护理安全总结(精选5篇)

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所属分类:文学
摘要

2、组织到位。学校成立安全工作领导小组,层层落实责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立校园安全稳定工作责任追究制。为了加强寄宿生在校安全管理,校领导分年级负责管理,同时每天都有一名校领导和四名教师值班,协同校园保安对校园进行巡逻,及时…

护理安全总结(精选5篇)

护理安全总结范文第1篇

安全是学校发展的前提,安全是第一质量。我校的安全管理工作始终坚持 “安全第一,预防为主”的方针,在学校安全教育管理工作的实践中,我们始终坚持做到“六个到位”。

1、思想到位。我校每学期初都要利用教师例会时间组织全体教职工学习安全教育理论,学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学德育纲要》。特别是上级下发的有关安全教育的文件精神,及时传达给每位师生及学生家长。使他们都能认清安全形式,固牢 “安全第一,预防为主”的思想。

2、组织到位。学校成立安全工作领导小组,层层落实责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立校园安全稳定工作责任追究制。为了加强寄宿生在校安全管理,校领导分年级负责管理,同时每天都有一名校领导和四名教师值班,协同校园保安对校园进行巡逻,及时发现并排除校园大小安全隐患,做好防盗、防火等工作,确保师生人身安全,发现重要情况,及时上报,不留盲点,不出漏洞。

3、制度到位。切实有效的制度是安全教育工作的保证。学校建立健全了各项安全工作制度和应急预案。如《门卫工作制度》、《学生课间护导制度》、《文明班级评比条件》、《问题生管理制度》等,这些制度,在安全教育中都收到了良好的效果。

4、措拖到位。实施“一二三四五六七”安全工作工程:一个核心,即确保校园平安和谐。二个建设,硬件建设和软件建设,硬件即安全技防、物防、消防设施等,软件即各项制度、措施、机构人员等。三个体系,建立健全安全管理体系,安全防范体系,安全工作检查体系。四个层级,班主任为安全管理第一层级,年级组、中层部门为安全管理第二层级,主管领导为安全管理第三层级,校长为安全管理第四层级,层层把关,层层落实,网格化布局,安全隐患无盲点。五个重点,指重点抓好五个场所安全工作:1、教室、餐厅、公寓;2、微机、电教室;3、实验、图书室;4、楼梯间、楼门口、厕所、大门口;5、体育活动场所。六个落实,管理制度要落实,安全责任要落实,值班人员要落实,检查工作要落实,宣传工作要落实,安全教育活动要落实;七个到位,每周七天,值周领导、值周教师、夜间巡查教师按时到位,检查巡视到位。

5、教育到位。(1)创建良好的教育环境。重视以班主任、任课老师为主的安全教育和宣传队伍的建设,把安全教育纳入班级工作和学校德育工作常规、教职工考核范畴,班主任、任课老师充分利用主题班会、教学、课间加强学生安全教育工作,建立本班、本部门安全工作常规检查和报告制度,实行安全工作“一票否决制”凡发生重大事故的部门,年级班一律取消本年度评选先进的资格,涉及到的教职工将影响其年终考核。(2)开展主题性教育活动。为了使安全教育内容形成序列,我们依据有关法律法规分春、夏、秋、冬四季向学生进行季节性主题安全常识教育、健康知识教育,培养学生“珍爱生命、保护自我、安全第一”的意识。(3)坚持以人为本、强化安全教育。认真开展“安全教育日”和“安全教育周”活动,利用升旗仪式、黑板报、图片展览、手抄报、校园广播站等形式在学生中搞好安全普法宣传。把安全教育融入各学科教学之中,教师根据学科特点把传授知识、培养能力与安全教育结合起来。(4)充分发挥家庭社会的协调作用。开展家庭教育活动,完善三结合教育网络。家长课堂的开设,使家长懂得了更多安全教育知识,安全教育活动得到了家长的支持与理解。

