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精装修工程论文范文第1篇
关键词：精装修；工程；管理
1 精装修精细化管理内涵
很多人对于精装修的管理，都反映在：总分包，各分包的协调；精装修专业的控制，精细化管理这两个方便上，其中，何谓精装修的精细化管理？
第一，设计精细化（业主方设计深度去到施工图程度），第二，材料设备精细化（具体的材料要求有明确的规定及数值要求），第三，工程管理的精细化（人到位、资质到位、管理体系的建立），第四，后期管理及交楼的精细化（物管人员的专业程度达到，交楼给小业主的资料管理完善，有自己的系统），第五，ISO的建立。
但对于大多数精装修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以实现其中二到三个项目的已经很不错了，所以关于精装修能否可以实现精细化管理，还是要看本企业的管理架构是否完善。
2 精装修管理的特点
2.1 全专业性
精装修覆盖土建、水电、园林及外墙等所有建筑专业。
2.2 全过程性
精装修工程管理覆盖全工程施工周期，包括土建（设计深化，前期移交）、精装修施工期、移交小业主阶段（维修期），而且精装修专业是唯一一个要直接面对小业主的专业。
2.3 档次差别性
目前市场上的精装修档次差别大，有几百块一平方到上万一平方的都有，而且根据建筑功能，分一般住宅、高挡住宅、公寓装修、别墅装修等。
3 精装修管理过程的划分及管理要点
根据精装修管理的两大难点，精装修管理过程一般分为：土建移交阶段、精装修施工阶段、验收移交物管或小业主阶段。如果站在业主方管理的考虑，我认为有以下一些要点和要求。
3.1 土建移交阶段管理要点
三线移交的监督，包括其它专业的放线（如电梯、幕墙、铝合金等要同步，不仅限于土建）
移交区域除了大堂及室内，对应的如设备房，楼梯间，地下及负一楼最好能同步，以避免最后竣工时间的延误
涉及到各分包的招标要确认要提早。如户内门及大门，如不提早确认，待土建退场后需要再二次修改，会早成对后续的返场时间工程管理工作造成很大影响。
临水临点垂直运输及工人宿舍办公室等，需要业主协调的要提早安排。
施工通道及临时货物的中转，原则上由精装修单位统筹，但需要考虑土建退场及园林交叉施工的可能，提早准备通道。
进场前，可能因为装修单位要设置临时洗手间等文明施工设备，要求土建机电单位等先进行部分设备施工。
考虑到永久电及永久水和临水临电的替换，要安排有利的临水电布局，不对将来的切换造成影响。（临水一般设置外立面，如漏水不会对室内造成影响。临电一般设置在管井，可以提早安装管井门进行保护）。
交接前，应安全本项目的所有供货商和材料商进行交底会，让业主监理及装修单位明确本项目所使用的材料、工艺要求及供货时间有初步印象。
对于总包的整改，要建立要求，如不能及时整改及整改不合格，马上安排后续单位进行替换施工，保证不影响工期。
其它单项的交接，尽量不要有无施工责任单位的过渡性移交，尽量有上序工序的责任单位对下序责任单位的单项移交，避免不必要的责任扯皮。
3.2 精装修管理阶段
建立检查评分制度，考核各施工单位项目经理能力及监理的专业水平。
对所有进场材料（没开始报建的要填写材料进场计划）要建立台帐，方便随时核实及整理。
精装修的合同对于节点支付粮单可能没有详细划分，要和装修单位明确详细节点，达成共识，也方便监理确认节点目标。
质量监控体系，应该是监理检查发现及要求整改，监理为主责单位，业主负责监督，并且要定期联系设计到现场进行图纸复核，及联系各政府监督部门来施工现场进行相应的规定检查（如质监站、节能检测等）。
主材（如木饰面和石头等）在生产过程中可以检查其质量生产的，要在生产前进行工艺抽检，如木装的油漆施工，石料的开版选择等。
精装修的施工期内，要对一些主要的工序，如卫生间隐蔽，天花隐蔽、铝合金试水等重要工序，业主要联合监理进行现场验收，并且验收后马上签名确认，对其它配合单位如果没有及时配合，要给予严肃处理。
因为精装修施工期也是整个项目施工期的最高峰，所以必须明确所有参建单位的竣工资料填写及名称等要求，由监理统筹，进行培训学习，保证精装修完工与竣工验收顺利接换。
精装修的精细化管理，前提是管理人员首先要到位，第二个就是人员的经验及素质满足本项目要求，然后对项目内的每一户建立分户档案，档案包括由交接开始的资料，包括所有隐蔽验收及关键工序的验收文件，以对将来回出现的质量问题进行可追溯性研究。
精装修大面积施工前，必须要求做工艺板房及样板房，所谓的工艺板房，就是为了给后续的施工工艺进行指导性的施工的板房，一般要求除会污染的材料不安装外，如木饰面，石头、设备面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完毕，但不要求做乳胶漆。样板房是指最后装修移交的成品展示。一般要求工艺板房为施工单位进场后2个月内完成，样板房为进场后3～4个月（视材料供货期影响）。
