同时，她们也感到了来自各方面的压力：一是与西纺惠州服装学院AO生之间的差距，尤其是英语、专业能力的差距；二是首批准AO生的压力，她们是否成功关系到广西工学院的品牌，关系到师弟、师妹的前途；三是进入到一个现代服装企业后要面对许多从未接触过的领域、知识。真维斯公司，尤其是陈经理给予了她们许多鼓励和帮助，加上旭日企业员工的团队精神、人文关怀和科学的培养机制，相信她们不会让艺术与设计系的老师和同学感到失望。建议系领导、老师们经常与她们沟通，鼓励她们在实践中成才，帮助她们消除一些心理上的障碍。
6、 与广东大型服装企业建立校企联系制度
广东的服装企业是我系毕业生就业的主渠道。广东的服装院校均与本省的企业建立了经常的联系制度。如聘请知名企业的掌门人为客座教授，请有成就的企业家到学校作报告，带学生到企业去参观，亲身感受企业的文化、形象等等。当然，我们离得远，但只要我们真诚地付出，我们仍然能够把广东的知名企业请进来。
7、 在学生中大力提倡回报母校意识
服装市场考察报告范文第2篇
以全省开展“十个全覆盖”源头治腐工作示范点创建活动为契机，按照“完善市级、规范镇(办、场、园)级、健全村(居)级”的工作思路,全市统一规划,上下联动,分级实施,同步推进,深化我市政务服务体系制度化建设、规范化运行、标准化管理、常态化监督和科学化考评，着力将我市三级政务服务网络体系打造成为社会满意的阳光服务平台。
二、工作措施
1、加强审批（服务）平台建设。市政务服务中心管理办公室将进一步加强政务服务中心建设，充分发挥审批服务主平台作用，完善各项管理服务制度；强化对镇级便民服务大厅和村级便民服务室的指导和协调。各镇（办、场、园）便民服务大厅要按照“大厅+办公室”的模式，建立和完善标准统一、设施齐全的便民服务大厅。具体做到五个“统一”：一是统一安装固定电话，作为咨询业务专用，电话号码统一对外公开。二是统一安装人脸考勤打卡机，对进驻工作人员的上班情况进行考勤记录。三是统一安装视频监控设备。四是统一制作规格、样式一致的各类服务牌、示范文本。五是统一公布示市行政审批电子监察中心投诉电话。对有条件的便民服务大厅，参照五星级建设标准，配备电脑、打印机、LED触摸屏、满意度评价器等硬件设备。各村级便民服务室要做到“五有”，即有办公室、有标牌、有电话、有值班制度、有办事记录。
2、推进行政（服务）审批制度改革。督促各职能部门审批服务事项进驻中心到位，行政审批权限到位，审批人员进驻中心到位，杜绝审批事项名进实不进，体外循环或双轨运行，真正做到“一楼式办公、一窗式受理、一站式服务、一次性收费、一网式运行”。所有审批事项纳入电子监察范围，进行事前、事中、事后全过程实时监控。将视频监控与市政务服务中心电子监察系统实现视频对接，建立日常维护制度，明确责任人，确保监控视频正常运行。
3、建立健全各项规章制度。市政务服务中心（分中心）、各（办、场、园）便民服务大厅和村（居）便民服务室要落实首席代表制，建立和完善首问负责制、一次性告知制、限时办结制、并联审批制、AB角工作制和责任追究制。严格实行“八公开”，即将政务服务管理机构职能及工作人员、各岗位审批（服务）事项及设定依据、办事程序、办结期限、办件实时状况、办理结果、收费依据及标准、联系方式等内容通过电子政务平台、公告栏、门户网站等载体向社会公开。
4、不断完善考评考核体系。要按照《市2013年度镇（办、场、园、区）便民服务工作考评细则》要求，加强对市、镇、村（居）三级便民服务工作的考核，市政务服务中心（分中心）实行“日抽查、周汇总、月考核”的考评方式，对窗口及工作人员的德、能、勤、绩等情况进行量化考核，并将考核结果与每月的绩效考核奖金挂钩。各镇（办、场、园、区）便民服务大厅推行星级管理，根据各（办、场、园、区）便民服务大厅的组织领导、硬件设施、部门进驻、服务质量、管理水平、效能建设以及所辖村（居）便民服务室运行等情况，进行综合量化考评，由市监察局会同市政务服务中心管理办公室组织实施，实行月抽查、季通报、年评比，定星级，公开分类授牌。各村（居）便民服务室的考核考评由上级政府主管部门按照《市纪委、市监察局 关于深化镇村便民服务体系建设的实施意见 》进行管理和考核。
