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街道干部人事工作计划范文第1篇
一、把握方向，进一步明确人口和计划生育工作的指导思想和目标任务
（一）指导思想：以科学发展观为指导，按照争先创优的人口计生工作要求，认真分析当前街道人口计生工作形势，增强做好人口计生工作的紧迫感和责任感。以人口计生“双基工程”建设为主线，着力加强基层基础建设，着力强化宣传引导，着力完善工作机制和奖惩机制，突破工作难点，提升工作水平，全面落实人口和计划生育目标管理责任制，开创街道人口计生工作新局面。
（二）目标任务：全面提高街道广大育龄群众的人口和计划生育法制观念，依法生育意识，大力营造起稳定低生育水平和计划生育基本政策稳定不变的舆论氛围。完善街道人口和计生工作机制，充分调动各方面的积极性，营造街道上下联动、齐抓共管、奋勇争先、全力创优的人口计生工作氛围，彻底扭转工作被动落后局面。各项人口计生主要指标有新的提高；计划生育率达到95%以上，统计误差率控制在3%以下，补救措施落实率达到90%以上，长效节育率达到70%以上，社会抚养费征收率达到85%以上，符合率达到65%以上，优生两免率达到55%以上。
二、认请形势，进一步增强做好人口和计划生育工作的责任感和紧迫感
实行计划生育是我国长期坚持的一项基本国策。当前，我街道人口计生工作形势十分严峻，违法生育问题十分突出，违法生育村居面不断扩大，各项指标全面下滑，人口计生工作与主城区的中心街道地位极不相称，到了非下大力加以推进不可的地步。然而面对这一形势，一些村、社区对计划生育工作的艰巨性、复杂性、反复性认识不足，存有盲目乐观、松懈麻痹或畏难发愁情绪；有的干部缺乏全局意识和依法履行计划生育职责的自觉性、主动性；还有一部分村、社区计生工作基础较为薄弱，党员、干部齐抓共管计生工作的氛围没有形成；个别计生服务员存在责任心不强、业务不精、精力不到位等问题。因此，街道各级各单位必须要切实认清当前人口计生工作的严峻形势，进一步增强做好人口计生工作的责任感和紧迫感。
三、强化宣传，进一步转变群众的生育观念
认真宣传和引进人口计生工作宣传的成功经验和做法，努力改进宣传教育的方式和内容，以群众喜闻乐见的方式，结合街道举办的邻居节、文化“三下乡”以及“5.29”、“7.11”等各类人口计生节日，积极开展形式多样、内容丰富的宣传活动。重点要宣传公民实行计划生育的权利和义务、现行的人口生育政策、违法生育处罚政策以及“双基工程”、“优生两免”等政策。同时，还要大力宣传自觉遵守计划生育的先进典型，公开曝光情节恶劣的违法生育行为，街道将每周开动宣传车进行不间断宣传，着力在全街道上下营造起计划生育日益趋紧的浓厚工作氛围。
四、夯实基础，进一步建立健全行之有效的人口和计划生育工作机制
（一）大力推行社区人口计生工作网络化管理机制
社区人口计生工作是街道人口计生工作的重要组成部分，社区人口计生工作的好坏，直接决定着街道人口计生工作的成效。由于人户分离等原因，社区违法生育现象日渐增多，形势十分严峻，加强社区人口计生工作已刻不容缓。各社区要结合各自实际，进一步完善工作机制，大力推行人口计生工作网络化管理机制，按照社区管辖区域和工作人员情况，把社区划分为若干个区域，每位社区工作人员都负责一块区域。社区主任（书记）为社区人口计生工作主要负责人，计生服务员为直接人，社区每位工作人员都要对负责区域内的人口计生工作负具体责任。通过推行网络化管理机制，在社区内部形成分工明确、全员发动、各负其责的人口计生工作新机制。
（二）全面建立计划生育村党员干部联系户制度
在各行政村全面建立计划生育村党员、干部联系户制度。各行政村要结合实际，可以队组为单位，划分为若干个责任区，每个责任区确定若干名村干部、党员或计生协会负责人为联系领导，具体负责队组内的人口计生工作。村两委主要负责人要切实负起人口计生工作第一责任人的职责，高度重视人口计生工作，牵头抓总，把计生工作摆在重要位置来抓。村计生服务员是直接责任人，要在村两委的领导下，围绕工作目标和各项考核指标的落实，认真履行职责，积极当好参谋，切实推进工作。
（三）切实完善街道计生工作机制
一是建立街道计生办定期例会制度，每二周召开一次计生办全体人员会议，内容主要为传达上级计生部门有关最新工作精神和要求，通报有关情况，共同学习有关业务知识，交流二周内各自工作情况，互相探讨工作遇到的有关问题。会议由计生办主任主持召开，街道党政分管领导、社发办主任共同参加。二是进一步完善村、社区计生服务员月例会制度，会议由计生办主任主持召开，计生办工作人员都应参加，会议主要内容为学习计生业务知识，布置有关任务，相互交流工作。三是完善社会抚养费征收程序和议事制度。在对违法生育对象进行调查取证、作笔录时，相关计生专干、驻村（社区）干部、村（社区）干部要共同参与，具体承办人要做好通知，各相关人员必须参加，根据调查和笔录情况，当场出具处罚决定书，当事人拒签的，参加人员共同作证，承办人制作好相关依据。社会抚养费征收坚持从高、从严原则，按最高限或接近最高限出具决定书。街道建立社会抚养费征收议事制度，议事人员由各片片长、分管领导、计生协会会长、社发办主任、计生办主任及具体承办人参加，根据当事人经济情况、违法生育具体情况、接受处罚态度、长效节育措施落实情况，共同讨论确定一个征收范围，此征收范围一经确定后，原则上不作调整，如需调整，由分管副主任提请街道党政主要领导确定。参与议事人员不得对外透露议事内容。对2009年9月1日后计划外生育的对象原则上一律按高限征收。
五、强化责任，进一步明确人口和计划生育工作的职责
（一）街道本级：积极采取有效措施，严格控制违法生育，坚持依法征收社会抚养费。推进计划生育村（社区）自治，加强对基层人口计生工作的指导和督查，努力夯实基层基础。加大对人口计生经费投入，保障人口计生工作的正常开展。加强流动人口管理和服务。落实好有关计划生育奖扶政策。
