财务办公室工作总结(精选5篇)

  • 财务办公室工作总结(精选5篇)已关闭评论
  • A+
所属分类:文学
摘要

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收…

财务办公室工作总结(精选5篇)

财务办公室工作总结范文第1篇

xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况作工作总结

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

xx年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显着的。但由于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。xx年打算从以下几个方面进一步做好工作

财务办公室工作总结范文第2篇

一、2019年工作总结

1、办公室工作。

按照局内各项规章制度,对办公室各项事务进行管理。

(1)及时了解文件的签发及落实情况,并按时进行督办;

(2)认真做好各部门协调及上传下达工作;

(3)办理了我局社会统一信用代码证、工会主席法人变更、国家三类城市语言文字等工作;

(4)多次接待区八项规定检查组、编办、人社局等相关部门考核,上报相关材料;

(5)处理了办公室清理、搬迁以及办公桌、会议桌购置等事宜;

(6)为区委巡察组准备办公室、办公用品,并做好对接工作,提供相关材料和凭证。

2、财务管理及相关工作。

(1)认真执行财务管理规定,对办公室所有需要报销的单据进行审核、报销,对各项票据、凭证进行了整理装订;

(2)完成全局财务预算、决算工作的填报及公开,以及半年和全年人员经费指标调整测算工作;

(3)变更了我局工会账户法人信息,办理了工会互助医疗相关事宜,并按照规定,发放我局工会会员福利;

(4)根据财政局文件要求,针对我局国有资产进行了清查,相关情况,报财政局国资办;

(5)为全局在职人员申办了公务卡,并严格按照公务卡支付相关规定执行公务支出。

3、人事及工资管理工作。

(1)完成了孙明国职级并行、李金阳退休材料的上报及审批工作,并将工资进行了相应套改;

(2)办理了郭盛、郭光磊、韩肖等人的调入手续,整理上报了李涛平级重用、边宁正科级人选相关材料;

(3)全局人员的年度工资演变、基本工资和津贴补贴套改,以及养老保险和职业年金扣缴等一系列工作,进行了认真的计算、填报,人事管理软件及工资软件进行了及时的维护调整;

(4)同时按照各单位、部门下发的文件要求,汇总上报了各项人事统计、工资统计、公务员及事业人员统计等报表,做到了准确、及时。

二、2020年工作打算

1、办公室工作。

目前,在处理办公室事务时,在公文签收及传达、请销假管理等方面,存在管理不到位现象。明年,将通过以下几个方面,对办公室各项事务进行更加严格的管理:

①、强化内部管理运行机制,健全细化局内各项规章制度,规范办公室管理。 

②、 协助各科室完成上级部门及局内安排的其他工作。

③、协助局领导做好宣传、人事等工作。 

④、重点抓好内部文件制发、通知、文件管理、上报材料把关等规范管理工作。 

⑤、完成领导交办的其他事务。 

在更加认真做好全局服务工作的同时,确保不漏事、不误事。

2、招商引资工作。

加强招商引资业务知识学习,了解项目从对接到签约、落户相应的程序;掌握一定的招商技巧,更加积极主动收集招商信息;同时,协同各级领导做好招商宣传、客商接待等事宜。

3、财务管理工作。

在账务管理工作方面,下一步,更加认真学习业务知识,认真执行财务管理规定,进一步规范管理,确保科目设置准确、帐目清楚,并定期向领导汇报财会业务执行情况。

财务办公室工作总结范文第3篇

一年以来,在部门领导的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。现将本年度个人工作情况简要汇报如下:

一是认真做好办公室日常性工作。认真做好文件的收发、登记、分递和文印工作。做好部内所有的文件、审批表等整理归档等工作,及时传达贯彻部门有关会议、文件、批示精神。对于文件的流转、阅办严格按照规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时按领导批示将文件传达至各科室,确保信息畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。坚持做好发文工作,负责文件的套打、修改、红头文件的分发等,同时协助各科室发文核稿。由于党群部发文量较大,有时一天有多个文件要发,对每个文件都进行仔细核对,确保发文准确无误。2015年,共完成办公室日常收发文700多件。及时完成周工作计划、月工作计划和月督查情况的督办、收集、整理工作。对上级和区直单位要求报送的各项材料,能及时督办,准确上报。

二是严格履行财务制度,做好财务工作。2015年,较好地完成了财务基本工作(部内工作人员的工资、公积金、保险、人员调入等)及国家基本工资和大连市津补贴两次大规模工资调整工作;严格按照财务规章制度,完成部门各类专项财务工作,并与财政局建立良好的工作关系,做到腿勤、口勤,使票据报销及时,账目清楚;及时准确完成党群部和广电中心的固定资产上报、产权登记和三公经费网上公开工作;认真组织完成2016年部内预算编制工作。

三是努力做好宣传工作。由于党群部人员紧缺,多数人身兼数职,我除了负责办公室工作外,还协助领导做好内外宣传工作。2015年,协助领导完成了党报党刊的订阅发行工作,以及花园口报的稿件征集、稿件统计,稿费统计发放等大量事务性工作。

