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农业发展项目范文第1篇
所谓优势农业产业项目是指在发展农业方面一国与它国相比，在外延上，发展该农业产业项目的条件较为有利，从而使其农产品在国际竞争中一定程度上具有较强竞争能力的农业产业项目，在内涵上，面对一国国内农业产业的各门类，该农业产业项目在全面推动整个农业发展中起主导性作用并占优势的农业产业项目。根据这一科学认定标准，综观我国农业整体发展状况与水平，笔者认为，水果、蔬菜、花卉、水产品、畜牧业产品等农村农业产业，是我国农村农业产业中的优势农业产业项目，是正确解决“三农”问题的重要突破口和有效途径。这是因为：
从农产品市场价格上看，我国这一优势农业产业项目生产的农产品与国外同类产品相比，具有较强的国际竞争力。据《中国统计年鉴》和《世界经济年鉴》资料分析显示，我国的蔬菜生产成本低，国内菜价约为国外的1/5至1/8，我国蔬菜出口竞争力系数为09129，在国际市场上极具竞争能力，主要水果如苹果、鸭梨、柑橘、西瓜、水蜜桃、葡萄等优质产品的市场价格比国外市场低四至七成，除禽肉外，猪肉价格比国际市场低766％，牛肉低651％，羊肉低54％，水产品和海产品更是国际市场上的抢手货。
从专家学者的研究成果看，许多人都认为水果、蔬菜、花卉、水产品、畜牧业产品等农产品是我国农村优势农业产业项目。例如，经济学家林毅夫先生早已指出，中国农业不怕入世，对于劳动密集型农产品比如蔬菜、水果等，中国是具有国际竞争力优势的：劳动力成本比较低，农产品价格低廉；著名农学家、中国工程院院士卢良恕也认为，中国加入世界贸易组织有利于我国进口资源密集型、比较利益低的农产品，如粮食、棉花和油料，从而腾出一些农业资源发展出口导向的劳动密集型农产品生产，如水果、蔬菜、水产品、畜牧业产品等；来自国家计委、农业部、国务院发展研究中心、北京大学、中国社会科学院的农业问题专家也分析认为，加入WTO有利于中国进口农产品特别是土地密集型的农产品，出口劳动密集型农产品，包括水果、蔬菜、畜产品、水产品等具有比较优势的农产品。
我国是一个农业国，因而决定了农业的粮食生产是一切生产的基础，经过建国以来的长期努力特别是党的十一届三中全会后，我国的粮食生产已经达到了一定富裕的自给程度，加入WTO组织，又给我国从世界粮食市场购买低于自身粮食生产成本的粮食资源提供了条件，因此，我国在重视本国粮食生产的前提下，大力发展水果、蔬菜、花卉、水产品、畜牧业产品等农村农业产业新项目，并逐渐发展成为优势农业产业项目，不仅是可能的而且是必须的，事实上，改革开放后，我国发展起来的水果、蔬菜、花卉、水产品、畜牧业产品等农村农业产业项目是具有相当规模的，并占有了一定的国际农产品市场份额。
二、发展我国农村优势农业产业项目具有战略意义
1有利于推动农业和农村经济结构战略性调整，增加农民收入
经过改革开放20多年的努力，我国农业综合生产能力连续迈上几个大台阶，农产品供给实现了由长期短缺到总量平衡、丰年有余的历史性转变。但随着社会主义市场经济体制的建立和入世面临的严峻挑战，我国农业发展由主要受资源约束变为受资源和市场双重约束，出现了农产品卖难、价格下降、农民收入增长缓慢等新问题。这些问题是我国农业和农村经济发展进入新阶段的反映，是农业和农村经济结构不适应全面建设小康社会要求的反映。为了适应变化了的新形势，必须对农业和农村经济结构实行战略性调整，不断增加农民收入，通过农业和农村区域布局调整，优化资源配置，发挥农业各产业的比较优势，加快形成优势产业带，才能使我国农村农业尽快地发展起来，其中，发展优势农业产业项目就是一个重要的突破口。事实上，近几年来，通过农村优势农业产业项目的大力实施，不仅大大推动了我国农业和农村经济结构的战略性调整，而且使广大农民群众得到了实惠，农民收入明显增加。
2有利于妥善安置大量农村剩余劳动力，充分合理地利用我国劳动力资源
目前我国城市下岗及企事业单位富裕人员总数达6600万人左右，农村剩余劳动力高达15亿人左右。在我国经济发展现有水平条件下，城市在未来10―20年内，要消化吸收城市劳动力都十分困难，更不可能全部吸收农村剩余劳动力。未来我国城市每年只能从原有的农村剩余劳动力中转移299万人，未来20年将转移走5980万人，因而城市化对转移安置农村剩余劳动力的作用不可否认，但是，如果按照这种方式实现转移，全部转移将需56年，也就是说还有大量剩余劳动力将长期沉淀在农村被白白浪费掉。我国广大农村具有丰富的剩余劳动力资源，如果将这一资源浪费掉，对急于摆脱贫穷落后状况的农民群众乃至国家而言，其损失不可估量。所以，必须为农村剩余劳动力的及时转移寻找新的有效途径，这就是大力发展我国农村优势农业产业项目。事实上，我国优势农业产业项目大都属于劳动密集型产业，大力发展农村优势农业产业项目必然会极大地吸纳农村剩余劳动力，从而为充分、合理利用我国的劳动力资源提供条件。