护理安全总结范文第2篇

关键词:水利工程;安全管理;灌区

中图分类号:TV61 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)22-0121-02

1 灌区工程概况

宝鸡峡礼泉总站地处宝鸡峡塬上灌区的下游,西起漆水河渡槽,东至泾河岸边,灌溉着乾县、礼泉、武功、兴平、泾阳、秦都、渭城7县(区)42个乡(镇)102.78万亩农田。灌区有总干渠和东、西干渠3条,长87.93公里,支渠(分支渠)33条,长314.29公里,斗分渠5282条,长2634公里,干支渠主要建筑物1856座。渠道跨越河沟处建有“一槽三库”大型工程,漆水河渡槽为现浇肋拱、预制装配和肋板矩形槽箱结构,全长208.45m,校核流量55m3/秒,控制渡槽以下120万亩灌溉面积;大北沟、泔河、泔河二库3座中型水库,总库容14963万m3,兴利库容7125万m3。灌区建有国营抽水站6座,机组26台,总装机容量9764千瓦,形成了引、蓄、提相结合的供水灌溉网,使昔日“十年九旱”的乾、礼旱塬,已发展成为全国优质商品粮生产基地、高效农业示范基地和名扬海内外的果业基地。

2 工程安全管理措施

2.1 加强组织领导,认真部署安排

总站每年调整充实安全生产领导小组,明确各站站长为单位安全生产第一责任人,明确全年安全生产内容和工作重点,提出目标任务和要求;同时总站主要领导亲自督抓安全管理,每逢工程整修、抗旱灌溉、季节交替、阴雨天、节假日都带队逐站进行安全检查,查漏补缺,确保安全,力求万无一失。各单位也都结合实际,领导重视安全,职工身体力行,时时、处处抓安全,方方面面预防安全。

2.2 明确安全责任,强化生产管理

为保障灌区群众和职工生命财产安全,总站与所属各单位每年签订安全生产目标责任书。结合实际制订了管理站、机电工、管理员、测闸工、司乘和财务人员6大类安全责任书,由各站站长与每个职工签定安全责任合同,全总站共签订安全责任合同310份,切实夯实安全管理责任,促进安全工作常抓不懈,警钟长鸣。

2.3 开展安全专项治理,认真查险除患

以层层落实责任为抓手,以安全预防为重点,以安全巡查活动为促进,发动职工,依靠职工,把安全生产与防汛度汛、灌溉用水、工程建设相结合,认真开展“徒步六查保安全”活动,即一查渠道:对干支斗渠徒步排查,查看有无塌岸、脱板、裂缝、沉陷、淤堵及其他隐患;二查机闸:对闸点、斗门设备仔细排查,查看有无失灵、破损、堵塞问题;三查泵站:对抽水泵站全面排查,查看进水渠、拦污栅、电源线路、操作室、机泵、出水口及设施设备有无问题;四查倒虹:对各级倒虹、涵洞、渡槽、管渠、跌水等设施深入排查,查看有无坍塌、破损、柴草、树枝、淤堵等影响过水的问题;五查桥梁:对跨渠桥梁、桥腿、桥隧等进行详细排查,查看有无裂缝、塌陷、破损、挂淤等问题;六查防护:对干支渠、水库、跨桥、涉渠村校路口等广泛排查,查看安全标语、警示桩牌、防护标志、安全器具等是否齐全到位。各管理站、配水站一是迅速明确排查事项,落实责任到人,领导以身作则,带领职工全员进入现场扎实工作。二是严格实行徒步巡查、全面查看、签字记录等办法,建立渠道安全运行管理档案,对巡查人员、时间、事项、地点、措施、结果等真实记载,确保排查效果。三是对排查中发现的问题,力所能及的随即修补处理,及时上报有关情况;较为重大的问题迅速上报总站、局,共同研究采取应急措施处理,防止一切事故发生。

总站每年组织专业技术人员、技术工人,分期分批参加省水利厅新理论、新技术培训;组织职工积极参加水利部安全知识网上答题竞赛、水利安全生产有奖征文活动,切实加强水利安全文化建设;结合实际组织各单位开展了“安全生产承诺签名”、“安全生产月”活动。灌溉期间成立用水巡查组,由总站领导带队分三组不间断上渠对行水安全、用水秩序进行全面巡查。各单位采取由领导带班、职工轮班、携带工具、昼夜巡查、险工险段24小时驻守等办法,努力预防险情发生。