关于成品保护问题，产品保护除保证本单位的成品不受其它单位破坏外，还要考虑到不影响其它单位的正常施工及后续交叉作业的影响。所以成品保护必须是要本单位及其它相关单位互相讨论后，以文件的形式确认下发安装，也要求相关单位对此作法认可，将来出来破坏问题可以按约定处理。
关于现场的偷盗管理，第一，现场必须进行封闭式管理，如在架空层的上一层设置大门，有精装修保管，下班时间关闭，电梯上班开启，下班关闭，且尽量保证工人出入通道只有一条（保证有救生通道）。第二，所有参建单位约定防偷窃协议，如每家单位偷窃后建立由业主监理确认工程量的台帐，如发现其中有偷窃的责任单位后，由责任单位全部埋单。
由于精装修单位进场后，参加单位过多，必须建立应急机制，在现场发生的安全质量事故必须可以马上组织目标地处理，且由装修单位带头定期进行消防演练。
3.3 精装修竣工移交阶段
精装修完工前，经监理验收后，才可以进行开荒工作。开荒工作为各分包自我清理、精装修牵头的建筑开荒、物业或专业公司的清洁开荒，业主正式收楼后的局部清洁。
按照相关要求，所有户外必须张贴分户验收表，表格上必须有相关单位的责任人联系方式。
精装修移交给物管前，必须由监理统筹，对相关物管人员进行各设备及功能设置的交底使用培训，在培训没有完成或者没有确保有上岗人员操作前，所有设备设施必须有精装修单位人员管理。
物管是将来可以协调工程问题90%以上的协调者，所以精装修的项目经理及下面的维修主管要与物管增加沟通渠道，尽量让物管知道施工维修的流程及工序，让维修工作更加合理和及时。
4 协调各分包技巧
精装修工程管理一般的沟通渠道可以分为：工程例会专题例会等会议、现场的日常巡查、各种检查评比活动、与各总分包项目经理的当面沟通、与各职能部门（包括设计、预算政府部门的沟通等。
4.1 工程例会制度
工程例会是每个人展示自己工程管理能力及协调能力的平台，但由是一个充满利益斗争及解决问题的战场，我认为组织好一个工程例会是一个项目管理者是基本技能，组织工程例会主要为：
控制好开会时间开会讨论问题，一般工程例会控制适宜在1～2个小时内，时间太长会造成与会人员的疲劳及对组织者效率的质疑。技术问题原则上不能在工程例会上讨论，因为很多参与人员会不清楚其中的技术原理，而且讨论后，没有经过其它部门的确认，也不可以马上实施，工程例会就是讨论在工程实施过程中需要协调的管理问题。
如两个单位的协调问题，没有经过第一次沟通就直接在管理例会上提出，组织者应当给与批评，像日常的管理巡查发现的一般问题，不申报监理就是会上提出的也要给予批评。提出的协调问题经总分包多次讨论没有结果的，但作为业主代表可以当场拍扳确认的，可以马上在会上明确，并且作为会议纪要内容，会后可以要求施工马上执行，需要设计讨论在实施的，要确认好完成时间，推进的责任人等，确保在下次工程例会上有所进展。
关于计划有延误的情况，如果在会上明确了责任单位，且责任单位没有任何补救建议，应该在会议纪要里注明，作为以后追究其延误工期的记录之一，且通报各参建单位，作自己相应的计划调整。
4.2 做好各方协调工作
关于协调问题涉及到各方冲突的协调办法，如几个单位要协调搭脚手架共同使用的费用分摊问题，先了解产生的总费用及施工时间，单方面了解各分包单位的可以承受的费用上限。与监理及了解合同总价及了解图纸上的工程量情况。开专题的协调会，确定各单位的费用，使用要求及完成时间，做会议记录，如在此过程中还是存在因利益问题不能达成一致，就需要对有抗拒的单位进行解说希望工程能如期推进，如还不能再解决，应该把所协调的所有结果及处理程序上报上一级领导，约见对方公司老总等继续协调。
4.3 突发时间及安全事故的处理
关于处理突发时间及安全事故，应第一时间通知主责单位进行救援，业主方应马上通知上一级领导。马上察看现场，避免二次事故发生及组织监理排查安全隐患，并且把事故现场拍照取证。要求各责任方先各自汇报事故情况及发生原因，与监理了解事故发生源，确认事故发生原因，最后开总结会，确认最后事故处理意见，有必要上报领导及上级部门。
4.4 各专业的协调
关于对各专业的协调，如发生不是本专业的协调，可以用以下处理办法：
询问相关专业的同事、监理和施工单位，如给出统一的意见方案，申报技术部门后执行。
如有大的异议，在费用不高的情况下，可以先施行样板，样板后，待技术部确认后给予执行。
费用高及样板不可行的情况，组织图纸专题讨论，邀请各相关单位人员，有初步结果后，下发指令执行。
4.5 与监理的监督和配合要求
对于监理业主方必须要求：
监管他们的日常巡场工作。
要求他们牵头组织一些技术和沟通的专题协调会（由确定时间、主题，结果必须由监理得出，并且要求做会议记录）。
要适当树立他们的威信（如业主巡场应该邀请他们参加，要罚款施工先要求监理主动，尊重他们对施工粮单的意见等）。
质量体系要求他们建立，业主监督实行。
当他们提出对工程有建议的时候，不论对错应当先给予鼓励，再评判他的可行性。
对于一些有责任心有能力的监理同事，要建立总监给予重用，避免流失。
5 结束语
以上是我对于精装修工程管理的一些心得，主要是工程管理操作方便，如有争议，请各位同行指教。
参考文献：
[1]孙启东.商业项目精装修工程管理要点[J].科技与企业，2012.8.
