挂职招商工作总结(精选5篇)

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所属分类:文学
摘要

从建国以来,都有一直处于领跑位置,经济、文化、科技的交流中心,尤其是开放开放以来,经济建设步伐的加快,经济社会的富足,使的建设倍受瞩目,全面协调可持续的发展;经济总量、财政收入等主要经济指标年年节高,在建设方面,取得了辉煌的成就。通过这一…

挂职招商工作总结(精选5篇)

挂职招商工作总结范文第1篇

一、珍惜学习机会,充实自己

是国际大都市,一些先进的技术和管理经验都是从这里传到祖国的各地,交利的交通和枢纽地理优势,使凝结了先进的科技。这次,自治区党委组织部能派我到发达的城市挂职,对我来说,无疑是一次难得的锻炼的机会。

从建国以来,都有一直处于领跑位置,经济、文化、科技的交流中心,尤其是开放开放以来,经济建设步伐的加快,经济社会的富足,使的建设倍受瞩目,全面协调可持续的发展;经济总量、财政收入等主要经济指标年年节高,在建设方面,取得了辉煌的成就。通过这一段时间的挂职学习,我强烈地感受到那种建设发展上的大手笔,思路上的大气魄,上下一心的大氛围:在建设发展的思路上,在潮头上找方向,与时俱进,不断地调整,又能够看准机遇就抓住不放,坚定不移地抓下去。

在建设发展的氛围上,全市上下心齐气正,不争论,只求发展,你追我赶共奔相同的目标努力。我作为工作中临时的一员,身上的干劲都被他们调动起来,和他们一起,在建设的大潮中,挥洒汗水,发动智慧的能量,一起为了建设的美好蓝图而努力。

在这将近半年的时间里,我把自己当作一名学生,通过与当地领导、干部群众的深入接触,不仅学到了他们的好思路、学方法,更主要的是学到了他们超前的思维理念,受益匪浅。

二、按党的要求办事,奉公守法

在为期半年的挂职期间,我积极参加质地职单位的所组织的共产党员先进性的教育活动,在活动中,我结合自身情况,一如在原单位一样,在党性原则上严格要求自己。认真贯彻落实党风的廉政建设中的有关规定,以及中央三部委关于挂职锻炼的纪律要求。

在工作中,自觉地树立维护-挂职干部的良好形象,做到“慎权、慎言、慎友、慎独、慎行、慎微、慎欲”,坚持下去,不动摇。严格地按照“八不准”的要求来要求自己,始终坚持按标准就餐,就餐交费,不用挪用公款参与高消费的娱乐活动,反对用公款大吃大喝;严格执行电话费个人规定的限额、超额自付和严禁公车私用等规定等等。以“自重、自警、自省、自励”的状态来完成挂职锻炼,堂堂正正做人,清清白白为政,踏踏实实做事,勤勤恳恳为民服务。

三、真诚地交朋友,建立桥梁

在这次挂职的实践中,我得到了许多朋友的帮助,“挂一次职,交一片朋友,促进双赢发展”,使我在这次挂职的锻炼中,解放了思想,结下了真正的友谊。做挂职工作就是要主动地与所在单位的领导进行交流,交工作情况及时地汇报,与所在单位的工作人员相互学习,建立良好的工作关系,通过挂职这一“桥梁”,推动了与市局的相互交流与合作。

四、工作中潜心体会,受益良多

在为期半年的挂职锻炼期间,我在挂职实践中通过心学、耳听、眼看、手做,在视野上得到了进一步的开阔,丰富了我的工作经验,增长了自己的才干,特别是在解放思想、观念更新方面,学到了在建设市场在经济发展中的新思路和新办法,这对我以后的工作都有很大的启发。