（二）村（社区）计划生育工作职责：按照有关要求，配备专职计划生育工作人员，做好人口计生日常管理工作；召开村（居）民会议依法制定合法有效的计划生育村（居）规民约；做好基础信息排摸，积极配合做好长效节育措施、补救措施落实和社会抚养费征收工作，切实控制违法生育。
（三）相关企事业单位计划生育工作职责：实行法定代表人或者负责人计划生育责任制，履行与街道办事处签订的人口和计划生育目标管理责任书或人口和计划生育管理合同，接受街道计生办工作的指导、监督和考评；健全内部计划生育工作制度，落实计划生育目标责任，做好计划生育日常管理服务工作。
六、加强考核，进一步形成奋力争先的人口计生工作氛围
考核是推进工作落实的有效抓手。为确保各项工作的落实和指标的完成，今年以来，街道在与各村、社区、相关单位签订年度人口计划生育工作目标责任制的基础，又相继出台了《关于实行计划生育示范村（社区）、合格村（社区）考核的通知》（椒云委［2009］65号）、《关于2009年度村（社区）级计生服务员工作考核实施意见的通知》（椒云委［2009］64号）。街道还进一步强化了对街道机关干部、村、社区干部计生工作考核的力度。具体考核政策另行下发。
七、落实责任追究制，进一步严肃人口和计生工作纪律
街道、村（社区）干部在工作中，不履行或不正确履行计划生育管理职责，有下列情形之一的，依法追究直接负责的主管人员和其他责任人员的党纪政纪责任；
（一）街道、村（社区）干部不认真履行职责，工作措施不力，工作底细不清，出现计划外生育现象严重，造成村（社区）计生工作局面失控的；
（二）各村、社区虚报、瞒报、伪造、篡改或者拒报人口与计划生育统计数据的；
街道干部人事工作计划范文第2篇
茶园街道总面积4.7平方公里，辖15个社区和1个经济合作社，常住人口5.6万人，外来人口5.3万人，是全市外来人口最密集的区域之一。辖区内共有行政机关和企事业单位133个，火车站、长途汽车北站、市内公交总站等坐落在辖区内，日均客流量达15万人次，是省会城市的交通枢纽和“窗口”。
近年来，在区委、区政府的正确领导下，街道党工委、办事处统揽全局、协调各方，班子成员精诚团结，务实创新，各项工作都取得优异的成绩。在社会安定稳定方面，历史遗留的绝大多数的重要件基本都得到圆满解决，全街上下风正气顺，人和业兴，群众安居乐业。在经济建设方面，连年都能基本完成区里下达的各项经济指标，街道财政实现三年接近翻两番的超常规发展，今年上半年我街绩效考评总分列全区乡镇街第一名。在党建和精神文明建设方面，创造了我街历史上从未有过的“三个唯一”，一是党建工作进入全市先进行列，2013年“七一”在市委召开的全市基层党建工作经验交流会上，我街作为全市唯一的乡镇街道代表上台做典型经验介绍；二是去年袁书记调研社区文化工作，我街被市里推荐为全市乡镇街道的唯一的代表，向市委主要领导汇报社区文化工作；三是在去年市委召开的全市群众性精神文明大会上，我街作为全市唯一的乡镇街道代表上台做典型经验介绍。在构建和谐社会方面，去年底经区里推荐，省、市考核并报纸公示通过，我街被推荐为全国创建和谐社区示范街道的候选单位，这是全市唯一、全省仅2个的从未有过的荣誉，国家民政部将在国庆节前组织专家来我街进行考核验收。
按照区里的要求，我现在就班子建设等五个方面的工作专题汇报：
聚合力谋发展，切实加强街道领导班子自身建设
现有的街道领导班子是2011年6月换届时组建的，也是那次换届全区乡镇街道中党政班子成员变动最大的单位。作为区委区政府派驻火车站地区的领导核心和指挥中枢，我们认真总结以往的经验教训，坚持内强素质，外塑形象，切实加强班子自身建设。一是讲大局，贵在团结协作。班子成员自觉增强党性锻炼，大事讲原则，小事讲风格，自觉做到思想上合心，步调上合拍，工作上合力，团结共事，提升了班子形象，增强了凝聚力、战斗力。二是聚合力，重在健全机制。坚持每周一次班子例会、集中议事，将“集体领导，民主集中”和个人分工负责有机结合，大事会上集体议，小事分管领导放开干。班子成员特别是党政主要领导经常保持沟通协调，经常谈心、交换工作意见、看法。同时完善考核、监督机制，形成用制度管权、靠制度管人、按制度办事的机制。三是树形象，威在勤政廉洁。上任伊始，街道就有针对性地采取了一系列措施，取消了部门掌管的小账户，将街道所有资金纳入财政预算范畴，统一规范街道机关干部奖金福利标准、渠道，取消领导干部与普通干部间的等级差；严格执行公务员阳光工资的规定。在党务、政务、财务、干部使用、评先、大宗设备采购、建设招投标等方面进行全面公开，接受群众监督。四是谋发展，强在务实有为。班子成员率先垂范，转变作风，高标准严要求，务实高效地推动工作，在全街上下努力倡导会干事的人有机会、想干事的人有舞台、能干事的人有地位，受到基层干部群众的拥护和支持。
坚持发展是硬道理，全力推动全街经济健康协调发展
坚持发展第一要务不动摇，明确发展思路，增强服务意识，狠抓工作落实。
1、牢牢把握经济工作重点。火车站地区寸土寸金，外延拓展的空间有限。我们把工作重点放在巩固重点骨干企业，培养总部经济，发展楼宇经济上。街道确定了东南沿海铁路、烟草公司、商业银行、电二建、国美电器等十大重点企业，每年都举行重点企业迎春茶话会，时常拜访协调。为发展楼宇经济，我们与各商住楼的物业公司建立联动机制，及时掌握各商住楼企业动态，如年营业收入上亿的国广装饰有限公司刚迁入我街辖区办公，物业公司及时上报这一信息，我街马上会同工商、税务部门上门服务，为企业入驻提供方便快捷的条件。上半年全街新注册企业119家，其中注册资金100万元以上的有14家，总投资金额达5116万元。
