房务部经理年终总结(精选5篇)

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1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理…

房务部经理年终总结(精选5篇)

房务部经理年终总结范文第1篇

在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为广大病患者解除痛苦,再造健康。今天小编给大家为您整理了总务护士年终个人总结,希望对大家有所帮助。

总务护士年终个人总结范文一:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽本I钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈?计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻∫缴?a href='//xuexila.com/fanwen/yijian/' target='_blank'>意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

总务护士年终个人总结范文二:2014年护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,以争创三级综合医院为主题,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:

1.为保证护理质量安全,确保核心制度落实,根据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,全年共检查、考核科室护理质量11次,不定期督导100余次,对检查中发现的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。

组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发现的问题,督促科室及时整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较理想的改进。加强病房管理,认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满意度调查表,全年累计共发1306份,满意度达94%,优质护理试点病房满意度达97%。在加强业务技术基础上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展情况,院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。

2.为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。

为提高长的管理意识和管理能力,护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导能力”培训班,学习参观他们医院的先进管理理念,确立其在科室质量管理中的关键作用。按照分级管理要求,经院领导研究决定,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。

3.制定《阿拉善中心医院2014年优质护理服务示范工程活动实施方案》,并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科,试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。

在试点病房提供多项便民服务措施,如:为妇产科、儿科病人提供尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南,设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者提供病号服;在病区放置安全警示标识,以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中,安排护士为体检者提供导诊服务;为加强护理文化建设,给科室统一订阅现代护理报;根据病人需求,护士为患者提供合理地生活护理;护理部外派护士长进行优质护理服务相关培训,不断更新新知识、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人安全管理,逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。

4.有计划、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。

护理部组织护理业务查房4次,护理教学查房7次,护理行政查房13次。完成全院护士“三基”理论考试2次,合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率100%,合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次,组织参与应急演练2次。根据医院业务发展规划,从实用、节省的角度有目的,有培训方向地派出进修学习,力争学而有用、学而能用。

5.丰富医院文化建设,举行以“热爱事业、热爱生活、崇尚荣誉、争创三级”为主题的“5.12”国际护士节系列活动,开展护理理论知识竞赛,评选出内三科和外一科为“优秀护士站”荣誉称号,增加了全体护士的团队意识和凝聚力,丰富医院文化建设。

6.加强和规范实习生带教管理,年内接受实习护生29人。

各科室在带教上应突出“教”的特点,指定有较强工作能力的护师以上人员带教,并积极开展教学查房、授课等活动,督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。

7.随着2014年医院搬迁至新址,床位数的扩增,按照分级护理管理的要求,为满足临床护理工作人员的需求,于9月底公开招聘合同制护士20名,其中大学本科生3名、大专生11名、中专生6名。

经过岗前培训、体检、考核,现已全部安排到临床工作。

8.根据三级综合医院评审实施细则要求,制定《护理质量与安全管理分册》,并修订完善《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。

9.护理工作中存在的不足、原因分析及改进。

(1)护理人员的工作积极性有待进一步加强,团队协作能力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作能力和主动服务的意识需努力培养。

(2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率,采取更加人性化服务和改进举措,提高服务质量。

(3)护患沟通能力较薄弱,护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处,需要进一步落实,护士长需加大督查力度,并鼓励主动上报不良事件,杜绝安全隐患。

(4)组织全院护士进行业务技能、专业知识的学习和培训,强化护理人员的技术水平和服务理念。

(5)护理管理人员的管理理念有待更新,继续加强管理人员的培训和学习,转变全体工作人员的服务理念,为病人提供优质服务。

(6)随着医院的不断扩展,病房床位增加,护理人员缺乏,也是目前亟待解决的问题。

总务护士年终个人总结范文三:岁末年初,回顾重症医学科病房起步的这五个月当中,在院领导的关心,护理部及科主任指导,及全体护理人员的共同努力之下,ICU的护理工作顺利展开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶。现将工作总结如下:

一、完善病房设施,加强病房管理:

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在院领导的支持下,筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机,1台除颤仪,5台心电监护仪,6台注射泵,5台输液泵等各种医疗用品。

二、建立健全各项规章制度:

完善的设施离不开有效的管理,这一年中相继制定了ICU相关制度:重症医学科工作制度,重症医学科入室管理制度,业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度,护理质量考核制度,贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员,责任到人。有效的病房管理保证了ICU的日常工作。我科的医务人员平均年龄低,资历浅,且大多数缺乏ICU专科经验,因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规, 同时定期督查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱。

三、提高医务人员业务素质,加强自身建设:

由于ICU的工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此, ICU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的护理工作质量。ICU护士的培训工作是我科工作之重点,在后续教育中采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法。每周开展业务学习,每月技术操作培训,开展护理查房。结合临床工作中存在的问题,定期开展例会,讨论学习,使工作流程常规化。今年输送二名护士分别到上级医院ICU学习、进修,取得ICU岗位证书。鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育。一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。

四、社会效益和经济效益初显:

五个月来,我科收治病人40余例,成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社会效益和经济效益。一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩。

回顾工作既有成绩更有不足。今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫,争创更好的成绩,为我院贯彻精神,推动工作全面发展发挥应有的贡献。望院领导在ICU院内、院外培训方面继续给予关心和支持,使我们不断提高ICU护理队伍整体素质,保障医疗安全。

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房务部经理年终总结范文第2篇

关键词:山东;房地产业;投入产出;产业关联分析

房地产业的快速发展不仅有效地拉动经济增长,也为城市发展、居民生活条件的改善做出了巨大的贡献。本文利用最近编制完成的2012年山东省投入产出表数据资料为基础,运用投入产出模型对房地产业与国民经济其他部门的依存关系和带动效应进行分析,以期能够更加理性地认识房地产业的产业特点。

一、房地产业的投入结构分析

为了更加准确地研究房地产业与其他各产业的产业关联程度,按照第一产业、第二产业、第三产业(不含房地产业)及房地产业的分类方式,将投入产出表整合为四部门进行研究。即第一、第二产业行业范围不变,将房地产业从原表第三产业中分离出来,作为一个单独产业,将原第三产业中除房地产业之外的行业都作为一个整体产业,称为第三产业(不含房地产业)。

(1)增加值结构分析

从山东房地产业的增加值构成看,2012年山东房地产业固定资产折旧增加值结构系数为52.60%;营业盈余增加值结构系数为23.54%;生产税净额增加值结构系数为14.49%;劳动者报酬增加值结构系数为9.38%。同三大产业相比,房地产业增加值结构有如下特点:

房地产业的固定资产折旧增加值结构系数是房地产业各项增加值结构系数中最大的,高于三大产业,远高于全省平均水平。固定资产折旧增加值结构系数反映了产业耗费生产资料的大小、固定资产的装备程度以及折旧率的高低状况。如果其他条件相同,那么固定资产折旧增加值结构系数越大,就意味着该产业的资本密集的程度越高。从这个角度来讲,房地产业与其他产业相比较,属于资金投入量较大的“资金密集型”产业,具有较高的资金进入壁垒。

房地产业的劳动者报酬增加值结构系数为9.38%,低于三大产业,并且和全省平均水平存在较大差距,这说明房地产业不属于吸收就业量大的劳动密集型产业。

房地产业的生产税净额是指生产税减去生产性补贴后的差额,是初次分配中国家所得部分。房地产业的生产税净额增加值结构系数为14.49%,高于第一、第三产业(除房地产业),低于第二产业,和全省平均水平大致一致。

营业盈余是指常住单位创造的增加值扣除劳动者报酬、生产税净额和固定资产折旧后的余额,这一部分是初次分配中企业所得。房地产业的营业盈余增加值结构系数高于第一产业,低于第二、第三产业(除房地产业),同时也低于全省平均水平。

(2)中间投入结构分析

从房地产业对各产业的消耗结构看,房地产业来自第三产业(除房地产业)的中间投入结构系数为65.49%;来自第二产业的中间投入结构系数为20.38%。来自本身的中问投入结构系数为14.13%;来自第一产业的中间投入结构系数最小,仅为0.01%。

同三大产业相比,房地产业的中间投入结构系数有如下特点:房地产业来自第一产业和第二产业的中问投入结构系数都很小,小于三大产业来自第一产业、第二产业的中间投入结构系数,远小于所有部门平均水平;房地产业来自第三产业的中间投入结构系数不仅大于所有部门平均水平,而且大于三大产业来自第三产业的中间投入结构系数;房地产业对其自身的中间投入结构系数大于所有部门的平均水平,大于第一、第二产业对房地产业的中间投入系数。房地产业的发展对第三产业依赖性较大。