这段挂职锻炼的时间,使我对挂职锻炼有了更深一步的认识。挂职锻炼是培养干部、促进原有单位发展很有效的途径。通过此次挂职锻炼,于我是开阔了视野,在思想和思路上都是一次促进,来到工作,使我有一种豁然开朗的感觉,明确了自己在以后的工作中该怎么样来努力,把我学到的宝贵可资借鉴的经验运用到以后的工作中。作为国家重点开发区域,经济相对比较落后,在自治区的建设上有很大的空间,我作为自治区一名建设局干部,来到进行挂职锻炼,我要不负所望。把先进的建设经验和技术带回去,融入到的建设中,把建设得更加美好。二通过挂职锻炼,使我真正地认识到差距,坚定了我为奉献所有力量的信心和决心。

挂职招商工作总结范文第2篇

大学毕业后,一心扎在工作堆里埋头苦干,认为终于摆脱那些讨厌的书本了,总觉得只要把工作干好比什么都强。起初,凭着那种实足的工作干劲、那种强烈的工作热情和那种踏实的工作态度,确实也做出了一些工作成绩,由乡镇办公室调入县直单位,再由县直单位调入市直单位,并得到了领导的赏识和重用,感到工作的一帆风顺。正当我还沉浸在跳出“农门”的沾沾自喜之中时,我发现与城里的同龄人相比,别人个个学富五车、才高八斗,琴棋书画、吹拉弹唱样样精通,我却恰恰相反什么也不会,依然决然保持着原有的那种工作干劲、工作热情和工作态度,心想拥有这些此生足矣!

一直以来我忽略了“刀不磨要生锈,人不学要落后”的真理性,忽略了知识更新、观点更新和方法更新的重要性,忽略了人生的复杂性。很少看书学习,即使偶尔学习一下业务知识也是零碎的、杂乱的,从来没有完整的、系统的学习。日复一日,年复一年,一晃就是12年,渐渐地我感到了知识的匮乏和本领的恐慌,但想到又不去当什么领导,也没有什么宏图大志,踏踏实实在这个岗位上认真履职过好小老百姓生活就行了,并觉得一天上班很忙很累,回到家后只想看看电视、上上网放松放松,没有拿起书来学习的动力,这也许是给自己找的一个完美的托词吧。

现在想想真的觉得荒废了很多宝贵时间,要知道生活远远没有想象中那么简单!来到北京挂职后,我强烈感到了与人与事融合的不容易,犹如于丹老师在《在路上》谈到小时候的那种感觉。她从小由于父母下放不在自己身边,是其姥姥带着她长大的,大部分时间都是在书堆里打发着童年的孤单与无奈,缺乏与人与事融合的经历。自己没有上过幼儿园,因此上小学时,经常被同学欺负,她的那种孤独、那种自卑、那种跟人之间的胆怯和不融合,在她心中留下了深深的烙印。感叹人在这种磕磕碰碰中摸索着成长,学习去融合是何等的不容易,这也正是我当下面临的困窘。但因为她的好学,渊博的知识和善于把古典文化中有用的元素融入现实生活思考问题、处理事情;也因她从小受到了俞振飞先生演的柳梦梅、梅兰芳先生唱的杜丽娘的精神熏陶;还因她受到李铁梅和刘胡兰那种以信念为支撑的忘我精神的教育,深层次从骨子里受到了他(她)们的诸多影响。她的生命就是柳梦梅、杜丽娘、李铁梅、刘胡兰等人物刻画灵魂的升华,使她长大后与现实如此和谐的融合并成为时下一个成功的人士。

而我,一个为知识产权事业倾注了近十年心血勤奋忙碌工作而忽略了学习的人,在没有明白为什么要走的情况下,在来不及与家人尤其是未满9岁女儿作过多解释的情况下,在没有与单位交换任何意见的情况下,克服种种困难简单作了工作移交,带着无比的牵挂与忧虑,匆匆忙忙背着沉甸的行囊、迈着沉重的步伐背井离乡来到这个既熟悉又陌生的城市,而且还要在这里工作生活一年。按理说,挂职学习应当是一个锤炼自我和提升自我的大好机会,应当庆幸才是,但是挂职学习更多的是招商引资。大家说招商工作难,我认为对于不熟悉招商工作业务、没有招商工作经历或招商技能、招商资源短缺的人来说更是难上加难,而面临着要去与招商工作的融合、与挂职单位的融合、与周围人情关系的融合,两手空空仅凭一张嘴而且还不具有三寸不烂之舌厚着脸皮去企业招商,实现这些与人与事的融合更是难于上青天。