2.4 健全检查制度,加强日常防护

总站建立安全生产检查制度,及时修改完善安全管理办法,突出明确了水库防汛、渠道输水、工程设施管护、机电运行、财务资产管理、汽车摩托车出行、人身财产保护、小区院落治安等主要安全工作,努力加大安全宣传、巡查、警示、防护、治理的资金投入。由总站领导带队,组成3个巡查组,不间断上渠道进村组开展“三查一讲一劝”行动,即查安全、查用水、查纪律、宣讲安全常识、劝解渠边群众,各单位也组织渠道安全巡护队,巡回检查维护安全,累计劝解在水渠边提水、游泳、搭泵、玩耍的村民、学生870多人次,阻止了危险事故的发生。进一步加强渠道水库安全管护工作,增设安全警示牌、恢复防护标志87处,及时发现险情排除隐患69处,有效地维护了工程设施安全和灌区人民群众生命财产安全。

全总站结合水利安全“打非治违”专项行动,在灌区悬挂横幅、装配宣传车、印制安全告知书、定点安装大喇叭和摩托车低音喇叭等,开展形式多样的安全宣传,出动宣传车每天都在渠道、村镇、学校等地点宣传,定点安装的大喇叭每天至少播放时间4个小时以上,上渠巡查打开摩托车低音喇叭宣传,有效提高了灌区群众、学校师生和水利人员的安全防护意识与能力,在灌区上下形成了人人关注安全、全员参与安全防护的局面。

3 存在问题

灌区支斗渠道老化破损严重,支渠衬砌板脱落破损多,末级渠系“肠梗阻”问题比较严重。灌区大多数干、支渠桥梁和倒虹承载能力已不适应现代交通发展的要求,加之部分设施老化失修,不安全事故随时可能发生,需要加固改造。

白杨寨站抽水进水渠淤积严重,威胁机房安全;赵镇、史德等站部分过村渠道及设施渗漏严重,村民多次上访安全问题,安全隐患严重,需要及时衬砌、清淤和维修处理。

各单位安全费用不足。单位安全防护、警示、应急的基本设施、用品、器材、设备等没有经费来源,应增加安全经费,加大安全生产投入。

4 主要对策

抢抓机遇上项目,进一步加大水利工程维修改造力度。要统筹规划,突出重点,结合实际制定灌区工程设施改造计划,千方百计抢抓中、省水利投资成倍增加的机遇,多上项目,上大项目,全面改善灌区水利工程设施状况,提高工程安全运行保证率。

建立安全生产专项基金,进一步改进安全管理。要改变目前安全生产投入分散、总体不足的状况,健全安全生产经常性投入机制,保障灌区、单位长效安全;要健全安全管理监督机制,对安全活动详查细管,加强经常性安全警示和防护工作,使安全预防到位、应急到位。

护理安全总结范文第3篇

1.1一般资料

本院是1所三级甲等综合性医院,设有1个总院、7个分院(儿童、精神、传染、康复、口腔、肿瘤、急救7个专科医院)、71个护理单元,开放床位3000张;护士总数1655人,其中男89人、女1566人;年龄19~59岁,平均(31.78 9.67)岁;中专140人,大专958人,本科557人;护士829人,护师465人,主管护师280人,副主任护师77人,主任护师4人;身体基本健康。

1.2方法

1.2.1完善护理安全管理组织机构

按照新三级甲等标准,建立由院长、护理部主任、护士长、各职能科室正主任组成的护理质量安全管理委员会,各临床科室设立护理安全管理小组,安全管理委员会办公室设于护理部,配备3名专职人员(副主任1名)负责全院护理安全信息的收集、整理、分析、反馈、整改、督查与追踪工作。实施护理部-总(科)护士长-病区护士长三级质量控制和护士自我控制的护理安全管理体系,遵循PD-CA循环程序开展集团医院的护理质量控制,促进质量持续改进。

