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护理部季度总结范文第1篇
总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。人们常常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。下面就让小编带你去看看季度个人工作总结报告模板范文5篇，希望能帮助到大家!
季度工作报告模板1整体来讲，第四季度是进入工作状态十分好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面潜力更加成熟，所以，也能够说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：
一、工作资料
1、跨部门协调与沟通项目
从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括"有效沟通培训";"公共事务服务咨询日";"部门例会互动";"部长轮岗";"标杆部门评优";"部门协工作机制"，第四季度个人工作总结。
整个项目活动前期因客观原因相对滞后，后期严格按照计划时间开展，并在计划结束时间前完成整个项目，进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位，后期总结完善;
立足公司现状和实际，没有搞形式主义;整个活动在公司构成了必须的影响力，得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。
1)有效沟通培训吸引了240多位员工用心参与，张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工透过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识，现场互动热烈，培训满意度高达95%，整个活动效果十分好!
2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足，整个活动策划和组织很成功，后期结果的反馈很及时，员工的对于服务部门的认识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。
3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高，共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简单，易操作，能够在公司长期推广运用。
4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公平、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，寻找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，能够在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未构成，值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证，250人参加认证考试，245人透过了认证考试，季度整体透过率高达96.41%，位居集团前列。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合潜力进行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺利结业：本次中层储备学习班12月1日开始，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺利结业，适应了公司快速发展的需要，为培养一支能适应公司管理岗位的"职业经理人"探索了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参与和跟进，对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮忙，组织和协调潜力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10月30-10月31日，在手头工作很繁忙的状况下用心报名参与了公司组织为期2天的"活出真我风采集训营"，透过培训营的学习，个人在职业心态、演讲潜力、执行力方面得到了很好的锻炼，并获得了集训营"口才奖"荣誉称号!
5、营销储备职业规划管理方案
一方面，集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。
基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经能够独立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进，保证了活动的顺利开展。
2)群众婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织潜力得到了很好的提升
跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织潜力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深，打破常规的思维模式逐渐构成，各种大胆创新的方案不断涌现。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了很多额外的工作，对于个人综合素质潜力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的潜力得到很好的补充。
4、沟通潜力进步很快
由于项目工作涉及的面和人员比较复杂，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调潜力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时，个人沟通潜力取得了长足的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到必须的程度，出现了因小失大的状况。个性体此刻集团职业规划中心对我们的考核，因为对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团排行比较靠后。
2、难以持续长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在此刻的"麻木不仁"，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热情，并持续住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证好处、了解不够深刻，在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人潜力提升十分快，但是当个人技能和经验积累到必须程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。
季度工作报告模板2第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”知识竞赛，“我与同行”迎春联欢活动，20____年工作总结与20____年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到腊月底。
二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作，二月份就应是根据岗位目标书制订工作计划的时间，还就应是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议，参加了洪汛涛先生____诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了20____年度的财务预算;社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸合同;支部制定了20____年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和20____年工[由整理]