三、工作要求
1、加强领导，落实责任。各地、各部门要高度重视政务服务电子监察网络体系建设工作，把建设政务服务和电子监察工作列入重要议事日程，加强领导，明确一名班子成员为窗口分管领导或便民服务大厅负责人，负责窗口或便民服务大厅的全面工作，并固定一名中层干部担任窗口负责人或便民服务大厅副主任，负责窗口日常管理工作。同时各视频监控点要指定一名技术维护人员负责视频监控的日常维护，保证视频监控的正常运行。
服装市场考察报告范文第3篇
关键词：《广告实务》；课程改革；设计；实施
0 前言
《广告实务》的教学目标是在学生所掌握的媒体理论与技能的基础之上，增强其广告调查、策划、文案、广告制作等能力。近几年，随着课程改革的推进，《广告实务》课程改革也随之成为了艺术设计专业所要思考与解决的问题。
1 《广告与实务》课程改革的方案设计
1.1 教学内容的改革
该课程由理论与实务两大部分构成。其理论着重让学生理解各个行业在广告实务方面的操作原理和流程，实务部分则通过校外实践的形式展现，一般会联系到服饰广告实务、餐饮广告实务等方面的实务内容。其目的在于让学生进行动手操作与实地调查，从而使每位学生都能够参与到广告实战之中。其中，理论方面主要对广告实务的基础性原理及操作进行整体把握，内含广告调研、广告定位、广告操作方式、监测广告效果、广告媒体的组合方案等。服饰广告实务主要对实体服装店进行调查，如对店面的装修设计、服饰陈列、广告特点、经营或服务理念、促销方式等进行掌握，或参与一些品牌服装的博览会和会，根据所要搜集的内容对服装专卖店进行选择性考察。
1.2 实验教学手段的应用
实验课程要避免单纯地课堂讲授法，应充分发挥学生的主体地位，让学生以团队的形式完成教师安排的教学任务。各个模块的教师应注重监督实验过程，当学生遇到难以解决的问题时，教师应予以指导，在实验教学方面，需进行以下改变。其一，实验室教学主要为演示体验性实验。教师对实验过程进行设计，达到情境再现的效果，学生按组进行演示，并使每个人充分加入到演示当中。实验期间有助于激发学生的创造性思维，使其迸发出出更多有新意的建议，增强实验的创意性。其二，与实验基地协作，加大创意设计型实验。设计具有创新性的实验需要学生将设计理论和应用型课程作为基础，利用设计原理设计出各种类型的广告，并在理论与规律的指引下形成新的点子。当遭遇瓶颈时需要及时解决，以实现广告传播的目标。
1.3 人员安排与学时的调整
实验课程由原来1位教师完成变成由4位教师分别完成授课和实训任务。此外也较大幅度地增加了实验学时，广告实务课程由48学时增加至50学时，理论课由原先的32学时缩短为12学时，实验课有原先的16学时增加至38学时。
1.4 成绩评定方式的改革
对学生的考核主要是开放性考核，摒弃原先以撰写实验报告来进行考核的方式，改革后分成以下四种考核形式：实地调研报告、实际销售成果、团队模拟竞标、策划推广方案。每个广告实务环节均依据上述4个方面进行评分，计算4项的综合分数，也就是各个广告实务部分的分数，各部分最高分为25分，因此4部分累计后，总分为100分。此考核形式不仅体现了广告实务这门课程的性质，而且还能调动学生的积极性，提高学生的创新性，使其出勤率与学习效果得到大幅度提升。但该考核方式存在的不足则是考试难度偏大，师生均要承受较大的压力。
2 课程改革的实施
2.1 改革前的准备
课程组织成员要切实完成课程设计与实施工作。首先是所有成员共同制定教学改革方案，确定课程改革的目的与意义，同时确定每位教师的任务和职责。实践场地的布置由专门的人员负责。另外要保证校外实践的每个部分都能够有效开展，并与教务处以及学院进行协调，落实课时的安排工作，由专门的人员负责对信息进行收集、整理与反馈工作。
2.2 实验项目的实施过程（以可口可乐为例）
