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冯小刚王思聪开撕，到底暴露了什么？
冯小刚撕开了口子，现实版的《老六》上演了，暴露了华谊万达的利益博弈。据经济之声《天下财经》报道，由华谊兄弟出品，冯小刚执导的电影《我不是潘金莲》，上映首日票房超过7000万。然而，万达院线只给了10%的影片，这引起了导演冯小刚的不满。于是，冯小刚在微博中发表公开信，喊话万达集团董事长王健林，指责万达打压排片“小家子气”。用他的话说，“10.9%的排片体现了万达集团10.9%的心思”。公开信称，万达打压拍戏是因为华谊偷了万达的一块“墙皮”。猜测：这个“墙皮”指的是万达影业前CEO叶宁。今年2月，他离开万达，出任华谊兄弟CEO。华谊兄弟影业官方微博昨日转发公开信，称“公司之间愤怒的指责伤害了作品”。针对冯小刚的呼吁，王健林的儿子、万达集团董事王思聪在微博上回应称，电影评分低是因为他不喜欢这部电影。同时，他给冯小刚的微博贴上了“碰瓷”的标签。不过，王思聪并没有否认冯小刚所说的挖墙脚。他甚至说“只允许华谊挖我们有竞业禁止协议的高管，不允许我们有任何不悦？”同时，他还说，“没有人能靠钱过得去。如果电影票房好，万达肯定会按照程序化的流程增加影片数量”。冯小刚也回应了王思聪的说法，称是“王思聪对挖墙脚的不悦，导致了他对这部电影的失望，导致了万达的电影排名靠后。”华谊兄弟CEO王中磊也加入战局，认为行业人员流动是职场正常的事情，万达也挖走了不少华谊员工。业内人士普遍认为，无论是挖墙脚，还是在影院排挤影片，都传递出万达与华谊竞争日益激烈的信号。近年来，万达和华谊出品的电影数次交锋。比如华谊的《摇滚藏獒》打万达的《大鱼海棠》，导致票房惨败。据了解，《我不是潘金莲》首日有75000多部。但按国内票房前五的影片占比来看，上海联和是45.7%，中影星美是41.79%，迪达是45.3%，南方新干线是37.35%，万达只有10.9%。事实上，华谊影业在万达涉嫌“冷落”已经不是第一次了。去年7月，华谊电影《摇滚藏獒》上映。上映前有传言说万达院线要封杀这部电影。尽管万达院线刻意发表声明否认该传闻，但其导演郑军仍认为《摇滚藏獒》排片太少。日前在接受媒体采访时，郑军直言很多影院被其他电影“锁定”，而对于华谊与万达院线计划矛盾的原因，有业内人士认为最直接的导火索是“万达文化产业集团副总裁叶宁离开万达，出任华谊兄弟CEO”据了解，加入华谊后，叶宁全面负责公司电影和院线相关业务的管理和运营。自从叶宁转投华谊兄弟后，很多万达电影的上映日期都与华谊电影重合。7月15日，华谊出品的《陆垚》和万达出品的《快枪手》同日发售。数据显示，上市首日，《快枪手》在万达排名32.57%，《陆垚》排名仅5.25%。在叶宁跳槽之前，万达对华谊影业的安排很正常。比如去年发布的《栀子花开》全国排片率为32.42%，万达排片率达到32.22%。055-79000，国内28.58%，万达25.25%；055-79000:国内22.99%，万达21.1%。有分析认为，无论是万达高管跳槽到对手公司，还是万达院线挤走华谊电影，都传递出排片线之间竞争日益激烈的信号。摘自3354篇网络文章
2016年，冯小刚微博上手撕王思聪，最终是谁赢了？