作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作计划中的有些项目没有按时完成。
三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作，进校园进行了调研，人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。
二、第一季度没有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要问题
四、关于第一季度工作进展状况的一些思考
20____年工作指标十分钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核，而且不仅仅仅是理解报社内部考核，同时还理解上级主管部门考核。关键是，我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响，形势十分严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们必须要及时调整工作思路，扑下身子真抓实干。
目前我们的领导和干部必须要面向市场，打开思路，构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路，我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作，喜欢按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面潜力不够……要解决这个问题就必须要深入市场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必须要带给翔实充分的市场调研状况。
打开思路的同时，我们必须要面向社会，打开自我。……现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不注重对外交流与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友，经常和他们交流沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，见效更快。每一天吸收一些别人的长处，这样自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远;顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰;假舆马者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。
我们还要注意的一个方面是要面向其他部门，打通工作流程。……大家的工作目标是一个共同的指向，就应注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮忙其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是，在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节，制定与其他部门的定期沟通计划，善于听取其他部门对本部门的意见和推荐，定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应紧密联系，友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台就应联合起来，共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台……
五、第二季度的重点工作
总编室是新成立的部门，主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立，今年的重点工作在二季度就应有突出进展……把开创性工作落到实处，抓出实效。
办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工作效率，明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况，协助各部门做好上半年工作总结。
季度工作报告模板3在今年的眼科护理工作中，我学到了很多东西，现将我一年来的工作总结如下。
一、门诊手术方面
认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。基本掌握了眼科一些常见病的护理以及一些基本操作，认识到临床工作的特殊性与必要性。
二、患者心理方面
患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。对待病人和蔼可亲，态度良好，努力将所学理论知识和基本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床经验，尽力提高独立思考、独立解决问题、独立工作的能力，不断培养自己全心全意为人民服务的崇高思想和良好的职业道德。
三、临床护理方面
在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。今年仅新增项目开展一千余例，得到了患者及临床医生的好评。
总的来说，通过上面的眼科工作总结，我也认识到自己的不足，把眼科护理工作规范化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，希望以后在事业上更上一层楼。
季度工作报告模板4时光飞逝，转眼一个季度即将过完，回望这一个季度来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将一个季度以来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
一季度来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节，提高病人满意度
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人掌握，也节省了护士超多时间，因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结，提高自身素质
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。
六、不足之处和努力方向
应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。
季度工作报告模板5进入这个部门已经三个月了，回顾这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照银行的要求，认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作状况总结如下：
一：加强学习，提高自身素质
努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。一季度来，我能够认真学习各项金融法律法规，用心参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解，“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通个性是信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，用心向营业部请教业务技能诀窍，以便在应对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。
二：加强客户营销，增加客户群体