2、积极为企业提供优质服务。街道积极帮助企业解决实际困难，对一些涉及到政策的问题，我们也能积极出面与上级有关部门进行协调，用真诚换取企业信赖。如商业银行反映周边环境不协调，街道迅速投资5万元左右进行整治。东南沿海铁路出面帮助工商银行与我街协调银行帐户开户问题，我街立即叫停接近办妥的移户工作。烟草公司团委参评省级“青年文明号”需要参与社区活动，我们迅速安排落实。电建一公司的生产和办公场所都已搬到台江区，但我们抓住其宿舍区在茶园的情况，有求必应，多方服务，促使企业管理层形成一个共识：企业搬走了，但税收依然留在茶园。我们把能为企业排忧解难或完成企业高管交办的事，当作自己的事情，积极、愉快地全力支持，深得企业的好评，我们也从中体会到受益。
3、强化税源回归工作。在着力于新项目的税收协调落户的同时，我们持续抓好楼宇企业的税源回归，突出做好服务业、建安企业的税收协调工作。今年以来，已有天健光电、福茂进出口、时代经典传媒、亿创电建、东岱建筑公司斗门项目部等企业实现税源回归，成为下半年的税收增长点。
4、强化企业统计工作。在企业同意的基础上，我街聘请20多家企业统计人员作为街道统计中心“编外”人员，每月给予合理的加班报酬，变企业被动统计为主动参与统计，切实做到以月保季，以季保年。我们还坚持统计工作月例会制度，明确每项工作目标、完成时限和基本要求，充分挖掘潜力，应统尽统。1-7月份主要经济指标完成情况：财政总收入完成10181万元，完成年计划数14560万元的69.9％，比增31.5%；地方财政收入完成5152万元，完成数年计划7920万元的65%，比增22.8％；规模工业总产值完成12030万元，完成年计划数18000万元的66.8％，比增22.2%；社会消费品零售额预计完成94556万元，完成年计划数175330万元的53.9%，比增22.5%；固定资产投资完成27735万元，完成年计划数55000万元的50.4％，比增3.9%；自营出口完成732万美元，完成年计划数1300万美元的56.3％，比增-4.2%；实际利用外资完成33万美元，完成年计划数180万美元的18.3％，比增14.6%；合同外资完成151.46万美元，完成年计划数400万美元的37.9％，比增879.7%。
增强责任意识，确保社会安定稳定
火车站地区是省会“窗口”，是各级领导和媒体关注的敏感地带。我们坚持“稳定压倒一切，增强窗口意识，强化管理服务，促进经济发展”的总体思路不动摇，一而贯之地抓好落实，取得很好的成效。
1、抓好历史遗留矛盾纠纷的处理。茶园街道原来是我区的重点源头之一，牵扯了各级领导的大量精力，加深了社会矛盾，影响了形象和工作。我们将历史遗留的16件矛盾纠纷逐一梳理排队，确立了对历史遗留问题实行“复杂问题简单化处理、快刀斩乱麻、不留尾巴”的处置原则，逐项着手解决。红星村与醉爱公司的商贸城经济纠纷，历时七年，红星村为此已付出1000多万元的损失，而且每拖一年，直接损失就增加200多万，官司先后经历了一审、二审、发回重审等阶段，双方动不动都是近百人到省市聚众上访，是中央政法委挂牌督办的重点件，社会各界瞩目。在市、区的大力支持下，通过持之不懈的多方协调，终于彻底解决、做到案结事了，受到群众的好评。此外，我们还解决了红星村改居后的数十人的分流问题、村财问题、街道机关集体事业干部档案工资集体上访等一系列重点问题。通过扎实有效的工作，红星村群众和一些社区、街道干部闹不团结、群众动不动就聚众上访的局面得到有效扭转，影响茶园安定稳定的一些因素、问题逐步消除。全街上下闹派性、发牢骚的少了，对人不是对事的告状信基本没了，大家心情舒畅，埋头干事，初步呈现风正气顺的良好势头。
2、扎实推进平安街道建设。茶园街道城中村遗留问题多，不少外口素质相对低，我们切实把平安工作当成重中之重的工作，在思想上牢固树立“平安没小事”，舍得“花钱买平安”。针对今年3月份“两盗”警情上升幅度大的状况，街道组织开展了以“抓防范，控警情”为主题的平安建设百日大会战，配齐配强社区联防队伍，建立“区域设岗，周边巡逻”工作机制，并聘请48名专业保安加强对重点部位，重要时段，高发地段的防范，取得很好的成效。今年以来，我街“两盗”警情基本控制在15%范围内。同时，认真抓好安全生产、居民区消防安全、抗台风防内涝等工作。
3、认真抓好当前的维稳工作。全国“8·12”维稳电视电话会后，我们高度重视，党政班子会议专题进行了研究，并采取强化措施，确保国庆60周年的安定祥和的气氛。一是认真制定当前维稳工作方案，将各项工作责任分解落实到各位班子成员。二是畅通渠道，落实街道领导接访的长效机制，解决群众的合理诉求。三是积极开展矛盾纠纷排查，变群众有事上访为我们主动找事化解。四是慎重处理涉及少数民族的摆摊问题，做好来自新疆人员的稳控工作。五是重视媒体协调，关注网络舆情，坚持街道主要领导每天关注《媒体看茶园》和“12345”便民网站的群众反映和处理结果。六是加强与综管处和“窗口”单位的配合协调，维护窗口地区的形象和稳定。七是抓好机二、三环和火车北站拆迁的维稳工作，确保延续当前和谐拆迁的好势头。
4、精心抓好社区、红星经合社换届选举工作。目前已顺利地完成了23个直属党组织和15个社区居委会的换届选举工作，其中：3个社区采用户代表选举方式，2个社区采用直选方式，总参选率达90.04%，全部一次性选举成功。目前，我们正在集中精力抓好红星经合社管委会的换届选举工作。
打基础抓会战，切实抓好计划生育工作