冯小刚用手撕王思聪？可能很多人看到这个题目会觉得有点不解！因为一个是国内著名的电影导演，一个是万达集团的公子哥！这样两个看似毫无共同之处的人，怎么会在微博里大吵大闹？把冯小刚和王思聪联系在一起的事件，是16年《前任2：备胎反击战》的电影数量！一、事件起因：——冯小刚质疑万达旗下影院故意压低《老炮儿》的上映数量！755-79000是冯小刚非常看重的一部电影！而且在冯小刚看来，《我不是潘金莲》肯定会得到市场的认可，也会取得高票房的成绩。但是现实给冯小刚泼了一盆冷水！因为电影《我不是潘金莲》在各大影院的排片数量少得可怜，如果这种现象持续下去，电影《我不是潘金莲》的票房成绩可能会惨淡收场。所以冯小刚会通过质疑万达院线排片数量来给万达院线施压，以达到将排片数量从0755增加到79000的目的！第二，事发后，王思聪在3354年给冯小刚发回了一份文件，质疑冯小刚的文件太“得”了！冯小刚质疑万达故意压低电影数量的行为，也在网上引起轩然大波。作为万达集团的公子哥，王思聪也在第一时间发消息回冯小刚。王思聪也向大众解释了为什么《我不是潘金莲》的电影数量这么少。在王思聪看来，《我不是潘金莲》这部电影并不是大众认可的电影！但如果给一部不被大众认可的电影过多的电影版面，那么电影院线也会亏损严重。如果《我不是潘金莲》的口碑得到大家的认可，那么电影院线也会增加电影版面！后来，冯小刚和王思聪打了几次，所以有人可能会问谁赢得了最后的胜利。3.活动结束，3.3354亿没有增加《我不是潘金莲》的片数，导致《我不是潘金莲》票房冷淡！王思聪背后的万达集团掌握了院线发行的优势，这也导致了《我不是潘金莲》在这场冯小刚和王思聪的较量中非常惨淡的收场。冯小刚从一开始就知道扭转票房成绩是不可能的，但冯小刚希望亲手把万达从水里拉出来！然而，最终的结果并没有按照冯小刚预想的方向发展。因为电影《我不是潘金莲》没有得到观众的认可，也让网友和观众对冯小刚不说话了，这也导致了冯小刚的口碑进一步下滑！“冯小刚手撕王思聪”其实还有一个非常深层次的原因：3.3354亿和华谊兄弟的竞争！电影《755-79000》的制作方是华谊兄弟，万达和华谊兄弟这几年在电影行业也展开了非常激烈的竞争和较量。华谊兄弟出品的电影，在万达院线自然拿不到太多片。所以，冯小刚和王思聪的较量更像是万达和华谊兄弟的较量！而这场闹剧最后的赢家，当然是做大做强的万达！
冯小刚和王思聪互掐，他们是因为什么事互掐的？
如果不是王思聪在微博中接盘冯小刚，万达院线和华谊兄弟的纠纷也不会引起太多关注。那些只存在于两家公司之间，没有娱乐性。但一方面，冯小刚化身潘金莲，另一方面，王思聪为父亲的公司挡箭。事情的性质变了，演变成了一个公共娱乐事件。哪怕大部分人只是看热闹，也算是让人们在中国电影圈这个千变万化、热闹非凡的领域里，对潜规则开开眼的机会。与华谊万达的对抗已经不是第一次爆发了。如果没记错的话，《我不是潘金莲》开场，华谊曾经痛斥万达院线压榨自己影片的不公平安排。当时，越来越多的人认为，这样一部演员转行当导演、没有一线明星的中等成本处女作，不能证明低排片是因为两家公司的宿怨。所有人都在等着看冯小刚的新电影《我不是潘金莲》，这部年底的重头戏，在万达影院会受到怎样的对待。现在的待遇好像不是很好。这个时候基本没有其他热门片和《我不是潘金莲》竞争。万达的排片率确实可以从某个层面得到印证。他们并没有仅仅因为市场考虑或者独特的艺术品味而拒绝冯小刚的新作品。之前高管跳槽事件的影响似乎挥之不去。也许，作为叶宁本人，他从未想到他的跳槽会对中国电影市场产生如此深远的影响。