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培训工作汇报范文第1篇
现将具体培训工作总结汇报如下：
一、主要表现
培训期间，严格按照有关要求，遵守纪律，按时出勤，认真听讲，坚持记有效率的笔记。充分利用课余时间阅读了《高绩效校长的10种特质》、《学校管理策略》等书籍，认真记录了读书笔记。结合学习所得，积极撰写了研讨论文——《浅谈通过“三步走”实现学校高效能管理》，并在培训班结业式上与全体学员进行了交流。参与考察了三所特色鲜明、成绩突出的初中学校，都给我们留下了深刻印象。
另外，我还积极向培训班的《学员简报》投稿。两篇文稿获得采用：一则简讯对参训校长严格要求等作法进行了宣传报道；二是撰写了《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文，与大家分享学习感悟，指出参与培训要学思并重、学而时习，得到大家的认可。
二、培训所得
实话实说，我们对此次培训期望值很高，也告诫自己要珍惜机会，潜心学习。经过20天的努力，我觉得自己在多方面都有收获，尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识，综合起来，我觉得有这么四点：
1.校长应该是个多面手（校长工作的“广”度）。一看到培训班的课程安排，我就产生了这种强烈的感受。从传统教育理论到新课改的最新理念，从中国的基本国情到国际局势，从国内教育现状到国际教育的基本情况，从基本的政治理论到具体的教育原理……校长应该了解的东西实在是太多了。不了解，便茫然；不了解，便盲目。不求样样精通，但绝不能一窍不通。
2.校长应该是个细心人（校长工作的“精”度）。学校工作包罗万象，校长要尽量做一个有心人，细心人，善于从微小的现象看问题、找原因；善于从细小的工作入手聚民力、聚人心……
3.校长应该是个学习者（校长工作的“远”度）。这是一个永恒的命题，要做好任何一项工作都要不断地学习，校长岗位亦是如此。多看看，多想想，一些灵感不期而遇，工作局面就此打开。没有学习，就没有可持续发展——个人发展如此，学校发展也如此。
培训工作汇报范文第2篇
工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。小编为大家准备了帮扶力量全覆盖培训工作汇报，欢迎阅读！
帮扶力量全覆盖培训工作汇报一
xx月xx日 xx日，渭源县第四季度脱贫攻坚帮扶工作会议暨帮扶责任人全员培训班在渭源县第一中学礼堂举行。此次培训班共分2期，乡镇负责人、扶贫专干、县直帮扶单位帮扶责任人等1700余人参加。至此，该县实现了对全体帮扶责任人的 全覆盖 培训。
今年，渭源县聚焦精准扶贫精准脱贫工作任务落实，因地制宜、因户施策，按照 缺什么补什么，需要什么培训什么 和 实际、实用、实效 的原则，科学制定脱贫攻坚干部培训工作计划，科学设置培训内容，不断拓宽培训思路，采取分层、分级、分类的方法，通过 菜单式 + 互动式 + 立体式 的培训模式，力求培训方法 活 、培训内容 准 、培训资源 广 、培训效果 实 ，为进一步增强干部群众参与打好打赢脱贫攻坚战的政治责任感和使命感，提升全体帮扶责任人组织实施精准扶贫精准脱贫综合素质、能力水平和如期完成脱贫攻坚任务提供了坚强有力的人才保证、智力支持。
截至目前，该县已成功举办学习党的精神暨 一户一策 精准脱贫计划、提升精准扶贫能力及推进三变改革、村党支部书记暨到村任职第一书记党支部建设标准化工作、脱贫攻坚帮扶责任人全员培训班、 551 产业扶贫政策等各级各类培训班20期，培训人员累计达16000人次。
帮扶力量全覆盖培训工作汇报二
近日，船山区脱贫攻坚帮扶干部全覆盖培训第一期举行，约180名干部参加培训。
据了解，为更好地发挥各类帮扶力量生力军作用，切实提高帮扶实效，确保我区脱贫攻坚工作 人人过关 户户过关 项项过关 ，区委决定对全区2400余名帮扶干部进行全覆盖培训。此次培训时间为8月8日-8月24日，共分13期开展，每期培训时间一天，从政策知识、纪律要求、工作方法等三方面展开培训。
培训中，参训人员主要学习扶贫开发战略思想、中央《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》和脱贫攻坚相关政策，深入认识我区年度脱贫目标任务和当前帮扶工作还存在的问题，明确各脱贫攻坚责任主体的职能职责、工作任务、目标要求；学习中、省、市、区脱贫攻坚纪律要求和违纪违法典型案例；学习如何开展好结对帮扶工作，提高帮扶实效。
为确保培训实效，培训期间，区委督查室、区目标绩效督查室将严格督查考核参训干部出勤和学习情况，对无故缺席、学习态度不端正的干部进行通报批评。培训结束后，随即开展知识测试，检测参训干部学习效果，对测试不合格的干部将通报批评。
