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社区团队工作计划范文第1篇
下半年，全省学校团队工作任务艰巨。总体想法是继续按照年初的安排部署和本次会议的要求，进一步把各项工作抓紧抓实抓细，抓出新成效。这里我想重点强调两个方面的工作。
一、求真务实、开拓创新，进一步加强和改进未成年人思想道德建设
回顾近年来的工作，我们感到，加强和改进未成年人思想道德建设，关键在开拓创新，重点是狠抓落实；既要立足当前，办几件实事；又要着眼长远，建立长效机制。最近，团中央专门召开了加强和改进未成年人思想道德建设工作会议，省委也将要召开工作会议，出台实施意见。下半年，我们要认真贯彻全团和省委的工作会议精神，进一步在全省学校团队组织中兴起学习贯彻的热潮，以实际行动开创未成年人思想道德建设工作新局面。
下半年，团省委的工作打算是：开展二项活动，搞好三项服务，加强四项建设。
1、开展二项重点活动。一是开展“百万少年看安徽”主题活动，培育和弘扬民族精神。充分挖掘利用本地各类爱国主义教育资源，命名建立第二批“民族精神代代传”体验教育基地，广泛组织开展“百万少年看安徽”主题教育活动，引导未成年人深入了解当地的光辉历史、灿烂文化、秀美山川以及独特的经济优势和美好的发展前景，从爱家乡做起，树立民族自信心，增强民族自豪感。二是实施“未成年人成长计划”，培养良好行为习惯。引导未成年人从日常生活和身边小事做起，在家做父母的“小帮手”，在学校做合作共处的“小伙伴”，在社会做帮人律己的“小标兵”，在公共场所做环保“小卫士”，在队组织做自动向上的“小主人”。
2、搞好三项具体服务。一是帮助贫困未成年人完成学业。依托希望工程，继续深化全省共青团爱心助学行动，力争完成为2万名未成年人顺利完成学业，提供经济援助和其他形式的有效支持的目标。二是丰富未成年人的精神文化生活。扩大未成年人参与，联合社会力量，以节庆专题活动为依托，大力实施全省青少年文化工程。结合建国、建队55周年，重点办好大中学生社团文化节、少先队文化艺术节、“欢乐年华”宫协系列活动等重点文化活动。继续开展中华文化经典诵读，办好团队报刊和精品网站，引导未成年人体验先进文化，传承优秀文化，甄别时尚文化，抵制不良文化，建设充满生机、健康有益的青少年文化。三是维护未成年人合法权益。宣传“两法一条例”，年底以前，完成《安徽省实施〈预防未成年人犯罪法〉办法》的调研起草任务。积极创建“优秀青少年维权岗”，深入开展少年儿童平安行动、网络文明行动和青少年违法犯罪“社区预防计划”等，进一步优化未成年人成长环境。
3、加强四项基本建设。一是加强中学团队组织建设。进一步把中学团队工作纳入学校素质教育总体规划，纳入各级特色示范学校考评体系；与教育部门建立联席会议制度，定期研究解决中学团队工作中的实际问题；制定中学生团校、业余党校的管理规范，健全省、市、县三级考评管理体系；推动基层少先队工作领导机构建设，加快少工委构成社会化步伐；推广预备团员制、团队一体化和社区团队建设试点经验，加强团队衔接，填补工作真空，从组织上和工作上实现对未成年人的全员、全程覆盖。二是加强辅导员和团队干部队伍建设。落实《全省学校少先队大队辅导员聘任办法》，制定中学团队干部聘任、考核、管理制度，确保中学团委书记和大队辅导员按学校中层干部以上条件配备，确保优秀辅导员和学校团队干部享受同级优秀教师待遇。完善培训网络，加大培训力度，组织优秀团队工作者和少先队专家赴基层和农村巡讲，三年内将农村乡镇中心校以上的团队工作者轮训一遍。壮大志愿辅导员队伍和少先队工作专家队伍，加强团队教育创新研究，形成教育合力。三是加强活动阵地建设。充分挖掘利用各类爱国主义教育基地等现有阵地，以签约承诺的方式，命名和建立各级各类团队组织教育基地，为团队组织和未成年人开展活动减免费用。积极争取党政支持，增加财政投入，把未成年人活动场所建设纳入当地国民经济和社会事业发展总体规划，加强青少年宫等团属活动阵地建设，五年内基本消灭空白市、空白县。坚持社会化发展、项目化运作的工作思路，积极争取和协调社会资源，援建一批青年中心和少先队标准化队室。四是加强工作机制建设。充分发挥共青团、少先队在加强和改进未成年人思想道德建设中的重要作用，不能靠共青团唱“独角戏”，也不能靠团教两家唱“二人转”，必须建立健全长效工作机制，积极联合社会力量共同奏响“交响乐”。省委已经成立领导小组，统筹协调加强和改进未成年人思想道德建设工作。目前，我们已经在团内逐级建立了工作责任制，吸收了省直17个厅局的负责同志担任了省少工委委员，与省教育厅建立了联席会议制度，协同开展未成年人思想道德建设工作。