只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一向不显著，深知我的业绩一向影响着整个部门的发展，自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，增强自己的信心，努力提高工作效率和工作质量。
三：存在的问题和今后努力方向
护理部季度总结范文第2篇
关键词：航标;运行风险;维护
中图分类号：F752.5 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）06-0054-02
上海航标处肩负黄浦江、长江口、洋山深水港和杭州湾北部水域的航标建设、管理和维护工作，并承担东海海区其他水域的部分航标维护保养任务。上海辖区涉及的水域范围宽广，水域的自然条件和水文气象条件复杂，水域内船舶的通航情况复杂，船舶流量大、交汇多;辖区的航标数量多、种类多、分布范围广。现管理工作船艇七艘，其中大型海上航标作业船二艘。
1 航标运行风险现状
1.1 2011年分季度航标状况
1.1.1 第一季度航标状况
①航标日常维护工作完成情况。
截止至3月25日，按照处主管部门要求和维护实际，养护中心上海航标处已完成954座航标的巡检、维护、抢修、抛设、撤除、计划换浮身等任务;全季度维护航标85 500座天，航标可用性99.90%（指标≥99.80%），修复率100%（指标≥80%），内在失常率0.001%（指标≤0.05%）。
②失常情况统计。本季度共发生各类航标失常49起，分别是：熄灭5起;被撞14起;灯器故障5起;移位7起;失踪4起;其他14起。
1.1.2 第二季度航标状况
①航标日常维护工作完成情况。截止至6月25日，按照处主管部门要求和维护实际，养护中心上海航标处已完成976座航标的巡检、维护、抢修、抛设、撤除、计划换浮身等任务;全季度维护航标87969座天，航标可用性99.90%（指标≥99.80%），修复率100%（指标≥80%），内在失常率0.001%（指标≤0.05%）。
②失常情况统计。本季度共发生各类航标失常40起，分别是：熄灭10起;被撞12起;灯器故障1起;移位9起;失踪5起;其他3起。
1.1.3 第三季度航标状况
①航标日常维护工作完成情况。截止至9月25日，按照处主管部门要求和维护实际，养护中心上海航标处已完成987座航标的巡检、维护、抢修、抛设、撤除、计划换浮身等任务;全季度维护航标90 308座天，航标可用性99.90%（指标≥99.80%），修复率100%（指标≥80%），内在失常率0.001%（指标≤0.05%）。
②失常情况统计。本季度共发生各类航标失常65起，分别是：熄灭6起;被撞24起;灯器故障5起;移位12起;失踪6起;其他12起。
1.1.4 第四季度航标状况
①航标日常维护工作完成情况。截止至12月25日，按照处主管部门要求和维护实际，养护中心上海航标处已完成989座航标的巡检、维护、抢修、抛设、撤除、计划换浮身等任务;全季度维护航标90 680座天，航标可用性99.90%（指标≥99.80%），修复率100%（指标≥80%），内在失常率0.001%（指标≤0.05%）。
②失常情况统计。本季度共发生各类航标失常53起，分别是：熄灭5起;被撞21起;灯器故障4起;移位9起;失踪6起;其他8起。
1.2 2012年分季度的航标状况
1.2.1 第一季度航标状况
①航标日常维护工作完成情况。截止至3月25日，按照处主管部门要求和维护实际，养护中心上海航标处已完成998座航标的巡检、维护、抢修、抛设、撤除、计划换浮身等任务;全季度维护航标90 539座天，航标可用性99.90%（指标≥99.80%），修复率100%（指标≥80%），内在失常率0.001%（指标≤0.05%）。
②失常情况统计。本季度共发生各类航标失常51起，分别是：熄灭8起;被撞18起;灯器故障6起;移位8起;失踪2起;其他9起。
1.2.2 第二季度航标状况
①航标日常维护工作完成情况。截止至6月25日，按照处主管部门要求和维护实际，养护中心上海航标处已完成1008座航标的巡检、维护、抢修、抛设、撤除、计划换浮身等任务;全季度维护航标91 180座天，航标可用性99.90%（指标≥99.80%），修复率100%（指标≥80%），内在失常率0.001%（指标≤0.05%）。
②失常情况统计。本季度共发生各类航标失常32起，分别是：熄灭5起;被撞15起;灯器故障1起;移位5起;失踪4起;其他4起。
1.2.3 第三季度航标状况
①航标日常维护工作完成情况。截止至9月25日，按照处主管部门要求和维护实际，养护中心上海航标处已完成1024座航标的巡检、维护、抢修、抛设、撤除、计划换浮身等任务;全季度维护航标92 937座天，航标可用性99.90%（指标≥99.80%），修复率100%（指标≥80%），内在失常率0.001%（指标≤0.05%）。
②失常情况统计。本季度共发生各类航标失常54起，分别是：熄灭7起;被撞19起;灯器故障4起;移位15起;失踪4起;其他5起。
2 航标运行风险统计
基于对上海航标处2011年1月至2012年12月“航标维护工作和质量讲评”数据，对航标失常原因：熄灭、被撞、灯器故障、移位、失踪等的统计和分析，我们可以得出如下结论。
2.1 航标被撞是航标失常的首要原因，即航标运行的首
要风险源
从统计数据看，在2011年1月至2012年9月之间24个月内，共统计航标失常为396次，月均达到16.49次数。其中，被撞达到144次，占失常总数的36.52%;居于第二位的失常原因是移位，达到84次，占失常总数的21.16%;居于第三位的统计失常为其他原因，达到19.81%;居于第四位的失常原因是灯器故障，达到33次，占失常总数的8.22%;居于第五的失常原因是失踪，达到31次，占到失常总数8.1%;居于第六的失常原因是被撞，为25次，占到失常总数6.2%。
2.2 8月份是失常次数发生最多的月份，即发生航标风险
概率最高的月份
从统计数据看，发生失常最多的5个月分别是2011年8月、2012年8月，分别失常次数为33、30、25、次，其中包含3个月份为8月。对2011～2012年的失常数据，按月份汇总。2011～2012年两年1月份失常共计51次，2～12月失常次数分别是：45、42、43、39、45、44、71、60、44、55、64次。显然可以看出，8月份失常次数最多，风险概率最大。同时可以发现，航标失常风险概率第二高的月份是12月，航标失常风险概率第三高的月份是9月，这三个月的失常次数和明显高于其他月份。
2.3 秋季是失常次数发生最多的季节，即发生航标风险
概率最高的季节
从统计数据看，春季航标平均失常次数为47.25次;夏季航标平均失常次数为40.25次;秋季航标平均失常次数为57.25次;冬季航标平均失常次数为54.33次。
2.4 航标月份失常的差异变化比季度差异变化显著
从上面统计数据可以发现，航标在各月的失常次数分布规律明显，8个月的平均失常次数在42次，上次波动3次。8月、9月、11月、12月差异明显，平均达到62.5次。春夏秋冬各季平均失常次数差异不明显。
3 结 语
下面我们基于前面的分析，对上海航海处航标失常（风险）作一分析小结，本文的基本结论如下：
①从2011年1月～2012年9月总计24月总的趋势看，上海航标处需要维护的航标数量逐步上身;从可以定量（计量）的航标的工作看，航标维护（维护）工作量没有明显的上升（或下降）趋势;从可以计量的航标失常的数据来看，亦无明显的随时间变化的规律。
②对航标量、航标失常量和维护工作量作相关分析，结论是：三者不相关。
通过分析，得出航标量与航标失常量、维护工作量的相关系数都为0.183;航标失常量与航标维护量之间的相关系数为0.233。显然，三者相关度不高。
③航标被撞是航标失常的首要原因，即是航标运行的首要风险源，航标失常的第二原因是航标移位。8月份是失常次数发生最多的月份，即发生航标风险概率最高的月份，航标失常风险概率第二高的月份是12月，航标失常风险概率第三高的月份是9月。同样，航标被撞概率最高的月份同样集中在9月、12月、8月;移位概率发生最高的月份是8月、7月、12月。
④秋季是失常次数发生最多的季节，即发生航标风险概率最高的季节。航标月份失常的差异变化比季度差异变化显著。
参考文献：
[1] 李红霞.海关风险管理研究的现状与展望[J].上海海关学院学报，2011，（2）.