我街流动人口多，流口的稳定性和总体素质不高，转型中的城乡结合部、老化社区楼院的比例大，单位类型复杂，计生工作的环境和基础相对较差。我们在工作中做到：一是思想高度重视。坚持每周班子会议一汇报、全街计生周例会等制度。二严格落实计生工作责任制。实行街道领导包社区、社区干部分片包座、计生中心户长包楼的工作责任制；三是抓两头带中间的工作机制。树立4个工作比较好的社区作典型示范，确定3个基础差的社区进行重点帮扶。四是加强计生干部队伍建设。从政治上关心、生活上照顾计生干部，近年全街有14名计生副主任提任社区正职，今年社区换届中有23名计生协管员被选拔到社区计生委员的岗位。全街目前有社区计生干部39名，占全街社区干部总数的37%。街道对社区计生干部每月另给予300元岗位津贴。五是坚持每周“模拟抽查”。每周采取抽签方式，集中全街所有计生干部，对抽到的社区按照计生省检标准，进行翻箱倒柜地彻查，使全街始终保持高压的态势。六是落实奖惩措施。对今年新提拔的社区计生委员实行三年试用期，每年一考核，考核不合格的将予以辞退。对计生工作成绩较好的社区给予精神和物质奖励，对计生工作排名靠后的社区，街道主要领导亲自约谈社区书记、主任，出现政策外生育的社区给予黄牌警告，责令限期整改到位。七是职能部门配合，建立计生联席制度。公安、工商、城管、物业、卫生等职能部门全力配合计生工作，充分发挥职能作用，遏制计划外生育和计生管理工作。通过采取以上有效措施，全街计生工作水平得到较大提高。去年全市计生百日会战中，我街连续11次在全区排名第一，今年全市计生百日会战中，我街排名大部分位居全区前列。但在6月份全市乡镇计生排名中出现较大幅度下滑，我街迅速分析查找原因，主要由于在社会抚养费大额征收和打击“两非”工作方面错失加分机会，造成名次下滑。我们迅速采取强有力措施扭转局面，近期已下达10万元以上的大额征收文书4例，成功打掉2个“两非”窝点，并全面推进社区计生“一站式”服务，通过努力，7月份全市各乡镇计生排名中，我街已上升3个位次，预计在8月份的排名中还会进一步提升。
街道干部人事工作计划范文第3篇
一、加强基层组织人口计生工作领导，强化工作责任
(一)加强村（居）换届选举中干部任职条件的把关力度，做到有人管事。村（居）“两委”班子是实现村（居）自转，提高村（居）人口和计划生育工作水平的关键。各乡镇党委、各街道（党工委）要抓住村（居）“两委”换届时机，把人口计生工作情况作为村（居）“两委”候选人资格的重要条件。各乡镇（街道）对所辖村（居）的计划生育工作进行全面梳理，召开村级选举领导小组会议，做好换届前村（居）组织任期内计划生育主要工作指标与执行情况反馈回顾工作。在换届选举中，凡是本人及子女近三年内有违法生育行为的，或在上届任职期间工作严重失误，导致该村（居）计划生育工作管理混乱违法生育量大的，本届不得当选村（居）、社区的党支部委员会成员，不宜推选为村（居）、社区委员会成员候选人；凡是本人近三年内有违法生育行为的，一律不得担任村民代表和村级廉情监督委员会成员。各乡镇（街道）对村（居）要实施届期计生工作目标和年度目标的跟踪考核，对因工作不重视而导致本村（居）计生工作考核评估不达标的村（居）“两委”及协会专职副会长和服务员，按照有关规定进行责任追究。
(二)加强基层计划生育工作的指导力度，形成有章理事。县计生局对基层开展的计划生育“示范村”创建、“合格村”建设、“后进村”转化（整治）等工作要制定符合实际的指导意见，建立“资源捆绑”制度，相关部门共同指导督查落实。各乡镇（街道）要根据村（居）基础，结合考核实际，制定详细的实施意见，建立主要领导联系示范村和后进村、班子成员联系后进村和村民自治村等制度。村（居）级组织按照各级的要求，深入推进村（居）民自治工作，依法制订实用、有效、符合群众意愿的计划生育村规民约，加大对违法生育的制约力度。实施党员、干部联系户制度，把计划生育工作纳入村级廉情监督委员会的重要内容，切实规范村务公开和民主管理、民主监督制度，提高群众参与人口计生工作的积极性。建立动态监管制度，利用新闻媒体和信息简报分阶段对各“创建村”、“整治村”的工作进度进行公开，接受广大群众的监督，组织部门把计生工作实绩作为干部提拔和使用的重要依据。
(三)加强村（居）计生队伍的建设力度，实现有人干事。按照“县管、乡聘、村用”的工作机制，着眼于稳定和提高，选好配强村（居）计生服务员。对于工作认真负责、业务能力强、时间精力到位的服务员要继续留任，防止换届过程中人才流失。村（居）人口比较多，村或分散的要适当增配计生联络员。努力吸引优秀的年轻女性充实计生服务员队伍，按照人员、职责、报酬“三落实”的要求，加强培训和考核，提高计生服务员队伍的整体素质。拓宽计划生育协会专职副会长的选人途径，把热爱计生事业的各界人士选聘进来，建立对专职副会长的工作考核评估制度，提高村（居）级计生协会工作水平。
二、落实基层人口计生目标管理责任制，强化考核评估
按照省市计划生育领导小组各年度的目标管理责任制考核办法，以分类指导、分步推进、强化整改、追求实效为指导思想，兼顾省市考核和自主创新，制定年度考核内容、形式和方法。坚持分级管理和逐级落实相结合。县级对乡镇（街道）、部门实施管理、指导和考核，县计生局建立联系乡镇（街道）、部门制度，经常性的开展工作调研和指导，帮助乡镇（街道）、部门及时发现问题，解决问题；乡镇（街道）对所辖村（居）实施管理、指导和考核，建立村（居）工作月分析动态管理制度，做到情况明、底子清。村级要做到计生工作基本情况一目清，日常工作月月清。坚持整体推进和突出重点相结合。县对乡镇（街道），在完成年度目标任务中，结合薄弱环节和重难点工作，调整各次考核的分值，把计生“月月化”指标和“集中整治”工作任务设定在年度总得分中，促进年度工作全面落实，按照乡镇（街道）的基础特点和地域重难点，突出侧重点，调整比分值，营造发挥优势、各有所长的工作局面；县对部门在年度目标管理责任制考核中设定个性项目，实行统一考核评估，形成面上工作稳步抓，重点工作突出抓的良好工作氛围。坚持完善考核机制和强化结果运用相结合。县级对乡镇（街道）、部门和村（居）的考核与省市明查暗访、考核相捆绑，按照实际得分，在考核评估结果中实施加、扣分，并按照目标管理责任制要求运用结果；乡镇（街道）对管辖的村（居），运用好考核结果，对不达标的把好各类先进评比的否决关和各级补助经费的停拨或缓拨关。
