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快闪活动范文第1篇
20xx创意快闪活动策划方案范文1简单地说就是许多利用网络联系的通过短信或bbs约定一个指定的地点在明确指定的时间同时做一个指定的不犯法却很引人注意的动作然后赶快走人。又译聪明暴民、暴民、快闪暴走族、快闪族、聪明行动帮等等。五花八称呼混乱快闪党活动策划人大多数匿名ǜ鞯夭煌。开先河的是美国纽约文化工作者比尔ㄓ械氖谴课搞笑ㄓ械谋皇游社会或政治活动。 简而言之，就是在一部分有计划的快闪族带领不知情者加入某一行为当中来。迅速集合，又迅速退出的一种艺术表演。
活动主题：自由、青春、阳光、热情
春蝶比喻所有大一新生，春乃万物苏醒之时，春对应了大一新生生机勃勃的朝气;心中却有无限激情与远大理想，也正处于展翅高飞的前期，我们的行为，也将表现出我们高飞的欲望!
活动宗旨及目的:顺应素质教育要求，提高大学生综合素质，展现大学生自我风采，丰富大学生课余生活，作为当代大学生，追求的是超越的浪漫精神、时尚、个性化，人们大多热情、奔放而张扬。因此，文化特质的不同，使得快闪走近我们，走进我们的大学校园。
活动主办方：院团委学生会
活动承办方：社会学院团总支学生会外联部
活动时间：第8周12周
活动地点：待定(因各系场地不一，抽签决定)
活动对象：全体学生
比赛要求: 以舞蹈(如街舞、交谊舞、广场舞)、健美操等适合大学校园开展的集体活动。
活动流程安排：
1. 4月22日召开各系实践部部长会议，在会上正式下发本次活动的通知，要求参赛各系积极参与，认真准备比赛。
2.4月30日收集各系参赛准备的节目名单。确定节目名称、舞种、节目时长，节目参与者名单、节目负责人及其联系方式。
4.5月10日5月28日，本次快闪活动正式开始。
活动前期准备：ㄐ传工作
1、海报ū敬公益快闪的宣传海报粘贴在各宿舍楼的海报栏和校内的专用海报栏中。
2、横幅ㄔ谘校人流最多的食堂挂上横幅可以起到大范围的宣传效果。
3、院报ㄔ谛1ㄉ峡登公益快闪的信息可使全院师生了解本活动。
4、网络ㄔ诒拘5奶吧上本活动信息ù佣更加强了本活动的社会影响力。
节目准备及彩排
1、由公协文艺部负责排练，进行分工，协会社员干事相互配合，完成节目安排工作。
2、在待定时间进行第一次非正式排练。
3、在待定时间进行第一次正式彩排，公协负责人到场观看。
4、在待定时间前进行最后一次正式彩排,公协负责人到场观看.
大赛筹备工作具体日程安排
4月22日
向各院系介绍本次快闪活动，让各院系做好准备。
4月25日5月1日
1.，与社会管理学院平面协会联系，设计出本次交谊舞大赛的视觉识别系统(包括标志、吉祥物、海报、调查稿，评分表等)。
2，制定宣传方案、与宣传部联系，展开前期宣传(在校园内张贴海报，横幅，并将大赛正式在学院网站上宣传)。
3，提前预定申请场地。
4月5日4月8日
1，进行节目预审，彩排，审查各院系准备情况，对各院系舞蹈进行综合调控。
2，进行全社会管理学院学生会总动员，进行任务分工，分组包括：比赛秩序组、场地秩序组,舞台布置组、评委协调组、宣传组、接待组等。
3，向校团委学生会通报比赛筹备进程。
4，发送请柬预约好嘉宾评委。
5，联系准备嘉宾节目。
6，一切准备工作到位。
5月105月28日
各系比赛开始：时间地点待定(抽签选场地和顺序)
评分规则：
活动流程及评分标准：
(1)人数:20分，基本分10分,最少20人，多一个人加0.4分;
(2)时间:5分，是否准时开始，延长一分钟扣一分，直至扣完;
(3)离开时间：15分，限时30秒内离开表演地点，每延长五秒扣1分;
(4)节目时长：10分，达到3分钟，计分5分。延长一分钟加一分。时间取整数，30秒以内舍去,30秒以上计入下1分钟;
(5)大众评分：10分，结束后现场找10名观众进行评分，去最高分，最低分，
取平均分;
(6)动作：15分，动作整齐10分;动作观赏性5分。