(3)增加值率分析

增加值是产业部门生产和服务过程中,产出超过中间投入的价值。增加值率是增加值占总产出的比重,反映该产业的经济效率。房地产业中间投入率为20.59%,增加值率为79.41%。结合其他部门投入结构分析,房地产业中间投入率在四个部门中居末位,增加值率在四个部门中居首位。房地产业属于经济效率高,对国民经济发展贡献高的产业。

从房地产业增加值占生产总值比重看,2012年房地产业增加值占全省生产总值比重为3.97%,2013年提高0.31个百分点至4.28%,2014年下降0.03个百分点至4.25%。从房地产业增加值构成看,自有房地产经营活动增加值占房地产业增加值比重最高,2014年达到49.07%;房地产开发经营业占比在2013年前一直上升,2014年开始回落。2014年39.54%,比2013年下降5.03个百分点。物业管理业占比呈上升趋势,2014年为6.59%。

(4)房地产业使用结构

房地产业产品的使用去向,一是被中间使用,二是被最终使用。中间使用是指国民经济各部门产品被用于中间消耗的产品;最终使用是指被用于最终消费、资本形成和净出口的产品。

从中间使用结构看,第三产业(除房地产业)对房地产业产品的中间使用为4194263.43万元,居首位;房地产业对自身的使用为727025.84万元,接近于第二产业对房地产业产品的使用,说明房地产业对第三产业(除房地产业)有很强的供给推动作用。

从最终使用结构看,房地产业的总消费最终使用结构系数为59.12%;资本形成总额的最终使用结构系数为40.88%,总消费比重大于资本形成总额。

二、房地产业的产业关联分析(42部门)

从产业之间供给与需求联系的角度看,房地产业对其相关产业产生的效应主要有后向带动效应和前向带动效应。后向带动效应是房地产业对直接或间接向房地产业供给生产要素的产业所产生的影响,也就是房地产业对该产业的需求拉动作用,一般用消耗系数度量;前向带动效应是房地产业对所有需求房地产业产品或服务的产业所产生的影响,就是房地产业对该产业的供给推动作用,一般用分配系数度量。

1、房地产业对其他产业的需求拉动作用

一个产业的运行既要直接消耗其他产业提供的产品,又要间接消耗其他产业提供的产品,从而构成产业与产业之间的消耗关系。揭示这种产业与产业之间的消耗关系,一般用直接消耗系数和完全消耗系数来分别反映直接消耗关系和完全消耗关系。

直接消耗。根据山东省投入产出分析,在42个产业部门中,房地产业与32个产业部门有直接消耗关系,对各部门直接消耗系数之和为0.205931,说明房地产业每生产l万元的产品,需要直接消耗其他产业2059.31元的产品。在42个部门中排第41位,可见房地产业对其他产业的直接消耗能力较弱。其中,排在前5位的依次是金融业0.062678、租赁和商务服务业0.053497、房地产业0.029091、造纸印刷和文教体业0.012257、建筑业0.010931。

完全消耗。根据山东省投入产出表分析,房地产业对42个产业部门均有完全消耗关系(见表1),对各部门完全消耗系数之和为0.566440,说明房地产业每生产l万元的产品,需要直接和间接消耗其他产业5664.40元的产品。根据完全消耗系数大小,可分为三类。第一类是完全消耗系数大于0.01,房地产业对其消耗较多的产业部门,包括金融、租赁和商务服务、造纸印刷和文教体育用品、房地产自身、化学产品、金属冶炼和压延加工品等 16个产业部门;第二类是消耗系数0.001-0.01,房地产业对其消耗较少的产业部门,包括非金属矿物制品等18个产业部门;第三类是完全消耗系数小于0.001,房地产业对其消耗极少的产业部门,包括废品废料等8个产业部门。

2、房地产业对相关产业的供给推动作用

一个产业的运行,自身生产的产品既要被其他产业直接使用,又要被其他产业间接使用,从而构成产业与产业之间的分配关系。揭示这种产业与产业之间的分配关系可以用直接分配系数来反映。直接分配系数是指某产业产品分配给另一个产业直接使用部分占该产业总产出的比例。