1.2.2完善护理质量标准及工作流程

护理工作流程应以最短的时间、最小的范围、最有效的措施,减少护理安全隐患对医院、患者及护士造成的伤害。集团护理部对全院护理缺陷进行原因分析,将差错原因看作质量持续改进要点及护理风险预警项目。护理部针对因护理质量标准及护理流程等方面的缺陷而造成的护理差错事故,按照新三级甲等标准及重庆市规范,结合本院实际修订的集团医院统一的护理质量标准,进一步完善了重点环节标准化工作流程。

1.2.3排查安全隐患,制订预警控制方案

护理安全管理委员每月定期进行护理安全评估,按科室、岗位仔细评估护理工作各方面的安全漏洞和隐患,对评估发现的问题和隐患及时反馈给临床科室落实整改,将实施整改后仍存在的不安全因素确定为对护理安全具有警戒或防范意义的预警信号,并针对每一个预警信号制订出预警控制方案下发相关科室。

1.2.4分级实施护理安全巡查与安全信息网络直报及反馈机制

由护理部制订电子版的护理安全信息周报表,该表包括护理核心制度的执行、技术操作规范、设施与设备管理、药品管理、病区环境、投诉与纠纷、医疗费用等项目。按照周报表项目分级实施护理安全巡查、安全信息网络直报及反馈机制。(1)临床一线护士:每班进行岗位隐患巡查,发现隐患立即列出相关护理安全预警内容,及时落实整改,并以书面形式交班,对各班护士进行预警;(2)临床护士长:每天对本科室进行安全巡查,及时处理安全隐患,将巡查结果每周上报护理部,对本科室不能解决的问题则列出预警内容以书面形式上报相关职能部门协调解决;(3)总(科)护士长:每周对分管区域进行安全巡查1次,指导并协助临床科室解除安全隐患,并追踪整改效果,每月将本片区巡查结果上报护理部;(4)护理部:每月对全院护理单元进行护理安全巡查1次,并将本月全院上报的安全信息进行归纳分析,按安全隐患的性质、级别启动安全预警机制,进行安全防范部署。

1.2.5实施患者风险预警评估,落实安全防护措施

按新三级甲等标准对患者实施风险预警评估,患者入院时立即给予入院评估(含生理、心理)、疼痛评估、跌倒/坠床及压疮、管道滑脱危险因子评估等。患者住院期间护士会根据其用药及病情变化对上述危险因子实施动态评估,根据评估结果有针对性地制订并实施风险预警方案,落实安全防护措施。

1.2.6完善设施设备,打造安全环境

在医院建筑设计中全方位体现安全理念,病区地面全部安装防滑地板,墙面安装有扶手,配备有多功能双侧床栏的病床,病区厕所、盥洗间铺设防滑垫并安装防护窗,电梯及楼道安排保安人员保护患者行走的安全,医院的各种服务设施均贴有醒目的标识及使用说明,为行动不便的患者配备了手推车、轮椅、徒手电梯等。医院在硬件配备上处处体现了保障患者安全的人文服务理念,力图营造以患者为中心的安全疗养环境。

1.2.7实施护理人力资源的弹性调配

人力资源管理缺陷也可构成护理安全隐患,属于安全预警范畴。合理排班,实行弹性排班制、层级管理制、新老护士搭配制,以减轻超负荷工作状态、减少职业倦怠、提高护理质量,使患者安全系数增加。护理部以新三级甲等标准为依据制订了各病区护士配备原则和紧急状态下护理人力资源调配预案,并根据各病区实际床位使用率、患者护理等级比例、工作量进行人力资源弹性调配,做到合理、灵活、高效,以达到人力资源利用的合理性和均衡性。

1.2.8落实安全警示教育,提升护士风险防范意识

实施科室、片区及护理部三级护理安全警示教育。科室护士长每周五组织召开安全教育会,对本周安全问题进行总结分析,提出下一步安全预警内容,布置整改方案;总(科)护士长每月组织分院(片区)安全警示教育会,对分院(片区)存在的安全预警问题进行分析点评,提出管理对策,并部署安全预警控制方案;护理部每季度召开全院护理缺陷总结暨安全警示教育会议,对季度护理缺陷的性质、类别、发生率等进行系统讲评,对护理不良事件典型案例进行原因分析,制订切实可行的安全预警方案,下发临床科室落实整改。通过分级安全警示教育,以警醒全体护理人员吸取教训,做到警钟长鸣,提升护理风险防范意识。