3有利于缓解城乡就业冲突和城市就业压力，保持社会稳定
农业发展项目范文第2篇
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，以市场为导向，以质量和效益为中心，以促进农民增收为主线，进一步强化以工业理念抓农业，大力推进农业结构调整，突出农业项目建设，加快农村剩余劳动力转移，学先进，赶先进，立足南通，进位争先，不断推进农业产业发展的特色化、规模化、高效化、外向化和集约化，不断推进农村的城镇化和农民的非农化，不断开展全县农业和农村经济工作的新局面。
二、发展目标
推进粮油稳定发展和蔬菜优质化，20*年全县优质粮食播种面积110万亩，粮食产量50万吨；双低油菜播栽面积10万亩以上，总产2万吨；蔬菜设施栽培面积3.8万亩。
推进蚕桑生产标准化和畜禽生产规模化、集约化，全县桑园面积15万亩，蚕茧产量1.8万吨；生猪饲养量110万头，其中三元杂交商品猪占60%以上；家禽饲养量4500万羽，出栏2100万羽，产禽蛋20万吨；山羊饲养量78万只，出栏43万只；水产品养殖面积16.8万亩，水产品总产量2.2万吨。
推进现代农业园区和农业龙头企业建设，20*年全县新（扩）建投资额超100万的现代农业园区160个，投资额超200万元的农业龙头企业50个。
推进“三资”开发农业，20*年全县吸引“三资”开发农业投资总额5亿元，其中县外民资1亿元，新批注册外资额2000万美元，注册外资到账额500万美元。
推进农村剩余劳力转移，20*年全县新增农村剩余劳动力转移1万人，非农收入在农民收入增长中份额达80%以上。
推进优质无公害农产品建设，20*年全县新增无公害、绿色、有机农产品3个以上，品牌农产品超市销售额2亿元。
推进农民收入快速增长，20*年全县农业增加值增长5%，畜牧业产值占农业产值比重达65%以上，农民人均纯收入增长8.5%。
三、工作重点
1、充分利用挖掘资源潜力，大力培育优势特色产业资源是决定项目农业建设发展的重要条件，按照市场需求，充分发挥和挖掘资源潜力，因地制宜，分类指导，大力发展生态农业，规模农业，高效农业，特色农业，实行区域化布局，专业化生产，建立和培育十大特色产业，即：优质稻米、弱筋小麦、双低油菜、蚕桑、家禽、家畜、水产、蔬菜、海洋特色产业和绿色生态产业。
在保证粮食安全生产能力的前提下，大力推进建立优质稻米、弱筋小麦、“双低油菜”三大产业的优质高产示范基地。20*年，全县在河北里下河地区建立20万亩无公害优质稻米生产基地，在河东、河南地区建设20万亩优质弱筋小麦生产基地和10万亩“双低”油菜生产基地；推广种植弱筋小麦“宁麦9号”、“扬麦13号”；油菜推广“秦油7号”；玉米大力推广种植“苏玉19”；水稻推广抗条纹叶枯病的“扬粳9538”，淘汰抗病性差的“武育粳3号”。按照稳定面积、主攻单产、提高品质、产业配套的发展思路，全力提升蚕桑主导产业。加大桑园基础建设投入力度，大力组织实施桑园更新改造和填平补齐新扩工程，加快老桑更新步伐，着力消除水旱互包，在河北里下河适度发展新扩成片桑园，稳定桑园面积15万亩。大力推广蚕桑新品种、小蚕饲育自动加温补湿器，小蚕共育率90%以上、方格簇使用率95%以上。实施桑园合理套夹种，提高夹种指数，提高桑园综合经济效益。
大力培育家禽、家畜产业，加大畜禽品种改良力度，大力推行无公害标准化生产,稳步发展规模化、集约化经营。规模蛋鸡养殖场良种普
及率达100%，二元母猪存栏提高10%，三元商品瘦肉猪出栏提高8%，食草动物肉鹅、羊子等存栏提高20%以上。同时围绕无公害标准化生产的要求，规范畜禽生产环节，强化产品质量监控，扩大市场份额，全县经认证的无公害畜禽产品占生产总量的70%以上。大力提升蔬菜产业发展档次，20*年全县蔬菜播种面积增加1～1.5万亩，发展设施栽培面积确保3.8万亩，力争4万亩。充分利用河道沟塘，大力培育水产养殖产业，20*年全县河豚养殖450万尾、鳗鱼养殖3000万尾、鲟鱼养殖20万尾、双季虾养殖2000亩以及6万多亩的“四大家鱼”的养殖。大力培育海洋特色产业，开发利用浅海滩涂发展紫菜、贝类养殖，全年海水养殖面积10万亩，其中紫菜养殖2.5万亩，贝类养殖7.5万亩。开发深度加工，着力提高紫菜产品的附加值。大力培育绿色生态产业，围绕改善优化投资和人居环境，建设绿色生态林业产业，进一步加强城镇绿化，完善绿色通道，实施镇村绿化示范工程。全县成片造林3000亩，新建完善农田林网10万亩，四旁植树50万株。