精装修工程论文范文第2篇
精装修房在我国最早出现于南方的发达城市，后来日渐发展，如今中小城市中较为高档的小区也已逐渐以开发精装房为主要发展方向，成为住宅销售的发展趋势。归其原因，主要在于精装房与土坯房相比具有的巨大区别，具有明显而强大的发展优势。关于精装房的现状及趋势不仅一直是购房者所关注的焦点，还成为了建筑人士讨论、研究的热点。
关键词：发展现状；发展趋势；发展优势；
中图分类号：F293.33 文献标识码： A 文章编号：
一 、毛坯房与精装房的区别
毛坯房是指半成品房，又称“初装修房”，其内部不做装修，如墙面、地面和顶面不做面层；只有门框，没有门扇；卫生间内只留给水和排水接口，没有配置卫生设备；厨房内有低档的洗涤盆和变通水嘴；只有电线接头，没有灯具；没有阳台封窗。因此，购房人必须进行装修方可入住。
而精装修的具体概念其实也比较模糊。通常将房子的建筑部分进行精细装修，包括厨房、卫生间、储藏室、顶板、墙面、地面、门、门套、窗和窗套、水、电、燃气表和管线等一次装修到位并达到了使用标准的房产就称为精装房。另外，添置灯具、家用电器，安装了储藏柜，在厨厕地面贴了瓷砖等。换句话说，购房人只需添置家具即可入住。
二 、精装修房的优势
精装修房的优势在和毛坯房的对比中格外明显，主要可以归纳为以下四点：
第一，方便快捷，直接入住。与毛坯房相比，精装修住宅免去了装修的烦恼，也节省了从购买到装修所需的时间，购买即可入住。无论对自住还是投资，都是一种省心、省力、省时的选择。
第二，清洁环保，品质保证。与毛坯房相比，精装修住宅不存在装修时的资源、能源浪费，不产生固体、液体、气体垃圾，不发出装修带来的灯光和噪音污染，减少了对房屋公共部位的破坏和其所带来的业主与物业公司、业主与业主之间的矛盾。同时，不同价位的精装房其装修风格也不一样。为了吸引客户，房地产商一般都会对精装修过程更加重视，装修一般以客户能够享受品质生活为目的，通过高质量、高品位的设施吸引顾客。这样，就更加保证了精装房的品质。
第三，减少纠纷，科学装修。与毛坯房相比，精装修住宅避免了在装修过程中购房人与装修公司发生纠纷。对于大多数并不具备装修方面的专业知识的购房者来说，与其让自己操作装修这件繁琐费神的事情，不如让开发商聘请专业的室内设计师、专业的装修单位和监理单位进行整体建设，从而获得更有品质保障的方案设计和工程质量。
第四，统一操作，节约开支。与毛坯房的装修相比，由开发商统一组织装修比购房者自己装修要节省至少30%的费用。因为统一采购节省了仓储、运输等很多中间环节，费用大大减少，再加上开发商与建材供应商谈判的更强的议价能力，精装修住宅的装修费低于毛坯房自行装修。
三 、精装房的发展现状
2007年3月，在北京召开的第三届国际智能、绿色建筑与建筑节能大会上，曾透露一组惊人的数据：中国每年住宅装修造成的浪费高达300多亿元。“在国外只有精装修的房子才叫做成品房”，其实建设部从2001年10月开始，先后下达的有关装修的施工设计管理、资质、计价、环保、验收等文件共达10个，对规范精装修住宅起到了推动作用。
随着房价的上升，无论是“精装房是否会取代毛坯房”的讨论，还是“精装房要走多远才能成精”的讽刺都已经表明精装房的现状已成为建筑行业讨论的焦点问题之一。
精装房的现状可以从宏观和微观两个角度去审视。
从宏观上看，首先，精装房的发展趋势呈现利好走势。近几年，北京、上海、广州等地精装房市场得到了快速的发展，精装修房的市场份额逐年稳步递增。例如北京，2003年精装修商品房很少且仅限于小户型，但到了2006年，精装修的高档楼盘超过50%，而在2011年全市精装房的比例已达到55%。其次，从地域上看，精装房的发展呈现出从沿海大城市发展向内地城市蔓延的特点。例如，广州2007年的精装房比例已经达到了70%，其发展速度呈现出消灭毛坯房的趋势。目前，内地很多房地产也商也将发展目标转向更具竞争优势的精装修市场。很多中小城市的县城，房地产都有不同的定价规格，更是将精装修作为销售品牌大打宣传，精装修的发展优势由此可见一斑。
从微观上看，精装房还处于发展初期，各方面发展还不成熟，故而难免存在缺陷和不足，其中“精装房质量不精”成为焦点问题。近年来，消协等相关部门受理的商品房精装修投诉中，工程质量问题和虚假宣传最突出，其中工程质量问题占到一半以上，主要集中在装修工艺粗糙、装修材料与广告宣传不符、出了问题拖延维修等方面。另外，精装修房还存在着设计方案单一，普遍价格较高，材料达不到环保要求，设计忽视实用，遇到问题开发商和装修公司互相推卸责任等方面的问题。
