商业招商(精选5篇)

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摘要

二、工作重点 各单位要以城南专业市场开发为契机,以主攻市场建设为目标,不断拓宽招商新领域;要有开放的观念、创新的举措,加大引进国内外名商名店名品的力度;要招大引强,量质并举。 三、主要措施 1、成立商业系统招商小分队。商业系统招商小分队成员由…

商业招商(精选5篇)

商业招商范文第1篇

一、目标任务

全年目标任务:一是完成进资3000万元,二是综合评分50分以上(按区招商引资综合评分标准)。系统各单位任务分配见附件一。

二、工作重点

各单位要以城南专业市场开发为契机,以主攻市场建设为目标,不断拓宽招商新领域;要有开放的观念、创新的举措,加大引进国内外名商名店名品的力度;要招大引强,量质并举。

三、主要措施

1、成立商业系统招商小分队。商业系统招商小分队成员由各公司、厂、营运中心和定点办主要领导组成。采取集中招商和各单位分散招商相结合形式,大张旗鼓地开展招商活动。

2、建立任务保证金和招商引资工作基金制度。为确保招商引资工作任务完成,特设立任务保证金制度。任务保证金交纳标准如下:局党政主要负责人1500元、局班子成员1000元,各公司、厂和局营运中心党政主要负责人1000元,局机关工作人员500元。同时为充分调动各单位和全系统干部职工招商引资工作积极性,营造招商引资氛围,设立商业系统招商引资工作基金。基金来源按各单位资产管理收入计算提交:年收入在50万元以下按2%提交;年收入在50万元—100万元按1.5%提交;年收入在100万元以上按1%提交。基金主要用于开展招商引资工作和年终奖励优秀单位和先进个人。

3、跟踪服务,督促检查。各单位要全力以赴为招商引资服务,对引进的项目提供优质便捷的跟踪服务,着力为投资者排忧解难,全力为投资者献计献策。要及时掌握招商引资工作动态。

四、考评办法

考核内容主要是:实际进资数和综合评分等。

1、项目实际进资。对2011年注册50万元以上的工业项目和外资项目,投资在5000万以上的城南专业市场项目,投资在500万以上的农业产业化项目,以及金融保险、名商名店名品(中国连锁业前百强)项目进行实际进资数考核。

2、综合评分。以信息报送、引进项目、项目效果、参与招商引资工作成效、环境投诉等内容分档进行综合评分。综合评分计分标准见附件二。

(1)信息报送分。根据各单位提供的投资项目信息的数量和质量,分一般信息、重要信息、重大信息等档次进行评分。一般信息指有明确的投资意向,投资在500万元以上的工业、外资、城南专业市场、农业产业化,以及金融保险、名商名店的项目信息以及可紧密联系的外地大型企业中层以上管理人员信息。重要信息指有明确的投资意向,区领导及招商局参与考察洽谈的投资在2000万元以上工业和外资,投资在5000万以上的城南专业市场,投资在500万以上的农业产业化,以及金融保险、名商名店名品(中国连锁业前百强)的项目信息。重大信息指投资在5000万元以上,通过引进,落户在区的工业和外资项目信息。所报信息经核查为虚假的,予以相应扣分。

(2)引进项目分。根据引进工业项目的个数、实际进资和注册资金等指标进行评分。可计算引进项目分的项目须是2011年引进,且注册资金在50万元以上的工业、农业产业化、大型市场物流、旅游开发项目以及外资、城南市场、金融保险、名商名店名品项目和社会事业项目。2010年引进的工业项目在2011年有新增固定资产投入,可计今年引进项目分。

(3)项目效果分。以项目的上缴税收、新增出口创汇两项指标计算。可计算效果分的项目须是2011年引进,且年度纳税5万元以上或年度出口创汇10万美元以上的项目。2010年的工业项目在2011年有新增税收或出口创汇,可计今年项目效果分。

(4)参与招商引资工作成效分。积极帮扶企业和参与招商引资活动10分。

(5)环境投诉分。因各种原因造成外商投诉、影响投资环境的,经查实确属被投诉单位有重大责任的每次扣5分;对投诉未按时答复的每次扣2分。

五、项目审核认定办法

1、审核时间:2011年1月1日至20

11年12月15日

2、引进项目的确认:各单位须及时提供营业执照、投资合同、验资报告、在区纳税证明(国税、地税)、组织机构代码证、土地权证或厂房租赁合同等材料报由商业局统一报招商局,由招商局进行审核确认。