总之，我们要认真按照省委和团中央的要求，进一步狠抓各项具体工作的落实，努力做到事事有人做，人人有事做，一级带一级，层层抓落实，为实施加强和改进未成年人思想道德建设这一伟大的战略工程、民心工程和希望工程添砖加瓦，不断做出新的更大的贡献。
二、服务大局、务求实效，进一步做好促进大学生创业就业工作
高校毕业生就业工作，关系到同学们的切身利益，牵动着千家万户，关系到全面建设小康社会的大局，也影响到社会稳定。去年以来，我省和全国的情况一样，高校毕业生就业形势比较严峻。高校毕业生是十分宝贵的人才资源。帮助高校毕业生实现自主创业和充分就业，使其在加快发展、富民强省，全面建设小康社会的宏伟事业中更好地发挥积极性、主动性和创造性，是共青团组织贯彻落实“三个代表”重要思想，大力开发人力资源，服务经济社会发展的重要举措。
作为省高校毕业生就业工作委员会成员，团省委的工作职责和分工是：（1）牵头实施大学生志愿服务西部计划和大学生志愿服务安徽基层计划；（2）牵头组织实施全省大学生创业计划大赛，组织大学生创业导师团，为毕业生提供行之有效的创业指导和服务；（3）完成省就业工作委员会交办的其它事项。
根据这些明确的职责和要求，各级团组织，尤其是高校团组织要充分发挥自身优势，找准切入点，与有关部门通力配合，切实采取措施做好服务高校毕业生就业工作，以创业带动和促进大学生就业。
1、发挥团组织的思想政治优势，大力加强青年学生的思想政治工作，引导毕业生树立正确的择业观、就业观和成才观。要通过组织形势报告会、开展社会实践活动等多种形式，帮助毕业生全面了解我国经济社会的发展状况和就业形势，转变择业观念，树立行行建功、处处立业的就业成才观，鼓励他们抓住西部大开发、小城镇和城市社区建设、产业结构调整等契机，到西部和农村基层就业，到中小城市和社区就业，到中小企业就业。要树立一批投身西部大开发、投身农村乡镇和城市社区建设、自主创业、在祖国最需要的地方成长成才的毕业生先进典型，宣传一批支持子女正确择业就业创业的毕业生家长的优秀事迹。及时了解掌握毕业生的状况，有针对性地开展深入细致的思想政治工作，及时为毕业生排忧解难，做好相应的服务工作。
2、发挥团组织在实践中育人的优势，扎实推进大学生素质拓展计划，不断提高大学生就业创业本领。按照团省委、省教育厅《关于在全省高校中实施大学生素质拓展计划的意见》，高校从新生入学开始，全面实施大学生素质拓展计划，通过组织开展丰富多彩的校园文化活动，帮助学生在思想政治与道德修养、社会实践与志愿服务、科技学术与创新创业、文体活动与身心发展、社团活动与社会工作以及技能训练等方面提高综合素质，切实增强毕业生的创业就业能力。
各高校在推进实施大学生素质拓展计划过程中，要注意强化职业导航设计、素质拓展训练、建立评估体系、强化社会认同四个环节，把素质拓展的活动项目与社会对大学生创业就业的需求结合起来，在中低年级学生中广泛组织开展创业见习和社会实践活动，在中高年级学生中广泛组织开展科技创新活动和创业计划大赛，帮助学生在入校之初和在学期间，就能树立与自身条件相适应的从业目标，并围绕这一目标在加强专业知识学习的同时，有针对性地进行全面素质培养和创业能力训练。
社区团队工作计划范文第2篇
一、基本情况
房山区地处北京西南，总面积2019平方公里，山区、丘陵和平原各占三分之一，现辖28个乡镇、街道办事处，462个行政村、116个社区居委会。目前，全区共有共青团员66517人，14—28岁的青年88349人,二级团组织58个。截止20__年11月，全区共有基层团干部58名，平均年龄29.6岁，大学本科以上学历44人。
二、工作推进情况