(7)音像资料：5分，音像清晰2分，角度正确1分;整体效果2分;
(8)节奏：15分，动作与旋律的一致与否;
(9)创意：5分，节目新颖时尚。
其他补充说明：
A、参赛各代表队在比赛之前进行抽签。赛时按抽签顺序上场。
B、各参赛队在赛前将自己的音乐伴奏等准备就绪。以便赛时的策划准备工作。
C、所有快闪言行，必须遵守当地法规、校规;
D、快闪指令，必须时间、地点、言行三明确;
E、快闪内容，要简单易记、任何人士均可实施;
F、快闪要健康文明，积极向上;
G、不影响校园正常教学秩序注意场地卫生;
H、注意安全，行动不影响或者伤害他人。
活动预算：
1、前期宣传经费：(打板，横幅，海报等，100元)
2、大赛的视觉系统设计印刷费用等(50元)
3、学生调查稿等 (30元)
4、会场气氛(照相、摄影、刻碟等150元)
5、奖励费用：一等奖奖金300元，二等奖200元，三等奖100元 单项奖两名各50元，证书各一份，共700元
6、交通，工作餐，其他，预计100元
共计：1100元
注意事项：
1、注意天气情况，如遇下雨或者大风活动自行推迟一到两天。
2、场地选择及其落实的事情需提前考虑好。
20xx创意快闪活动策划方案范文2一、【快闪概念】
快闪行动的简称。快闪行动是新近在国际流行开的一种嬉皮行为，可视为一种短暂的行为艺术。简单地说就是：许多利用网络联系的人，通过短信或bbs约定一个指定的地点，在明确指定的时间同时做一个指定的不犯法却很引人注意的动作，然后赶快走人。又译聪明暴民、暴民、快闪暴走族、快闪族、聪明行动帮等等。五花八门，称呼混乱。
二、【活动目的】
为让快闪为更多人所了解，丰富我校大学生青春气息及文化生活，特举行的一次快闪活动，用年轻人的特有的青春与朝气、动感与活力感染所有人，为文法学院文艺活动注入更多新鲜血液。
三、【活动对象】
全校师生及广大校友
四、【活动时间】
20XX年4月23日中午11:55。(待定)
五、【活动地点】
在M楼前、三食堂门口、一食堂门口。(待定)
六、【主办单位】
文法学院学生会
七、【承办单位】
文法学院学生会文艺部
八、【活动具体步骤】
(一)前期准备
1.志愿者选拔工作
①活动共需招募志愿者66人(不限学院)，其中舞者60人，有摄影特长的志愿者6人。
②志愿者须富有激情，并有较强的时间观念及组织纪律。
③文艺部大一八个人每人负责一个学院的面试工作。
2.宣传工作
①海报：由文法学院学生会宣传部制作五张海报，分别贴在一食堂、三食堂、呦呦奶茶店、避风塘、M楼前。
②校广播站：由文艺部出面协调，望广播站予以配合，在前期进行广播宣传工作，在20XX年4月23日中午11:55播放固定曲目。
③校网络中心：由文艺部出面协调，在快闪前期进行活动宣传工作，提升全校师生积极性，加大宣传力度。
3.节目准备及彩排
由文艺部负责舞蹈、舞蹈歌曲及人员的选拔，在20XX年4月20日在大教室进行彩排及具体注意事项的公布。
4.活动规则
由事前安排好的志愿者分三拨，每拨20人，摄影2人，分别在在M楼前、三食堂门口、一食堂门口准备，当音乐响起来全体志愿者舞蹈开始。注意：按照突然集合，突然消失的原则，切记不要提前站队准备，也不用要活动结束后在现场逗留)。
5.活动要求
参与者要求有十足的勇气，注重团结协作，要全力以赴，克服羞涩心里，放开不必要的心里束缚。
(二)活动流程
1.参与者在指定地点附近准时集合，并不刻意走动，假装路人徘徊。
2.当音乐响起，由分散慢慢以事前排练好的舞蹈跳着集合，并鼓励周围的路人加入队伍，使队伍更加壮大。
3.当音乐渐渐结束，舞者慢慢分散各自离开，不要再次聚合。
4.在活动进行过程中，由6名志愿者进行全程拍照留念。
(三)注意事项
1.鼓励大家团结协作，奋力拼搏。
2.要使现场气氛尽量活跃，突出大学生朝气蓬勃、青春活力的一面。
3.快闪过程要确保音效质量以及照相效果。
4.确保快闪过程安全，无意外， 避免现场混乱发生。
5.强调参与活动纪律性及时间观念。