四是协助各科室做好临时性工作。协助各科室做好各项临时性工作,发挥办公室的后勤保障作用。配合做好我区事业单位招聘及干部考核工作;筹办各类会议、来人接待、上下沟通、内外联系、印章管理、资料报刊订阅、党费收缴等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,保证了部内正常工作。

财务办公室工作总结范文第4篇

一、实行经费支出“两级一支笔”审批制度

1、部室负责人及其所属部室员工发生的费用,由所在部室行政负责人审批,计入部室包干经费;

2、公司副总师以上领导发生的费用,由公司领导审批,计入相应包干经费;

3、办理例外事项支出、超预算支出、综合性公共事务支出,由经办部室分管领导审核后,报公司总经理批准,方可办理借款与报销,归集计入特殊事项,定期予以通报。

四、奖金类费用的发放归口管理,规范操作程序

1、季度考核奖。机关各部室、各独立核算单位的季度考核奖,应按照要求履行考核程序,经公司领导批准后,计划财务部负责拨付,计入各单位部门的工资费用;

2、单项奖。机关部室及供应、销售、机修、设备中心等独立核算单位的单项奖励,由单位部门提出申请,分管领导审核后,公司总经理审批,计划财务部负责拨付,计入各单位工资性费用;

3、各种补贴补助。由部室提出申请,分管领导审核后,公司总经理审批,计划财务部负责支付,计入部室工资性费用;

4、政府部门、社团、企业给予的奖励款或返还款,由主管单位提出申请,分管领导审核后,公司总经理审批,计划财务部负责支付。

三、实行经费预算管理的办法

1、预算的内容和原则。重点是部室四项费用和专项费用这两类可控费用项目,预算遵循权责对等、归口管理的原则,赋予各部室一定的自主权,充分调动各部室的积极性、主动性。

2、预算的编制。实行部室根据职能及管理事务申报计划、财务审查平衡、公司领导审批下达的程序制定预算。

3、预算的审批。年度经费预算由总经理批准。预算内的经费项目,由各部室自己行使职权进行管理;预算外的支出项目,一事一报批,经公司分管领导审核后,公司总经理批准。

4、预算执行的分析。对执行结果与预算有偏差的项目要及时进行分析,尤其是偏差较大的项目,经办部室要重点详细分析,形成书面报告,逐级上报至总经理。计划财务部定期通报预算执行情况,总结经验、寻找差距。

5、预算的调整。公司的年度预算一经确定,原则上不予调整。确有特殊情况需要调整的,必须逐级上报公司总经理,经批准后予以调整。任何人、任何部门不得擅自调整预算。

6、预算的考核。考核实行过程考核和结果考核结合的办法。过程考核以财务季度预算执行情况为标准,定期考核,通报成绩,鞭策落后;结果考核以各部室年度预算为标准,对全年费用节超的单位部门,计划财务部分别提出奖罚意见,报公司领导批准后,予以奖罚。

五、职教培训活动集中管理,规范运作。

各部室、分公司拟举办培训班的,应事前申请,报经分管领导批准后,由人力资源部在培训基地安排;需组织到外培训学习的,由主要领导批准,对聘用教师授课费由人力资源部按规定标准核准支付。此项费用由人力资源部总承包,节约和超支等比例奖罚。季度终了,计划财务部根据节超情况,提出考核预兑现意见,公司领导批准实施。

六、电话费用管理

1、固定电话。办公室电话费、在职副处以上领导住宅电话费、离退休副处以上领导住宅电话补贴,由通讯中心负责统一结算,限额内开通,超支费用自付。此项费用由通讯中心总承包,节约和超支等比例奖罚。

2、手机话费。公司副总师以上领导手机通讯费用,由办公室统一办理结算,依据移动、联通公司合规的明细清单到计划财务部报销付款;部室副处以上领导手机费用年度包干,按月计算,年末凭合规票据支付,超支自理。

七、外出学习考察费。

公司委派或统一组织的外出学习、考察活动,按照公司财务分级归口管理的原则,其费用由所在单位部门承担。牵头单位提供费用分割单,公司领导签字后,计划财务部负责转账。

出境学习考察活动,由组织部初审,集团公司主要领导批准后,方可办理借款与报销事项,此项费用单列。

八、坚持车辆集中管理、努力降低运行费用。

为确保机关公务用车,强化节约意识,对机关片独立核算单位用车仍然实行公里承包,在额定公里内按每公里…元负担行车费用,超标按每公里…元负担费用。车队应做好行车公里数统计,定期反馈用车里程。计划财务部按用车公里数计算用车费用,转给各用车单位承担。