护理部季度总结范文第3篇
[关键词] 暖通空调 能源 节能 建筑环境
1.前言
随着我国国民经济的迅速发展,能源和环境问题日益凸显，城市化的飞速发展和人们生活水平的提高，建筑能耗在总能耗中所占的比例越来越大，为了维持建筑物内部空气环境适宜的温湿度，现代建筑中通常采用设置暖通空调系统来保证这一需求。
众所周知，暖通空调是能耗大户，故我们目前的暖通空调设备制造，工程设计及运行都一直倡导“节能、环保、走可持续发展道路”，诸如提高空调能效、供热计量改革、发展地源热泵、合同能源管理等,这些措施都可实现暖通空调节能，但除此之外，我们经常呼吁的建筑节能与暖通空调究竟又有什么样的千丝万缕的联系呢？
建筑节能是指在确保室内热舒适环境的前提下，提高采暖、通风、空调、照明、炊事、家用电器和热水供应等的能源利用效率。据有关部门统计：近几年，中国的国民生产总值的增长率维持在10%左右，而能源的增长率却只有3%～4%，能源的发展远远滞后于经济的发展。发达国家的建筑用能一般占到全国总能耗的30%～40%；中国采暖区的城镇人口虽然只占全国人口的13. 6%，但是采暖用能却占全国总能耗的9. 6%。如此看来，建筑节能是建筑发展的必要趋势，也是当代建筑科学技术的一个新的启航点。因此暖通空调作为建筑节能必要组成部分，也已经受到这种趋势的影响，同时暖通空调系统的节能亦引起暖通空调工作者们的关注，并且针对不同国家、地区的能源特点和不同建筑的采暖、通风、空调要求，发展相关的节能技术。研究建筑环境，了解暖通空调负荷产生的原因及影响因素，可以更加合理地提出解决问题的方法。
2.暖通空调能耗的组成
为了创造舒适的室内空调环境，必须消耗大量的能量。暖通空调能耗是建筑能耗中的大户，据统计在发达国家中暖通空调能耗占建筑能耗的65%。以建筑能耗占总能耗35%计算，暖通空调能耗占总能耗的比例竟高达22.75%，由此可见建筑节能工作的重点应该是暖通空调的节能。
影响暖通空调系统能耗的主要因素有室外气候条件、室内设计标准、围护结构特征、室内人员及设备照明的状况以及新风系统的设置等。从暖通空调的能耗组成可以看出：暖通空调系统的能耗主要决定于空调冷、热负荷的确定和空调系统的合理配置，撇开暖通空调工作者们经常研究的节能措施，如：提高空调能效、供热计量改革、发展地源热泵、合同能源管理等，暖通空调节能的另一关键措施应该是对建筑环境的考虑，如：合理布置建筑物的位置，正确选择外墙、门、窗、屋顶等的形状及材料等，尽量减少冷热负荷的损失，降低能耗。
3.室内环境的影响
暖通空调的目地是为人们提供舒适的生活及生产室内热环境，主要包括：室内空气温度、空气湿度、气流速度以及人体与周围环境(包括四壁、地面、顶棚等)之间的辐射换热(简称环境热辐射)等。在一般的舒适性空调中，以能够使人体保持热平衡而满足人们的舒适感觉为目的；在恒温恒湿或有洁净要求的工艺性空调中，一切以满足生产工艺为目标。而房屋的建筑热工设计是恰当地利用房屋围护结构的热特性，抵抗室外气候的变化，使房间内产生舒适的微气候。
3.1围护结构暖通空调负荷的影响
建筑围护结构组成部件的设计对建筑能耗、环境性能、室内空气质量与用户所处的视觉和热舒适环境有很大的影响。一般增大围护结构的费用仅为总投资的3%―6%，而节能却可达20%―40%。通过改善建筑围护结构的热工性能，在夏季可减少建筑冷、热消耗。首先，提高围护结构组成部件的热工性能，一般通过改善其组成材料的热工性能实现，然后，根据当地的气候、建筑的地理位置和朝向，选择围护结构组合优化设计方案。