四 、未来精装房发展的趋势
（一） 简约化精装修房
这类精装修房主要考虑到不同人群的喜好不一，故而仅将房屋处以必要的装修。其卫生间的墙面和地面已经贴面，卫生洁具已经配备；厨房中橱柜、灶具、水池等排放整齐；在卧室、书房、餐厅直至客厅均不装任何屋顶照明灯具，只在门厅、走廊、楼梯等地方才有顶灯大面积照明；所有屋顶都没有吊顶，天花板四周用石膏线装饰，房顶与四壁用乳胶漆刷白。购房者入住此类型装修的房屋需要靠大量的“软装饰”，如家具、窗帘、地毯等来美化室内环境，体现居室风格，满足主人个性需求。简约化精装修房实施难度小，将成为我国近期装修房的发展趋势。
（二）标准化精装修房
这类精装修房可以满足住宅需求急剧增加，建筑和室内装修工人和熟练工人明显紧缺的我国现状。它使施工流程简化，由开发单位统一建造和装修，一步到位，提高了产品的质量和效率。其对住宅整体装修材料部件化、批量化生产的要求还需我国的工业加快步伐。另外，没有规矩，不成方圆。目前购房者并没有一个精装修的概念，国家政策标准也相对简单，精装房交付没有可供参考的标准，一旦开发商疏于监控，对工程质量和用料把关不好，全装修房品质就难以得到保障。对《商品住宅装修一次到位实施细则》中精装修房的规定的完善势在必行。所以，基于建材零部件标准化生产和国有关规章尚需补充、完整的难度，标准化精装修房将成为我国中期装修房的发展趋势。
（三）个性化精装修房
这类精装修房通常先由购房者向建筑师传达其装修意向，然后由双方共同制定装修菜单，确定设计方案，再由建筑师转交设计图给开发商进行施工，并且业主可以阶段性地提出修改意见。而这类精装修房的普及需要我国的住宅及装修产业化达到较高的水平，主体结构构建的通用程度达到相当高的标准，特别是各类装修制品和设备的社会化标准生产和商业化多样供应，从而使购房者在后期的使用中可以通过产品目录从市场上购买到所需要的产品自行修补或安装。个性化精装修房将成为未来精装修房的发展趋势，但要真正在我国实现，还需要走一段较长的道路，个性化精装修也将成为我国远期装修房的发展趋势。
随着居民生活水平的提高，人们的消费观念逐步从注重数量向注重质量转变。个性化消费特征愈加鲜明。房地产行业在国家的调控之下，规范化、市场化无疑是未来的发展趋势。具有鲜明个性特征的精装房，必将在未来房地产市场占据更多优势和机会。恰当处理精装房过程中的相关问题，也是对房地产商的更大考验和检验。随着诸如万科、SOHO、绿地等大牌房地产的转型导向，房地产行业的明天，势必会日渐成熟。
参考文献：
[1]严金海，中国的房价与地价：理论、实证与政策分析[J]，技术经济数量经济研究，2006（1）：17-26.
[2]周江，对当前房地产市场和调控的几点认识.中国金融.2011.
[3]伍壮，中国房地产市场趋势分析.特别关注，2010.
精装修工程论文范文第3篇
关键词：精装修住宅；施工管理
Abstract: fine decoration residence is the commodity residential house in the future development tendency, it can regulate decoration market, reduce the risk of environmental pollution. The author, based on his close in the commodity residential projects in the lane of engineering practice, this paper analyzes fine decoration of housing and the difference between the blank house, and from the construction organization, detailed design, construction and acceptance of the standard, analyzed the fine decoration residential points and experience.