三、严肃基层人口计生工作纪律，强化“一票否决”
进一步严肃工作纪律，实施责任追究，强化各级组织和党员、干部的国策意识、责任意识、忧患意识。认真贯彻实施《省人口和计划生育“一票否决制”实施办法》（浙委办[]27号），《市人口和计划生育“一票否决制”实施意见》（市委办[]99号）。县人口与计划生育工作领导小组办公室把年度目标管理责任制的考核结果进行通报，根据通报的情况程度严格执行“一票否决制”。各乡镇（街道）、部门对于管辖范围的每一例违法生育对象及相关责任人要做到有调查取证、有处理意见和结果，并把处理结果及时上报县人口与计划生育工作领导小组办公室。县人口与计划生育工作领导小组办公室对涉及“一票否决”的事实及时地进行汇总并督促落实，并在一定范围内予以公布，接受社会和群众的监督。
四、建立基层人口计生工作奖励机制，强化基层基础
为激励先进、推进工作，县政府设立计划生育工作奖励基金。对乡镇（街道）、部门、村（居）、社区、以及各级干部群众在计划生育工作中，目标任务完成出色，卓有成效，基层基础工作推动大的实行奖励。奖励基金在县财政设立专户，县人口与计划生育工作领导小组办公室负责日常管理。具体设立奖项如下：
乡镇（街道）计生工作先进集体奖和进步奖；部门计生工作先进集体奖；计生示范（合格）村（居）创建先进奖；依法生育村（居）奖；农村部分计划生育家庭奖、长效节育措施落实奖；省市计生明查、暗访考核样本点工作先进奖；计划生育工作创新奖；计生工作先进个人奖；计划生育工作突出贡献奖；奖励具体办法另行制定。
街道干部人事工作计划范文第4篇
20__年，是街道党工委、街道办事处确定的人口和计划生育工作提高年。为认真做好街道的人口和计划生育工作，确保实现整体工作上水平的目标。20__年东路街道的人口和计划生育工作应以加强基础工作为中心，提高人口的综合治理水平为目标，围绕“双创”工作，通过落实各项制度，整顿加强协会，创新工作机制，强化服务意识，加强人口综合治理，提高工作人员业务素质等方面的工作，力争使东路街道的人口和计划生育工作整体上一个水平。达到基础信息完善、各类报表准确、管理没有死角、服务全面到位、协会组织健全、发挥作用明显、人口综合治理机制科学、高效，依法行政与管理全面协调，社区计划生育干部业务精、作风正、讲奉献、善服务、群众满意率不断提高的目标，决定从以下十个方面做好人口与计划生育工作。
一、切实加强对人口和计划生育工作的领导
1、坚持党政一把手亲自抓、负总责的领导方针，明确各社区书记是计划生育的第一责任人，各社区书记、主任要熟知本社区人口和计划生育工作的开展情况，存在的问题每月召开一次计划生育专题会议，及时解决工作中存在的问题，推动本社区人口和计划生育工作健康协调的发展。街道党工委每季度召开一次党工委专题会议，及时解决问题，部署新的工作，街道党工委书记、办事处主任每月不定期检查社区入户情况，社区书记、主任每月入户不少于100户。
2、理顺工作机制，配齐配强社区计划生育干部队伍，做到思想上重视，行动上积极，为街道开展计划生育工作创造一个宽松的工作环境。
二、加强基础信息工作
各社区利用三个月的时间进行全面的入户调查，彻底查清各自社区的育龄妇女信息底数，做到居不漏户、户不漏人，人不漏项。严格按照办事处印制的信息卡录入要求，全面准确规范的将各自社区的人口信息台帐健全。办事处计生办要加强对社区基础信息的采集、录入、变更等各个环节的监控，检查核准基础信息数据，保证各项数据的及时准确和完善，在社区入户调查时要进行一定范围的抽查督促，发现问题及时解决。此项工作在二0__年二月底之前全部结束，届时办事处将抽调人员对各社区的育龄妇女信息录入建卡工作进行全面检查。
三、加强药具管理工作，强化服务意识，提高服务水平
1、服务是新时期人口和计划生育工作的中心，在全面健全社区育龄妇女信息卡的基础上，按照节育措施的不同类型，建立育龄妇女随访卡，开展定期随访服务，特别是用药人群必须做到一月一访，上门服务，对长效节育措施的育龄人群做到一季一访。
2、办事处严格检查制度，计生办工作人员不定期的到各社区入户检查服务情况，发现问题及时督促，切实做到服务全面到位。
3、大力提倡以长效节育为主的避孕节育知情选择，做到药具管理规范，各社区在健全服务网络的基础上设立流动人口药具发放点，严格发放数量及范围，及时将免费药具送到育龄妇女手中。
四、继续加大计划生育政策的宣传力度
1、各社区在开展好“5.29”、“7.11”、“12.1”重大纪念日宣传活动的同时，充分利用社区现有的宣传资源优势，开展有特色的居民喜闻乐见的宣传活动。
2、20__年办事处在米东人口和计划生育委员会开展各项宣传活动的基础上，印制一部分计划生育宣传品，做到计划生育龄妇女人手一册。
3、各社区要在自己的社区内设立计划生育宣传墙体板报，每个社区不少于八块，每个月更换一次宣传内容。
4、各社区在人口集中处设立一块计划生育公示板，在宣传政策法规的同时及时将依法行政、生育指标发放、居民自治、奖励扶助等情况向居民出示，自觉接受居民的监督。
五、整顿加强协会，健全计划生育工作网络
针对社区人口多、工作量大的问题，整顿加强协会组织利用今冬明春时间，本着居住相近、活动便利的原则与东路街道老年分会联合，吸纳一部分离退休老干部及热心社会公益事业的人员加入到协会。健全各社区计划生育分会。同时将原社区居民按二十户到三十户的标准成立协会小组。由协会成员担任小组长，负责本小组内育龄妇女正常的生育、生产、生活等常规的管理与服务，并协助社区计生专干做好计划生育政策法规的宣传、避孕药具的发放工作。社区计生专干负责与各小组长的联络、协调，并及时处理小组长反映的问题，推动整个社区的计划生育工作健康有序的发展，达到既能使协会组织真正发挥作用，也使社区计划生育管理服务网络健全，利于方便居民也利于开展工作。
六、完善人口综合治理机制，逐步形成齐抓共管，全社会参与的工作局面