围护结构包括护结构和内围护结构。护结构主要包括屋面、外墙和窗户(包括阳台门等)；内围护结构主要包括地面、顶棚、内隔墙等。在采暖建筑中围护结构的传热热损失占总的热损失的比例是较大的以4个单元6层的砖墙、混凝土楼板的典型多层建筑为例：在北京地区，通过围护结构的传热热损失约占全部热损失的77%(其中外墙25%，窗户24%，楼梯间隔墙11%，屋面9%，阳台门下部3%,户门3%,地面2%) ；通过门窗缝隙的空气渗透热损失约占23%；在哈尔滨地区，通过围护结构的传热热损失约占全部热损失的71%(其中外墙28%，窗户28%，屋面9%，阳台门下部1%，外门1%，地面4%)；通过门窗缝隙的空气渗透热损失约占29%。由此可见改善围护结构的热工性能对于暖通空调节能具有重要意义。
3.1.1墙体
墙体是建筑护结构的主体，主要作承重用的单一墙体材料；往往难以同时满足较高的保温、隔热要求。目前在节能的前提下，复合墙体越来越成为当代墙体的主流。复合墙体一般用砖或钢筋混凝土作承重墙,并与绝热材料复合；或者用钢或钢筋混凝土框架结构，用薄壁材料夹以绝热材料作墙体。在复合墙体的节能考虑中，其关键技术是保温。目前的墙体保温形式主要有内保温、外保温和中间保温，它们的比较主要从建筑热稳定性、冷桥、施工难度、防震、维护的难度等诸多方面来考虑。
3.1.2门窗
在建筑的护结构中，门窗的保温隔热性能较差，而且门窗的缝隙还是冷风渗透的主要通道。在采暖建筑中，以4个单元6层的砖墙、混凝土楼板的典型多层建筑为例，窗户的传热热损失和空气渗透热损失相加，约占全部热损失的47%(北京) 、57%(哈尔滨) 。所以改善门窗的性能是节能工作的一个重点，目前主要进行以下工作:控制窗墙比，改善窗户保温性能,提高门窗的气密性，加强户门、阳台门的保温等。
3.1.3屋顶
屋顶由于与外界的接触面较大，会产生冬冷夏热的问题。改善屋顶的热工性能主要是加强屋顶的保温，屋面的保温应结合防水等要求来综合考虑，平顶屋面和尖顶屋面的保温情况会有所不同。
3.2室内热环境对暖通空调节能的影响
3.2.1室内温度
冬季过高和夏季过低的温度不但会造成能源的浪费，也会给人体带来不适。有资料表明，选择合适的室内温度，对暖通空调系统的节能具有重要作用。
冬季供热情况：冬季的采暖设计是用稳态传热的原理来计算的,室内温度对负荷的影响可以直观得到。
由表1可见,在热舒适许可的条件下将冬季的室内采暖温度适当降低可以起到明显的节能效果，而且对于冬季室外采暖设计温度较低的地区更为有利。
3.2.1.2 夏季供冷情况：夏季的空调负荷中围护结构的负荷只是其中的一部分，室内温度对空调负荷的影响表现在围护结构的负荷的变化。
从表2可见，在热舒适许可的条件下将夏季的室内空调温度适当提高也可以起到明显的节能效果，对于围护结构负荷占空调负荷大部分的宾馆、办公楼等建筑，夏季的空调室内外温差较小使得这种优势更为明显。有资料表明,夏季室内温度每升高1℃，一般的空调器可减少5%～10%的用电量。
4.室外环境的影响
暖通空调的负荷确定是建立在克服室外环境影响的基础上，研究暖通空调节能应该研究室外热环境，以减轻室外对室内的热作用，并且充分利用室外环境中的有利因素，使之对改善室内热环境起到积极的作用。
4.1气候条件对暖通空调负荷的影响
4.1.1温度
空调负荷的确定受室外干球温度的影响较大，而且对于空调、采暖和通风系统，其室外的参数的选取也不相同。目前设计参数是根据不保证率来确定的，室外空气温度的变化使得空调系统的绝大部分时间是处在部分负荷状态下运行的，在进行暖通空调节能设计时应充分考虑这一点，合理配置系统。
4.1.2湿度
空气的相对湿度过高会对人体的热舒适带来一定的负面影响，而且过高的相对湿度会增加空调系统的潜热负荷，从而增加整个暖通空调系统的能耗。
4.1.3太阳辐射