3、实际进资的确认:内资项目根据固定资产投入(含土地、厂房、机械设备等)进行审核,外资项目根据注册资金和现汇进资进行审核,由区开放型经济工作领导小组进行考核。

4、注册资金审核:由招商局按项目营业执照的注册资金进行审核。

5、信息报送的确认:信息由商业局统一报招商局根据信息报送情况进行考核确认。重要招商信息由区开放型经济工作领导小组办公室进行考核确认。

6、参与招商引资工作成效的确认:由开放型经济工作领导小组办公室根据工作开展情况进行考核。

7、环境投诉的确认:由投诉中心根据投诉的情况进行考核。

六、奖罚办法

1、重大信息奖:对提供投资5000万元以上的工业和500万美元以上的外资项目信息的单位或个人,按实际进资等具体情况,给予1000—5000元的信息奖励。

2、引进重大项目奖:对引进投资5000万元以上的工业项目和500万美元以上的外资项目,当年进资达到30%的,给予引进单位或个人5万元奖励;对引进投资亿元以上的工业项目和1000万美元外资项目,当年进资达到30%的,给予引进单位或个人10万元奖励。引进世界500强工业项目按上述投资规模标准给予相应3倍奖励;引进国内200强工业项目按上述投资规模标准给予相应2倍奖励。

商业招商范文第2篇

一、总体思路

深入贯彻落实科学发展观,以产业结构调整为主线,解放思想,开拓思路。围绕现有机电产业延伸和聚集,引进一批以汽车零部件以及气体压缩机为主的传统机械制造项目;围绕我市钨、稀土产业优势,引进一批应用钨、稀土材料的为机电产品制造项目和为钨、稀土产业服务的矿山设备、加工设备、机电制造项目;围绕承接产业转移,引进一批为在*形成一定优势的转移产业如电子产业、制鞋、玩具等配套的机电制造项目;实现我市机电制造业的持续、健康、快速发展。

二、目标任务

实施“20224”工程,即*经济技术开发区、章贡区、于都、石城四个县区精心包装20个机电制造业的项目(每个县区5个);在境内外各组织2次项目推介会或招商引资会;力争引进投资超亿元人民币(或1000万美元)以上重大项目2个(开发区1个,章贡区1个);落实引进投资5000万元人民币(500万美元)以上重大项目4个(每个县区1个)。把*建设成为汽车零部件及齿轮应用产品,以钨、稀土等有色材料深度加工机电产品,为有色、电子、轻纺产业配套的机电为原料的产品研发制造的全国重要生产基地。

三、工作重点

一是围绕汽车零部件及齿轮应用产品、大中型水轮发电机组、特种压缩机和矿山机械等现有企业和产品,拓展国内外市场,优先引进相关配套产业,加快建立基础工艺、工序的专业化配套体系,加快引进和建设铸造中心、锻压中心、有色压锻中心、模具制造中心、热处理中心、物流中心、结构体、工程塑料等一批专业协作中心,以降低我市机电制造产业的生产成本,提高企业的经济效益。二是做好无中生有的文章,拓宽机电制造新领域,围绕我市稀土、钨两大主导产业的深度加工及终端产品的应用进行机电制造的招商,如硬质合金刀具、工具等的制造业,稀土应用产品、汽车用稀土永磁电机、稀土永磁风力发电机、电子设备及电器产品用永磁微电机等。三是为有色、电子、轻纺产业配套的矿山设备、加工设备、模具制造、塑料加工、冲压、锻压以及各种专用设备等。机电产业招商的重点地区包括国外境外的日本、美国、德国、法国等欧洲国家以及台湾、香港,国内主要是北京、上海、江苏、浙江及广东。

四、工作要求

(一)充分认识机电产业招商的重要性

机械产业是我市传统产业,经过多年的积累和发展,已经形成了以汽车变速器为核心的产业群,成为我市六大主导产业之一。但是,自有知识品牌少、技术含量不高、产业链不够长等问题,一直困扰整个产业的做大做强。因此,如何发挥我市现有的人力资源和地域优势,一方面,重组和壮大现有机电产业企业,另一方面,发展新的机电制造企业,延长现有产业链或形成新的为其它产业配套服务的机电产业链,已经成为我市机电产业以及其它主导产业能否持续、快速发展的关键。