在42个部门中,房地产业对36个产业有直接分配关系。其中金融业的直接分配系数最大为0.076871,占房地产业对各部门分配总量的37.52%;其次是房地产业本身,直接分配系数为0.026255,占房地产业直接分配总量的12.82%;排在第三位的是租赁和商务服务,直接分配系数为0.022100,占房地产业直接分配总量的10.79%。按照房地产业对其他产业直接分配系数的高低,可以将国民经济各产业分为三类:其中直接消耗房地产业产品较多的产业,主要是集中在第三产业,说明房地产业对第三产业供给推动作用较强;第二类是直接消耗房地产业产品较少的产业,包括金属冶炼和压延加工品、交通运输、仓储和邮政等;第三类是没有或几乎没有直接消耗房地产业产品的产业(见表2)。

三、房地产业的影响力与感应度分析

1.房地产业影响力分析

房地产业对国民经济其它产业的影响能力,主要通过影响力系数来衡量。影响力系数是反映一个产业从投入角度观察对其它产业的影响程度,即增加一个单位最终使用时,对国民经济其它产业所产生的生产需求和波及程度。影响力系数的高低,是相对于全社会各产业平均水平而言的,影响力系数>1,表示该部门对其他部门的影响程度高于社会平均水平;当影响力系数=1时,表示该部门对其他部门的影响程度等于各部门平均影响力水平;当影响力系数

2.房地产业感应度分析

房地产业对国民经济其它产业的感应度分析,主要通过感应度系数来衡量。房地产业感应度系数反映房地产业受其它产业部门影响的程度,即当国民经济各产业部门均增加一个单位最终使用时,需要房地产业为其生产而提供的产出量。2012年,山东房地产业的感应度系数为0.226,比2007年下降0.382,远远低于社会平均感应度,在42个部门中居第30位,比2007年上升8个位次。

四、结论

1、从增加值结构来看,房地产业与第一、第二,第三产业(不含房地产业)相比,固定资产折旧占增加值比重远大于其他产业,劳动者报酬比重远低于其他产业,生产税净额和营业盈余比重低于所有部门的平均水平,房地产业属于高度资金密集型,非劳动密集型,盈利能力中等偏下的产业。房地产业对资本的依赖较大。

2、从房地产业投入结构来看,房地产业增加值率高,中间投入率低,属于高附加值率的产业。

3、从产业间投入和使用结构来看,房地产业对第三产业的中间投入和中间使用远远大于第二产业和第一产业,房地产业对第三产业有较强的需求拉动和供给推动作用。说明我省房地产业主要消耗第三产业的产品和服务,房地产业的产品和服务主要分配到第三产业中去。

4、房地产业与其他产业依存度普遍较低,影响力系数和感应度系数低于全社会平均水平,行业本身对其他产业的关联作用有限,对国民经济的拉动和推动能力较弱,这是由房地产业的产业特性所决定的,对房地产业高关联度和强带动力的认识,更多是通过对与其密切关联产业的带动作用,也就是说,基于房地产运营流程而展开的产业链条所产生的带动作用非常大。我们必须正确区分房地产业和与其密切关联的物质生产过程,在关注房地产业发展同时,更要关注其生产运营过程衍生产业链的发展。(作者单位:山东省统计局)

参考文献:

[1] 张金萍,陈龙乾等,县域房地产市场发展驱动力分析,经济研究导刊[J],2009(7):150-151.

房务部经理年终总结范文第3篇

【关键词】机房;云技术;节能;方便

1.引言

在高校,公共机房主要功能有教学、实训、选课、对外开放等。公共机房使用对象为全校学生,不同专业开设的计算机类课程都需要使用到公共机房。公共机房使用频繁,涉及的软件种类繁多,在使用过程中遇到了越来越多的问题。如软件更新快,硬件更新周期长、成本高,病毒、损耗等,这些都使得机房的管理工作面临诸多问题。云计算的兴起为机房管理带来了新的变革,利用云计算技术能够提高机房的使用效率,减少后期投入及维护成本,节约能耗,更安全,更方便。

2.高校教学机房现状

以我校公共机房为例,我校分南北校区,老校区机房平均8年才更换一次,新校区2010年投入使用,具体的使用状况如表1所示。

由表1可见,高校公共机房现状可以总结为以下几点:

(1)硬件方面:设备更新周期长,投入大。学校购置设备均为同期较高配置的品牌机器,使用初期,能够满足当时大多数课程的需求。随着硬件、软件的发展,机器逐渐不能满足软件的需求。一方面是硬件先进性,在硬件无损坏的情况下,由于技术的更新,机房设备无法支持新的教学软件,无法为正常教学提供服务,必须报废更新。另一方面是硬件的损耗,前期维护以产品供应商提供,超过保修期以后则为学校机房管理部门。一般机房的使用期限是8年左右,随着技术的不断进步,这个周期在逐渐缩短。

(2)软件方面:软件需求多样化,管理工作量大。作为公共机房,涉及全校所有专业,所需要安装的软件总类繁多,财会类、机械类、电子类、专业编程软件、艺术设计软件等。软件类型多样,更新快。为适应各类教学需求,机房管理人员每个学期都需要对软件进行更新。现在一般先装好一部机器,然后采用克隆、保护卡等手段,对整个机房的软件进行同时更新。一旦出现新软件,就需要对整个机房进行升级一次。另外一方面,就是现在机房使用的软件由于成本问题,很难全部采用正版,也经常出现软件使用方面的问题。

(3)管理方面:除了硬件维护、软件安装,系统安全也是一个重要问题。虽然现在机房大部分都是利用保护卡对机器进行管理的,每次重启后系统恢复到最初状态。机房系统一般是先装好一部机器,然后利用网络对传实现整个机房的同步。有了保护卡系统的管理就相对方便了很多,但为了教学需要,还是要设置不保护的分区用来存储学生作业,教学共享资源。这样就存在病毒入侵的可能性。有些病毒甚至能绕过保护卡直接损坏系统、损坏保护卡,影响正常的教学。

3.改善方案:利用云技术建立新型机房

3.1 云计算概念

云计算(CloudComputing)是一种新兴的概念,它是共享基础架构的方法,其基本原理是通过互联网将庞大的存储和计算处理程序分布到大量非本地或远程服务器(集群)的分布式计算机中,并为用户提供服务(计算、存储、软硬件等服务)。云计算的最终目标是将计算机硬件、计算机软件、服务器、计算和应用作为一种公共设施提供给公众用户,使人们能够像使用水、电、煤气和电话那样使用计算资源。

简单的说,云计算就是一种计算模式:把IT资源、数据和应用作为服务通过网络给用户。其结构如图1所示。

3.2 云计算的公共特征

(1)弹性伸缩:云计算可以根据访问用户的多少,增减相应的IT资源(包括CPU、存储、带宽和中间件应用等),使得IT资源的规模可以动态伸缩,满足应用和用户规模变化的需要。

(2)快速部署:云计算模式具有极大的灵活性,足以适应各个开发和部署阶段的各种类型和规模的应用程序。提供者可以根据用户的需要及时部署资源,最终用户也可按需选择。

(3)资源抽象:最终用户不知道云上的应用运行的具体物力资源位置,同时云计算支持用户在任意位置使用各种终端获取应用服务。

(4)按用量收费:即付费用的方式已经广泛应用于存储和网络宽带技术中。虚拟化程度的不同导致了技术能力的差异。根据用户指定的策略,系统可以根据负载情况进行快速扩张或缩减,从而保证用户只使用他所需要的资源,达到为用户省钱的目的。

3.3 云计算机房的实现

在云计算服务模式下,高校机房用户要应用的软件及硬件均是以云服务的形式提供。图2所示为云计算机房的拓扑结构图:

首先,在服务器端,机房管理人员对服务器(数据中心)进行虚拟化,根据学生机的数量生成相应数量的虚拟PC,而每—个虚拟PC,从功能、性能和操作方式上,等同于传统的单台物理PC。

然后,根据需要在云服务器上部署Iaas、PaaS、SaaS云服务,以云服务的应用模式根据不同的课程、实验为用户提供相应的一些服务,如Windows XP,Linux等操作系统平台,.NET或其它开发平台,Office及一些常用开发工具和软件等。