（1）准备环节。首先教师安排题目，让学生进行实地考察。在考察的过程中学生应掌握该品牌的一手资料。[1]主要包括以下几点。该品牌价格区间、广告的形象代言人、主}、消费者的年龄范围、销售情况等。运用访谈法与观察法进行观察与记录。其次是收集和整理资料，着手撰写调查报告和文案。登录品牌的官网，对该品牌的特色与定位进行初步了解，有效运用官网上的资料，从而加深对品牌发展过程、定位等信息的掌握。如可口可乐的目标消费群定位在年轻人群体，以白领、学生或其他职业者，当然也不排除老年人，但年轻化是其主要趋势，其销量每天约为18亿瓶。在广告宣传方面，可口可乐多选择明星代言，并将品牌与各类大型体育赛事（如2016里约奥运会）相结合，从而扩大宣传氛围，增强其影响力。并根据市场的特点，在广告创意中充分融入中国元素，如“舞龙篇”“泥娃娃阿福贺年”等，从广告语的变化中也能够捕捉到其定位的转变。
（2）撰写与策划。其一，为品牌官网中的“品牌故事”栏目撰写一个品牌故事。要求以该品牌的身份来写，且故事应满足品牌的个性，体现品牌的品质。其二，根据实地调查完成调查报告，并将其作为推广策划案的借鉴。其三，设计并撰写品牌网络推广方案。该方案应包含推广目的、创意亮点、营销背景、营销策略、营销效果、实施过程、媒体表现、市场反馈。方案目标确定后，应将其作为中心，设计出详细的营销策略。在选择网络媒体与时间的确定上应具体化，并确定目标受众。其四，在方案设计中融入广告。确定开展推广工作时，该网络广告的播放时间、广告的大小、网页的位置、广告链接等。其五，进行方案设计时应重视对新媒体的应用。在设计环节应考虑到品牌的定位与独特之处，[2]适度融合当下的时尚元素与热点话题，综合应用多方媒介，实施具有一定深度的传播营销。品牌故事被称为最好的软广告，以可口可乐为例，造早在1893年可口可乐的创始人便称可口可乐独特的风味源于其中的“7X”物质，随后又补充到“7X是永远的秘密”，而正因其公众性与神秘性使可口可乐成为百年关注的焦点，并由此博得了不计其数的忠实消费者。可见品牌故事是稳定市场定位的重要手段，并且能够使消费者在无限遐想中认识到品牌的独特之处，从而真正使品牌摆脱平庸。
（3）提交作品与考核环节。作品以小组为单位进行提交，在提交之前应设计策划案的封面。附件包括实体店的调研报告、网络广告、品牌故事文案。另外要进行模拟竞标。学生提交作品之后，应对调查方案和方案设计开展全面总结，并以此为基础撰写推广提案，评委组则由各组代表和教师或外聘教师构成。评委对学生的提案进行评分，并将此次得分作为实践项目的最终成绩。运用实地调查、撰写策划方案、上交提案的形式进行考核，有利于发挥学生的主观能动性，调动其积极性，使其表达能力与实践操作能力得到提升。
3 结语
《广告与实务》课程改革对教学内容进行适度调整，并采用增加实验课程的学时，创新教学方法，改革评价模式等手段达到提升学生实操能力的目的。通过反复训练，使学生不断向行业水准靠拢。此外将教学体系与行业发展相结合，充分体现课程设计的职业化与先进性。
参考文献：
[1] 孙玮.广告专业实验教学创新研究[J].才智，2013（28）：91.
[2] 杨漾，赵辉.情境化教学的布局、执行及控制――以《广告实务》课程为例[J].赤峰学院学报（自然科学版），
服装市场考察报告范文第4篇
建立健全组织系统
根据全国大赛组委会和省教育厅的统一规定和要求，目前，江苏分赛区组委会、执委会，中职组服装赛项执委会、办公室组织机构；中职组服装赛项主办单位、承办单位、协办单位；中职组服装赛项专家裁判组成员等均已确定，并在网上公布。学校成立了相应的筹备工作领导机构和工作机构，建立了联络组、接待组、会务组、宣传组、设备组、竞赛组、后勤组、安保组、服务组和财务组等十个工作组。中职组服装赛项得到了北京晨晓阳成套缝纫设备有限公司、天津市盈瑞恒数控设备有限公司和北京日升天辰电子有限责任公司的赞助，经批准，其中两家企业为大赛冠名。中国纺织服装教育学会会长（赛项执委会主任）、副秘书长纪晓峰（赛项副主任）、大赛首席专家裁判长欧阳心力先后两次来我校察看现场、指导工作。在此基础上，学校编制了筹备工作方案、大赛指南及相关文件。
合理设置比赛场地
服装比赛设在新建的功能齐全的校内服装实训中心，可供比赛使用面积约6000平米。大楼第四、五层用于比赛，三层为工作室，二层为候赛室、来宾接待室和休息室，比赛场地相对集中，便与管理。开幕式安排在标准的室内体育馆三楼，有看台，可容纳700人以上。闭幕式与比赛作品点评安排在信息楼报告厅，可容纳330人。大赛期间的专家报告、讲座等安排在报告厅。拟展示的学校陈列室、校企业合作服装设计作品、学生作品安排在体育馆底楼。获奖选手作品陈列在服装楼五楼。目前，所有场地已基本调整、修膳到位。