商业招商范文第3篇

商业秘密管理,是现代企业管理制度的一项重要内容。可口可乐公司的座右铭就是“保住了秘密就保住了市场。”故而如何保护商业秘密是现代企业管理的一项重要内容。而在人员流动日益频繁的今天,企业员工保守商业秘密又往往是与人事管理制度相互结合的。

一种新技术的开发研制,直至投入生产、创造利润,往往需要很长的周期。而在商战中如果利用商业间谍手段,窃取对手商业秘密,却能达到事半功倍的效果。因此商战的一个重要部分,就是获取对方的商业情报,并使之变为自己的财富。例如,日本许多企业就设有商业间谍部门和情报分析专家,对竞争对手的技术、图纸、设备等进行追踪甚至窃取,然后再由专家分析整理,应用到生产之中。

通过商业间谍对其他企业进行调查,或者潜入企业内部进行情报搜集,这是一种窃取商业情报的方式,而很多时候却是利用企业职工打开缺口,通过谈判、挖人、收买内部人员、聘用离职人员等途径获得。例如1993年美国通用汽车公司的欧洲欧宝公司负责人洛佩兹从通用公司跳槽,带领7名助手携欧宝公司的6万个部件的图纸、欧宝新型车设计方案和客户供求信息等转投德国大众公司,就此引发了两公司之间一场长达4年之久的商业秘密诉讼,最后以双方庭外和解:大众公司支付巨额赔偿金,命令洛佩斯离开大众公司。企业的人员流动的现实也为这种获得商业秘密的方式提供了相当的便利。因此,如何在对企业人事进行管理的同时,保住商业秘密,也是现代企业人事管理中的一个重要方面。

劳动关系,固然只存在于企业和职工之间,存在雇佣关系期间,而职工对企业商业秘密的维护,却是在该职工离开企业之后很长时间内,仍要遵守的义务。在许多国家,也把员工对企业的保密义务,视为一种默示义务,即使雇佣关系已经终结,如果有证据证明该职工泄漏企业商业秘密,造成侵权的,仍能追究该员工的法律责任。但这种侵权行为的证明,往往因没有书面文件而举证极为困难,因此,以书面形式规定招人、用人、离职前、离职后的保密制度,与企业在职职工签订完备的保密协议,以保证企业职工在与公司存在劳务关系的前后仍负有保密义务,是完全必要的。而企业自身也可以采取相关的保密措施,使商业秘密的透露即使在企业内部也是在严格限制的范围内。

请问贵企业有保密措施吗?

企业从社会招聘职工时,在跳槽的技术、管理人员带有原企业商业秘密的可能性非常大。企业可针对这类职工进行调查,让其填写相关的调查内容,并要求该职工以书面形式做出保证,不侵犯其他企业的商业秘密。这样,既对招用的新职工有所了解,以便安排适当的岗位,也避免了企业因疏忽而发生的对其他企业的商业秘密侵权责任。值得一提的是,有些企业的商业间谍人员就是利用招聘的机会,混入别的企业,借机窃取商业秘密,甚至是一些不引人注目的岗位,也会发生窃取商业秘密的事件:1994年,某合资公司长期专门负责清理垃圾的“破烂王”竟然是个“商业间谍”,他在专门收购该公司的垃圾文件、实物时,将这些垃圾分门别类,当作商业情报,竟然卖给三家公司。后来同乡发现他收购同样的垃圾,而却常常向家里寄钱,收入是“同行”的十几倍,偷偷观察发现后向受害公司举报,才挖出这个潜伏多年的“老特务”,而这期间,自家公司的一些技术含量比较高的产品也被同样仿制出来。

调查书的内容一般包括:在原企业从事何种工作,是否参加过技术攻关项目,是否受过原企业的特别培训,是否与原企业签订了保密协议,离职时是否与原企业签订了限制竞业竞争的合同,是否仍从原企业享受某种工作的津贴,在原企业工资等等。

保证书内容:在加入本企业时没有任何保密义务。与原企业没有任何不竞争协议。未携带原企业的商业秘密。如有违反由个人承担完全责任。

对于安排在接触商业秘密的岗位人员,还应签订书面的保密协议:保密的期限在加入本企业起至离职后,该职工都应严格遵守保密约定,不以任何方式泄漏本企业商业秘密,对参加项目工作的职工应有更严格的保密约定。