最后,学生端只需要一台云终端即可,学生通过用户界面登录并绑定一台虚拟机,然后可以根据自己的实验需要访问相应的服务来配置自己的计算机,不需要安装任何软件。

机房维护人员只需要对服务器(数据中心)进行管理,就可以快速部署相应的服务。同时数据都存储在服务器端,不会被删除、篡改,也不用担心数据在拷贝过程中传染病毒。这种数据集中化的管理方式极大地缩小了管理人员的工作量。

通过云计算,用户可以不必购买新的服务器和部署软件,不需要建立自己的数据中心、大型机房、服务器中心等。用户只需向云计算中心定制相应的业务和服务,由云计算中心提供需要的服务器资源、计算机设备、软硬件资源、网络资源、计算资源、数据库资源、存储资源等,从而极大的降低了机房建设的成本,大大降低了维护成本和提高了机房资源的利用率。

4.传统PC与云终端对比

传统机房采用的是我们现在常用的PC机,它与采用云终端的云计算技术机房相比,存在很多差异。从对比中我们可以发现传统PC具有较好的扩展性、用户体验性,但云终端则具有更多的优势,如速度快、节能、安全性等,具体对比如表2所示。

5.结束语

云计算技术在高校机房中的应用可以促进高校信息化、网络化和资源共享的进程,大大降低机房设备的投入经费,机房只需为实际使用的服务付费,不再需要购买大量的硬件设备、本地存储空间等,不用再不断升级服务器、升级软件,不用为其它机房管理和维护的问题而苦恼,从而大大提高了机房的使用率和维护成本。因此,云计算技术在高校机房中的应用能为高等教育提供更好地实训环境和实训条件,在保证了高校计算机实践教学的质量同时,强化了学生的实践动手能力,能为培养高素质的技能应用型人才提供保障,以更有效的服务地方经济的发展。

参考文献

[1]朱近之.智慧的云计算[M].电子工业出版社,2010,3.

[2]修晨.云计算在高校机房中的应用研究[M].科技信息,2011,1.

房务部经理年终总结范文第4篇

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

房务部经理年终总结范文第5篇

关键词:房地产企业;房产税;土地税;难点

近年来,随着房地产的快速发展,房地产业已成为国民经济的一个重要支柱产业,房地产业的税收收入占财政收入的比例逐年增长,成为国家税收收入的重要组成部分之一。在房地产企业缴纳的税款中,房产税和土地税只占很小的比例。尽管如此,由于征纳双方对相关政策的理解有偏差。房土两税缴纳存在一些不规范和不正确的问题。

一、目前房土两税的常见疑难问题

(一)土地税的纳税义务截止日期

目前,有三种情况,1、以签订商品房销售合同的时间为截止日期:2、以商品房销售合同约定的交房日期为截止日期:3、以房产证办理完毕的日期为截止日期。

(二)房产税的计税依据问题

即房产原值的确定依据。目前房地产企业对房产原值的确定较为随意,往往以暂估价值入账,缺乏合理的证据。还有一种情况,即物业公司使用的办公场所中,存在自用和出租的现象,这时房产税、土地税的纳税主体、房产原值及占地面积的合理划分等问题成为焦点。

(三)地下车库(停车场)的房土两税是否应缴纳?应如何缴纳?

二、关于房土两税的分析和建议

要解决和规范上述问题,需从以下几方面进行分析和梳理。

(一)城镇土地使用税纳税义务发生与截止时间判定

根据财政部、国家税务总局《关于房产税城镇土地使用税有关政策的通知》(财税[2006]186号)规定,一是对纳税人自建、委托施工及开发涉及的城镇土地使用税的纳税义务发生时间.由纳税人从取得土地使用权合同约定交付土地时间的次月起缴纳城镇土地使用税:二是合同未约定交付土地时间的,由受让方从合同签订的次月起缴纳城镇土地使用税:三是是否取得《土地使用证》或是否全额缴款都不能作为判定纳税义务发生时间的依据。