6.注意天气情况，遇到特殊天气可以适当延期。
20xx创意快闪活动策划方案范文3一、活动主题：我跳舞，我快乐
二、活动目的：让更多人了解街舞，喜爱街舞，锻炼身体，倡导活力青春校园风。
三、活动地点：人流比较多的地方。比较宽敞的地方。例如公园。
四、活动规则：
1、以突然出现，然后集合跳舞，最后突然消失的原则。
2、舞蹈结束后切勿逗留。必须在短时间内撤离现场。
五：活动要求：
1、参与者要有十足的勇气
2、注重团队协作和配合
3、克服紧张心理，敢于在别人面前展示自己
六，活动道具：大型音响设备，高清dv
七，活动内容：所有参与者在指定时间到指定地点集合，装作路人。听到音乐响起时，依次站队一个带动一个跳舞，动作要整齐划一，跳完之后要迅速撤离人群
八，活动注意：1、活动进行中如果遇到影响公共秩序等意外状况时要立即停止活动。
2、活动结束后不能再次聚集 可以改成其他地点集合
3、活动开始与结束均以哨声为信号
九，活动准备：1、活动需要彩排，时间待定，地点为学校操场，参与者需记住上场时间与动作
2、所有人准时到达地点先假装路人在地点处徘徊，仔细听音乐再行动，
3、准备相机，活动全程摄像并制作视频上传到优酷人人网qq空间微薄上
十，其他：1、舞蹈编排与音乐选择由组织人员选定，其他人员不得干涉
2、需要后勤人员 录视频 放音乐
3、快闪人员控制在200人左右。
快闪活动范文第2篇
对于大部分品牌商而言，开设实体店仍是打造场景式体验的最佳方式。但开店的高成本，让很多品牌商望而却步。于是短期的、低成本的，在选址、营销上更具灵活性的快闪店开始受到追捧――服装品牌用此销售尾货、设计师以此推广品牌、日化品牌用来做活动促销。
快闪店模式虽好，但品牌商们要独自去找合适的闲置场地，完成店内布置、活动营销策划等环节，也将投入大量的人力物力，且试错成本较高。同时，商场方面怀抱冗余场地，寻找合适品牌商也有些雾里看花。
陈行杰抓住了这个契机，他创办的闪店空间下承场地，上接品牌商，提供店面布置、活动营销等系列服务，让品牌轻松游动起来、商场活跃起来。
首先，陈行杰会派出团队对各地闲置可利用的场地空间进行整合，比如商场中庭、室外公共空间、街边店铺、特色创意空间等场地。这些场地的店铺租期通常都在1年以上，那些撑不下去的店铺在重新招租的过程中会存在空档期。
这正是陈行杰可以利用的资源。此外，快闪模式不仅可以让商场收到租金，还能引流用户，一举多得。于是，闪店空间积累的可随时用于开设快闪店的场地常年保持在500处左右。解决了场地资源，陈行杰会根据品牌商对地点、人流量的要求及品牌商产品调性等因素推荐场地。而且，如果品牌商有需求，闪店空间还会与长期合作的第三方营销公司一起，为品牌商提供定制化的活动营销方案。
快闪活动范文第3篇
通常，我们在持银行卡结账刷卡时，总是重复着同一套动作：把银行卡交给收银员，收银员在POS机上刷一下卡，输入消费金额，持卡人输入密码确认支付，回单签字。这样一个过程大概需要一分钟。现在“闪付”族正在悄然兴起，购物、出行、看电影、逛超市、停车付费等日常消费，只要用具备“闪付”功能的金融IC卡或银联移动支付产品，在支持银联“闪付”的非接触式支付终端上，轻松一挥便可快速完成支付。如今，“闪付”已逐步覆盖如超市、便利店、百货、药房、快餐连锁、菜市场、停车场、加油站、旅游景点等领域，甚至在自助售货机上也可以用“闪付”。
“闪付”虽然是刚露面不久的新生事物，但在全国推广的速度惊人。今后银联卡持卡人往来内地与港澳地区，也能享受便捷的跨境“闪付”。“闪付”将是未来小额支付的重要方式，正受到越来越多年轻时尚族的喜爱。“闪付”已经与信用卡、消费贷款等形成了阶梯式消费模式。“闪付”相当于随身的零钱包，几十元的小额消费都可以用闪付模式。
方便的
“电子钱包”