车队应加强管理,实行人员工资及车辆行驶费用总包干,节余与超支部分按规定比例奖罚。

九、经费管理的责任部门

机关各项经费预算指标归口由计划财务部实行总承包,并与其工资奖金挂钩,年终按所管理单位部门经费总节超额的20%计奖罚,并实行季度考核预兑现,年终清算。

十、会计工作实行规范化管理

1、备用金借款。备用金是为保证公务需要而设,因私不得借支备用金。因公务经审批后,可向财务部借支一定数额的备用金,并应及时还款冲销。对于已借款未还清的人员,不予办理再借款;对于借款超过三个月未报销还款的人员,将从其工资中扣减。

2、外来原始票据的要求。发票抬头的日期、单位,内容栏中品名、单价、数量、金额的大小写及开票人等栏目必须完整填写,不得缺漏或涂改,并加盖公章;票据要分类粘贴,力求整齐美观,并注明某类费用张数及金额;购买实物的发票,除有领导批准外,必须有验收单或领用证明单,做到经办、验收手续齐全。

会计人员应加强对报帐员报销规则的指导,切实维护会计基础工作规定的要求。

3、自制报销单的填写要求。报销单上必须完整填写报销人、附件张数、大小写金额及事由等内容。附件张数、大小写金额若漏填或填写不准,单位领导不予签字,财务不予报销。

出差路费一律按直达目的地路途计算,因游览或绕道车费和非工作需要开支的一切费用自理。无故超期和超标的费用,一律不予报销。

4、报销时间要求。出差归来30日内必须办理报销手续,否则扣减差旅补助。

5、差旅标准。机关工作人员因公出差实行限额报销,超支自负,其住宿标准、出差补助、车船票、市内交通费和乘坐的交通工具等仍执行现行文件规定;单身职工每月可报销往返两趟的交通费(矿区内可以乘坐班车的不予报销),计入部室包干费用。

6、规范招待费、会议费支出。

①各部室接待公司内部来人,一律安排员工餐厅自助餐;

②各部室接待系统外来宾,应节约支出,陪客一般不超过3人,原则不准上高档烟、酒、饮料。

③公司领导接待系统外来宾就餐、住宿,由办公室统一安排,凭交办领导签字的原始单据、发票予以报销,费用单独列支;

④公司召开大型综合会议,所需就餐及会议场所等事宜,由办公室统一安排,凭公司会议通知、发票予以报销,费用单独列支。

十一、监督检查。为确保政策落实,公司将加大监督检查力度,发现违规,严肃处理。

十二、本办法自20xx年1月1日起实施,未尽事项由计划财务部负责解释。

为规范财务行为,强化内部控制,提高部室工作效率,增强企业竞争力,挖潜增效,稳健经营,现根据财务制度有关规定,结合恒源公司机关实际情况,特制定本办法。

财务办公室工作总结范文第5篇

光阴似箭,日月如梭。

历史的车轮在不断前进。回首*,团结奋进,克难攻艰;回首*,锐意创新,硕果累累。昨天,我们送走雪灾、地震严峻考验的*年;今天,辞旧迎新,迎来了新的一年,翻开新的一页。经市残联理事会同意,我们在2009年第一周的周末召开首次全市残联信息统计、调研工作、财务管理工作会议,其主要的目的是总结*年全市残联办公室所取得的成绩,共同来谋划2009年办公室的发展蓝图。借此机会,请允许我代表市残联理事会,向在座各位基层的理事长和在办公室工作岗位上,默默耕耘的干部职工,一年来的团结奋战和艰辛付出,表示衷心地感谢。

今天参加会议有各县(市)区残联分管办公室的理事长或副理事长、办公室主任、信息统计及财务人员。市残联党组理事会高度重视这次办公室会议,市残联的理事长、党组书记*同志在百忙中也亲临会场参加会议,并作重要讲话。

今天会议时间只有半天,时间很紧,会议内容安排很紧凑。会议议程有十项:前面八项是对*年信息统计、财务、调研工作的通报和总结以及*市残联的信息工作交流介绍,第九项是自由发言时间,最后一项是*理事长的重要发言。

下面,会议进行第一项,请市残联办公室主任*同志就办公室*年工作作总结,并就2009年工作作出安排。请大家欢迎。

下面,请

……

下面,请

……

……

下面,进行第九项,自由发言时间,请在座的各位就信息统计、调研、财务管理方面谈谈各自的看法和感想,或提出意见或建议。因时间有限,每位发言时间控制在5分钟以内。

最后,我们请*理事长作重要讲话。大家欢迎。

今天的会议开得很成功。办公室*主任将全省办公室会议精神作了传达,对*年办公室工作作了全面的总结,并对2009年工作作出安排。*同志传达省残联财务会议精神。会上还对全市信息、财务、调研工作作了通报。*市残联*理事长就*市*年的的信息工作作经验交流发言,给与会人员产生很大的启迪,对我们在2009年如何做好信息有很大的帮助。*理事长重要讲话很全面,对各级残联办公室干部提出了四点要求,即一是强化全局观念;二是强化宗旨观念;三是强化发展观念;四是强化廉政观念。*理事长高瞻远瞩,站在办公室理论的高度,给我们办公室今后的工作指明方面。我们要深刻学习领会*理事长讲话精神,扎扎实实地做好2009年办公室的各项工作。