Keywords: fine decoration residential; Construction management
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
精装修住宅在国外早已经得到了全面推广，目前我国建设部也已经出台《商品住宅装修一次到位实施细则》并在全国推行精装修住宅。精装修住宅在节能、环保方面的作用逐渐为消费者所认可。
精装修住宅项目与一般的毛坯房项目有所区别：
使用功能上的区别：
毛坯房是半成品住宅，又称“初装修房”，其内部装修仅满足一般性的使用要求，购房人必须进行二次装修方可入住。
而精装修通常是指对房子的建筑部分进行过精细装修，达到了使用标准和一定的美学标准，有些项目甚至将家电和家具也一步到位，购房人只需拎包即可入住。
在管理模式上的区别：
以下结合作者在合利坊商品住宅项目的一些工程管理实践，深入分析、讨论在施工阶段精装修住宅项目管理的要点和难点。
合利坊商品住宅项目组织管理
业主方对建设工程控制都是通过监理与总包的管理下实现的。
精装修单位不与业主方直接发生合同关系，而是总包单位下面的分包。
业主方的工程指令需通过监理和总包，下发到相应的分包单位。
在这种组织模式下，业主方可以充分的调动监理单位和总包的管理积极性，发挥他们对现场的组织管理力量。同样，在实际的实践中也发现了一些问题：
精装修单位在整个项目管理过程中处于相对弱势。
业主方与精装修单位的信息沟通和反馈流程过长。
总包与精装修分包容易形成“利益同盟”，对业主方非常不利。
为此，项目部对组织管理模式做了部分调整，以应对这些不利因素：
业主方不能完全依赖监理和总包进行管理，必须在项目部内部建立有力的项目管理团队。
必须建立业主方同精装修和其他分包之间的有效沟通渠道，当分包单位受到其他单位有意刁难时，需要业主方能够及时出面进行协调处理。
精装修与总包的组织协调
精装修单位一般需在总包方将工程土建部分全部完成后才能够进场，但在有些工期要求较高的项目中，精装修单位必须在总包还未完成全部工作的情况下进场施工，这就要求两家单位的工作界面划分清晰、责任明确，才能避免后期对质量和进度问题上的扯皮。为此，合利坊项目管理团队在实践中采取了以下措施：
划分总包、装修分包和其他专业分包的工作范围：
房间内部装修与土建的施工界面划分。
室内装修与总包安装施工界面划分表（机电）
精装修单位进场的交接验收。
验收必须业主、监理、总包、装修分包和其他专业分包共同参与，主要验收内容包括如下几点：土建验收，给排水验收和电气验收内容。并对于检查中发现的问题必须记录在案，并且在三天内相应单位整改完毕后重新组织验收，合格后方能交付给装修单位进行施工。
装修材料场地内运输的组织协调。
精装修住宅工程可能与其他单位进行交叉施工。特别对于场地比较狭小，楼层数又比较多的工程，在装修材料运输方面必须由甲方牵头，进行有效的组织协调才能保证工程的顺利进行。合利坊商品住宅项目在垂直运输和场地运输积累了一定的经验：
垂直运输；合利坊项目一期为三栋高层，都为地上34层、地下两层精装修公寓住宅。由于工期原因，装修单位进场时仅有一台SC200/200型人货两用电梯，并且每个单体分为两个施工段，装修单位开始上施工段楼面施工，而总包和铝合金门窗单位还在进行下施工段楼面施工，这就造成垂直运输非常紧张。于是，我们采取了相应的应对措施：
组织相关单位开协调会，每个单位分时段进行材料运输。
加快室内电梯安装进度，以便分担部分运输压力。
适当安排晚上加班将部分材料运输到位。
场地运输：由于场地比较狭小，加上后期的室外景观和配套工程也已经开始施工，装修材料场地内的运输也造成了非常大的难度。通过分析和讨论，我们决定采用了以下措施：
安排景观单位分段施工，南段施工时，装修单位材料从北段进场，北段施工时，材料从南段进场。
室外配套也相应进行分段施工。
小区正式道路先行完成基层，提供给装修单位进行材料运输。
精装修楼盘装饰施工图深化设计
我们所说的装饰设计，实质是指与施工基本同步的施工图补充、深化设计。实际上是精装修单位完成，但必需经原建筑设计单位确认后方可实施。
“菜单式”装修概念。所谓“菜单式”装修，即开发商为达到较理想的销售效果，选择一定数量的不同风格装修方案， “菜单”成为重要的设计文件。施工、验收、维修不能光凭图纸，还要参看“菜单”。“菜单”是后期设计文件，对楼名、户名等坐标信息往往与先期图纸有所变化，施工中应认真比对，严防出错。
验收标准的确定。国标GB20210-2001、GB50209-2002、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、企业标准在高级抹灰平整度等允许偏差、木地板平整度允许偏差等项目上均有差异。如不明确验收标准，在验收工作中就会出现推诿、扯皮现象，且在造价方面也缺少了相关依据。
精装修工程验收
精装修工程在大规模开展前都进行了样板房施工，作为施工标准。原则上要求施工质量达到规范和设计要求同时，质量标准不得低于样板房标准。具体如下：
顶棚
吊顶块面平整洁净，材质色泽一致质感清晰，协调美观，接缝处花纹图案吻合，无明显色差。纹样、图案规整。与墙面、立柱衔接的阴、阳角处理恰当，各种装饰材料线条平滑、顺直，同种材料无明显色差，无明显接缝痕迹。
墙面
墙面平整，无明显凹凸和接槎，材质色泽一致，无明显色差。裱糊墙纸纹样、图案合乎规律。墙裙质地统一，罩透明漆后底纹拼接富于美感。木线（踢脚）选料得当，不得残缺裂缝。孔洞槽盒等突出墙面的周围细部、边缘整齐光滑。各种装饰材料线条流畅、平滑。
楼（地）面
表面洁净，图案清晰，色泽一致，无明显色差，拼缝均匀，无明显高差，周边顺直，板面无裂纹。翘鼓。
门窗
型材色泽相符，无明显色差。玻璃洁净光亮。安装朝向正确，门窗安装关闭严密，间隙均匀，开、关灵活。地弹簧与地面齐平。
隔断
布局合理，安装稳固，与地面垂埋，材质选配恰当，视觉与手感舒适。表面平整洁净，颜色一致，接缝均匀，无明显高差。
门厅过道
装饰风格与整体协调，阴阳角处理恰当。顶棚、墙面平整、洁净。地面无明显高差及翘鼓。墙裙纹样和接缝平齐。踢脚线牢固、无残缺、裂缝。
卫生间
坡度符合设计要求，不倒泛水、无渗漏、无积水、地漏（管道）结合严密平须。
艺术效果
符合基本美学原则，富于美感。整体效果和谐、统一。
功能设计
体现设计意图符合使用功能。
空间处理
室内环境合理、舒适、科学，与使用功能相吻合，并符合安全要求。
采光
自然采光与人工光源相辅相成，照明应满足室内的设计照度标准，灯饰符合功能要求。
色彩配置
色彩与色光的配置适合室内空间的需要，各装饰面和各种家具陈设的色彩与主色调应协调。
配套陈设
与总体设计风格统一，并能基本达到设计的效果。
五、结束语
标准化精装修住宅将成为我国未来房地产建筑的发展趋势，作为房地产市场的从业人员必须不断总结管理经验，解决施工过程中的管理问题和技术难点，使施工流程简化，提高产品的质量和效率，加快房地产建筑市场工业化的步伐。
参考文献
李道增著，环境行为学概论，清华大学出版社
张曼、郑曙.，室内设计经典集.，中国建筑工业出版社，1994
张曼主编，环境艺术设计与理论，北京:中国建筑工业出版社，1996
精装修工程论文范文第4篇
关键词：精装修房；材料采购；质量管理；验收
Abstract: This article is a brief analysis of some quality problems exist in the fine decorated apartments, with a focus on how to strengthen the on-site fine decorated apartments of quality management and control measures are discussed.