“闪付”可以直接使用金融IC卡或使用带银联芯片的手机SD卡。一套“闪付”卡包括一张IC卡和一张磁条卡，相当于一套主副卡。其中，主卡用于网点柜面、ATM设备、圈存及消费使用等，副卡用于通讯及手机支付。通过“圈存”，可将账户信用额度转入“闪付”的电子钱包。反之，通过“圈提”，可将“闪付”的电子钱包余额全部或部分转入账户。针对“懒人”用户，还特别开通自助圈存功能。只要为电子钱包设置最高、最低金额区间，电子钱包中的余额一旦低于下限，系统便会自动向电子钱包进行充值。
带银联芯片的手机SD卡，最多可以绑定10张银行卡。在购物时，只需将手机对着POS机轻轻一刷，不用输入密码，不用签字，一秒钟完成支付。
支持“闪付”的信用卡内设有两个账户——信用账户和快速“圈存”账户，快速“圈存”账户是为“闪付”而专门设置的。通过ATM机、电话等方式，可以将信用卡的额度“圈”出一部分作为快速“圈存”账户的支付额度，只有在快速支付额度内的支付金额，才能实现“闪付”。
便捷又安全
“闪付”一般单笔金额不超过1000元，无需输入密码和签名。但是为了交易资金安全，我们可以设置最高支付金额如200元或300元，方便在小额消费时使用。这样较好地满足了人们对快捷、高效支付的需求。目前，多家银行都在积极推广“闪付”，如将具有金融IC卡标准的个人信用卡、借记卡和电子现金三个账户合而为一，可加载如公共交通、社会保障、门禁卡等多行业应用功能；还可与通信公司联合，开通手机支付功能，即挥即付。
快闪活动范文第4篇
过去，百货商店倾向于各式各样的小型零售商铺和天天最低价的仓储式卖场。如今快闪店（Pop-up Stores）的出现又向顾客传达了什么信息呢？
“是新颖、有趣、与众不同，”沃顿商学院营销学教授巴巴拉·卡恩（Barbara E. Kahn）说。与此同时，快闪商铺租赁中介商PopUp Insider首席执行官及创始人克里斯丁·诺西格（Christina Norsig）认为是“创新与巧思”。而沃顿商学院市场营销学教授史蒂芬·霍奇（Stephen J. Hoch）则补充说：“由于快闪店是游击式的，不会营业很长时间，因而这种店铺试图在同一时间将所有人吸引过来，以创造格外令人兴奋的体验。”
许多业内专家认为快闪店的理念是可持续的，毕竟它同时吸引住了商家和顾客。自经济衰退以来，整个零售业就笼罩在销售疲软的迷雾中，而快闪店正是摆脱困境的好方法。
快闪店有几个明显的特征，但其最基本的形式是零售商要出售一些货架期较短的商品，新品牌或建立知名度，为此开设一家仅营业几天或几周的限定商铺。这种商铺通常将商品陈列好，库存准备好，做几天生意，制造点话题，然后立即消失。
不久前在费城的高端零售干道核桃街上就有这么一个经典案例。总部位于温哥华的线上男装定制销售商Indochino引进由泡泡纱和碳纤维制成的格子布，搭起有窗帘遮挡的小房间，然后派出一小支由和蔼可亲的销售人员与裁缝组成的队伍。这片空地虽然多年前就被Sharper Image电器店弃之不用，却恰好位于繁华的布克兄弟服装店（Brooks Brother）正对面。年轻男士就在这里与“成衣专家”共同挑选布料，决定翻领大小和纽扣位置，同时探讨他们想要的成衣风格。Indochino在纽约、波士顿和华盛顿举办过同样的活动，每次都只持续数日。在自行设计4周后，精心裁制的成衣会被装进一只小型礼盒，由上海寄往顾客手中。
“大家知道我们在这儿只呆几天，所以他们会有种紧迫感。”高级成衣专家贝斯·沃森（Beth Watson）说。虽然快闪店也欢迎随便逛逛的顾客，但在2周半的活动期间，每天都有很多顾客在网上预约。这些套装较传统的实体成衣店便宜，价格从379美元到699美元，加在一起就成了一笔不小的生意。同时，那些错过快闪店活动的人可以参考线上教程为自己量尺寸。沃森说：“不是所有人都喜欢购物，但越来越多的人喜欢网购，所以你只要知道自己的尺寸大小就万事无忧了。”
快闪店遍地开花
快闪店会在夏末到万圣节后这段时间集中涌现，因此在许多购物者心中，各种超级英雄服装和橡胶女巫面具都是快闪店的代名词。但事实上，早在抵达美国之前，这种销售形式就已在伦敦和东京出现过，且多为季节性现象。目前这种店铺仍属于新生事物，甚至尚未被认为是一种零售形式。