1.2.9评价方法

将2011年(实施前)与2012年(实施后)护理缺陷发生率及上报率、护理质量及患者满意度进行比较。护理缺陷包括警告事件、意外事件、不良事件、未造成后果事件、隐患事件5项内容,每周上报统计1次;护理质量包括基础护理、特级和一级护理、优质护理、护理文书、病区管理、急救物品、消毒隔离7项内容,使用本院统一的护理质量评价标准,每月检查1次;患者满意度包括对服务技能、服务礼仪、人文关怀、生活照护、心理支持、安全保障、健康指导的满意度及对护理工作的意见和建议等8项内容,使用本院统一的患者满意度调查表,每季度调查1次。护理质量及患者满意度以分值表示,护理缺陷发生率及上报率以百分率表示。

1.3统计学处理

采用SPSS19.0统计软件进行分析,计量资料符合正态分布、方差齐的数据用x s表示,组间比较采用t检验;计数资料以率表示,组间比较采用 2检验,检验水准 =0.05,以P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1护理缺陷

护理安全预警机制实施后较实施前护理缺陷发生率明显下降,上报率显著提升。

2.2护理质量

护理安全预警机制实施后较实施前护理质量评分全面提升。

2.3患者满意度

护理安全预警机制实施后患者满意度得到明显提高。护理安全预警机制实施前后者满意度分别为(91.72 3.27)分、(97.64 2.36)分,两者比较差异有统计学意义(P<0.01)。

3结论

识别护理风险是确保护理安全的前提,护理风险始终存在于操作、处置、配合抢救等环节中,作为管理者应不断发现护理安全的薄弱环节,评估风险管理的重点,识别并确定现存的和潜在的护理风险,制订护理风险管理计划和护理风险防范等措施。现代护理安全管理强调实施前瞻性管理和全程动态管理,这对降低护理缺陷发生率、提高临床护理质量和节约卫生资源具有重要意义,也体现了护理质量管理预防为主的原则。近年来,如何保证患者安全已受到世界卫生组织和各国的广泛关注,美国医疗机构评鉴联合会(JCAHO)在促进患者安全方面有更具体明确的做法。我国三级综合医院评审标准(2011年版)已将护理安全管理列为独立评审标准。如何在集团化医院中同质化实施新三级甲等安全管理标准,最大程度地减轻损失,是医院护理安全管理的最终目标。

3.1健全的管理体制是保障集团化医院护理安全的关键

管理体制不健全、规章制度不完善、管理监督不得力等影响护理安全的组织管理因素,是对患者安全的最大威胁。护理风险管理是一项长期、持续工作,需不断更新、完善安全管理制度,健全安全管理组织机构。只有建立完善护理安全管理体系,才能有效地防范不良事件的发生,提高护理质量、患者和护理人员的服务满意度。本院按照新三级甲等标准,进一步完善了护理安全管理组织机构,强化了各级安全管理职能,实现了分级护理安全预警的管理体系,切实发挥了个人护理风险预控的主观能动性,从而达到了规避风险的目的,与传统方法比较,护理缺陷的发生率显著下降(P<0.01)。

3.2无惩罚性护理不良事件报告机制在集团化医院标准化的实施,可提升护理安全的预警作用

无惩罚性护理不良事件呈报机制的标准化实施,有利于消除护理人员抵触情绪,体现了管理者和被管理者的和谐一致,增强了护理人员参与安全管理的责任心与主动性;使护理人员在缺陷发生时均能以积极、轻松的心态应对,自觉分析护理程序中发生安全事件的原因,并对系统和流程提出改进意见,变被动管理为主动参与,能尽早发现隐患苗头并及时报告与处理。与传统方法比较,全院护理缺陷发生率显著降低、上报率显著上升(P<0.01),表明无惩罚性护理不良事件呈报机制的标准化实施,可实现集团化医院护理安全管理质量的同质化提升,有效控制护理风险的发生,使安全关口前移,起到安全预警的作用。