告诉你对付泄密的招数

为防范员工泄露秘密,企业必须建立起保密的管理体制,包括保密制度和保密的机构。保密制度众所周知。而保密机构包括有关的权利机构、职能机构、监察机构等。在一些比较正规的企业,往往为保密而以企业安全委员会的形式取代总经理负责制,以避免因高层人员离职而发生泄密事件却无从管理的弊端,安全委员会一般由企业高层主管组成联席组织,共同决定需保护的重大事宜和防范措施等。

在保密管理体制下,对职工的保密组织措施包括:

(一) 思想教育

如召开定期的会议,提醒职工对企业秘密进行保护的意识,定期对职工进行保密专门培训,发放保密手册,要求职工对自己职责范围之外的工作不过多过问等。

(二) 对物的管理

包括对要害生产区域进行人员出入的监控,对关键设备进行视线屏蔽,对一些生产添加剂不告知职工成份只告知添加剂量,对文件使用后的收回,对计算机的加密,对涉及秘密的废弃物的销毁等,使职工养成保密的工作习惯。因对物的管理不善而泄漏商业秘密的教训是惨痛的,例如景泰蓝是北京独有的传统工艺品之一。上世纪80年代北京景泰蓝厂的一个翻译(非技术人员),带领日本某参观团对该厂生产线进行参观,对关键生产步骤也一点不避讳,该翻译还让日本人拍下全部生产过程照片,让技术人员讲解诀窍等。结果不久日本就研制出了同样品质的景泰蓝工艺品,而且由于是自动化流水线作业,价格比中国便宜一半,给景泰蓝的出口造成了毁灭性打击。这固然可以归咎于翻译的过失,而厂家对生产过程的保密措施的疏漏也是造成这次严重泄密的原因之一。同样是老字号,北京“同仁堂”对成药生产的方剂、规程等的管理就相当严格,一是由于中医一向有对独家秘方和配药的保密传统,二是也吸取了日本人曾收买一些中药方剂,改成“东药”(东洋药品),冲击中药成剂出口的教训。他们采取了对生产线不对外公开,方剂由多人分别掌管配方的一部分等不同措施,即使个人有泄密行为,也绝不会造成整个方剂的泄密。北京福田汽车公司的保密意识则更现代,禁止参观者在生产区携带相机、录音机、录像机等,甚至连手机也不许携带,因为考虑到有的手机有拍照功能。

另外,在保密文件中可以适当加入一些假情报以迷惑外人,而自己在生产中则从不采用,如果万一对手窃取了有关秘密,这里的假情报也足以造成方案的不可行或者破坏,当然,这是一种消极的办法。保护商业秘密还应从能保住着眼。

(三) 对内部员工的管理

1、 限制知识的作业培训。即仅仅使职工掌握因工作需要而应该得到的知识,又成为need to know。这种背靠背的培训,可以使商业秘密的全部获得成为不可能,尤其适用于生产过程中的低级技术工人。例如在生产线上,只告知工人添加剂的添加多少,而不告知其配方原料。对关键机器的装配,采用专人专司某部分、机器装配和人力装配结合,装配-拆卸不可逆(机器设计结构是:如果拆卸机器则全部报废。)对于高层领导掌握的商业秘密,也可以采取这种分割管理的方式,以避免一旦掌握全部商业秘密的人员离职,核心秘密全部泄漏。(如对客户资料可由某部门负责人掌管,而负责实际联系客户的则是另外部门负责人;核心技术分成几部分,由几个人凑在一起才是完整的技术。)

2、 职工驻留管理。有关专家认为,本企业职工是窃取、泄漏商业秘密的重要渠道,因此对职工在企业的驻留要加强管理,包括职工加班的登记,职工下班锁门、职工进出工作区携带物品的检查等。因职工携带生产区物品而造成泄密的不乏其例,而有的甚至连职工本人都没有意识到,就发生了泄密事件:美苏在冷战期间,苏联飞机的一种航空金属材料属于军事领域的世界先进水平,美国间谍多次试图从有关部门窃取而不得。然而这种金属材料却被美国间谍在一个工人的家里得到了,因为这种材料的韧性和坚固性极佳,该工人利用生产的便利,将这种材料改制成衣帽挂钩,带回家中使用,而恰巧被懂行的间谍获得。