Keywords: fine decoration; material procurement; quality management; acceptance
中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
1 概述
近年来，许多不乏知名品牌房地产公司精装房“质量门”事件，引发人们对目前精装修住宅发展状况和质量管理的深度思考，对精装修住房的标准和执行情况提出了质疑。
3 月 30 日，中国建筑装饰协会召开住宅精装修质量标准研讨会，业内相关专家、学者和《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》参编企业相关负责人针对精装修房的质量问题展开讨论，寻求解决精装修房质量问题的良策。
2 精装修住宅相关标准
有关住宅装饰装修工程施工的一系列行业标准规范，早已颁布实施，一些房地产公司“质量门”是部分开发商和施工企业不认真学习标准规范，不严格遵守标准规范要求而导致的。
2008 年 8 月，住房和城乡建设部《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》，引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修，逐步取消毛坯房。
2012 年，住房和城乡建设部住宅产业化促进中心在北京组织召开了《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》（送审稿) 审查会。《验收规范》提出了以户（套）为验收单元，推行分户交接验收和分户工程验收的两阶段验收方法，完善了住宅室内装饰装修工程质量验收规定和现行规范，对住宅室内装饰装修的工程质量验收内容。
3 精装修房是住宅建设发展的必然趋势
3.1 精装修市场开发与发达国家的差距
目前我国上市销售的新建商品住房多为初装修的“毛坯房”，交付住房后需要进行二次装修才能使用。根据）建设部统计，中国一步到位的精装修住宅不足中国住宅年开发量的10%，而在发达国家精装修住宅一般占开发量的 80%以上，统计显示，我国每年住宅装修造成的浪费高达 300 多亿元。
3.2 住宅二次装修存在许多问题
①将产生大量的垃圾，再次带来浪费；②一些住宅装饰装修行为危及建筑建筑结构安全，成为公共的隐患。有的住户为改变户型，随意在承重墙上开凿门洞，随意改变住房的荷载，随意改造防火、通风设施等行为，从而危及建筑结构安全，降低住房设防等级；③影响左领右舍，破坏小区环境；④浪费了精力，购房后家庭成员先要商量新居的设想，再找装修公司设计，然后购买装修材料，根据施工顺序不断增添辅料，还要督促施工进程，时时观察工程质量，因此一套房子装修完后，还真浪费了不少精力。要改变毛坯家庭装修的装修思想，适应社会潮流的改变，从而改变我们的做法，从传统的手工业转向批量生产做装修房，把全装修做成产业化道路上来，这是一个利国利民之举。
4 加强现场精装修住宅的质量管理和控制
对于上述某房产公司精装修房，大多数人反映的不是工艺问题，而是建材问题。就装饰企业而言，建材检测主要是在采购环节，如何保证建材质量，是装饰企业应当把握的基本问题。另方面是个别开发商在建设精装房的过程中，让无资质的装修企业施工，并使用了劣质建材产品。以上暴露问题可以看出，加强现场精装修住宅的质量管理应当装修材料、供应、采购、进场检验、施工和验收的全过程质量控制。
4.1 首先要选择合格的材料供应方，同时控制材料采购过程
（1）选择材料的基本要求：①符合法律、法规、规范要求；②符合设计要求和业主批准的样板要求；③用根据材料的特性、使用部位进行选择；④应充分考虑颜色、光泽、透明性、表面组织、形状和尺寸、立体造型等因素。
（2）采购信息。装饰装修材料的采购应根据采购计划（采购清单）与供方签订采购合同，并明确采购信息。
4.2 材料进场的检验：所有材料进场时应对品种、规格外观和尺寸进行验收并复验，包装应完好。
5 现场施工质量控制
精装修现场施工质量控制是从工序质量到分项质量、分部工程质量的系统控制过程。对精装修施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
（1）以人的作业质量确保精装修现场工程质量。对工程质量的控制应“以人为本”，抓好人的施工作业的质量，避免人的施工作业的失误；充分调动人的工作积极性，发挥其主导作用，增强其责任意识和责任意识，使每个人都牢牢树立“质量第一”的思想，自动自发的搞好现场质量工作，以优秀的工作质量来创造优质的精装修工程质量。
（2）严格控制精装修施工投入的质量。对投入的材料要进行验收、取样、复试，作到层层把关；对精装修施工过程中所采用的施工方案进行充分论证，要做到工艺先进、技术合理、环境协调、各方满意，这样有利于安全文明施工，有利于提高工程质量。