作为万达集团的副总裁和万达电影院线的总经理，叶宁在万达工作了15年。因为出色的工作表现被王健林点名表扬，万达对他的推崇和依赖可见一斑。在这种背景下，他跳槽到华谊担任CEO，几乎被视为对王健林和万达的背叛。如果某件事已经溢出了专业的范畴，沾染了某种情绪和感情，那么后续的一些非理性举动就不难理解了。说实话，在挖叶宁的时候，华谊应该对可能出现的问题有所准备。可能他们没想到反击会达到这样的程度，持续这么久。作为一个公司的核心高管，他们基本上都背负着竞业禁止协议3354的约束性条款，也就是说即使离开原公司，几年内也不得进入同行业的对手公司工作。这是很多公司的做法。根据王思聪的回应，叶宁似乎也不例外。在这种情况下，这个跳槽事件就成了一件非常容易分辨的事情。如果叶宁没有违反竞业禁止协议的条款，他就不会受到法律的惩罚。从法律意义上说，即使万达不高兴，也没有切实可行的办法阻止。每个人都有选择职业和公司的权利，就像万达每年辞退和聘用一些员工一样。然而，除了黑白分明的法理，还有灰色地带。华谊兄弟和万达院线的关系，恰好落在这些灰色地带。万达院线作为华谊电影的出品方，作为终端放映方，势必会互相钳制。这样，事情就变得很微妙了。假设万达院线真的故意压低华谊兄弟出品的电影数量，那你能怎么办？商人，最重要的是谈生意，谈生意的基本支点在于成本考虑。愤怒的代价也是代价。我认识到愤怒可能给我带来的经济损失，我认为我会伤害竞争对手800元。这场商战也是赢家。除了愤怒，表达立场，你什么也做不了。有趣的是，冯小刚采用了一种特殊的“六先生”方法来揭露问题，而王思聪则采用了一种公司化的方法来回应问题。
冯小刚每天都想告诉大家，华谊在庞大的万达帝国面前被欺负，他深受其害。对方有多粗心，一个“小墙皮一起”的员工要跳槽，对方都举不起手。大人也平和了许多，甚至还威严地送了个脸。从此，双方相处愉快。这有多好？现在，满腹委屈。所以王思聪回应，“冯达导演有一种奇怪的精神。”也很准确。面对一个小女孩化身的公开信，一向坦诚的王思聪以一种与江湖无关，而是公司化、制度化的方式回应。他提到竞业禁止协议和两家公司“私企之间的恩怨是两家公司的事”，而不是打感情牌。这一来，江湖真相已经触及商业规则。互相呼唤，看起来热闹又纠结。其实没那么复杂。很简单。市场归市场，人情归人情。客观来说，娱乐圈是中国市场化程度最高的行业。即使它有很多政策法规，但相对于其他更多依赖各种现实资源的行业，娱乐行业的竞争、盈利模式、动员方式都是靠市场的。对于绝大多数电影来说，排片数量无非是普通观众的需求。大明星、大卡、大场景特效、社会热点话题等。会直接影响排片数量。经过市场筛选，一些作品排片数量往往会翻一番。比如《我不是潘金莲》上映之初，由于人们对国产动画片的期望值极低，排片数量并不高。但“自来水”和高口碑催生了强烈的观影需求，各种电影院和影院很快开始增加排片数量。比如《我不是潘金莲》再上映的时候，那些中国特供的3D版充斥影院，人们觉得被骗了，纷纷要求看普通版，影院也就顺从了。毕竟，在没有电力等外界干扰的情况下，影院安排将是市场化的。每个公司都不会拒绝利润。这是一个商人的本分。这一次，我们假设万达院线真的是为了打压华谊出品的电影，那么他们的反市场愤怒行为当然会有代价。如果《路遥知马俐》观影需求强烈，人们发现万达院线的排片量非常低，自然会选择其他观影渠道。万达会面临两个选择：顺应市场要求，增加片占比，或者考虑愤怒的成本，决定自己能承受这个成本，结果也能达到打击竞争对手的目的。