针对城市人口计划生育工作难于农村的特点，完善人口综合治理的新机制。加强与辖区相关部门的联系、协调、做好法律法规政策的协调工作，督促各相关部门及计划生育兼职委员单位落实各项奖励扶助政策。完善计划生育联席会议制度，扩大联席范围，辖区所有单位及用工企业均要设立计划生育办公室，有一人专职或兼职做好本单位的计划生育工作。辖区各物业
公司也要由专人负责小区的计划生育工作，协助社区做好小区的计生工作。严把三级文明单位的上报入口关，对不落实社区计划生育管理措施及奖励扶助政策，不能积极主动地做好计划生育工作的单位不予申报。七、加强流动人口的管理服务，探索新形势下流动人口管理与服务的新模式
加强对辖区流动人口的管理，在做好发证、验证工作的同时，对东路辖区内所有的出租房屋进行调查、建档，并与房东签订流动人口管理合同书，从源头上实施对流动人口的管理，年内力争取得米东计生委的支持，在东路街道流动人口相对集中的地方设立两个流动人口服务站，开展对流动人口的计划生育政策宣传、生育、生产、生活服务等工作。
加大验证力度，通过对居住半年以下流动人口的大力入户，加大验证力度，力争年内验证率达到90，同时积极利用现有的流动人口信息交换平台获取信息，真正将东路辖区居住的外来人员管起来，服务好。做到与常住人口同管理、同服务、同宣传，杜绝外来人员违法生育的问题在东路发生。
八、加强行风建设，努力提高计生工作人员素质
以群众满意为最终目标，积极开展民主评议行风活动，对社区居民提出的突出问题要及时制定切实可行的整改措施，予以解决。针对社区计生干部业务水平低的问题，加大培训力度，采取请进来走出去的办法，解决好有人干事还要会干事的问题，每一季度对社区书记、主任进行一次计划生育政策法规及人口形势的培训，并进行考核，一年有两次考核不合格的社区主任，将视为不称职，年底扣发一个月的工资。每月对计生专干进行一次业务培训，并进行考试，连续三个月考试不合格的社区计生专干予以辞退。力争通过各种形式的培训学习，建设一支思想好、业务精、作风正、讲奉献，能吃苦，善服务的计生干部队伍，为东路街道人口和计划生育工作上台阶打基础。
九、进一步完善考核机制
制订东路街道办事处人口和计划生育考核细则，严格考核标准，力求细化、量化，切实使考核机制能促进社区计划生育工作，从20__年开始计划生育工作实行末位淘汰制，办事处依据考核细则，结合半年考核，全年考核及平时督查的情况，综合评定，评出名次，对排名最后一位的社区书记、主任扣发一个月的工资，计生干部辞退。对在上级业务部门考核中给办事处造成“一票否决”的社区书记、主任及计生专干予以辞退，对街道集体荣誉造成重大影响的社区扣发书记、主任各二个月的工资，计生专干予以辞退。
十、规范社区计划生育工作档案，提高工作效率
改变社区计划生育工作档案多、资料多、琐碎、复杂的现状，根据社区工作需要，量化社区档案资料。今后社区人口和计划生育工作资料只作三卷两卡两帐一档案的档案资料，三卷即流动人口验发证登记卷，日常工作日常卷，各项活动卷。两卡即育龄妇女信息卡和育龄妇女随访卡。两帐即药具帐，统计帐。一档为社区育龄妇女生殖保健档案，其它档案资料均有办事处计生办收集整理归档，社区计生专干在做好三卷二卡二帐一档工作的同时集中精力做好入户服务工作，切实将精力转移到入户服务上来，为社区育龄妇女提供扎扎实实的优质服务，通过入户服务，及时发现问题解决问题。
20__年东路街道人口和计划生育工作艰巨而又繁重，为实现提高年的目标，东路街道党工委、办事处要求各社区要高度重视人口和计划生育工作，克服困难，积极进取，以新的思路、新的举、新的方法扎实有效的开展工作，从最基础的工作做起，一步一个脚印，踏踏实实的做好各项工作，力争使东路街道的人口和计划生育工作在20__年有一个新的提高，上一个新的水平。
街道干部人事工作计划范文第5篇
1、狠抓市级重点项目征迁。街道建立班子成员挂联重点项目制度，分组包干到项目、到户，克服种种困难，难中求进，全力做好重点项目征地拆迁任务。年内承担实施了*20*002#等7个区块以及黄衢南高速公路互通口绿化带项目的土地征用任务，征地面积193亩。实施天余小区、城北入城口绿化带以及46省道外移项目拆迁安置工作，共拆迁安置农户58户。
2、全面做好城市创建工作。根据上级部署，积极开展省级示范文明城市创建迎检工作。下发宣传资料1万份，开展天余小区违章建筑、入城口卫生死角、楼道杂物、小区绿地种菜及乱搭乱建的清理整治。协调相关部门为天余小区落实一把扫帚管理，为窑里小区建立垃圾池，制定落实了卫生管理长效机制。安排“文明劝导员”150名，整治市区交通秩序。以实施机关大院和社后村绿化精品工程为重点，积极配合做好省级园林城市、国家森林城市的创建迎检工作，创建工作得到上级充分肯定，社后村被评为省级绿化示范村。启动CIS城市标识推广工作，专门下发《*街道CIS城市标识推广实施方案》，通过“灯箱广告”、办公用品等载体，广泛进行宣传、推广。
3、努力提升社区服务水平。积极完善社区基础设施，改善社区服务条件，着力提高服务质量。投资380万元的县前社区办公楼建造工作已完成，并进行装修，即将投入使用。周家青社区办公楼建造工作即将完工，城北社区办公楼建造工作正在实施。社区工作上了新台阶，民声社区被评为省先进基层党组织、省党建工作示范社区、省和谐示范社区和省城市体育先进社区；县前社区被评为浙江省文明社区、省城市体育先进社区；城北社区被评为省城市体育先进社区。
二、围绕“创业创新”，促进经济新发展
1、推进工业基地基础设施建设。完成社后工业小区、赵家工业小区等工业小区各项基础设施建设、日常管理工作。顺利完成兴泰电器公司工业用地土地征迁、土方平整、三线迁移等工作，并及时交付企业使用。认真做好纺织服装基地新征三处工业用地区块土方平整工作。完成赵家工业小区自来水主管道接入、企业变压器安装等工作。同时，街道努力促成申达电器整体兼并华龙消防，盘活近160亩闲置土地。