据线上与印刷出版物《特殊产品零售报告》估算，临时销售领域每年为零售业带来80亿美元收入，虽然这一数字除快闪店外还包括了报刊亭和购物中心卖场的销售额。研究机构IBIS World的统计显示，2012年有2380家快闪店在美国开门营业（其中68.1%快闪店的产品是以万圣节为主题），而3年前这个数字为2043家。
但许多人都表示这些数字没有包括所有的商业活动。如今，快闪店还包括店中店等形式，就像瓦尔比派克眼镜公司（Warby Parker）开设的那些店一样。“任何品牌，但凡你能想到，都有快闪店或临时商铺。”旧金山新兴企业Storefront共同创始人之一的埃里克·伊利亚森（Erik Eliason）说。他致力于将房东与快闪项目联系在一起，帮助他们进行短期租赁。
在万圣节临时商铺后出现的快闪店种类更加多样，填补了大规模倒闭歇业后的行业真空。“仍然有太多的存货。”霍奇谈到零售场地过剩时说，“所有的在建项目都停掉了。近10年来，我们没建成一座大型购物中心。虽然购物中心数量不足，但可用的房子多得是。反正那些房子空着也是空着，不如拿它们做点什么。对房东来说，赚上两个月的房租总比颗粒无收好得多。”
第一个大举进军快闪销售的并非那些较小规模的敏锐商家，而是一位行业巨头。早在经济衰退前很久的2002年，零售巨头塔吉特（Target）就在纽约哈得逊河畔的切尔西码头（Chelsea Piers）开了家圣诞主题店。这家临时商铺在吸引大家目光的同时燃起了其他销售商的希望，使他们开始设想在其他地方开快闪店，以开拓从未涉足过的市场。如同诺西格在她的新书《快闪零售：如何驾驭这一全球营销现象》中所写：“如果一座河边的小码头都能利用，那阁楼是不是也可以？地铁站呢？停车场呢？”
在那之后，塔吉特进行了20次快闪销售，这些活动多数位于美国境内。“随着快闪店越来越流行，塔吉特不断寻找将这一理念进行再创造的方法，融入独特的巧思，来保证顾客的每次体验都独一无二且十分珍贵。”塔吉特发言人说。在那之后，快闪店遍地开花，从鞋商到电脑公司，从航空公司到化妆品制造商，都纷纷加入了进来。美国厨师托马斯·凯勒（Thomas Keller）曾于2011年在英国伦敦哈罗兹百货公司（Harrods）开了一家仅营业10天的法国洗衣房餐厅（French Laundry），以250欧元（约合400美元）的价格供应9道菜肴。
卡恩将这一现象与奢侈品牌心理学进行了类比，即一种产品本身以外的元素成为财富的一种形式。“如果许多人都穿某件衣服或戴某件首饰，那它就不再是奢侈品了。”她说，“产品如果卖得太好，就会出现这种矛盾。现在出现的大批快闪店可能就是这种情况，都是通过限制时间营造独享而特别的购物体验。”
快闪店的目的各不相同。它们可以被用来测试产品，或是在不签署长期租约的情况下在某地小试身手。在一个新区域进行品牌推广，通过季节性集中减价来清理存货，或是通过街头表演等特殊活动建立品牌知名度，都可以是快闪店的目标。
纯电商与实体店商互动
园艺社团将碎石场改造为生机盎然的花园，剧团和交响乐团在火车站和集市即兴演出，由此可见，快闪的一大关键在于“非营利性”。按照通常做法，这些快闪表演会被制作成视频短片，从而通过社交媒体将剧团和乐团的受众拓展到常规群体之外。
这对房东有什么好处呢？“道理其实很简单，”身为房东的彼得·艾森（Peter Eizen）说，“这些搞快闪的公司多半都有预算，他们来跟你说‘我们能出的钱就这么多’，然后你要么答应，要么谢绝。这种情况下公司通常不会给市场价，但对房东来说，总比一毛钱都拿不到要好得多。”艾森出租的房子位于费城核桃街1518号，正是Indochino前不久开快闪店的地方。
“具体的实施方式五花八门，”埃利亚森说，“有些房东收取固定租金，有些则按原租金的一定比例收。不过按销售额提成还不是很常见，毕竟临时零售业才刚刚起步，商铺一般没有专门用来记录销售额的系统。”