挂职招商工作总结范文第3篇

根据分工,我现在的工作职责主要体现在:洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等,虽然工作面非常宽,工作内容非常杂。但是,这两年来,本人紧紧地围绕着公司“”的宗旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严格要求自己,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。年过去了,静心回顾这一年的工作生活,收益颇多。现将几方面的工作情况总结如下:

一、招投标及挂网工作

刚进入药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我很多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、年广东省挂网、年部队招投标,五个项目,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。

责任心:就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。年的广东全省统一挂网,是一个全新的模式,一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动,我都需要深刻地去理解,理解是为了更专业的对待我的工作,对待我面对的客户。对于每一个委托我司全权进行投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心去对待,因为每一次投标或是挂网的开始,就预示着我司未来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动,每一次对方案,我都是反复地阅读思考,读透理解,并了解与其相关的一些政策文件,如差比价原则等。总结06——年的几个项目,报错价的概率为0%,报价并成功入围品种的概率为90%,客户满意度为100%。

责任心的另一个方面是耐心、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,如果不耐心,不细心,那将会造成不可挽救的错误,因为涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验,其实数据多、大并不可怕,最重要的是有没有想办法去解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据去核对,就算完成了,也只是一个空白白的结果,并不能感受到解决难题的胜利,也不能总结方法应用到下一次的工作中。

在工作中,每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更出色。必须要做自已本职工作的专家。当然,做本职工作的专家,就必须要付出自己的努力,在2008年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的不足。

二、新产品引进,洽谈-------产品部

年的广东全省统一挂网,给公司带来了机会,也带来了挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的激烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带部分普药,妇科药等,所经营品种数共___个,其中底价合作___个,配送品种____个。市场竞争的激烈,迫使大多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品结构。

受益于招投标、挂网经验,目前我对产品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解医院的部分常规用药,常规规格,对于产品的药理分类归属也有了一定的认知;通过多次与厂家、商沟通、洽谈品种,沟通技巧有了一定的进步,但同时也深深认识到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是因为自己的急于求成,为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中国医药联盟网的产品与市场版块,招商版块,上百度查看相关品种的相关信息,相关市场情况,像一只无头苍蝇,转来转去的,成效并不大。当然,谈品种,除了要对产品有一定的了解,而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有前景的品种。我相信,最了解市场的一定是站在最前线的一线人员,要弥补自己的不足,空白之处,除了要多了解医药行业发展的趋势,而且必须要跟客户、业务员多沟通,因为从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。

三、学术推广会议

我司与药业策划召开的大型学术会议,会前经过精细的策划,顺利地召开。总结此次经验,一个会议的顺利召开,必须要经过会前,会中,会后的精细安排;要加强策划人员的沟通,……

年度,我司前后共举行了等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且经过厂家相关人员的介绍,业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于他们开展其业务工作。但总结年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的:1、在介绍产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其优势及卖点;2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人商,除了对产品本身的特点等需要了解外,更需要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部举行过注射液的产品培训,原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的2008年,我一定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广能力。

四、质量管理方面------质管部

药品是一种特殊的商品,其质量问题直接关乎到人类的生命。所以,国家颁布了GSP,医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

质管部的工作:对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。

工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统,能及时导出相关的数据,自如应对药监局的GSP检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督,做到及时上传。

不足之处:未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全,需完善。

建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已归档,避免重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。