2、狠抓招商引资和项目前期工作。进一步创新完善机制，不断提高招商的实效性。全年共引进市外工业项目3个，其中当年到位资金1000万元以上项目1个，实际引进市外资金4800万元，区域引资任务超额完成。出台激励措施抓项目前期工作，全街道共向上级部门提出有质量的重大前期项目54个，数量和质量居全市乡镇之首。
3、积极主动服务企业。结合开展“树新形象、创新业绩”百企提升结对活动，完善《班子成员挂联重点企业责任制》，切实帮助企业解决实际困难。加强土地出让后续服务，大力保障企业实现无障碍施工，促进企业早日建成投产。组织街道干部认真学习相关政策，并采取一对一方式，开展“千名干部进千企”服务活动。积极协助福吉欧服饰公司和民星农业开发公司实施“310”项目，顺利完成年内建设计划，其中民星农业开发公司实施的项目已竣工投产。
4、优化街道产业结构。大力引导发展三产服务业，第三产业产值达8.7亿元，占总产值的54％。做好街道主导产业纺织服装产业的培育工作，大力发展特色产业（泰格化工），积极培育新兴产业机电产业，引进招商引资项目兴泰电器有限公司、申达电气有限公司。加强品牌建设。鼓励泰格化工、江汇电器有限公司等企业争创名牌、高新技术企业。年内申请专利3项，被国家授权专利10项，列入江山市级科技计划项目18项。节能减排工作全面达标。
三、围绕“富民强街”，推进新农村建设
1、大力促进现代农业发展。继续实施“食用菌进山”和“蔬菜基地外移”工程，街道全年种食用菌总量20*万袋，超额完成3*万袋，突破百万袋的村有6个，并在灵泉村建立了55亩食用菌示范园区。做好莲塘莲藕“百亩示范片”，引进“双季藕”新品种试种工作。在路垄村和郑村村分别建立早稻示范方、单晚强化栽培示范方各一个，面积各150亩。
2、深入实施富民惠农工程。全面启动低收入农户奔小康工程。完成1209户低收入农户的入户调查录入工作，完成灵泉、赵家、杨敦、黄家4个低收入集中村情况分析调查。加强低收入农户结对帮扶，街道和村两级干部共结对188户613人，落实帮扶资金94930元。做好有关惠农政策的兑现工作。完成145户种粮大户6.2万元的直补，完成农业综合直补资金155.*万元。
3、有序推进新农村建设。以“二线”整治为重点的农村整线连片环境整治工作和村庄卫生保洁工作全面铺开。6个重点整治村投入资金506万元（社后、杨敦、陈村、五家山、上耀、缸甫底），村内道路硬化、农村垃圾集中处理、卫生厕所改造、生活污水处理四个建设项目有序实施，并顺利通过上级部门考核验收。20个行政村全部实行垃圾集中收集处理，按要求配置垃圾箱，聘用保洁员，制定保洁制度，落实保洁经费，至20*年底，街道垃圾集中收集处理率达80%。完成坳里村、窑里畈新村、黄家村新村规划设计。开展建设用地复垦和宅基地整理，面积分别为118.5亩和27.6亩。
四、努力改善民生，推进社会和谐发展
1、落实公共卫生工作。建立街道、村、组、户四级联动卫生考核机制，健全各项爱国卫生、健康教育资料台帐，切实做好春秋两季灭螺工作，加强血防工作，开展犬类管理和整治。新塘坞村被评为省级卫生先进村，社后、缸甫底、周家青社区、浙江联通*敬老院创衢州市卫生先进村（社区）。
2、积极为民办实事好事。街道、村投入200万元启动农民饮用水工程，主管道铺设全部完成，已经进入进村入户阶段，其中郑村村入户率达100％，社后、上耀等村进村入户工作正在抓紧实施中；鸭后、岩下、达岭三个独立式供水站已开工建造。完成毛塘垄水库千库保安和东安垄等三处水库除险加固工程及小农水项目工程建设。坳里、和贤、郑村、路垄、黄家、杨敦、新塘坞等村共投资300多万元，硬化村庄道路近12公里。投资600万元实施毛塘垄水库千库保安、莲塘“千里渠畅”、花园垄、小农水项目。投入资金60万元，建设双石垄、毛塘、上村、新塘坞林区道路17.8公里。莲塘、塔东、黄家3个村实施千亩土地整理，实施灵泉村长塘垄下山脱贫小区50亩，已落实31户，其中22户已建成。
3、扎实开展农民素质培训。围绕资格证合格率和就业合同签订率“两个率”要求，加强农村劳动力技能等级培训，精心实施“万名农民素质工程”。发挥远程教育终端网络和农技110的作用，进一步深化农民培训工作。全年开办素质培训班17期，培训人员1560人。
4、全力抓好计划生育工作。继续开展计划生育走千家活动，发放宣传年画12000多份。完善村级计生月工作汇报制度，加大对违法生育对象的打击力度。强化计划生育执法，扎实开展计划生育集中整治行动，全年计划生育率为95.74%，共征收社会抚养费115万元。街道计生协会工作成效显著，被评为全国先进协会。
5、全面深化社会救助。认真抓好新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险工作，全街道新型农村合作医疗和城镇居民医疗保障参保率分别超过市下达指标。扎实做好被征地农民生活保障，全年新增社保人员314人。做好农村政策性住房保险工作，投保率达100％。加强民政救助工作，全年走访慰问困难户、低保户600多户，共发放各类补助金、慰问金近90万元，为13户农村困难户住房进行改造和修缮。积极开展慈善捐助活动，街道干部和村、社区捐款数额近20万元。关心残疾人，落实基本生活保障72人，结对帮扶残疾人51人，组织残疾人参加康复体检700人，为考取大学的15名残疾人和残疾人子女争取入学补助资金15500元。
五、切实保障民安，营造综治良好环境
1、健全维稳网络机构。加强街道综治中心建设，规范综治中心办事大厅工作制度，更好发挥作用。加强综治室规范化建设，加强维稳信息员和综治特派员队伍建设，并探索成立护村队。
2、完善维稳运行机制。坚持“全员责任制包干”，对包干区内、矛盾纠纷调处等稳定工作实行“定人员、定责任、定考核、定奖惩”。坚持“领导接待日”和领导包案制度，严格执行定期排查和形势分析制度，提供排查分析，及时落实各项维稳措施。