落实比赛设施设备
经南通市政府协调、教育局与财政局共同商定，办赛经费先从学校财政调拨使用，确保大赛。内外环境改造约120万元，直接用与大赛购置设施设备、各种材料、宣传接待、劳务奖励等约168万元。目前，所有设施设备经过招投标，已全部采购到位，105台电脑平缝机、熨烫台、裁剪桌等已安装完毕，计划在6月8日前220台电脑、电脑桌、激光打印机、空调等设备安装调试结束，并试运行。
全面整饰校园环境
比赛场地服装大楼设在校园内河东区，旁边有学校在建工程，周边环境尚未改造。为办好大赛，展示学校与南通的形象，市政府、教育局要求要结合学校的规划进行环境整饰。目前学校东区的河道、绿化、道路、景点、停车场、围墙、东区进校道口等正在全面进行改造，计划6月10日全面竣工。学校的文化环境也在同步考虑与实施。
精心组织接待服务
截至6月29日大赛网络报名、信息修改结束，来学校参赛的全国各地34个代表队约450人，其中，选手197人。莅临赛点的国家、省、市领导、专家、裁判，邀请的日本、加拿大、韩国合作友好学院领导、大赛支持单位和南通职教主体学校的领导约80人左右。为做好接待工作，学校建立了三个团队，一是教师志愿者组成的引导服务工作组，二是学生组成的礼仪服务工作组，三是各部门抽调的竞赛服务工作组，比赛期间，工作组将进行点对点、一对一的全程跟踪服务。目前，各工作组正在组织业务培训。
合理安排交通食宿
为确保大赛期间各代表队交通食宿的安全、便捷、经济和有序，我们通过网络向全国各代表队致电发函，提供了我们设计的全国各地抵达南通的行程参考指南和接站点和联系方式、学校网址等，提醒参赛需要注意的事项以及各代表队要确认的住宿要求、饮食的特殊要求等，希望各代表队在回执上，明确抵达南通的时间等有关信息。学校考察和遴选了南通大饭店、文峰饭店、绿州假日酒店（均是四星级以上饭店），合理安排参赛的各代表队以及领导、专家、裁判和来宾。学校租用了南通客运公司的11辆大型豪华客车，调用配备了三辆校车，直接为大赛服务。6月5日前，根据各代表队的回执，学校将编制详细的食宿安排表、交通安排表和接站、接待安排表。
积极推进宣传工作
为及时比赛有关通知、文件等信息，反映技能大赛动态，学校在校园网开辟了流动专题栏目。现已将技能大赛官方网重要文件通知以及我赛点比赛日程安排、比赛技术要求、评分标准、行程指南等到校园网上。5月22日，学校召开了国赛信息会暨校企合作座谈会，学校遴选的20多家紧密型合作企业参加了会议，他们将作为大赛的支持单位。5月27日《江海晚报》、6月1日《南通日报》、6月5日《中国职业技术》杂志、6月10日《科技创业》杂志将刊登介绍国赛、介绍学校的文章和宣传职业教育的相关文字图片材料。学校根据组委会通知要求，已将开放性办赛方案及时上报。大赛期间的摄影摄像、媒体宣传等工作正在组织落实。大赛的指南、手册、学校画册、参赛证胸卡、徽章纪念品、提袋、服装、代表队标牌、邀请函、开、闭幕式背景、气球、拱门、标语、宣传橱窗、长廊等材料制作与布展都在积极准备之中。
认真设计三大活动
一是比赛期间开放性观摩体验。比赛场地均设计了供领导来宾进入赛场参观的通道，领导来宾能近距离的观赏比赛现场，同时，向领导来宾展示学校服装实训室先进的新型设备。二是组织好比赛期间的专家讲座和有代表性的服装作品展示活动。三是6月17日组织各代表队成员参观南通叠石桥家纺城和南通博物苑（自愿参加），让大家了解和感受南通纺织服装之乡的传统文化和现代文明。
全力做好大赛保障
5月28日市政府召开了由10个部门领导参加的协调会，共同研讨了大赛期间各项保障性工作，建立了联系网络。近期，各部门将来我校就供电、供水、饮食、医疗、交通、环境、宣传、赛点保安等工作进行具体落实。其中，确保比赛期间供电至关重要。学校准备为100台电脑购置和安装UPS电源，确保意外停电后电脑能够继续延时工作8-12分钟。同时，请缝纫机、电脑、两家软件公司派技术人员驻点，进行设备维护。学校也建立了相应的预案，确保大赛顺利进行。