五、其它

为业务部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析统计表;为商务二部提供省代品种月销量分析表;为业务部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。通过各种各样的数据,使他们更了解清晰各自的工作情况。同样,自己在制表的过程中,除了更掌握ECEL的使用以及技巧外,对品种的销售情况也有了一个大概的了解……

挂职招商工作总结范文第4篇

指导思想

以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照“机关效能建设年”活动的总体部署,以送信息、送政策、送服务,推进科学发展、提升自主创新能力、增强核心竞争力为主题,进一步转变政府职能,增强服务意识,创新服务方式,提高工作效能,努力打造一流的政务环境和服务环境,促进永宁经济又好又快发展。

招商引资措施

1、建立招商引资项目库。动员全镇各方面力量,筛选和提出一批高标准、高水平、近三年可实施的招商引资项目,建立项目库,全面提升招商引资整体水平。一是明确入库项目重点。①能够促进本镇产业结构调整、升级的工业骨干项目;②能够加快现代服务业发展、提升本镇综合服务功能的休闲旅游、交通物流等方面重大项目;③能够提高城关镇整体功能、解决瓶颈制约的基础设施项目;④能够显著改善城乡环境、促进社会事业和文化产业发展、提高人民生活质量的重大项目。二是确保入库项目质量。项目审核程序采用自下而上方式进行,通过四个步骤筹划确定入库项目:①项目筹划。由项目编制部门负责筹划提出本单位招商引资项目,认真编制相关材料。②项目确立。由项目编制部门集体审核项目内容,集体讨论决策是否招商。③项目论证。由项目编制部门组织有关专家对项目进行论证。重点是对项目的可行性、技术水平、经济和社会效益、生态环境影响等进行把关。④项目上报。由相关部门组织专门力量,对所属项目编制单位提出的项目,逐个审核相关内容,按要求及时上报审定。⑤项目汇总。由经济发展办牵头,汇总、审核各部门招商引资项目,将符合要求的项目载入镇政府招商引资项目库。

2、建立招商引资网络。一是完善政府网站的招商引资链接,做到定期更新招商信息及企业项目建设等内容。二是建立永宁籍在外人士联系网络,重点联系永宁籍在外成功企业人士。三是建立到永宁县考察的企业家联系网络。四是建立各种洽谈会客商联系网络。五是建立委托招商网络,重点在广东、江苏、浙江、北京、上海等地建立委托招商。六是建立驻外机构招商联系网络。利用驻外招商小分队和现有的驻京办等机构,加大招商引资力度。

3、聘请招商人员。从县内外多年从事外经外贸或经济工作的领导;在经济界影响面广、自身活力足的人士;对我镇招商引资工作愿意给予大力支持的在职或离退休人员中聘请招商人员。由经济发展办负责拟定聘请名单,报镇政府批准后,进行联络和邀请,在征得对方同意情况下,以镇政府名义发出聘书,正式聘任为招商人员,聘任期限一般为2年。招商人员主要负责对外宣传我镇各项投资优惠政策;推介我镇的招商项目,特别是重点的功能开发项目;引荐县内外投资项目到我镇投资;提供有关政策或项目信息;协助向有关主管部门争取或协调重点投资项目政策;协助或参与我镇举办的有关招商活动。

服务企业举措

1、建立镇领导挂点企业制。具体工作方式是:根据企业的特点和领导分管工作性质,每位镇领导至少挂点1个企业,同时,指定1个相关站所作为牵头单位,在挂点领导的带领下,负责组织协调日常具体工作。挂点联系企业的领导要认真负责,紧紧围绕帮助企业增效,促进财政增长的发展目标,按照挂点联系企业的工作任务深入挂点联系企业,帮助、协调解决企业生产经营中的困难和问题,落实好省、市扶持企业发展的一系列优惠政策,鼓励和支持企业通过技术改造、延伸产业链和吸纳股份等多种途径,尽快上规模上档次,把企业做强做大,实现企业年内预定发展目标。各挂点企业领导每季度要向镇政府报告挂点企业的经济发展情况及帮扶情况,镇政府有关部门将不定期地开展针对性的督查。