3、 职工分级。根据接触秘密的等级,对职工实行不同的工作管理和报酬,同时也加强等级高的职工泄密责任。

(四) 在职职工的书面保密义务的主要内容

1、 合同的目的。

2、 对第三人的合同义务:即职工向企业保证,其进入本企业前,对以前的工作单位不存在竞业禁止或限制,不存在保密义务,不利用原企业商业秘密为本企业服务。该条旨在免除本企业的相关责任。

3、 商业秘密的确认和范围:职工在本企业期间,在工作中获得的信息,不对职工构成商业秘密,同时职工也确认一些信息对外构成商业秘密,愿意承担保密义务。保密范围可由企业自己制定。

4、 职工对企业的保密义务内容:包括不得使他人获得、使用本企业上述信息。不得为自己利益使用上述信息。不得未经许可复制和使用。不得超出工作范围使用上述信息。

5、 涉及保密内容的公司对兼职工作的禁止。

6、 成果的归属和报告:指职务发明或构思等成果,归企业所有。非职务成果,企业有优先受让权。也可制定相关的奖励措施。

7、 公知领域的保密排除:指职工通过别的渠道或公共领域对企业自定的秘密有所了解,在这种情况下应向企业汇报,在企业认可后,可免除该职工对汇报内容的保密义务。

8、 离职时保密资料的归还:应规定清退所有属于企业的资料,由职工签字,企业认可。

9、 合同期限:包括只在劳动关系存续期间有效、在解除劳动关系后若干年内有效、长期有效三种。职工在此期间内,不得解除保密义务。而根据中国相关法律,要求企业职工离职后仍负保密义务的,应支付定期或者一次性的保密补偿费。

10、 不得创造性提供秘密:指职工利用该秘密的知识和其他知识组合,在实践中使用。

11、 违约责任:包括行政的处罚和经济处罚,乃至追究法律责任。

哪些客户名单的使用不构成侵权?

企业在职工离职时,应组织主管和人事部门和其进行谈话,对其离职后仍应尽的默示保密义务进行提醒,解释保密要求,核实清退的资料和保密材料等。

商业招商范文第4篇

早期的商业地产,开发商受招商进度回款提成的诱惑,以单纯出售商铺的简单方法进行招商,根本不去考虑对商场进行整体规划,对商户进行品牌挑选,商铺售出即完成任务,这给日后留下了扯不断的麻烦与经营苦恼。的大成名店就是一个十分典型的例子。招商时的“思维短视”,造成现在商场内多数只是较低层次的小商品零售、餐饮小吃,甚至是地摊式的小商小贩,缺少高品质的商业品牌。商场运营时环境脏乱差,已成为影响地区形象的“包袱”。在新市区商业地产招商中,像这样由于招商时不注重品质留下遗憾的例子仍有不少。

如何避免地区商业地产再走“重建设、轻经营”的老路,让地区商贸服务业提质增能,建议:

1、要抓住发展商贸服务业的机遇。当前,地区的城市发展已经到了一个关键时期,逐步聚集的人口迫切需要高品质的商贸服务业予以支撑,而商贸服务业发展的规模和层次也将直接影响整个新市区的品质与形象。我们要善于捕捉商机,重视对地区商贸服务业的引导与规划,把越来越多现有和在建的商业地产项目作为拓宽招商引资的一个重要渠道。

商业招商范文第5篇

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,围绕我区产业发展目标,把产业招商作为创新招商方式、提高引资质量、推动产业结构优化升级的重要举措,发展壮大高新技术产业和先进制造业,大力发展现代服务业,加快发展现代农业,努力引进和发展一批支撑我区经济发展、在国际国内有重大影响的特色产业集群,实现重点产业招商引资工作的新跨越。

二、产业招商的重点领域

根据全区产业现状以及今后调整和发展方向,确定产业招商的重点领域是:

(一)高新技术产业。以骨干企业、重点项目、特色园区为依托,加大引进信息技术、生物工程、新材料类项目,构建以企业为主体、市场为导向、产学研紧密结合的技术创新体系。

(二)先进加工制造业。一是以升级改造丝绸纺织、轻钢结构、耐火材料、沙发家具等传统产业为重点,支持引进有条件的企业实施兼并重组和资本运作,提升传统产业整体竞争力。二是以培植壮大高端装备制造、化工新材料、节能照明新能源等新兴产业为重点,大力引进产业链项目,膨胀壮大规模,培植新的竞争优势。三是以建设发展精细化工集中区、高端装备制造产业园区等特色园区为重点,引进一批精细化工、精密机械制造与研发项目,促进产业集群关联企业在园区内集聚发展。

(三)现代服务业。一是依托古商城为龙头的文化旅游资源,引进和开发新建路以北片区建设和高端生态、历史文化、民族民俗等休闲旅游品牌项目,使古商城景区规模档次、人气名气有大的跨越和提升;二是依托鲁中商贸物流集中区和东部高端服务业聚集区,沿309国道两侧重点引进国际国内知名物流企业,做大做强沙发家具、不锈钢、汽车、纺织品等专业市场群;沿张路、联通路两侧大力吸引现代商务、金融保险、文博会展、创意设计、会计律师服务、服务外包等新兴服务业项目;三是积极引进发展餐饮娱乐、商贸零售、康复、养老、托幼、家政等生活业,全面提升全区服务业整体水平。

(四)现代农业。充分发挥我区区位和基础优势,大力引进发展“生态、休闲、优质、高效”的现代都市农业,加快张路万亩花卉苗木基地、孝妇河生态观光带、凤凰山农业观光区等重点园区建设。

(五)节能降耗和环保产业。大力引进发展高效节能技术和装备、高效节能产品与节能服务、先进环保技术和装备、环保产品与环保服务类项目,培育一批节能环保龙头企业,构建节约、高效、环保的低碳产业体系。

三、工作措施

(一)推出一批对外招商重点企业,并结合企业发展规划,策划包装好一批重点项目。对确定的招商重点行业,各分工部门要分析行业现状、行业优势及发展方向,对本行业具有发展优势的企业进行调查摸底,选择技术力量强、经济效益好的企业开展对外招商,通过招商开展对外合作,推动企业做大做强,带动行业发展。

(二)充分利用多种招商方式,拓宽招商渠道,积极开展对外推介和招商。围绕重点招商企业,积极开展项目招商和产业链招商。在进一步完善招商网站建设的基础上,充分发挥网络作用,扩大联络范围,寻找合作商机。对于那些有较强联络能力的合作伙伴,重点加强联系和引导,条件成熟时,可聘为招商人,进行委托招商。集中力量加强招商渠道建设,充分挖掘和培植国内国外两种资源、两个渠道,建立起稳固的经贸合作关系。境内以北京、上海、深圳等跨国公司驻在机构相对集中的城市为主,广泛开展登门招商,加强了解,推动合作。境外主要围绕日本、韩国、新加坡等重点招商国家和地区,进一步巩固和加强现有的合作关系。借助省、市政府驻外机构的力量,进一步拓展对外合作渠道。在招商渠道建设上要坚持信息共享、统一对外的原则,全力打造“鲁商发源地”品牌,提高宣传推介效果。

(三)根据不同国家和地区的投资特点,有针对性地组织好境外产业招商活动。针对不同国家和地区的产业特点,按照差别化市场原则,认真组织好境外招商活动,提高产业招商的针对性和实效性。对日本、韩国招商,重点是机电设备、丝绸纺织、精细化工、耐火材料等领域,组织企业与日韩企业进行项目对接与交流,进一步扩大合作规模。尤其是抓住震后日本本土企业产业转移的机遇,鼓励日资企业增资扩股,延长产业链条,拓展产品种类和档次。同时借助日本商工会所、日本贸易振兴机构、日中经贸中心等团体组织,加强与日本驻华大企业、大商社代表的对接交流,积极承接日本电子元器件、汽车及造船零部件企业的产业转移。对美国招商,重点以跨国并购、企业上市以及高新技术项目为主,采取综合性与专业性相结合,境内与境外招商相结合,加强与境内美国大公司以及中介机构的联络,推动和扩大合作领域。对欧盟及德国招商,以德国为中心,重点推介我区汽车配件、机电设备、精细化工等产业,与当地工商会等组织建立密切联系,进一步增进了解,促进合作。对香港、台湾及新加坡招商,主要以现代服务业和上市融资为突破口,多渠道、多方式开展招商活动。