但是，无论怎么选择，市场的修正和反转效果才是最终的考验。在这件事情上，万达是在用商业的手段来完成自己的各种诉求，——其中可能既有商业诉求，也有情感诉求。它不利用权力，不利用关系，只在自己的业务范围内调试。如果不溢出这个商业规则，你是不能容忍的。现在需要看的是万达这样的巨头企业是否形成垄断。截至今年5月，万达院线在国内拥有311家影院，2700块银幕，占2015年总票房份额的13.3%，高于第二名和第三名的总和。如果形成垄断，那就是另一个问题了，有反垄断法律依据可以拆解。但如果你没有，让你用江湖方式抱怨也没用。毕竟作为店家，我不想买你的货。我宁愿付出少赚钱的代价。你能说什么？从这个角度来看，王思聪比冯小刚更现代。在一个人情时代混出来的六先生，是在现代体制下成长起来的有钱年轻人。你看一件事，态度就完全不一样了。事实上，无论万达还是华谊兄弟，各自的业务都是庞大而复杂的。万达不仅是院线业务，还投资电影，负责发行。华谊不仅制作电影，还签约艺人等。他们基本上是想把自己变成整个产业链。但这样一来，就很难做一件立场非常纯粹的专业的事情。
比如万达自己投资电影是不是要更多的利用自己的院线资源来排更多的片？即使从市场的角度来看，其他公司的作品更有市场价值，也无法撼动这个铁律；比如华谊公司拍的电影，是不是首先要考虑和顾及的就是他签约的艺人能不能拿到一号第一英雄女，而不考虑其他艺人是否更适合这部作品？现在经过这次对抗，华谊兄弟是不是就单纯考虑建立自己的院线体系了？以后会变成公司拍电影，只用自己签约的艺人，而且只在自己投资的影院上映。会是什么样子？各自因为担心对方对自己的束缚而走向封闭的自我运作，这不是一件好事。是的，撕是为了把一件事说清楚，更有效的解决，而不是仅仅淹没在口水里发泄。真正的铁律是：市场归市场，精神归精神。最后的结局在于谁能真正尊重这一点。
王思聪曾经怼天怼地，他都怼过哪些人？
1.2016年张伟，张伟新歌发布，王思聪开始在微博里发文说张伟抄袭。张伟否认，王思聪把张伟抄袭的文章放在最上面，嘲笑大张伟的歌。真的很丑。张伟的行为从来没有停止过。2018年的最后一天，王思聪在微博中发文嘲讽张伟。2.汪小菲因为汪小菲和大s结婚的地点惹恼了王思聪。王思聪在微博中写道“汪小菲天天没事作秀。还不如自己做点实际的生意。不要以为口袋里有两把钢镘子就能拿住富二代。”汪小菲还在微博中称王思聪为“孙子”，王思聪在微博中率先发难，称汪小菲娶了明星老婆，装上流社会。最后，汪小菲承认了自己的懦弱，结束了这场骂战。3.在戛纳电影节范冰冰、范冰冰、张茵红遍网络的时候，王思聪微博写道，张国立、李等人是真正的演员，而范冰冰、张馨予是地毯明星，他们没有任何作品，不配当演员。范冰冰汪卉思聪是一个为父亲而战的人。王思聪骂战争升级，说范冰冰等人为米歇尔普拉蒂尼而战胜过自己的亲生父亲。达到了骂战的高潮，最后以范冰冰的一句“你为爸爸而战，我尽职尽责”结束了骂战。4.吴秀波人造楼倒塌后，吴秀波被王思聪知道，就开始diss吴秀波，当时恰逢王思聪生日。据说吴秀波买王思聪热搜是为了转移目标，让大众忘记他们的出轨丑闻。被知道后，王思聪疯了一样骂，给吴秀波发了三条：微博。内容是“太可怕了！这是怎么回事？”。吴秀波妻子回应王思聪的一些言论，将时间推向高潮。不管外界怎么评价王思聪的浪费时间，我觉得这个世界真的需要更多不同的声音，面对自己不喜欢的，大胆说“讨厌”。