2、建立干部全程服务企业制。依托镇便民服务中心,对行政审批、便民项目从接到申请人申请开始,由机关干部在规定时限内为申请人无偿提供全程服务的办事制度。便民服务中心主要职责是受理服务对象申请,实行全程服务,就审批服务事项与县级有关部门及其派驻单位和镇政府所属单位做好衔接工作;负责法律、法规、政策的咨询,配合县行政服务中心做好联办件的现场服务工作,并按时向区中心上报有关资料。向社会公开我镇服务项目的办事程序、申报材料、承诺时间和收费标准。全程服务程序包括受理、承办和回复三个环节,范围包括企业的基本建设项目;企业的技改项目;企业、个体工商户证、照办理。

严格奖惩机制

挂职招商工作总结范文第5篇

为进一步加强对市区工业用地招拍挂项目的组织领导和协调工作,切实推进工业项目建设,根据市政府办公室《转发市国土局关于*市区工业用地招标拍卖挂牌出让实施意见(试行)的通知》(绍政办发〔*〕68号)精神,经市政府同意,决定建立*市区工业用地招拍挂项目联席会议制度。现将有关事项通知如下:

一、工业用地招拍挂项目联席会议职责

*市区工业用地招拍挂项目联席会议,按照依法合规、规范高效的原则设立和运行,主要负责市区工业用地招拍挂出让工作的组织协调,统筹市区工业用地招拍挂项目的建设用地、规划控制、产业准入、节能降耗和环境评价等各项前期工作,督促各成员单位按各自相应的职能规范、便捷和快速地开展工作,共同推进工业项目的顺利实施。

二、工业用地招拍挂项目联席会议组成

*市区工业用地招拍挂项目联席会议,在市政府城市土地经营管理领导小组领导下开展工作,由市政府分管工业副秘书长牵头召集,成员单位为市发展改革委、经贸委、监察局、规划局、国土局、环保局、*经济开发区管委会、袍江工业区管委会、镜湖新区管委会和越城区政府,成员由各单位主要领导或分管领导担任。联席会议下设办公室,办公室设在市经贸委,办公室的主要职责是,承担联席会议的日常工作;对市区工业用地招拍挂项目有关工作开展调研,提出工作措施和建议;做好联席会议交办的其他工作。各成员单位指定一名处(室)负责人作为联络员。在研究有关重大问题时,联席会议还可视情邀请其他相关单位负责人出席。

三、工业用地招拍挂项目联席会议成员单位工作职责和工作程序

(一)工作职责

1.市发展改革委会同有关部门负责审核年度工业项目投资计划和工业用地供应计划;办理工业基本建设项目审批、核准及备案工作;在项目建成后,负责对项目有关内容的实施情况进行复核检查。

2.市经贸委负责编制年度工业项目投资计划;审核列入出让计划的地块上拟建设项目(或企业利用存量土地、厂房实施新的工业项目)的产业准入、投资强度、具体行业类别及节能降耗等相关指标;负责办理工业技改项目审批、核准及备案工作;在项目建成后,负责对项目有关内容的实施情况进行复核检查;参与竞买人资格审查。

3.市国土局负责组织编制年度工业用地供应计划和土地供应信息工作;审核拟出让地块的权属等情况,并按照《浙江省工业建设项目用地控制指标》的规定和行业类别核定相关土地利用指标;审查竞买人资格;负责编制工业用地招标拍卖挂牌出让方案和报批工作;组织实施具体工业用地招标拍卖挂牌出让活动及公示出让结果;负责签订国有土地使用权出让合同、收缴土地出让金、会同土地所在地开发区(园区)管委会及越城区政府交付土地、做好有关土地登记发证工作;会同有关部门开展工业用地出让合同履约管理和复核检查工作。