临时零售业正逐渐由权宜之计向实实在在的产业分类转变，业界普遍认为，这有助于弥合线上零售业与传统实体零售业之间深不可测的危险鸿沟。沃顿商学院市场营销学教授戴维·贝尔（David Bell）对服装销售商Bonobos的经营模式十分看好：购买者首先在网上进行一定的考察，然后前往实体店触摸衣料或者试穿，从而完成整个购物体验。
“我认为，去大型商厦选购商品的模式在人们眼中已经逐渐过时了，”贝尔说，“从某种意义上说，这种模式根本就效率不高。就库存而言，你很难确保能随时对所有顾客有求必应。20年来，消费者的选购方式已经发生了变化。业界开始意识到，人人都得线上线下双管齐下才行。”
业界普遍认同电子商务会与传统实体店共生共存。如今，人们已经开始探寻两者之间进行互动的全新形式。刚从沃顿商学院毕业的MBA学生艾莉森·伯林纳（Allison Berliner）注意到，如今顾客会走进商店，相中一件商品，然后回家从其他地方网购。对于那些没有线上平台的传统实体零售商而言，这种“看样购物”的新模式着实令其困扰。伯林纳与她的同学夏伦·皮尔斯（Shannon Pierce）为Pop Shop设计了一套商业提案，通过线上展示与店中店销售实现销售商与消费者对接。伯林纳表示，就其本质而言，Pop Shop其实是一家网上寄售店，只不过比传统店铺更简洁便利罢了。
“产业内的力量对比正在发生变化，”伯林纳指出，“传统实体零售业似乎不会消失，只是其角色发生了变化。无论线上店铺还是线下店铺，假如不能满足消费者的需求，就无法蓬勃发展。”
伯林纳将Pop Shop视作“媒介”。线上品牌在Pop Shop平台注册，填写自己的产品信息以及目标客户，Pop Shop随后据此向其推荐相应的会员店铺。线上品牌在店内陈列产品以及可用来追踪销售额的推广材料。而店内陈列一般持续时间较短，如一个月左右。
该提案得到沃顿创新基金的赞助。Pop Shop将对其理念进行检验，并向投资者传达这一思想。平台收入部分来自注册品牌，部分来自销售佣金。在伯林纳的设想中，Pop Shop理念的适用范围很广，小至无力投资线上业务的小型零售商，大至“正在反思其店内消费体验的诺德斯特龙（Nordstrom）也可能成为我们的客户。假如我们能够把这个平台真正做好，实现品牌与店铺的有效对接，那么再大的公司也无法说不”。
“我很喜欢这个点子，”对于Pop Shop，沃顿商学院学生贝尔表示，“我认为，让主要从事电子商务的创业者和拥有实体店铺的零售商进行互动是个好主意，双方都能从中获益。一方需要使空间尽可能得以有效利用，另一方又恰好需要实体店面，而你所做的就是让双方找到彼此。”
快闪店：品牌推广还是当下盈利
快闪销售的另一潜在好处是，闲置空间也能重焕新生。诺西格表示，已经有一部分快闪商户的业务开展切实推动了地产营销，使得楼房能够售出并被重新利用。
但传入人们耳中的并非只有好消息。“目前快闪店的情况有两种，”菲尔·马格努森（Phil Magnuson）说，“一种做法考虑得比较周全，能够让电子客户对零售业有更充分的了解；另一种则只是利用市场疲软投机获利而已。”马格努森是SBLM建筑师事务所负责人，他的事务所总部位于曼哈顿，为快闪零售商提供设计服务。
如果店铺设计得当，且位于充满活力的城市地带，那么快闪店将成为街上一抹激动人心的亮色。“如果快闪店采用考虑周全的做法，并且能进行一些互动，那我觉得这种形式是可取的。”马格努森说，“但如果只是打算在二级地段（SECLOC）开店，比方说街上只有两家快闪店，剩下的都是些空店面，这个地段就不是很理想。”
鉴于当今媒体无处不在，业内有专家认为即便就其最完善形式而言，快闪店也只相当于巨型的三维广告。“我确实认为零售业正因为某些原因而发生变化，”卡恩说，“毕竟广告方面已经发生了巨变。如今，已经没有人人都会看的周末晚间脱口秀了，大家都在寻求获取资讯的新途径。”