（一）推进百强街乡创建工作，夯实基层团建工作基础。
按照团市委的百强街乡（镇）创建要求，经过深入调研我们确定了第一批开展创建工作的8个试点乡镇、街道。8个试点为：良乡镇、长阳镇、窦店镇、琉璃河镇、南窖乡、拱辰街道、城关街道和西路街道。各单位基础工作牢，负责人工作协调能力强对试点推进有较强的带动作用。工作中，主要采取以下几项措施：
一是建组织，强队伍，夯实街乡（镇）共青团工作基础。基层团建工作重点在组织建设，难点在团干部队伍建设，我们以本次创建精神为指导，紧紧抓住团建过程中的关键环节，进一步加强乡镇、村基层团组织和团干部队伍建设，切实夯实了组织基础。首先，逐步扩大团组织的有效覆盖。对暂不具备建团条件的基层组织，充分利用所在镇（街）、村（居）团组织和青年社团，加强对团员青年的联系和影响，并通过建立青年工作联系制度、建团联络员、指导员等具体办法,不断扩展团建空间。同时，进一步扩大宣传，充分利用报刊、有线电视、广播，宣传栏，宣传资料等，加大对团建工作的宣传力度，营造浓厚的团建氛围，在社会形成“共同支持、共同参与”的良好环境。其次，配齐配强团干队伍。积极争取党政领导支持，联合区委组织部出台了《关于充分发挥大学生村官在农村团建中的积极作用进一步加强农村党建带团建工作的意见》，创新基层团干部选配。将农村28岁以下优秀青年吸纳到团干队伍，对于缺少优秀青年的村建议由驻村大学生村官任团支部书记。
二是建阵地，强活力，促进街乡（镇）共青团工作全面活跃。按照团市委在团建百强街乡（镇）建立农村青年社和社区青年汇的要求，房山团区委结合我区特点制定了“房山区农村青年社和社区青年汇试点建设工作方案”，将青年“品牌”作为团建工作的前沿阵地。成立了由团区委主管副书记和乡镇党委副书记任组长，乡镇团委书记任成员的领导小组。推进过程中，我们注重突出青年社和青年汇公益性质，倡导公益服务，定期推出公益项目，开展青年喜闻乐见的青年活动，更好的服务青年的实际需求。截至目前，共建立农村青年社5个，社区青年汇试点4个。各青年社和青年汇在创建过程中积极开展了青年创就业培训、志愿服务、绿化造林、助老助残、民俗旅游等服务青年的特色活动。
三是建机制，强保障，促进街乡（镇）共青团工作科学发展。机制建设一直都是房山团建工作的重要组成部分，在基层团建工作中发挥着有利助推、稳步推动的科学作用。为了确保“百强街乡”工作顺利开展，我们在工作中建立了三项机制：一是领导机制，各乡镇（街道）专门成立了由党委副书记任组长的“百强街乡”创建工作领导小组，全程指导创建工作；二是考核机制，把创建工作列为党建工作的重要考核内容，与党建工作同研究、同部署、同落实、同考核；三是汇通机制，基层团委定期向团区委和党委汇报创建进展情况，团区委向基层党委通报全区活动开展情况，基层党委指导团委解决创建中遇到的问题。经费短缺、硬件缺乏现已成为制约基层共青团工作的突出问题，房山团区委在破解此难题上作出了不懈探索。一是积极争取党政支持，将党建带团建工作经费列入财政预算。二是合理运用团费，分配合理、用之其所。
三是采取市场化运作，通过举办农村青年劳动力转移培训、以企业命名各种团的活动等形式筹集经费。在破解经费难题的同时，取得了党团资源共享的成果，加强了团组织活动场所硬件建设。（二）破冰“乡村青年社”、“社区青年社”建设，增加服务青少年的终端载体。
按照团市委的统一部署，今年4月，我区启动“乡村青年社”“社区青年汇”建设工作。截止12月底，在全区共建立4家“社区青年汇”和5家“农村青年社”，其中，市级农村青年社3家、社区青年汇1家。9家单位通过发挥自身特点和设计特色项目，共服务联系青年1万3千余人次。工作中，具体采取以下方法：
一是深入调研，摸基础，找准工作的切入点。按照团市委“农村青年社”、“城市社区青年汇”建设试点工作方案的要求，及时针对区内基层乡镇街道团委的实际情况认真走访调查摸底，从中选取最符合青年需求的9家单位作为试点整体推进。
二是主动对接，整合力，找准工作的结合点。通过前期摸底与试点单位进行主动对接，并同试点单位的负责人进行沟通，结合试点特点，设置了不同的工作项目，找准互利共赢的结合点，增强试点单位的工作主动性。