3、强化重点时段稳控。每逢上级召开“两会”、举行重大活动和节假日前，街道都对列入重点稳控的件进行责任分解，做到责任到人，并逐件落实，签订稳控责任书，重点稳控工作扎实有效，在20*年所有重点时段，未有去省赴京上访事件发生，稳控工作得到市委市政府通报表彰。
4、注重矛盾纠纷化解。切实加强矛盾纠纷调处工作，对矛盾纠纷抓早、抓小、抓苗头，据统计，本年度全街道共调处各类矛盾纠纷305起，调解率达100%，调解成功率97%。全街道实现了4项零记录，即无重大恶性案件，无重大治安责任事故，无民转刑案件，无重大。
目前，街道维稳工作基本实现了“六化”：一是排查常态化。各村（社区）每周都要进行一次拉网式的排查，将各种矛盾纠纷、安全隐患排查出来并及时上报街道。二是化解及时化。对排查上来的矛盾纠纷定人定时、及时化解，消除隐患。三是稳控责任化。各类矛盾纠纷和重点稳控对象都责任到人，措施到位。四是接访敞门化。街道各科室都能认真对待群众上访事件，做到有人办事，有地方可办。五是工作制度化。各村（社区）都制定了稳控措施和相关制度，尽力将各种隐患消除在萌芽状态，做到小事不出村（社区），大事不出街道。六是治理综合化。通过发动和引导，形成了警民互动、点线面齐抓的格局。维稳工作得到上级充分肯定，街道被评为衢州市乡镇综治工作中心示范点和“平安衢州”建设社会治安综合治理工作先进集体，街道司法所被评为省示范司法所。
六、夯实基层基础，不断开创工作新局面
1、严格落实“五项”制度，促进重心下移。街道按要求统一制作《联心卡》10000张并及时发放到村（居）民手中，设立民情电话27部、民情信箱27个，建立民情联络员队伍26支，调整充实了督查班子。据统计，全街道共填写《农户民情单》1375份，《矛盾调处单》97份，《工作进展单》183份，《团队分析单》51份，《发展建议单》52份，《联合办公单》436份，撰写调研报告47篇。
以规范干部联合办公为切入点，竭力提供便民服务。专门制定了《干部联合办公规则》，干部利用联合办公之际，深入农村和社区，沟通民情，为村民居民排忧解难，进一步密切干群关系。到目前为止，街道和村（居）干部为群众代办的事项1100多项，帮助解决各类发展问题81个。
2、围绕“五新争先”要求，全面加强村级组织建设。
（一）狠抓“优”“强”村级新班子的选配，夯实组织基础。在村两委换届选举中，突出三方面内容：突出扩大民主。20个村党支部换届有18个实行“直选”，扩大了党内民主。全面实行村委选举集中投票制和“两委”换届秘密写票制。突出优化班子结构。从严掌握被选举人任职条件，重视女委员配备，新一届村“两委”平均年龄比上一届下降了2.6岁；高中及以上文化的有84人，比上一届提高了16个百分点；女委员有28人，是上一届的3倍。突出培训提升。采用分类培训的办法，分5期分别对新一届支部委员、村委委员开展上岗前培训；按照分工由各科室、各条线组织对村民代表、村民小组长和村级各员进行业务知识、政策法规培训，全面加强“三支队伍”的建设
（二）狠抓发展新思路的谋划，夯实经济基础。重视规划引领。各联系片领导和驻村工作指导员帮助相关村制定出科学合理的《农民产业增收发展规划》、《村庄整治建设规划》、《农村基础设施建设规划》、《村级集体经济发展规划》和《低收入农户奔小康规划》，这五项规划正在付诸实施中。
（三）狠抓村级组织新风貌的打造，夯实环境基础。坚持完善重大村务公决、村务公开制度，在各村设立村务监督委员会，进一步加强群众监督。完善《村（居）委会财务管理办法》，全面推行“组帐村”制度，提升村级民主管理水平。认真吸取近年来村干部违法违纪教训,出台了《关于进一步加强村组集体资金管理的通知》，并完善了招投标管理办法。加大村级活动场所建设力度。村级换届结束后，街道在郑村村开展村级活动场所规范化建设试点，取得经验后于5月份召开了现场会，全面部署村级活动场所升级改造工程。到年底，坳里、莲塘、新塘坞等15个村投入资金100多万元，通过修缮，完成了村级活动场所的升级改造，赵家、五家山、郑村3个村筹措资金800多万元，正在新建村综合楼。
（四）狠抓激励机制的完善，夯实活力基础。按照创新业绩和基层基础“双争先”要求，街道先后出台了《村（居）经济发展和基层基础争先考核办法》、《关于实行村干部任职承诺考核的实施意见》，《村“两委”干部承诺和年度岗位目标考核办法》、《关于建立村干部关爱激励制度的通知》、《关于设立村干部履职风险专项资金的通知》、《关于新一届村干部误工报酬发放的指导性意见》等文件，还拨出配套资金20万元，推进村干部生活保障体系的逐步完善，解决他们的后顾之忧，激发他们的干事热情。针对以往不合格村干部尤其是非党村干部处置难的问题，探索建立了《关于不合格村干部处置的暂行规定》，该做法被市委组织部在全市推广。
3、加强机关自身建设，提供有力的组织保障。坚持理论中心组学习制度、机关干部集中学习制度不动摇，鼓励干部参加包括学历提升教育在内的各类在职教育，提高理论素养。以提升能力为重点，切实加强干部队伍建设。进一步明确岗位职责，通过落实好干部挂联项目制度、重点工作全员包干责任制度等，提高干部落实科学发展观的本领、创业创新的本领、化解矛盾的本领和抓落实促发展的本领。注重加强岗位磨练，加强年轻干部到特殊环境和岗位进行业务锻炼。建立完善干部工作业绩动态考核机制、干部岗位目标考核责任制、中层干部竞争上岗制度和考核激励机制，激发广大干部全力干事热情。完善机关管理制度，进一步加强机关内部管理，推进机关效能建设和干部作风建设。深化廉政教育，健全制度体系，强化监督制约，加大惩处力度，以落实党风廉政建设责任制为龙头，以完善惩防体系为重点，深入推进党风廉政建设，努力建设一支创新、实干、争先、清廉的干部队伍，为创业创新、提升发展、富民强街提供强有力的组织保障。