2、以招商引资为切入点，强化项目农业建设载体资金是发展项目农业的基础，要抓住国际产业资本加速向长三角积聚和发达地区产业梯度转移的机遇，猛攻农业招商引资，投资项目农业建设。突出优势特色产业、龙头企业和重点项目，鼓励引导投资者增资扩股，扩大生产规模，形成连带扩散效益。
一是加强现代农业园区建设。围绕产业特色、区域优势，集聚各类资源，整合生产要素，限制休闲观光业的发展。建立健全农业质量标准体系和检验检测体系，大力推广新品种、新技术，大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品。积极推进现代农业园区建设，其中20*年全县建立各类生产示范区90个，即粮油业建成万亩无公害优质弱筋小麦标准化生产示范区2个、万亩无公害优质水稻标准化生产示范区2个、千亩无公害双低油菜标准化生产示范区2个；蚕桑业建成万亩蚕桑标准化示范区2个、千亩丰产桑园示范区5个、百亩优质高产高效桑园示范方50个；畜牧业建成禽蛋标准化生产示范区2个、无公害标准化规模畜禽养殖示范小区5个、新建标准化万羽鸡场5个，标准化千头猪场5个，标准化百只羊场5个；水产业建成无公害优质水产养殖示范区5个。
二是培育壮大农业龙头企业。坚持“扶大、扶优、扶强”的原则，进一步加大对农业龙头企业的扶持力度，引导龙头企业深化改革，加强管理和技术改造，实施品牌经营，提高经济效益，增强竞争力、带动力和辐射力。20*年全县要新增省、市级龙头企业各1家、县级龙头企业5家，全县年销售超亿元的农业龙头企业达6家以上，农产品加工业产值比上年增长25%。严禁发展简易大米加工企业，重点培育四种类型的龙头企业。
（1）催生一批劳动密集型特色农产品加工企业。特别是围绕蚕桑、畜禽两大支柱产业，鼓励投资者兴办农产品深度加工企业，鼓励现有企业开发新产品，扩大生产规模。
（2）培大一批有科技创新开发能力的成长型龙头企业。重点扶持和引导中洋集团、家惠油脂公司、康德生物制品公司等企业，加强农产品基地建设，抓好科研开发、生产加工、营销服务一体化经营。
农业发展项目范文第3篇
关键词委内瑞拉农业建设工程项目管理模式
中图分类号：TV74 文献标识码：A
1农业发展概况
委内瑞拉以石油生产为主，在经济结构方面，其优势主要集中在能源、矿产等行业；农业发展水平较低，农业基础设施亟待发展，包括农村社区、农业基地、灌溉系统和灌区道路等。2001年，中国和委内瑞拉建立共同发展的战略伙伴关系，此后双方在农业、能源和科技等领域的合作发展迅速。
2010年11月30日至12月3日，中国－委内瑞拉高级混合委员会第九次会议在北京召开，双方一致同意，进一步采取措施加大中委农业合作力度，并同中国水电等知名企业签署了多项农业项目合作文件，内容涵盖农牧区灌溉、农副产品加工工业园、农业生态园、河道疏浚、船厂码头等项目。
2项目管理模式
查韦斯政府大力推行“21世纪社会主义”建设，高度重视并鼓励发展农业。农业项目建设属于政府投资，项目管理模式类似于“基建处室型”：常年有建设任务的政府部门，由其代替政府行使部门业主职能。农业发展项目业主单位是农业部下属的国家农村发展局，具体负责项目的投资、建设和管理，项目建成后交由地方政府（部门），或国营农场，或农业合作社或农户使用。
3项目管理特点
3.1建设程序
中国——委瑞内拉农业项目合同是一个框架合同，只有可供支配使用的资金，所实施的诸多工程都是概念性的功能叙述，没有工程量清单表，基本属于EPC项目的范畴。随着对项目研究的深入，每项工程的具体实施内容逐步确定，项目所需资金也逐步明朗。如果项目合同所列工程需要的资金超出可支配资金，则优先实施其中的部分工程，未完部分留待下一批“中委基金”开发项目内。
首先，项目合同实施前，出于对中国农业发展成功经验的了解，业主单位往往要求承包商集合中国专家的力量，站在政府的高度对项目所在区域进行研究，形成中长期农业发展概念性规划并阐明项目可能取得的效益（农业产出、社会就业等），以赢得政府对项目的了解和支持，并为战略决策服务。
实施中，承包商首先根据当地农业开发工程的需要进行规划设计、确定工作内容并上报报价，待批准后再进行工程的详细设计，然后才可施工。业主对基本设计和详细设计的审核是初步的，诸多工程的开展，实际是采取边确定内容、边勘测设计、边报价、边施工、边结算的逐步推进的模式进行组织实施。这样做既可满足业主对工程形象的要求，也能为项目施工组织赢得时间。
3.2组织管理