帮扶力量全覆盖培训工作汇报三
一、领导重视，认真组织
乡党委高度重视本次帮扶力量全覆盖培训工作，成立了以乡人大主席为组长，扶贫办负责人为副组长的工作小组，负责统筹全覆盖培训工作，扶贫办工作人员具体落实本次培训的文件资料、课程内容、人员安排，保证了培训工作的顺利进行。
二、集中培训，扎实推进
2018年8月27日，乡全体机关干部、各村三职干部、纪检组长、各帮扶单位负责人共计80余人参加了为期1天的 乡驻村帮扶力量全覆盖培训会 。会上，各业务部门围绕驻村帮扶、教育扶贫、卫生医疗、易地搬迁、住房建设以及村级集体经济产权制度改革等内容开展业务知识培训；此外，创新提出入户走访 八步骤 工作法，即：一查：查阅资料；二核：核对信息；三审：审查指标；四算：计算收入；五填：填写记录；六融：融入群众；七传：传达政策；八搜：搜集问题。规范驻村帮扶各项指标要求，明确入户走访各项工作。进一步强化扶贫干部业务素质，强调扶贫工作纪律，提升干部思想认识。
三、举一反三，确保实效
培训工作汇报范文第3篇
xxx县干部教育培训工作情况汇报 文章作者：zhshxin 文章加入时间：2005年8月8日10:10 南漳县干部教育培训工作情况汇报 南漳县是全省38个山区贫困县之一，辖11个镇（区），277个村，58.75万人。近年来，我们认真落实中央关于“大规模培训干部，大幅度提*部队伍的素质”精神和全国、省、市人才工作会议要求，以能力建设为核心，以加强领导班子和干部队伍建设为目标，不断整合培训资源，创新培训方式方法，充分利用行政和市场两个杠杆，优化配置县内县外两种资源，建立了以党校为主渠道的系统培训，以内地与沿海对接为目的的外出培训，以部门培训基地为主体的专业培训和以争创“学习型机关、知识型干部、复合型人才”为主要形式的在职自学的多元化教育培训新格局，为对接的外出培训 针对干部在思想观念上、工作方式上、知识视野上，与新形势发展要求存在着明显的不适应，我们适时组织干部到经济发达地区和国家学习、考察、锻炼，提*部适应市场经济的能力。一是围绕经济发展确定外出培训对象和内容。在外出培训对象的确定上，按照突出重点，分批选派的原则，选派业务骨干到局、招商办等单位挂职锻炼、选派经济综合部门干部到沿海发达地区挂职锻炼、选派基层年轻干部到上级党政机关学习，选派党政机关干部到农村、企业、重点建设项目突击性工作等岗位进行综合能力培养锻炼。在外出培训的内容上，我们紧紧围绕农业产业化、企业民营化两大发展主题，组织干部到上海、江苏、折江等发达地区进行培训，并根据经济结构调整的需要，不断进行调整，除了继续抓好农业、工业等传统培训内容外，重点抓好了旅游、城建、环保、管理等特色培训。二是不断创新培训方式。由一般性参加考察向专业化深造转变，由考察学习向挂职锻炼转变，提高培训的针对性和实效性。通过选派干部到外地有关单位对口挂职，让他们在关键岗位和复杂环境中接受锻炼，强化对干部实际工作能力的培养，以此达到尽快提*部综合素质的目的。近几年，我们采取上挂、下派、*、组团考察、招商引资等形式，组织各类人才走出南漳，涌入市场、进入沿海城市、发达地区、出经验地方学习现代经济知识、科技知识和先进经验，缩短了知识周期。目前全县已有518人次到沿海发达地区、中央、省、市机关挂职锻炼、学习培训。仅今年，先后就有153位不同层次干部到县外进行招商引资、学习培训。县委组织部将在镇工作的9名选调生分批安排到组织部挂职锻炼，每人不少于3个月，以组织部门的优良传统和作风直接培养选调生。三是强化实践锻炼。在县内，干部的使用突出了实践锻炼，让各类人才在一线经风雨，见世面，长才干，不断在实践中完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自已。重点采取轮岗交流锻炼、重点培养锻炼、选派基层锻炼、艰苦岗位锻炼、专项工作锻炼等形式，加强对有一定培养前途，年龄较轻，文化素质较高，但又缺乏全面领导经验、需要提高领导水平的党政领导人才的实践锻炼。有计划出台重大项目、专项工作或中心工作，安排各类人才参与实施，将急、难、险、重的任务交给他们，让他们在基层一线接受锻炼。先后开展了“说事”、“*联创”、“三重四新”、“一建双联”、“无职党员设岗定责”、“双联双助”、“二建三引”等系列活动，千余名干部到农村社区、街道学校、厂矿企业与群众同吃、同住、同学习，增强了为人民服务的本领。同时，我们将组工干部分批安排到镇任组织员3个月，丰富组工干部阅历，使其在基层锻炼成长。 三、适应干部知识化、专业化的新要求，积极开展部门为主体的专业培训 整合社会培训资源，整体联动，是完成大规模培训干部任务的根本保证。