事实上，包括霍奇在内的一部分业内人士认为，与其说快闪店的最大作用是赚钱，还不如说是进行营销推广、提升知名度。霍奇认为，万圣节前夕开张的店铺可谓快闪店中的掘金大户，“但其他快闪店的目的并非赚钱，而是进行品牌建设”。也有人认为，商家从快闪店中盈利多少取决于其对选址的考虑、租金的协商、店铺的设计，以及对于成功的定义。
诺西格曾在纽约为一家法国香水公司租赁快闪商铺。其店址位于汇集高端时尚品牌的麦迪逊大道，租期为节假日前后共计30天，租金合理。这家公司在成功树立品牌知名度之后随即离开，同时获得了可观的利润。其他快闪项目则有着不同的宗旨。“这取决于经营目标。”诺西格说，“我曾经接待过一家专门开展线上经营的大型时装公司，他们希望在57街开店。我们拟定方案、估算损益，结果发现这个店铺绝对亏本，于是他们放弃了实体店的设想。”但要确定实体店与长期销售额之间的关系则非易事。“如果经营目标是树立品牌知名度，那么损益就很难量化了。”
快闪活动范文第5篇
【关键词】金融IC卡 闪付 电子现金 圈存 小额免密免签
一、闪付基本情况
“闪付”（Quick Pass）是银联主推的一个产业品牌，是指符合国家金融标准的非接触式支付（简称非接）规范，其使用非接触式（感应式）的方式，支持借贷记功能、电子现金功能和其他应用功能。通俗的讲就是用户使用具备闪付功能的银联金融IC卡或NFC手机，在支持银联闪付的受理终端（通常为POS机，下同）上使用挥卡（手机）方式完成支付交易的过程。闪付具有方便、快捷的特点，主要应用于快餐、超市、便利店、药房和公共交通等小额快速支付场景和菜市场、停车场、景区等公共服务领域。
提及闪付，有以下几个相关概念需要进一步了解，电子现金账户是金融IC卡所持有的小额支付账户，具有脱机消费、圈存、圈提、查询等功能，账户资金上限为1000元。圈存可称为充值，就是把金融IC卡主账户资金划转到电子现金账户的过程。小额免密免签指在特定商户进行300元人民币及以下金额（境内）的联机闪付交易时，无需输入密码、无需签名的交易方式，与电子现金闪付主要的区别就是需要联网、限额较小。
闪付是非接触式支付的主要应用形式，从交易方式上来将主要分为脱机闪付和联机闪付两种模式。脱机闪付使用的是金融IC卡中的电子现金余额，无需联网和验证密码;联机闪付使用的是金融IC卡的账户余额，需要联网和验证密码（部分小额免密免签业务除外）。从闪付介质上来划分又分为“卡闪付”和手机“云闪付”两种形式，“卡闪付”就是用银联金融IC卡挥卡支付，通常使用的是金融IC卡的电子现金，走的是脱机交易，操作方式类似于公交车刷卡，当然金融IC卡也可以联机闪付，当电子现金余额不足或者POS机设置为联机交易优先时将走联机交易方式。手机“云闪付”是挥手机支付，即把银行卡绑定到具有NFC功能的手机中，把银行卡虚拟成云端支付卡（即持卡人手中银行卡的替身卡），用手机代替银行卡闪付的方式，通常为联机交易。
二、闪付应用存在的主要问题
（一）闪付应用基础设施薄弱
一是由于许多银行持卡用户对金融IC卡安全、方便快捷、多应用的优点不太了解，没有主动将磁条卡更换为金融IC卡的意识，市面上依然存在大量磁条卡尚未更换为具备闪付功能的金融IC卡，导致磁条卡存量巨大。二是在金融IC卡相关标准出台之前，许多银行卡受理终端并不具备闪付交易功能，需要进行升级改造，受制于人工、成本等原因，商业银行和支付结构受理终端改造进度缓慢，银联统计数据显示，截止2016年6月末，云南省累计活动终端数69.6万台，其中累计改造完成非接活动终端16.8万台，累计改造进度仅为24.1%，改造进度缓慢。
（二）非接和闪付知识普及欠缺
非接和闪付知识普及欠缺的主要表现为用户宣传和商户培训不足。公众对非接触式交易和闪付知识比较匮乏，调查显示：对于移动支付，很多人都了解也会使用，比如手机银行、手机支付宝、微信钱包、扫码支付，但是提及闪付和电子现金，很多人表示没有听说过，闪付使用更是无从谈起，至于脱机还是联机更是一头雾水。其次是商户收银员对非接交易、闪付概念和使用流程不了解，所以即便是在支持闪付的POS机上使用具备闪付功能的金融IC卡，收银员任然选择繁琐的插卡、刷卡交易。统计数据显示，2016年6月云南省金融IC卡借贷记交易总笔数999.3万笔，其中非接闪付交易149.5万笔，非接闪付交易仅占交易总数的14.96%。