业主单位项目经理和职能部门常驻首都加拉加斯总部，在项目实施区域派驻协调员1名，负责执行业主的指令、收转合同双方来往文件和地方协调等。
监理工程师由业主指定，代表业主对实施工程进行监督和检查，通常由协调员从当地招聘，二者没有明确的委托关系。
承包商书面任命驻地工程师并取得业主认可，具有委内瑞拉工程师学院颁发证书，代表承包商在现场实施工程，签认工程结算和验收移交等文件。
3.3工程项目报价
采用委内瑞拉国家的有关定额，定额中的效率不能调整。业主指定报价格式和取费标准，规定的取费费率为25%（现场管理费和总部管理费15%+利润10%）；不允许勘察设计费单独列项。
业主指令规定，项目预算总额的2.5%用于不可预见的紧急工程。该类工程通常由业主指定的分包商实施，对紧急工程提供的发票支付时，只能把10%作为利润的幅度。
3.4工程分包
承包商从当地选择的分包商，除审核和考察其资质、经验和能力外，尚需报业主审核批准。一般的，如分包商没有较明显的政治倾向，业主也只是备案而已。
3.5进度管理
工程开工前，业主一般没有明确的节点目标和工期目标要求。承包商根据工程特点、规模、施工资源和气候特征等进行施工组织，业主对呈报的施工方案和进度计划基本不回复。因此，承包商基于总合同目标、完成投资和信誉等方面的考虑，自行进行控制。当地的工程建设速度，通常都比较拖沓，比国内项目的建设周期长2-3倍。
3.6质量管理、工程验收和结算
建筑施工规范遵照COVENIN(委内瑞拉工业标准委员会)标准或设计文件指定的其它标准，大多为ASTM(美国材料与试验协会)标准。水泥、钢筋等原材料使用国家国营工厂产品，只需提供厂家合格证明，不需进行进场检验。当地工程师大多对规范内容了解甚少，施工质量控制以承包商自控为主。
工程验收程序比较简单，按业主的解释，有了设计图纸，只会签工程完工证书、临时接收证书和最终接收证书即可，不进行中间环节比如单元（工序）工程和隐蔽工程等的验收程序。结算所需资料为工程量计算、试验数据和施工照片等。
4项目管理需要注意的问题
4.1业主的组织管理
业主职能部门均在首都加拉加斯，各农业项目区域只设协调员；业主部门合并和人员更换频繁，各部门工作效率不高，对设计文件、工程结算审批周期长，承包商须及时跟踪和催促。
4.2“本土化”设计
由于国情、历史和建设习惯的原因，对于工程的规划设计和详细设计，中国公司在起步阶段往往难以适应当地的习惯，设计成果很难得到批准；特别是对于较复杂的专业性工程，由于缺少必要的水文、气象和地质等资料，使得设计更是难以下手。因此，应考虑引进当地有资质和有能力的设计公司进行前期规划设计，同时加强对设计公司的管理引导，融入国际工程及中国工程的建设理念，待条件成熟时，有必要引进中国公司的设计，做到取长补短，弥补当地公司专业性不强、不深入、不细致的不足。
4.3“多元化”施工组织
农业发展项目合同，往往将某州或某一区域做为项目群，施工区域大，施工内容繁多且分散，大多项目技术难度低，单项工程投资金额小。为了达到便于管理、充分利用当地有效资源，减少投入，提高施工效率的目的，需按照政治目标强、当地政府或社区（农户）需求、施工专业性复杂程度等区别对待，合理采用自主经营施工、分包施工等不同组织型式。自主经营的项目，以中方人员管理当地劳务为主。
4.4“本土化”现场管理
当地施工分包商工作能力普遍较弱，履约意识不强，很大程度上影响着项目进展。为能和当地施工分包商充分有效的沟通，并按当地习惯加强施工现场管理，可根据项目管理实际，考虑从当地聘请驻地工程师、造价师和律师等，充分利用当地资源，按“本土化”原则对项目实施全方位管理，达到相互学习、相互促进的目的，有效的促进项目顺利实施。
5其它应关注问题
5.1政治、政策风险
委政治社会矛盾尖锐，查韦斯政府积极推行“玻利瓦尔社会主义”革命，制定政策和出台法律随意性强，导致连续性、协调性、透明性和可操作性较差，朝令夕改，在一定程度上影响工程承包工作的开展。
5.2汇兑风险
委实行严格的外汇管制，长期实行固定汇率，承包商与委方签约应争取以美元方式结算工程项目款，尽量规避汇兑风险。
5.3劳工状况
委对劳工过度保护，工会势力强大，罢工事件经常发生。劳工问题较为突出：工人技术熟练程度低，工作效率低，工资成本、福利待遇高，辞退困难。政府对外籍劳工管理严格，须办理许可，并严格执行外籍雇工和本国雇工1比9的比例，增加了工程预算成本。发生事故或职业病，不管是谁的过错或疏忽，雇主都必须支付雇员赔偿费。
5.4通货膨胀
委物价高涨，建筑材料、食品等生产成本和生活成本较高。委内瑞拉央行最近公告说，2012年通货膨胀率达到20.1%，连续第六年超过20%。