（3）全面控制施工过程，重点控制工序质量。精装修工程是由多个工序、分项工程所组成，而每个分项工程是由多道工序所组成，因此，精装修工程质量是在工序中创造出来的，要确保工程质量就必须从基本工作和控制工序质量开始。只要每一道工序质量都符合要求，精装修的施工质量就能得到保证。
（4）加强精装修检验批、分项工程质量检验评定工作。在进行分项工程质量检验评定时，一定要坚持质量标准，严格检查，加强验收，一切用数据说话，避免出现错误判断。
（5）贯彻“预防为主、事前控制”的方针。预防为主、事前控制就是对影响工程质量的可能因素的提前控制，对投入品的质量控制；就是要从对质量的事后检查把关精力，转移到质量的事前控制上来；从对产品质量的检查，转向对相关工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保精装修施工质量的有效措施。
（6）严防系统性因素的质量变异。系统性因素，如使用不合格的材料、违反操作规程、机械设备发生故障等，均会造成不合格品或工程质量事故。系统性因素的特点是容易识别，可以避免的；只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，就完全可以预防系统性因素引起的质量变异。
6 分户验收和竣工验收的质量管理
（1）住宅装修施工前，施工单位应在现场按施工图设计文件规定的材料、构配件制作样板间（套），由建设单位组织各方主体进行验收，符合要求后可开始装修施工。施工样板间（套）施工完成后，应由建设单位委托具备相应资质的检测机构对样板间（套）进行室内环境污染物浓度检测。
（2）装修施工过程中，应采取可靠措施做好对地面、墙面、门窗及厨房和卫生间设备等成品、半成品的保护，防止污染和损坏。
（3）住宅装修工程完工后，每户（套）室内空气环境质量均应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》规定。
（4）住宅每户（套）装修完成后工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》、《住宅装饰装修验收标准》和各专业验收规范的要求，并达到验收条件后，由建设单位组织施工总承包及专业分包单位的质量负责人、项目负责人、施工员和监理单位的总监理工程师、专业监理工程师、装修设计单位项目负责人等组成验收小组，在竣工验收前按规定要求进行分户验收。已选定物业公司的，物业公司应参加分户验收工作。
①工程施工项目部应配备分户验收所需的检测仪器和工具，并应经计量检定合格。
②住宅装修工程质量分户验收时，一每套住宅或每单元住宅的公共部位（走廊、楼梯间及电梯间等）为一个检查单元。
③住宅装修工程分户验收以装饰装修分部工程中涉及的安全性能、使用功能、观感质量及几何尺寸等内容为检点。
④分户验收结果不符合要求的，由建设单位组织施工、监理单位制定整改处理方案，对不符合要求的部位进行返修或返工，处理完成后，对返修或返工部位重新组织验收，直到全部符合要求。否则建设单位不得组织竣工验收。
⑤住宅装修工程分户验收资料应整理、组卷，并按档案管理要求由建设、施工单位分别存档。
⑥分户验收合格后，建设单位应在竣工验收 7 个工作日前，将包含验收时间、地点及验收组名单的《工程竣工验收通知书》及有关质量分户验收资料报送工程质量安全监督机构。
⑦竣工验收时，验收组应抽查一定比例的户（套）数对分户验收工作进行检查和复核，质量监督机构对验收复核过程进行监督。
7 结语
从目前的住宅装饰装修来看，这些已经颁布国家标准，应当能够规范住宅的装饰装修施工。只要参建各方认真严格的执行标准规范，从材料的生产、采购、保管到施工、验收，各个环节严把精装修房质量关，精装修房，就能确保不再出现质量问题。
参考文献
精装修工程论文范文第5篇
关键词 修配法；尺寸链；计算方法
中图分类号：G642.4 文献标识码：B
文章编号：1671-489X（2013）33-0119-02
1 修配法的基本原理
修配法是保证机器装配精度的一种基本方法，它是在单件小批生产时经常采用的一种保证装配精度的技术措施。其基本思想是：在装配尺寸链里，将所有零件的相关尺寸按经济精度制造，同时选择一个零件作为修配件，该尺寸为修配环，这样一来，装配精度肯定无法保证。所以，在装配时，通过对所选修配件上的相应尺寸即修配环的一个基准，就是该环的一个表面进行再加工，从而改变该环尺寸，直到达到相应的装配精度。这种方法可以降低装配尺寸链中相应零件的制造精度，但可以达到很高的装配精度。
这种保证装配精度的思想很好，它不仅可以降低相应零件的制造成本，还可以达到高的装配精度，只需在装配时对预先选好的零件相应表面进行加工即可。为了保证在任何情况下都可以对预先选好的零件的相应表面再加工（去除法）来保证装配精度，需要对其尺寸进行计算。