在气候资源方面，太阳辐射对建筑节能是一个有利的因素。冬天建筑南向窗户接受到的太阳辐射较多，这对外界的寒冷气候构成一种补偿；同时，太阳光的入射角越小，被玻璃窗反射的热量越少，进入室内的热量越多，而且通过南向窗户阳光射入室内的深度较大，对于砖石和混凝土等重质材料的建筑，有利于太阳热能更好地被建筑墙体、地面及物品所吸收和蓄存，提高室内温度，节约采暖用能。
4.2建筑规划设计对暖通空调节能的影响
规划设计是建筑节能设计的重要方面，规划节能设计应从建设选址、分区、建筑和道路布局走向、建筑方位朝向、建筑体型、建筑间距、冬季季风主导方向、太阳辐射、建筑外部空间环境构成等方面进行研究。以优化建筑的微气候环境，有利于节能，充分重视和利用太阳能、冬季主导风向、地形和地貌，利用自然因素。节能规划设计就是分析构成气候的决定因素：辐射因素、大气环流因素和地理因素的有利、不利影响，通过建筑的规划布局对上述因素进行充分利用、改造，形成良好的居住条件和有利于节能的微气候环境。
建筑旁边的绿化不但有防风、隔声、防尘和美化环境的作用，而且对于建筑节能也有重要作用。因为首先树木可以从根部吸收水分，通过叶面蒸发，从而降低空气温度，其次树木有很好的遮阳作用，从而使建筑物直接受到的太阳辐射及从地面得到的辐射热减少，三是树木有引导风及挡风的作用。此外，地面不但会反射太阳辐射，而且其本身温度升高后又会成为新的热辐射源。所以尽量种草、植树,避免地面土壤，并减少不必要的大面积混凝土地坪对于减少空调负荷，达到节能的目的是非常重要的手段。而且清洁的室外环境对于洁净空调系统的有效运行和空调箱过滤器的寿命也是有利的。
护理部季度总结范文第4篇
2013年，路政科在局党组的正确领导下，紧紧围绕县局年初制定的目标任务，认真地贯彻实施，一年来较好的完成了各项工作任务。路政科的工作主要是以 健全农村公路养护体制改革，提高公路路政管理能力，加强养护监管、指导 为主线，重点构建起管、养、指导、监督四方面并重的纵向工作模式，主要开展了结合《公路安全保护条例》的实施和宣传，联合交管、公路、乡镇政府等部门，开展专项路政集中治理行动，建立科学养护体系、季节性养护指导、雨季汛期公路安全隐患大排查等工作。现将全年工作总结如下：
一、 农村公路管养工作进入系统化
1、按照去年的养护体制改革思路，路政科和县养路队着重指导各养护承包人建立起了有制度、有计划、有步骤的养护模式。把养护作业制度、现场作业安全流程、月计划、季度计划作为每月检查、季度考核主要目标，并与承包费用挂钩，实行硬指标打分。
2、县养路队按先打基础、再提升质量的方法，每月提出养护任务，由各承包人根据实际情况制定月工作计划，安排一线养护工有针对性的进行养护作业。这一做法到目前为止取得了实质性的效果，各承包人第一个月投入人力、物力集中修复、完善路基、路面等基础设施，后期基本就以日常养护为主，大大提高了工作效率和养护质量。
3、建立起了雨季汛期，路政、县养路队、各承包人联防制度。雨季、汛期各承包人对管养路段进行实地巡查，实行每日一报制度;县养路队进行季节性养护指导，提出专项养护计划;路政科负责上路巡查、收集情况汇总上报，提出应急解决方案。全年未出现一起因水毁等原因造成的交通安全隐患。
二、 路政管理工作实行新模式
1、今年，路政科把路政监督与现场养护结合起来，发挥养护工作点多面广的长处，路政科根据报告有针对性的进行集中治理。全年先后在上太线、上江线、紫阳线开展集中治理行动5次，发出限期整改通知书20余份，清理公路堆积物200余方，有效保证公路行车环境。
2、7-8月份按局里的部署集中对上太线、上江线、增兰线山体塌方进行了大面积清理，现已清理完毕，共计清理塌方量9000余方。
3、积极做好因暴雨、山洪自然灾害所造成的农村公路水毁工程，启动各项应急预案，力保交通安全、通畅，未出现因灾交通受阻2小时以上的事件。