5.5安全风险
委社会治安极差，持枪抢劫和绑架等恶性治安事件时有发生，首都加拉加斯尤为突出。加强公司内部管理和防范，注意人身安全和财产安全是承包商的一项重要工作。
6结语
中国企业在委农业发展项目市场上已有一定基础，随着农业发展项目不断发展和中国企业管理经验渗透，借鉴国内外政府投资项目管理模式经验，笔者认为，现有农业发展项目管理模式，即投、建、管、用多位一体的模式，应逐渐向职能分离模式转化，可能是今后的发展方向。“代建制”是政府投资项目管理的一种创新，可实现专业化建设管理，最终达到提高投资效益和管理水平的目的。代建制的模式主要有“专业建设”和“公司代建”两种，即由政府专业部门的建设和社会上具有相应资质公司的建设。就委内瑞拉当前的客观条件而言，政府投资的农业发展项目建设应该大力推行“专业建设”的模式，实行集中统一管理和组织实施，项目建成后移交给使用单位或管理单位；对于水利、交通工程等亦可采用“公司代建”的模式。
农业发展项目范文第4篇
关键词 现代农业生产；发展资金；成效；做法；安徽省农科院
中图分类号 F327 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2014）06-0346-02
Investigation on Capital Projects of Modern Agricultural Production Development of AAAS
XU Xiao-ying
（Anhui Academy of Agricultural Sciences，Hefei Anhui 230031）
Abstract Modern agricultural production development fund project is focused on using the central government special funds to support the implementation of agriculture projects. It’s important to promote agricultural technology，expand farmers' income，maintain the sustainable development of agriculture，improve the level of agricultural industrialization. This paper summarized the main practice and effect of four modern agricultural production development projects，proposed suggestion of further promote the smooth development of the project.
Key words modern agricultural production； development funds； effectiveness； practice； AAAS
现代农业生产发展资金项目是利用中央财政专项扶持资金实施的重点支农项目[1]，安徽省农业科学院自2008年以来，先后承担了水果、小麦、肉禽和茶叶4项现代农业生产发展项目。项目总投资8 650万元，其中中央财政资金7 100万元。项目对于农业技术创新与推广、拓展农民增收、保持农业的可持续发展、提高农业产业化水平具有重要作用。
1 主要成效
1.1 改善创新条件，夯实了科技创新的基础
水果项目组，建成了全省一流的果树栽培生理及遗传改良实验室，购置了水果栽培生理和分子标记辅助育种等方面的检测设备（如PCR仪、凝胶成像系统、酶标仪、高效液相色谱、原子吸收分光光度计，光合作用仪等），建成后的实验室具备开展果树生长发育、遗传改良过程中的生理生化及分子生物学基础研究的功能；在砀山县园艺场建成了水果病虫害早期鉴定及农药筛选实验室，并设立了3.33 hm2砀山酥梨试验园，试验园中建设了864 m2智能温室大棚，并安装室外气象站等；在合肥建设了1.33 hm2砀山酥梨育种圃和6.67 hm2种质资源圃等。
小麦项目组，先后采购了小区试验专用联合收割机、自走式单粒点播机，使小麦育种过程机械化，育种试验质量和效率有了一个质的飞跃，达到了国际先进水平；改造了育种栽培试验基地，开展旱涝胁迫对小麦生长的专项研究；改善了小麦品质改良实验室条件；在固镇县等地建立了全生育期病虫害防治示范点，添置了昆虫行为研究专用设备。