另外，因为装配时修配零件需要知道修去的量值，就需要测量在未装修配件时的“空挡”尺寸，所以该尺寸应该方便测量。再者，对修配件再加工时是在装配线上，所采取的加工措施一般加工效率较低，所以希望尽可能选加工面积小的零件作修配件。最后，修配时，为了避免修配量过大，造成难以弥补的事件，往往修配一定量后，将其装配，进行装配精度检验，如不达要求，拆卸再修。因此，作为修配件应装拆容易[1]，这是修配件选择的要求。
2 修配法计算
尽管此处采取的均是去除法加工，但有包容尺寸和被包容尺寸之分，所以对于一个尺寸来讲并非越修越大。而且在装配尺寸链中，修配环和装配精度即装配尺寸链的封闭环，所处位置也有两种情况，即修配环是增环或减环，此时修配环对装配精度的影响也不同。这里的计算要求必须保证修配环是减环，但这并不限制修配环的选取。因为装配尺寸链中的封闭环即装配精度是无零件尺寸，当所选的修配环在原装配尺寸链中不是减环时，可以作一个变换，将其变为减环。具体方法是：如图1（a）所示的装配尺寸链，假设按照修配环的选择办法，选择的修配环是A3，此时的修配环是增环，实际的计算、装配操作都不方便；如将图1（a）的尺寸链转换为图1（b）的尺寸链，就符合前面的要求了。这时两个尺寸链的封闭环如果满足A0′=-A0，即如果A0=0.1-0.2，那么A0′=（-0.2）-（-0.1），此时两个尺寸链是完全等同的。这种转换仅在修配法解尺寸链的这种情况下使用，因此，下面的分析均认为修配环在减环位置。
根据前面的介绍，求解修配尺寸链，首先要分清修配环修配时，封闭环是增大还是减小，二者计算略有区别，故下面分别介绍。
修配环修配时封闭环减小 此时修配环相当于包容尺寸，去除法修配时，该尺寸越加工越大，即空档尺寸。那么，封闭环尺寸就变小。为了保证通过对所选修配环的再加工获得要求的装配精度，并且最小修配量保证Zkmin，必须使装配后封闭环的实际尺寸A0′min在任何情况下都不能小于装配精度规定的最小尺寸与最小修配量的和，即A0min+Zkmin。装配尺寸链的实际计算封闭环公差带与要求装配精度的公差带之间的关系如图2所示[2]。
由于装配精度是已知的，即图2中的A0min和A0max已知，根据图2中实际装配尺寸链封闭环与装配精度的关系，可以求出其最小值：
A0′min=A0min+Zkmin （1）
再根据极值法解尺寸链的公式
（2）
可以求出修配环的一个极限尺寸，然后根据修配环的公差得出其另一个极限尺寸。
当不设置最小修配量，即最小修配量为0时，只需要将其同样带入上式计算。
修配环修配时封闭环增大 此时修配环相当于被包容尺寸，即实体尺寸。也就是说，修配环越修尺寸越小，封闭环尺寸变大。
在这种情况下，为使装配时能通过修配环的再加工来满足规定的装配要求，必须使装配后封闭环的实际装配封闭环尺寸A0′max在任何情况下都不能大于装配精度规定的最大尺寸与最小修配量的差，即A0max-Zkmin。装配尺寸链的实际计算封闭环公差带与要求装配精度的公差带之间的关系如图3所示。
同样，由于装配精度是已知的，即图3中的A0min和A0max已知，根据图3中实际装配尺寸链封闭环与装配精度的关系，可以求出其最大值：
（3）
可以求出修配环的一个极限尺寸，然后根据修配环的公差得出其另一个极限尺寸。
当不设置最小修配量，即最小修配量为0时，只需要将其同样带入上式计算。
最大修配量Zkmax计算 计算最大修配量的目的，是为了校核最大修配余量是否过大，从而影响装配效率，如过大则可通过减小各组成环公差来解决。
最大修配量的定义是：在最不利的情况下，通过对修配环的再加工，使其达到装配要求。结合图2及图3可以看出，最大修配量的计算公式分别如下：
Zkmax=A0′max-A0max （4）
Zkmax=A0min-A0′min （5）
其中，，。
也可以用下面式求解最大修配量：
Zkmax=∑δi-δ0+Zkmin=δ0′-δ0+Zkmin （6）
即最大修配量等于实际封闭环的公差减去要求的装配精度公差加上最小修配量。
3 修配法尺寸链求解总结
利用修配法保证装配精度的有关计算步骤总结如下：
1）画尺寸链；
2）确定修配环；
3）分析修配环修配时，封闭环是增大还是减小；
4）根据3）的结果，使用式（2）或式（3）求出修配环的一个极限尺寸，根据修配环的公差求出其另一个极限尺寸；
5）使用式（6）求解最大修配量。
4 小结
修配法尺寸链求解是比较难以理解的一种尺寸链理论，要和实际结合起来就更难理解。这里介绍的方法不仅讲解了修配法在生产实践中的操作过程，而且对其求解也归纳了步骤，使其求解过程明确，实际操作方便，更利于学生学习。由于该计算过程与实际生产完全相符，所以，此计算也可以用于求解实际工程问题。
参考文献