3.3护理安全信息网络直报系统及反馈机制的建立与实施,可实现护理风险的前馈性控制

集团化医院护理安全信息网络中心的建立使总院护理部及相关职能科室能及时收到全院各护理单元的安全信息,在第一时间给予归纳、分析与处理,并迅速提出预警项目与控制方案反馈给相关科室实施。同时,对预警控制方案的实施进行追踪评价,在风险可能发生前及时采取前瞻性预警干预,实现了护理风险的前馈性控制,与传统书面护理不良事件报告方法比较,上报率显著上升。

3.4护理风险预警评估及安全警示教育,可增强护士风险意识,提升护理质量及患者满意度

护理安全总结范文第4篇

方法:总结近来各大医院及本科室在执行患者安全目标中发生的不良事件,深入剖析产生原因,影响上报的因素,组织学习安全文化,制定出非惩罚性不良事件管理制度。神经内科不良事件登记表格,不良事件原因分析表。要求每人每天下班前总结并填写表格,发生不良事件及时上报护士长填写并登记,次日晨会上进行缺陷分享。

结果:不良事件报表每日的填写,对护理工作中的安全隐患起到及时提醒、警示,尤其对实习生、进修生、低年资护士等高危人群效果明显。一年来没有发生一起涉及患者安全的不良事件,而是他类不良事发生增多。暴露出新人护士、低年资护士对各项规章制度等,不能学以致用,所以护士长应需要随时抽查,跟班检查,才能牢固掌握。

结论:神经内科非惩罚性不良事件日报系统的建立和实施,有效降低类似事件再次发生。促进了护理质量持续改进,从而达到维护和保护患者安全的目的。

关键词:神经内科非惩罚不良事件日报系统

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2013)03-0320-02

随着临床医学的发展,高新技术的应用,护理管理者理念的更新,建立无惩罚性不良事件报告制度是提高医疗服务后果的必然趋势。中国医院协会《2007年度患者安全目标》中也重点提出“鼓励主动报告医疗不良事件”卫生部2011年版“三级综合医院评审标准”中,再次将患者安全作为检查、评审的重点:如妥善处理医疗安全事件,要求有激励措施,鼓励不良事件呈报;卫生部办公厅关于印发《三级综合医院医疗质量管理与控制指标2011版》通知中,要求医院提供住院患者安全类指标;如住院患者压床率及严重程度;医院内跌倒(坠床)发生率及伤害严重程度,因用药错误导致患者死亡发生率等,2011年初湖北省已经制定异物遗留体内,手术部位错误等造成严重后果者要吊销执照应相应的惩罚处理。面对严峻形势基层管理者只有切实落实不良事件积极汇报,才能保证各项指标的真实性,同时及时发现管理中的短板,便于改进工作,确保患者安全。笔者所在科2011年1月1号开始,正式实施了每日总结并上报不良事件,取得了满意效果,现报告如下。

1实施方法

1.12010年10月上旬,要求全科同志分别收集各大医院神经内科执行安全目标。发生的护理安全不良事件。项目分类包括给药错误,针对护理控诉护理事故。

1.2组织全科同志深入讨论发生不良事件原因分析具体完成时间不限制,直至每人发言为止。

观点:神经内科不良事件主要原因分别是:管理因素、环境因素、护士因素、知识宣传不到位、患者因素等。

(1)管理因素:基础设施不完善,个别床无护栏,护患比例失调,各级护理人员均忙于大量的治疗,护理工作不能及时巡视病房,满足患者的需要。

(2)护士因素:风险意识不强,患者的安全知识宣传不到位,尤其是低年资护士,安全意识不强,对发现存在或潜在的非安全因素未及时干预,缺乏自我保护意识,沟通能力欠缺,对患者的入院宣教康复训练、指导不具体、不全面、不反复强调。

(3)患者因素:神经内科危重患者多,卧床时间长,加之患者年龄大、视力差、运动迟缓、大多数有头晕,使用降压或血管药物及镇静剂,当患者在病情稳定时,便自主下床入厕或活动,家属又疏于照顾,甚至无家属照顾,致患者跌倒。

1.3组织全科同志深入讨论发生不良事件影响主动上报的因素。大家以自己真心感受来回答:近几年,由于国家努力倡导非惩罚性上报,卫生系统人员不同程度的在接受,但还是感觉管理相对迟后,表现在处理单一,护士已发生抵触情绪,惩罚结果严厉,致护士产生侥幸心理;归因分析模糊,致管理者重心偏移[1]。