服装市场考察报告范文第5篇
近年来，电力监管部门为健立电力业扩工程领域市场秩序，推动供电企业开展了“三指定”专项治理（三指定：指定设计单位、施工单位和供货单位），取得了明显成效，严厉打击了违背电力市场化原则的行为，市场稳步放开。但随着治理工作的深入，“三指定”行为变得更加隐蔽，需进一步健全业扩工程廉政风险防控机制，维护好市场秩序。
一、实行“三不指定”后存在的矛盾
供电企业实行“三不指定”后，电力客户的选择面变得更广，但随之而来也存在相应的问题。
一是电网安全面临考验。客户会因追求经济效益而选择价格偏低的产品及服务，从而影响其受电设施的稳定运行，一旦因质量问题发生跳闸，会直接危及外部电网的安全稳定运行。
二是员工廉政风险加大。各类业扩工程承揽企业为争取到业扩工程，可能采取不正当手段，拉拢和腐蚀供电企业干部员工，利诱企业工作人员充当“电托”，介绍电力工程，人为设置障碍或技术壁垒，变向开展“三指定”，干涉用户自主选择权，损害了企业利益和社会形象。
二、业扩服务人员廉政风险分析
第一，违规出售客户信息。业务受理是业扩工程廉政风险发生的首要环节，潜在客户信息已成为宝贵的资源，谁掌握了有业扩需求的客户信息，谁就能抢占市场先机，因此某些不良厂商会提前介入，从业扩受理人员手中购取客户信息，形成灰色利益链。
第二，推荐利益相关企业。业务受理人员利用职务之便向客户推荐与自己存在利益关系的设计、施工和供货单位，以流程短、价格低、进度快等理由干预客户选择。而许多客户因不了解“三不指定”的原则和业务流程，往往容易被动接受。
第三，进行权力寻租。一是业扩服务人员对特殊客户进行特殊照顾，对审批手续不全、电能质量不合格、电源接入点不合理等情况把关不严，刻意帮助客户通过申请，减少客户投资；二是在业扩流程诸多环节中人为设置障碍，拖延处理时间，更改设计方案或添加技术壁垒，借机索要好处；三是有意接受业扩工程承接单位的请托，在业扩流程环节中帮助疏通，减少审批检查环节、降低审核验收标准、违规通电等。
以上这些风险的发生将扰乱业扩工程领域公平竞争的市场环境，形成不良工作作风，严重损害客户和供电企业的利益。
三、加强业扩工程领域廉政风险防控的举措
针对目前市场环境下业扩工程服务人员可能存在的廉政风险，结合实行“三不指定”后存在的矛盾，笔者认为应采取内控外联的方式，打造一个管理规范、选择自由、质量保证的阳光业扩平台。
第一，开展业扩工程廉政风险效能监察。加强对业扩环节、重点岗位的廉政风险分析和梳理，制定行之有效的防范措施，通过组织学习和廉政教育等形式提升业扩人员的岗位敏感性和廉政意识；严格执行重要敏感岗位定期交流制度，对存在不良行为的个人调离岗位，保证人员素质合格；加大对违规违纪行为的查处力度，对出现的苗头性问题严查到底，对业扩流程实行定期抽查和跟踪督查；征询客户的意见和建议，不断改进工作方式方法，坚决杜绝损害客户和企业利益的“三指定”行为。
第二，完善服务体系标准化建设。认真梳理各项规章制度，进一步完善业扩报装标准化作业指导书，统一业扩报装工单、工作流程、各细分环节工作时限、收费项目、收费标准等，所有信息在客户申请报装时以书面方式进行一次性明确告知。同时向社会加强“三不指定”的宣传，引导客户了解相关政策，共同监督业务人员的行为。
第三，建立加强业扩报装全过程考核监督机制。营销部门应加强业扩报装内部考核管理，明确各类业务人员的工作标准与职责范围，确保业扩工程验收质量，缩短业扩报装周期，提升服务效率和服务水平。监察审计部门定期对业扩工程进行监督和审计。
第四，应用业扩工程典型方案。推广应用“业扩公平秤”，尊重客户的知情权，明确告知客户自行选择权，展示业扩工程典型方案，引导客户规范选择设计、施工和供货单位，了解基本工程信息及典型造价，避免因信息不对称被不良厂商蒙蔽。
第五，严格执行入围单位的评价制度。为规范承装（修、试）电力设施市场秩序，打击挂靠、借用许可证行为，维护电力市场主体合法权益，确保工程质量安全可靠，供电企业应对所有设计、施工、供货单位进行严格的准入审核和把关。