肉禽项目组，围绕肉禽业的饲料、兽医学科建设，与世行农业科技项目整合，建成了国内一流的研究和科技服务平台，一是饲料安全检测实验室通过了计量认证；二是安徽省临床兽医诊断与防治指导中心，填补了安徽省缺少面向企业的具有权威性的专业兽医临床诊疗机构的空白。
茶叶项目组，围绕新品种选育、有机茶生产技术，与黄山茶叶研发中心项目进行整合，新建了种质资源圃、良种繁育基地、无性系良种核心示范区等基础设施，添置了茶树病虫害测报、茶叶质量检测等关键设备。
1.2 攻关关键技术，涌现出一批新技术成果
水果项目组，选育的新品种“砀山新酥”梨、“满园红”油桃，已通过省级品种认定，并大面积推广应用；筛选的“07-9-6”桃、“97-83”桃、“73-06”石榴等品系已经通过专家现场鉴定；开展的冬季温度变化对砀山酥梨生长发育的影响研究、砀山酥梨花粉直感机理研究均已获得阶段性成果；地方梨、桃品种种质资源遗传多样性及亲缘关系的SSR分析获得结果。
小麦项目组，一是小麦、玉米新品种选育工作，已有4个小麦新品种、1个玉米新品种通过省品种审定，12个小麦新品系、6个玉米新组合进入国家和省级小麦、玉米区域试验。在后备品系方面，6个品系最高产量达到12 750 kg/hm2，创造了安徽省有史以来小区产量的最高纪录。玉米品种弘大8号被列入安徽省玉米主推品种之一，示范推广面积累计超过6.67万hm2。皖麦54、新福麦1号、皖麦44被列入安徽省优势小麦良种补贴品种名录，3个品种招标面积3.128万hm2，供应优质种源4 000 t。在阜南、怀远、固镇分别建立高产示范片超过666.67 hm2。二是小麦、玉米高产超高产栽培技术研究取得阶段成果，研究总结出适应淮北地区过渡性气候和砂姜黑土特点的高产超高产栽培技术体系。明确了淮北地区小麦超晚播条件下的产量潜力，为科学确定淮北地区小麦品种布局提供了依据。在玉米新技术示范与推广上，在利辛开展的“玉米千亩高产示范”，在凤阳开展的“玉米稳定增产的灾害应变技术研究与示范”，取得了很好的效果，打造了现代农业“样板工程”。三是完成了安徽省小麦主产区品质分析工作，检测样品80份，涉及17个县（市、区）29个小麦品种。分析结果对掌握安徽省小麦品质状况，提升市场竞争力，服务政府决策有重要意义。四是开展了小麦病虫害综合防治技术研究，小麦千粒重和增产效果显著。对小麦叶枯类病害调查及病菌的毒力测定也取得了初步进展。
肉禽项目组，一是完成小麦、大米蛋白粉、桑叶3种资源的饲料技术研究。通过对安徽省不同区域小麦的营养成分分析，针对小麦饲用化中的主要抗营养因子，进行了酶制剂的筛选及抗营养因子的测定试验与示范，该项成果已在饲料厂和养殖场广泛应用。项目还完成了桑叶、大米蛋白粉在饲料中应用的系统化研究，制定了桑叶在优质鸡生产，大米蛋白粉在肉禽日粮中的配方，该成果已处于示范阶段。二是完成菜籽粕、麻油粕发酵改良提质技术研究。研究成果达到国内同类产品的先进水平，已通过中试生产，在10多家养殖企业进行替代豆粕的示范，经济效益显著。三是在疫病防控方面，对常规疫病进行监测预警，对全省疫病防控发挥了重要作用；对新发疫病进行研究，重点对J亚型白血病、网状内皮组织增殖症2个鸡免疫抑制型疫病进行研究；确诊了“不明原因鸭病”和商品肉鸡的“突然降料症”病因。四是在优质鸡生态养殖技术研究方面，选择确定了适合安徽省发展优质鸡的品种类型；建立了3个稳定的试验示范基地；无抗优质鸡的生产技术研究取得进展，提出了中草药添加剂安全保健技术。
1.3 加强成果转化，科技支撑效果显著
水果项目组，通过水果产业现代农业项目实施，2008―2012年，安徽水果栽培面积增加了近3.33万hm2，产量增加了90万t，水果新品种、新技术覆盖率达到90%以上，年均收益增加1.2万元/hm2以上，累计带动16万户农户增收，带动近100万农民就业。
小麦项目组，2011年项目组成员在小麦、玉米生产的关键时期，数次赴12个小麦、玉米主产区，通过广播、讲座、驻点等多种形式开展科技宣传和培训。共举办各类农民技术培训、现场观摩会等活动20次，累计散发“小麦高产栽培技术挂图”等技术资料1万多份。大力开展小麦、玉米新品种原良种繁殖与展示，展示新审定的新品种及近年苗头品系22个。2011年在安徽省农科院皖北科技创新中心举行小麦展示现场观摩会，共有100多人参加。
肉禽项目组，加强了与承担现代农业项目企业的合作，与12家企业签订了科技合作协议。通过专家定期巡回指导，开展技术服务，解决应急性技术难题，共巡回指导企业50多次。对重大关键问题集成专家力量进行立题攻关。在安徽日报农村版开辟专栏，定期刊登肉禽产业适用性的新技术。结合畜牧业标准化示范场建设，与省畜牧局合作以优质肉禽生产为主题，在合肥市组织了“安徽省现代农业产业肉禽发展资金项目培训会”，邀请了国内知名专家进行专题讲座，培训技术人员200多人。