为此，我们坚持以“党校培训为依托，其它培训为支撑”的思路，构建了大教育、大培训的工作格局。一是主题培训。近年来，我们围绕客观科学评价各部门培训基地办学行为和教学质量，加强对干部培训基地的监督、检查、管理，促进培训基地的全面建设和教员素质能力提高。重点抓好了县直部门拥有的县财校、县进修学校、司法培训中心等16所干部教育培训基地的质量评估。对于评估合格的基地，进行资源整合，实施分类培训，承担相应的培训任务，仅2004年，先后就有宣传部、计划生育局、教育局、县人事局、档案局、统计局、保密局、安监局、司法局、公安局等单位利用已有的培训资源对3000多名专业技术人才、特种行业人才、理论骨干实施了培训。在实施部门培训中，我们坚持了培训审批制度，做到了宁缺无滥，规范了培训市场。县委组织部下发了《关于严格干区）党委书记、执法单位负责人共计300多人进行了《行政许可法》的培训。党的16届四中全会召开后，及时举办了宣传理论骨干培训班，对全县115名宣传理论骨干进行了关于能力建设的集中培训。此外，在县委党校开办了“水境大讲堂”，利用周六学习日组织县直单位干部集中学习。针对镇党校撤销，县培训基地有限实际，开办“网络党校”，采取送课下乡、英特网、远程教育、电化教学、在电视台举办讲座等形式，扩大培训覆盖面，增强市场意识、科技意识和法纪意识。 3、强化保障措施抓考评。成立了干部教育培训工作领导小组，加强了对培训工作的组织领导。制定出台了《关于做好大规模培训干部工作的实施意见》，对2007年前的干部培训工作作了总体规划。建立了“述学、评学、考学”制度，要求领导干部在述职报告中要客观求实地反映自学和参加党校（党组）中心学习组的学习情况，在干部考察时，要对干部理论学习的书目、笔记、心得，有关记录材料进行认真抽查审核，在考察材料中被考察对象的学习情况要作出评价，将干部学习培训情况与年度考核、任职、职称评审挂钩，作为提拔晋升的重要条件。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】
培训工作汇报范文第4篇
根据校党委决定，2011年3月成立了第二培训处，我担任第二培训处副处长（主持工作）。近一年来，在校党委的正确领导和帮助下，在同志们的支持下，以坚定的思想信念，饱满的工作热情，努力进取的工作态度和踏实的作风，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。我的述职报告如下：
一、严于律己，加强政治思想和理论修养
一年里，我认真学习、贯彻党的“十七大”以来的党和国家的方针政策，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，工作积极，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，为党校工作作出力所能及的贡献。
二、踏实工作，努力进取，克服困难，完成工作计划和校领导交给的各项工作
第二培训处成立，按照校领导的要求，把发掘新的培训市场，探索培训新项目，开创培训新领域作为工作的主要内容。我在工作中做到了解放思想，开创新的办学思路，以“从无到有，从小做起”为出发点，在市场中找机会，在培训中找市场，更好地完成学校培训工作，为学校创收多做贡献。具体工作：
1、为国税系统培训干部，提高了国税系统干部的素质和形象。
本部门刚成立，我就积极联系市国税系统，于3月30日和5月25日，分别在建华区国税局和铁锋区国税局举办了干部素质培训班，得到市区两级国税局领导和干部的赞扬。各单位表示要与我校建立长期协作关系，做好国税干部素质培训工作。
2、做好专题培训，努力创收，举办市嫩江公路大桥管理处在职干部培训班。于4月8日举办市嫩江公路大桥管理处在职干部培训班。这次培训，为学员配备名师、精心策划、精心准备、管理规范、服务周到，安排了《建党90周年专题讲座》等10门讲座。提高了受训人员的政治素养和理论知识水平。
3、加强培训服务，努力办好市直机关工委主办的“全市机关党群干部培训班”。9月13日，我处在人手紧，工作量大的情况下，开办了“全市机关党群干部培训班”。这次培训，为学员采用了讲授式、案例式和研讨式等多种教学方式，组织市直机关工委有关领导和部门负责人、全体任课教师与学员进行座谈，效果良好。此次培训，不仅完成了政治任务，也为学校创收做出了贡献。
4、开辟培训新领域，培育培训新市场，引进“张嘴就来”公共演讲与口才项目。经过多次与中国口才网联系协商，在校领导决定下，与北京大学公众演讲与口才课题组签订协议，开办张嘴就来”公共演讲与口才研修班。面对口才培训市场小，人们对口才培训认识的不足等现状，我顶着压力，克服困难，放下面子，利用各种社会关系，深入到相关单位，大力宣传。“张嘴就来”公共演讲与口才研修班于12月3、4日开班并取得圆满成功，开辟口才培训新市场，培育口才培训市场。