（三）闪付应用用户体验欠佳
首先，对于卡闪付脱机交易来说，用户首先得在金融IC卡中圈存一定金额的电子现金才能使用，这种圈存交易必须在金融终端或柜台上进行，给用户的感觉是复杂和难以操作，圈存习惯难以养成。其次是银联“云闪付”对手机操作系统要求较高，目前只支持各大厂商的高端手机，间接把大部分潜在用户拒之门外。再次是脱机闪付和联机闪付之间存在乱像，基于闪付的方便快捷，在金融IC卡电子现金余额充足的前提下，是应该走无需输入密码的脱机交易的，但是许多商场促销要求只有联机闪付才可享受优惠，致使很多消费者通过电子现金脱机闪付后没有得到优惠，制约了用户对闪付的友好使用，电子现金显得有些“多此一举”。
（四）闪付行业应用积极性不高
目前金融IC卡脱机闪付主要应用于一二线城市的公交车、地铁、出租车等公共交通领域，受制于行业利益格局和缺少政府主导等因素，金融机构参与积极性不高，金融IC卡公交闪付应用向三四线城市和县域推广进度缓慢。同时调查显示，大量的快餐店、便利店、超市、药店等小额支付频繁的行业有被微信等第三方支付抢占商机的趋势。如果没有闪付补贴或手续费优惠，对于商户来说是否使用闪付交易对自身利润影响很小，闪付推广积极性不高。除此之外，银联电子现金脱机闪付或小额免密免签联机闪付推广和应用存在滞后是闪付行业应用不足的另一个重要原因。
三、闪付应用对策探究
（一）增强服务意识，加大银行卡“磁旧换芯”和POS终端非接受理环境改造力度
首先，金融机构应加大对金融IC卡安全、方便快捷、一卡多用等优点和银行卡“磁旧换芯”（旧磁条银行卡更换为芯片银行卡）宣传，同时在金融IC卡收费上给予适当让步，多方位引导用户更换存量磁条卡。其次，商业银行、第三方支付等银行卡收单机构应加快闪付非接受理终端改造力度;本着存量改造，新增标配闪付功能的原则，为闪付应用创造有利的基础环境。
（二）结合闪付品牌特点，加大非接和闪付知识宣传
首先，加大非接交易和闪付知识宣传，重点宣传闪付交易方便、快捷的优点，特别是用卡闪付脱机交易无需验码，节约时间，引导公众、收银员小额支付优先使用非接闪付交易。其次，加大“云闪付”产品宣传，云闪付使用的HCE技术是完全开放的技术架构，其不依赖手机厂商也不受限于移动运营商，因此该技术的推广给了并非技术控制方的银行一次主导移动支付的绝佳机会，商业银行应该以此为契机，加大云闪付和小额免密免签业务宣传和推广。
（三）以客户为中心，提升闪付交易用户体验
一是以用户使用方便、易懂为基点，挖掘方便的电子现金圈存和圈提方式。二是加大小额免密免签业务推进，在条件允许的支付环境下用小额免密免签联机交易代替电子现金脱机交易，免去客户圈存电子现金的麻烦。三是银联应该结合脱机闪付和联机闪付各自优势进行宣传和应用。脱机交易适合公交、地铁和出租等公共交通领域。联机交易的特点是安全、可靠，适合大额交易消费。在联合商家进行闪付优惠活动时，不应特意要求要脱机还是联机闪付才有优惠，因为对用户来说闪付都比较陌生，还要去选择是联机还是脱机无非是对闪付推广的致命阻击。
（四）增强社会责任感，提高闪付行业应用积极性
公交和地铁公共交通是电子现金脱机闪付的最佳应用，商业银行应以发挥社会责任、提高机构影响力的大局意识为出发点，增强主动意识，以政府引导、金融机构和相关行业共同推进的方式，加快金融IC卡公交闪付行业应用推进力度，助力推进“智慧城市”建设。同时，银联、收单机构在联合餐饮、百货等商家进行闪付推广宣传活动时，通过手续费优惠、商品打折、返现等方式，让客户、商家共同得到闪付带来的实惠，提高参与者闪付行业应用的积极性。
参考文献
[1]阙星文，董峥.银行卡市场深度调查：闪付已触地，成败在用户体验[Z].一卡通世界，2015-06-03.