(四)积极推动企业境内外上市及战略性重组并购工作。面对当前复杂的经济形势,要沉着应对、继续引导,组织企业认真细致地做好境内外上市的准备工作,一旦时机成熟,迅速启动上市工作。加强对现有后备企业进行分析梳理,列出重点培育企业、拟上市企业名单,实行动态管理,不断淘汰管理不善、竞争力下滑的企业,同时吸收新成长起来的企业进入后备资源库。重点关注高科技、高成长、新经济、新服务、新能源、新材料等适合创业板上市类企业,按照“优选一批、培育一批、辅导一批、上市一批”的要求,加大对赫达、华安、宏信等重点企业上市培育力度,加快推进企业上市。以国家产业政策为指导,抓住当前国家支持兼并重组的有利时机、抓好重点行业、重点企业的兼并重组,鼓励行业龙头企业、优势企业兼并重组落后企业、困难企业。以山钢集团重组王铝王耐、瑞士布赫集团艾姆哈特公司并购三金公司为典型,鼓励优势企业强强联合,对关联企业、上下游企业实行战略重组,提高生产集中度。鼓励企业通过齐鲁股权托管交易中心做优做强,逐步成长为优质成熟的上市后备资源企业。

(五)大力开展招商选资,吸引与我区产业集群关联的大企业、大集团进园区集聚发展。一是科学推进招商选资,围绕发展改造丝绸纺织、轻钢结构、耐火材料、沙发家具等传统产业和精细化工集中区、高端装备制造产业园区等特色园区进行选资,发展先进加工制造业。本着错位发展、延伸发展、融合发展、配套发展的原则,按照“领域相通、产业相联、技术相近”的要求,纵向拉长产业链条,横向壮大产业规模,使各类资源向园区集中、政策向园区倾斜、项目向园区聚集,引导产业从“散”到“聚”、从“生产”到“研发”升级发展,形成主导产业突出、同类产业集聚、配套企业完备的产业集群。充分发挥大企业带动作用,依托大企业建设产业集群发展园区,促进产业集群关联企业在园区内集聚发展;二是全力推进绿色招商,围绕古商城为龙头的文化旅游区、鲁中商贸物流集中区和东部高端服务业聚集区进行选资,发展服务型经济。重点突出古商城新建路以北片区开发项目,沙发家具、不锈钢、汽车、纺织品四大专业市场群项目,孝妇河滨河生态商住区项目,充分发挥政府宏观调控和指导作用,打破条块分割、部门利益,全面整合社会资源,创造服务业发展的良好环境。同时,在土地供应、投资强度等相关政策方面给予倾斜,形成加快集聚发展的“政策洼地”,利用聚集区的优势,实现产业招商,促进产业集群地快速膨胀,加快由传统生产功能型向现代服务型的转变,打好转方式调结构这场硬仗。

(六)坚持不懈地抓好投资环境建设。广泛开展政策服务,通过多种形式,及时把国家的政策、法律和各项优惠措施介绍到外商投资企业。积极协调帮助解决外商在生产、生活中遇到的困难和问题,努力营造外商工作和生活的良好环境,做到“亲商、安商、富商”,促进“以商引商”。

(七)进一步完善招商机制,加强人员培训。要建立起以政府为主导、企业为主体、专业招商队伍为依托,运转高效的招商机制。要加强对招商人员的培训,邀请有关专家和行业主管部门进行政策、行业发展等方面的培训,使招商人员熟练掌握经济发展状况、产业特点和招商政策,提高招商人员素质。要进一步健全项目跟踪落实机制,建立大项目协调推进机制。

四、产业招商部门分工

1、高新技术产业,由区科技局牵头。

2、先进加工制造业,由区经信局牵头。

3、节能降耗和环保产业,由区经信局、区环保分局、国土资源分局牵头。

4、现代服务业。市场物流业、餐饮服务业由区商务局、区贸易局牵头;金融业由区金融办牵头;旅游业由区旅游局牵头;交通基础设施由区交通运输局牵头;城区基础设施和房地产业,由区住建局牵头,规划分局等参加;文化产业由区文化新闻出版局牵头;教育卫生事业,由区教体局、区卫生局牵头。

5、现代农业,由区农业局牵头,区水务局、区林业局、区畜牧兽医局、区蔬菜局、区农业综合开发办等参加。