5、恢复财会培训市场，力争做好财会培训工作。把财会人员上岗实务培训，税收筹划和电算化会计为切入点，开展财会培训工作，印刷了“市委党校会计班招生简章”，采取各种方式宣传。“有机会就宣传，有学员就开班”，用灵活的教学手段，周到的服务扩大办班影响。
6、适应市场需要，多渠道办学，努力争取就业再就业及创业办学资格。与市就业局领导和相关科室联系，精心准备就业再就业培训申请办学资格相关申报材料和证书，做了大量准备工作，此项工作告一段落。
培训工作汇报范文第5篇
一、提高认识
加强领导按市局《文件》要求，我局成立了以局长为组长，党总支副书记、分管局长为副组长，各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后，前后三次召开会议，制定培训计划，选定培训内容，安排培训时间，抽调授课老师，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础。月5日，在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会，会议由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做动员讲话：“企业的兴衰，关系最密切的是人，企业能否发展，关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展，因此要求我局全体职工只有不断的学习，才能在万变的时代中生存，我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习机会，各基层单位要周密组织，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会”。
二、培训组织周密
科室相互协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，达到预期的目的，培训考核小组积极工作，各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训计划，提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、法规，也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识；生产技术科针对我局设备实际运行情况，制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容；安监科收集并编制了“安全生产事故案例汇编”，并购买了140分钟的安全生产宣传光盘。
三、授课仔细认真
一丝不苟此次培训工作是近年来比较大型的培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了基层单位的好评。
四、培训方式
机动灵活提高广大职工的安全意识和业务技能，培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种大会战的培训方式，而是采用比较灵活且有效的培训方式。如局机关培训，考虑到各科室都有放不下的工作，这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式，这样既没有影响正常工作，又没有影响培训，起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所，距离局机关比较远，如把全所40人全部集中到局里学习，所里的正常报修没有足够的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元计算，该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题，领导小组决定到基层培训，这样既节约了经费，又拉近了同一线职工的距离，便于我们了解职工心理，针对心理进行培训。我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式（即：授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析）。通过这些新颖的学习方式，充分调动了广大职工的学习热情。培训结束后，还进行了全员闭卷考试，此次考试的及格率达到100%，优秀率达到了80%。这是近年来培训考试成绩比较好的一次。
五、培训工作存在的不足