茶叶项目组，全年派出专家100余人次在省内开展技术指导与服务。开展技术培训15场次，培训茶叶主产县农技人员、企业技术员、茶叶合作社社员及茶农骨干等1 000余人次，发放技术资料2 000余册。指导黄山毛峰、祁门红茶标准样的制定；赴宿松进行名优茶评比会；为全省10个重点产茶县检测茶园基础土样1 000余份；与黄山猴坑茶业有限公司、歙县立安茶业有限公司、金寨县茶树良种场等十几家企业建立了紧密科技合作关系。
2 主要做法
2.1 精心组织，狠抓落实
为保障现代农业生产发展项目的顺利实施，成立项目领导小组，以统筹协调全省现代农业生产发展专项建设的规划设计、资金整合等事务；成立项目实施小组，负责项目实施的日常工作，以确保项目建设的顺利开展；成立项目技术专家组，负责产业技术方案的编制，研讨重大技术事项，开展技术培训和指导。建立健全项目实施的组织领导机制，明确责任、整合资金、协调关系，组织精兵强将，协调推进项目的开展，以确保项目建设按照既定的方案顺利实施。
2.2 创新机制，强化协作
注重团队合作，充分发挥优势资源，确保现代农业生产发展项目的高效实施。一是及时建立组织协调机制，注重各部门之间的密切配合，强化分工，加强各环节信息沟通，及时研究并通报项目进展。二是与地方政府部门建立了良好的工作关系，加强与农技部门的密切合作，解决当地农业生产中突出技术问题，充分发挥农技人员在生产一线的技术指导作用，为农民排忧解难。三是充分发挥科研单位的优势，与承担现代农业生产发展资金项目的省内外的专家、教授建立了紧密的科技协作关系，组建安徽省农科院现代农业生产发展项目组及联合攻关团队，形成了学科齐全、力量雄厚、招之即来、来之能战的产学研团队，有效整合了全省科研、管理、生产、技术推广资源，通过产学研的紧密配合，促进了产业的科学发展[2-3]。
2.3 深入实际，强化服务
从掌握项目建设的第一手资料开始，深入基层，主动提供技术指导和业务咨询服务，构建现代农业服务体系。实行技术专家分片指导责任制，并建立项目县联系制度，按照不同区域、不同项目县开展技术指导，针对产业发展瓶颈技术，确定支持关键环节，推进产业又好又快健康发展；提升科技支撑能力，结合安徽省产业化工作实际，紧跟国际研究方向，充分利用项目资金，不断推广应用新技术和新品种，为现代农业生产发展提供高质量的服务资源。
2.4 整合资金，规范管理
积极创新资金的使用和管理方式，规范资金操作。一是建立财务管理制度，严格资金的申请、拨付、审核、使用和监管手续，加强项目资金管理，对整合资金实行分类使用，设立专门账户，专款专用，实现项目资金的科学化精细化管理。二是与所有项目承建单位或专业合作组织签订协议，所有项目工程采取招标制和监理制，坚持阳光操作，公开、公正、公平，确保项目质量。三是加大监管和督查力度，定期对项目资金审查。四是建立项目档案管理制度，保证项目检查、验收有据可依。五是坚决执行项目管理制度、资金管理制度、绩效考评制度、检查验收制度，按时总结，认真准备和积极参与每年度的绩效考核[4]。
2.5 加强宣传，营造氛围
综合采用传媒、基础设施等信息传递平台，多渠道宣传现代农业生产发展项目，为水果、肉禽、茶叶和小麦产业项目建设营建良好的氛围。一是通过网络、报刊、电视等新闻媒体报道项目组开展工作的详情（如现场观摩会、专家研讨会、专家建议等），大力地宣传现代农业生产发展项目政策的有关精神。二是搭建平台，沟通产业发展信息，在政府、科研、教学、农业之间建起一个快速信息通道。三是综合利用多种渠道，加强宣传力度，实现与一线人员的交流互动。
3 建议
（1）充分利用现代农业生产发展项目资金，结合安徽省农科院科研优势和各所项目特点和前期研究中存在的难题，继续稳步推进农业科技创新。
（2）优化资金配置，完善资金管理方式。资金为项目的顺利开展提供物质保障，项目资金的合理配置，将最大限度地发挥财政资金的效用，真正落实中央和地方支农惠农政策[2]。
（3）加大宣传力度，强化社会公益。在项目连续实施达到预期效果后，要加大展示、培训等宣传力度和技术性示范与推广，使项目区建设能惠及更多的农民，提高产业从业人员素质，进而提高整个产业的技术水平和整体效益。不断加强平台建设和转型工作，利用技术平台开展社会服务，力争建成实力雄厚、基础扎实、服务到位的农业科研公益型事业单位。
4 参考文献
[1] 创新财政支农机制 支持现代农业发展[J].预算管理与会计，2009（3）：33-35.