4、 进一步加强校车途径农村公路安全管理，消除农村公路安全隐患，要求各乡镇公路站迅速开展道路交叉口、陡坡、急弯、临崖等危险路段途径农村公路安全隐患排查治理工作，重点对危险路段进一步完善各项措施，将安全隐患降到最低。
5、经常性的开展公路安全隐患排查，重点放在直管公路、桥梁的雨季管养工作上，采取路政部门与养护部门及各路段承包人、沿线乡镇政府对公路实行24小时监控制度，路政部门实行上路巡查制度，及时发现险情及时处置，维护了路产路权。
三、存在的问题
1、我县管养工作存在的最大问题就是资金不足，导致养护队伍不稳定，养护技术得不到科学化的提高、养护装备仍停留在手工工具、公路缺陷得不到及时治理等系列问题出现，直接影响了公路的安全、通畅和服务能力水平。
护理部季度总结范文第5篇
关键词：园林植物； 养护管理； 分析总结
Abstract: "three points, seven FenYang construction of" shows the importance of the virescence maintenance management. This paper, from the organization management, technical control measures, control and so on several aspects in the north of garden plant maintenance management is analyzed and summarized in this paper.
Keywords: garden plants; Maintenance management; The analysis of the
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
园林绿化工程的植物养护管理是园林生产活动中重要的一环，它直接决定了园林工程的质量和效果；而养护工作的对象主体都是具有生命的植物，所以决定了养护工作常处于变化和不稳定情况下，它随着园林植物的生长情况变化和季节气候变化而变化。俗话说，园林工程“三分建设，七分养管”，充分说明了养护管理的重要性；不少建设单位和施工单位都忽视这一点，往往能高水准规划设计及建造，但因为养护水平低，重视程度不够，造成好景不长的状况。科学的植物养护管理，应根据苗木的不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当，植物生长健康，景观效果良好。
园林植物养护工作的项目是很繁杂的，而且各地区气候条件不同，各树种甚至同一个品种因不同年龄期的差别而区别很大。为了切实搞好这项工作，不断提高养管水平，笔者把在工作和实践中的一些心得进行总结，从组织管理、技术控制、措施控制等几个方面进行分述如下。
建立养管组织团队
建立责任明确的养护管理团队非常重要。由公司指派副经理担任养护管理工作的负责人，选派有养护管理经验的职工成立养护管理班组，确保目标责任制，执行严格的养护管理标准。养护班组根据养护工地的规模、植物品种和其他特征特点确定人数。常规的人员组织结构为：
按养护品种进行关键点的技术控制
（1）乔木类苗木栽植后的养护
苗木定植后，新栽的树必须浇足三遍水，待水撤后回填植物土扶正树木并压实，树冠大要用枝干支撑防治倒伏。雨季要注意排水，冬季注意防寒。耐寒的植物不需要防寒，进入11月中旬为了防止生理干旱现象，必须浇一次防冻水，第二次早春萌芽前3月份浇返青水。在苗木生长期内，生长三个高峰来临之前要进行土壤施肥、浇水，以后根据土壤水分情况、气候特点、缺水时要及时浇水并防治病虫害。严格根据国家CJJ/T48－92《城市绿化工程施工及验收规范》的标准施工。
（2）花灌木类苗木栽植后的养护