财政部、国家税务总局《关于房产税城镇土地使用税有关问题的通知》(财税[2008]152号)规定,纳税人因房产、土地的实物或权利状态发生变化而依法终止房产税、城镇土地使用税纳税义务。房地产开发企业销售商品房,从什么时间确定终止缴纳城镇土地使用税也是纳税人和税务机关争执的焦点。一是如果合同约定了交房时间,以交房时间为截止日期:未能履约时,则以实际交付时判定终止缴纳:二是如果合同没有约定交房时间,则按房产、土地的实物或权利状态发生变化的当月末终止纳税。具体判定,则应从开发商将住户钥匙交给购房人时作为终止缴纳土地使用税的时间。三是如果购房人迟迟不交接,也可以公告交房时间为准。在实际计算过程中,税务机关应要求开发商提供具有政府有关部门批准资质的单位出具的实测建筑面积。

还有两个问题须注意,1、在开始确定应税土地面积时,应扣除企业自用的房产占用的土地面积。2、如果物业用房有对外出租的房产,应合理划分并扣除实际占地面积。以上两条占地面积需另行计算缴纳土地税。

(二)自用房产的计税依据判定

税务机关应要求开发企业提供自用房产真实合理的建筑成本和建成时间,建筑成本应以建设方和施工方结算的工程金额做为参照,由具有资质的中介机构出具审定结论。

根据《关于房产税若干具体问题的解释和暂行规定》(财税地字[1986]第8号)规定,自建房屋,自建成次月起缴纳房产税。委托施工企业建设的房屋,从办理验收手续次月起缴纳房产税:在办理验收手续前已使用的,自使用次月起缴纳房产税。

根据《财政部国家税务总局关于安置残疾人就业单位城镇土地使用税等政策的通知》(财税[2010]121号)文件第三条规定,“对按照房产原值计税房产,无论会计上如何核算,房产原值均应包含地价,包括为取得土地使用权支付的价款、开发土地发生的成本费用等。”房产原值不仅包括地价,还应包括开发成本及费用。文件最后规定“本通知自发文之日起执行。此前规定与本通知不一致的,按本通知执行”。执行《企业会计制度》(包括(小企业会计制度))的企业,地价计入房产原值征收房产税的原则和新文件是一致的,应继续执行。换句话说,执行《企业会计制度》(包括(小企业会计制度))的企业,原来地价如未计入房产原值征收房产税本身就是错误的,应按规定予以调整追征,要注意并不是财税[2010]121号文公布之后才执行。执行新准则企业,地价和房产原值分开核算,财税[2010]121号文件公布前地价不计入房产原值征收房产税,文件公布后才需按规定将地价计入房产原值征收房产税,也就是和执行《企业会计制度》(包括(小企业会计制度))的企业适用税法得到了统一。这与《财政部国家税务总局关于房产税城镇土地使用税有关问题的通知》财税(2008)152号文件第一条“关于房产原值如何确定的问题”中的第一项“房屋原价应根据国家有关会计制度规定进行核算”的规定并不矛盾。

(三)地下停车场应区分不同情况判定是否缴纳房土两税

1.地下车库产权归属界定问题,有三种情形:

(1)停车场在小区房屋销售时未按公建面积公摊,停车场的产权应归开发商所有,开发商有权对业主出售或出租。

(2)如果开发商在销售小区房屋时已将地下停车场按公建面积分摊给了全体小区业主,从法律上讲,该停车场的产权应归全体业主所有。

(3)地下停车场是利用人防工程建造的,开发商无权出售。

2.地下停车场的建造形态,有两种情形:

(1)单独建造的,独立于整体建筑之外的地下停车场。

(2)与整体建筑连为一体的地下停车场。

3.根据《财政部国家税务总局关于具备房屋功能的地下建筑征收房产税的通知》财税(2005)181号文件和《财政部国家税务总局关于房产税城镇土地使用税有关问题的通知》财税[2009]128号文件的规定,结合上述情况加以说明:

(1)房地产企业能办理地下车库产权证,拥有完全产权,应按开发产品处理,除非房企将地下车库转做自有资产对外出租,否则不征房产税。如果是独立的地下车库,不论是出售或出租,按照应征税款的50%征收土地使用税。

(2)地下停车场应作为公共配套设施处理,产权归全体业主,如果小区业主需要使用该停车位,应同小区业主委员会或同经业主委员会授权委托的物业管理公司签订车位使用权转让协议,根据财税[2005]181号的规定,出租的地下建筑,按照出租地上房屋建筑的有关规定计算征收房产税。此时,应比照商场出租柜台的处理方法按建造成本征收房产税。同样道理,如果是独立的地下车库,应征收土地使用税。