[2] 吴小林.突出优势主导产业 创新项目管理机制――安徽省现代农业生产发展资金项目成绩斐然[J].农村财政与财务，2010（8）：8-10.
农业发展项目范文第5篇
一、 项目指导思想及建设背景：
1.据农业农村部消息，农业农村部关于积极稳妥开展农村闲置宅基地和闲置住宅盘活利用工作的通知。通知指出，积极稳妥开展农村闲置宅基地和闲置住宅盘活利用工作，要突出服务乡村振兴。紧紧围绕实施乡村振兴战略，着眼乡村产业发展需求，推动美丽乡村建设。因地制宜选择盘活利用模式。要统筹考虑区位条件、资源禀赋、环境容量、产业基础和历史文化传承，选择适合本地实际的农村闲置宅基地和闲置住宅盘活利用模式。鼓励利用闲置住宅发展符合乡村特点的休闲农业、乡村旅游、餐饮民宿、文化体验、创意办公、电子商务等新产业新业态，以及农产品冷链、初加工、仓储等一二三产业融合发展项目。支持采取整理、复垦、复绿等方式，开展农村闲置宅基地整治，依法依规利用城乡建设用地增减挂钩、集体经营性建设用地入市等政策，为农民建房、乡村建设和产业发展等提供土地等要素保障。
2.为了积极落实国家“一带一路”、“长三角区域经济一体化”战略，促进地方经济社会的高质量发展，扬泰机场二期工程的建设是势在必行。随着机场提档升级，人流、物流、产业流将会迅速聚集，得天独厚的优势，临空经济区建设将成为丁沟的载体和平台，将大批发展要素吸引到这里，机场经济圈正在崛起。
3.光线中国电影世界项目是我省重点文化产业项目，将在空港新城规划区内建设国内规模最大的摄影棚组群。西浦光线电影学院落户，既凝聚着西交利物浦大学多方面的资源优势，又涵盖光线传媒文化创意、影视制作、品牌IP等多领域的实质内涵。两个项目将对地区影视文化旅游全产业链发展，空港新城建设起到重要的推动作用。
4.丁沟镇朱桥村朱套组位于启扬高速机场互通高速路和安大路机场连接路交汇之间，紧邻机场。朱套，名如地形，四面环水，村落房屋之间小巷多，风景秀丽，有“小江南”的美誉。小村落民风淳朴，人文历史悠久，明朝的举人进士韩如善和朱三嘚曾居住此地。目前，除去首批拆迁户，该组还有65户人家，309人，耕地445亩。该地段将受益于机场利好辐射
二、项目方案、方式，建设规模、实施进度及投资分析（另详）：
1.乡村游（农活体验、果蔬采摘、捕鱼）机场旅客变游客；
河道和村道整理；各种公共设施和配套设施完善；农田、八边地、河流由公司集体承包，统一规划，有机生态种养殖；
2.民宿居民交闲置房屋入股或租赁，一户一方案，改造装潢预算和施工监理（不新增建筑面积，旧房改造）。首批50个床位（经济型、中式精品型、乡村田园风型、集装箱型）。
3.餐饮农家乐，特产便利店，乡村酒吧，烧烤（200人次）
资金来源：政府乡村振兴项目资金+村企合作企业资金+农户个人资金=1000万
三、项目组织、劳动定员、运行操作：
公司运行：扬州市源泰农业发展有限公司+农户
项目名称：水韵朱套—小江南
四、项目社会效益分析、风险分析：
项目效益达成村居环境好，人人有事做，户户有钱赚，文旅品牌响。
风险分析：1.坚决守住法律和政策底线，不得违法违规买卖或变相买卖宅基地，严格禁止下乡利用宅基地建设别墅大院和私人会所，严格禁止私搭乱建；2.公司与农户，公司与集体的合同合法合规，要有法律约束效应。村民要树立集体意识、抱团意识、规范意识和大局观念；3.特种行业经营要加强事中事后监管的措施；4. 经济下行，消费滞后，管理可能落后，收益周期延长； 5. 政策性拆迁；
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河南省人民政府发展研究中心;河南省农村发展研究中心