4.市规划局参与年度工业用地供应计划的编制;负责出具出让地块的《规划设计条件书》及地块红线图;明确出让地块的范围、经济技术指标及其他规划控制要求,按照法律法规的要求办理各项规划许可并进行批后管理。

5.市环保局负责制订拟出让地块的环境保护标准和要求;具体负责工业建设项目的环境影响评价文件审批工作;在项目建成后,负责工业项目的环保验收。

6.市监察局负责监督相关部门在工业用地招标拍卖挂牌出让工作中的履职情况;监督相关部门在工业项目审批、审核和实施过程中的办事效率、服务质量,加强行政效能监察。

7.各开发区(园区)管委会履行市政府已授权的市有关部门有关审批职能的,按原规定办理。

(二)工作程序

1.越城区政府、*经济开发区管委会、袍江工业区管委会和镜湖新区管委会根据各自的产业布局和发展规划,就市国土局分批公布的工业用地年度供应计划中的出让地块,提出拟建工业项目产业目录、投资强度、经济技术指标、环境保护等方面的落地要求及土地出让起拍价、竞买人资格条件,送市经贸委、国土局、环保局、规划局等部门审核。

2.市经贸委、国土局、环保局、规划局等部门对送达的出让地块上拟建工业项目的落地要求,根据部门工作职责分别进行审核,在5个工作日内提出书面审核意见并盖章反馈送出单位。

3.越城区政府、*经济开发区管委会、袍江工业区管委会和镜湖新区管委会对上述各职能部门反馈的审核意见进行汇总后分别送市国土局和经贸委。

4.市国土局编制工业用地招标拍卖挂牌出让方案,组织开展工业用地招标拍卖挂牌出让活动的一系列相关工作,直至完成确定竞得人、签订《土地成交确认书》和《国有土地使用权出让合同》、收缴土地出让金、交付土地及登记发证等工作。

5.工业用地出让竞得人或中标人拟实施的具体工业项目,凭《土地成交确认书》等资料(利用存量土地、厂房实施新工业项目的企业,凭现行规定的资料),到市发展改革委、经贸委、外经贸局、规划局、建管局、环保局及工商局等部门办理工业项目各项前期手续。

各职能部门在受理企业提交的项目资料后,根据各自的职责分别就项目的投资强度、产业准入、节能降耗、安全生产、规划条件、环境影响、法人资格、合同章程等方面进行审核审查,在规定的工作日内依法办结企业登记、项目备案(核准、立项)、环境评价、各类规划许可和施工许可等事项的审核审批手续。

6.项目组织实施。土地出让竞得的工业项目,其业主须与项目所在地管理部门签订《项目责任书》或《项目落户协议书》,并报市经贸委、国土局备案。市经贸委要会同市级有关部门切实抓好工业项目的管理和服务,及时协调解决项目实施过程中出现的问题,促进项目早日投产出效。

7.项目全面建成投产后,项目所在地管理部门要按照《项目责任书》或《项目落户协议书》明确的内容,及时进行项目综合考核,落实奖罚措施。对通过招拍挂取得土地使用权的工业项目,在项目全面建成投产后,由项目业主向有关部门提出关于《国有土地使用权出让合同》履约复核检查的申请,有关部门应及时进行复核检查。

8.工作协调。各有关部门要依照职责分工和工作程序,各司其职,密切配合,切实做好工业用地招标拍卖挂牌出让工作、具体工业项目各项前期建设条件审核审批与落实工作。若有关部门在开展上述第2、5、7款工作程序时,对所审核的内容出现难以把握、尚不明确、不能确定、不同意见等问题和困难,以及一个具体审核审批事项涉及多个部门而难以解决的,由主办部门联络员及时告知联席会议办公室,再由办公室对所反映的困难和问题进行分析整理汇总后,提交联席会议进行沟通、协商和协调,形成会议纪要。对联席会议难以协调解决的重大问题,提请市政府城市土地经营管理领导小组协调解决。