参照乔木类苗木栽植后的养护措施，花灌木类植物养护措施的灌水时期中，生长期灌水分为花前灌水、花后灌水及花芽分化期灌水，注意各个生长期病虫害，及时对症下药进行防治。小灌木要根据气候特点进行灌水，干旱季节要多灌水。花灌木的管护要严格根据国家CJJ/T48－92《城市绿化工程施工及验收规范》的标准。
（3）草坪栽植后的养护
草坪要及时除草，及时修剪，及时施肥，及时喷药，及时浇水。浇水根据生长季节等情况而定，干旱季节每周浇水1－2次，保证地下15厘米的湿度，灌水一般在早上较适宜。刚剪过的草坪不能马上浇水，春季要浇返青水冬季要浇防冻水，草坪的养护也要严格根据国家CJJ/T48－92《城市绿化工程施工及验收规范》的标准施工。
（4）苗木的整形修剪
工程竣工后，进入养护阶段。常青树栽植初期适当进行修剪如疏枝，保证成活率。落叶乔木树木成活后及时抹芽及时除萌蘖，培养主枝生长。修剪树冠的时候特别注意树冠的平衡，避免出现偏冠的现象。
花灌木生长季节适当进行疏枝，并剪除枯枝、病枝和徒长枝。开花的灌木根据花期的季节有不同的修剪季节，秋季开花的灌木在冬季进行修剪，春季开花的灌木在花后进行修剪。低矮的灌木类以组成模纹图案为主。5月1日、7月1日、9月1日进行苗木修剪，修剪的时候为了保持苗木的高度一致，修剪的时候一般拉线找平，达到良好的观赏效果。
（5）病虫害防治
园林树木病虫害较多，所以要本着“预防为主，综合防治”“治早、治小、治了”的原则，做好病虫害的预测预报工作，出现病虫害及时对症下药解决，同时注意保护环境，减少环境污染。
近几年气候不正常，干腐病、蛀干害虫天牛类等发生极为严重，使大片树木造成病虫害，根据病害、虫害防治最佳时期早做预防，不能掉以轻心。
每年保证三次打药，4-5月一次，6-7月一次，9-10一次，杀菌剂，杀虫剂混合喷打。
（6）冬季防寒
苗木进入冬季后约11月中旬左右，浇防冻水。对不耐寒的植物要采用防护措施用草绳或彩条布搭防寒棚进行防护，对小灌木类的植物要用防寒布围起来进行防寒，花卉类的植物月季等进入秋末，将地上部分剪除然后培土防寒。
（7）清理杂草
杂草主要在夏季生长量较大，除草有人工除草和化学药剂除草，药剂除草根据杂草选择药剂。必要的时候使用化学药剂除草，注意保护栽苗木不受损害。但主要还是以人工除草为主。
保证养护质量的管理措施
在上一节中，按苗木品种的不同叙述了具体的养护管理措施，在实际工作中，还应根据以往的养护管理日志和有关资料编制绿化的养护月历，使养护管理工作不仅有横向的按品种技术管理措施，还有按时间月份进行的纵向的管理计划。
结合往年管理月历，公司技术部门在夏、秋季病虫害高发期，应提前编制病虫害预报预测简报，下发各养护班组，对病虫害的防止工作决不掉以轻心。在班组实际操作时，要求对苗木注意观察，及时发现、及时防止，对症下药、把握用量，以提高防治效果。
定期加强技术培训和联查对比总结。在冬闲季节对养护工人进行技术培训；在养护期内每两周进行养护管理联查，将各个项目中好的做法和不足之处分别整理总结，对好的做法推广，对不足之处改正。
加强巡查和业主回访，对养护质量提高有一定效果。公司主管领导加强监督，确保完成各项养护任务。加强养护质检巡视，责任落实到人，对破坏的铺装及缺损的植物及时进行修复。在养护过程中，每二个月公司领导对业主进行一次回访，请客户填写回访单，及时处理业主提出的意见，争取做到客户的最大满意度，有效提高养护质量和管理水平。
本文中所述的技术和管理措施，肯定还有很多不足之处，这就需要在以后的生产管理实践中继续不断积累经验。组织得当，管理到位，技术全面，具体情况具体对待，科学的进行绿化养护管理，才能真正把我们的养护管理水平提高上去。
作者简介：
党金奎：1980年3月出生，天津市孚陆园林景观工程有限公司，二级注册建筑师，注册建造师。