1.4组织全科同志学习尤其是管理者,必须更新理念,尽早统一思想,才能消除大家思想顾虑,确保汇报途径无障碍,首先统一患者安全为先的安全文化理念。2007年香港倡导的安全文化包括4个方面之一,就是创造一个针对系统+非惩罚性环境,也就是要求医院各级护理人员能公开对待缺陷问题,当自己、他人或系统出现缺陷时,能及时呈报,同时对待问题的态度也限于改进系统而不是惩罚个人。[2]

1.5组织全体同志参加医院和科室举办的安全目标,管理知识讲座,不断向同志们脑海灌入质量安全的重要性,必要性,在思想上引起共鸣。

1.6护理质量控制委员会成员在全方位分析科室人、才、物、信息后作出决定,鉴于笔者在科涉及新大楼搬迁,低年资护士多,基础又差,存在非常大的安全隐患,要求每天7:30开始按照原计划培训,考试考核不变,但要求在2011年1月11日前2年以下的护士必须把科室制定的口袋书:“自贡的神经内科安全目标10年”每人一本,其中有目标,防范措施,流程等熟背并将目标分别融进从病人入院到出院的每个环节和细节)切实达到做一件事都考虑达到什么目标,其中有多少安全隐患。

1.7将神经内科护士应该完成的安全目标(容易犯错的事件)集中制成不良事件管理登记表,详见图1,每人每月一张,要求每天工作结束后逐项评估完成情况并签名。

1.8全科同志讨论通过2011年神经内科不良事件管理制度,对上报的不良事件的处理,原则上不处理或从轻处理,1月1日起正式实施,它不进入病历,由科室保存备查。

1.8.1凡发生不良事件,在当天能及时主动给护士长汇报者,科室首先给予“诚实守信,博怀”奖,(将自己缺陷与大家分享,希望其他人不再犯同样的错误)1次,年终作为评优,晋升的依据之一。

1.8.2对主动揭发隐瞒不良事件者,给予记“诚实守信奖”1次,尤其是知情不报还参与隐瞒事实,哪怕只有一次也同样取消本次优秀晋职晋升等机会。

1.8.3每天下班前认真总结当天的工作对没有发生等不良缺陷,在相应表格内直接写“0”对已经发生等直接写发生的次数,并认真填写“神经内科不良事件分析表”祥见图:并于次日晨讨论问题发生等原因等。

1.8.4对认真工作、善于观察、及时发现工作中存在细节问题,为护士长献言献策并被采纳者科室实行红榜表扬并记录在册,作为评优等依据之一。

3讨论

护理安全总结范文第5篇

开展矿山救护队资质认定工作,对健全救护队组织机构,补充应急救援装备,改善救护队基础设施,促进救护队自身建设,提高救护队应急救援能力具有重要意义。《矿山救护队资质认定管理规定》(安全监管总局令第2号)和《矿山救护队资质认定管理规定实施细则》(安监总办字〔*〕211号)实施后,资质认定工作取得了一定进展,已有21个单位取得矿山救护队一级资质,41个单位取得矿山救护队二级资质,214个单位申报了三级、四级资质。但是,各地工作进展很不平衡,与资质认定工作目标差距很大。为进一步做好这项工作,现将有关事项通知如下:

一、认真组织做好矿山救护队资质认定申报工作。各省级安全监管局和煤矿安全监察机构要从提高应急救援能力和完善应急救援体系建设,促进区域矿山企业健康发展的高度,认真组织和指导辖区内所有矿山救护队按照有关规定和要求,做好资质认定的申报工作。

申报矿山救护队一级、二级资质的材料要在*年7月31日前报安全监管总局矿山救援指挥中心。各省级矿山救护队资质认定机构要在*年8月31日前,依据有关规定和标准完成本辖区内三级、四级矿山救护队资质认定工作;并对本辖区内矿山救护队资质认定工作进行总结,并于*年10月31日前将总结报告报送国家安全生产应急救援指挥中心。