三是健全体制，强活力，着眼工作的发展点。各“青年汇”、“青年社”试点单位也结合实际工作各自制定了运行方案，团区委先后4次专题听取试点单位运行情况汇报，并针对下一阶段试点单位的工作，进行了研究和布置。
四是创新载体，重服务，突出工作的落脚点。通过搭建志愿服务、就业指导、学习交流、信息沟通、娱乐活动等五个平台，突出青年社和青年汇的服务职能。
（三）贯彻落实“三个北京”青年行动计划，围绕“三化两区”做贡献
1、落实“人文北京”青年行动计划，为全区和谐社会建设贡献力量。
积极践行“100365”首善行动。开展“青春温暖龙乡——爱心志愿大行动”，积极践行“100365”首善行动，通过希望工程房山工作站，共资助贫困青少年335名，资助金额199200元，其中资助房山宏志班3.8万元，资助良乡儿童福利院2万元，捐赠电脑教室一个。发放“学子阳光助学金”6万元，资助15名贫困青年。组建了101支志愿服务小队，与全区101名低保重残青少年结对子，开展帮扶活动。组织开展了“打工子弟游房山”、“阳光儿童?funhill房山”主题慰问暨首届“童乐”杯少儿书法美术公益大赛等活动。
成功举办“房山青年榜样颁奖典礼”。为展现我区青年风采，树立和宣传我区在“三化两区”建设中作出突出业绩的青年先进典型，在五四青年节期间举行“房山共青团庆祝‘五四’运动91周年暨房山青年榜样颁奖典礼”。活动中推出了10名来自不同行业，在建设“三化两区”进程中涌现出的青年才俊。他们之中有两次捐献骨髓感动京沪两市的青年法官；有带领村民勤劳致富加快本地环境优化经济发展的年轻党支部书记；有在奥运、长走大会、群众游行等重大活动中无私奉献，用真诚的微笑和辛勤的汗水打动千万人的志愿者群体……他们在各自工作岗位上都取得了骄人的成绩，工作突出、事迹感人。活动结束后，团区委在全团系统开展了“榜样激励青春学榜样争先进”的主题教育活动，并按照区委统一部署，开展“创建先进基层团组织争当优秀共青团员”主题教育活动，掀起人人学先进、人人争当先进的热潮。
开展龙乡青春自护行动。为进一步推动我区青少年安全自护教育的深入开展，提高我区青少年安全自护意识，作为我区未委会办公室，今年团区委推出了“龙乡青春自护行动社区推广计划”大型公益项目。截至目前，在25个乡镇（街道）开展了25场次自护培训，累计培训安全自护讲师300余人，发放指导教材500余册，参训学生4000余名。通过整合社会资源，接受企业专项捐款10万元，针对贫困青少年和外来务工人员子女举办了房山青少年青春自护公益夏令营，共100名学生免费入营接受培训。该项工作得到了团市委的高度认可，目前，我区的未成年人自护教育工作走在了全市前列，培训人数、场次、时长和扎实程度都位列全市第一。
创刊《房山青年》杂志。为丰富全区青年文化生活，加强青年文化建设，团区委从20__年开始编发《房山青年》杂志。此刊物作为全区广大青年的文化阵地，担负着更好地向外宣传共青团工作的重大责任，更充当着广大团员青年书写青春，展现风采的练兵场。刊物定期登载全团上下和社会各界关于推进共青团事业科学发展的新理论、新观点、新视角，作为一个调研交流平台，不断推进全团理论创新。
2、推进“科技北京”行动计划，为全区经济建设贡献力量。
主动作为服务“三化两区”。在全区青年中开展了以“争做宣传房山的先锋队、推进房山建设的突击队、引领文明风气的示范队”为主题的实践活动。一是制定并了《“三化两区”房山青年行动计划》，作为未来3年我区青年投身三化两区建设的行动纲领。二是开展了朝阳房山两区青年企业家房山行活动，向企业家介绍我区“两轴三带五园区”的发展战略,部分朝阳区青年企业家已同长阳csd核心区进行了接洽，交流活动取得了良好效果。三是主动为国家发展银行北京分行四处与区发改委牵线搭桥，搭建投融资平台，争取资金支持。四是区青年商会举办“创新企业发展、服务‘三化两区’”主题论坛，号召青年企业家主动承担社会责任，服务经济发展。同时，选拔推荐22名优秀青年企业家进入北京市青年商会，为区内企业成长搭建平台，为进一步融入世界城市发展，引进区外优势资源拓宽了渠道。五是长阳镇团委、拱辰街道团工委组建拆迁工作青年突击队，组织青年深入一线宣传政策、做群众工作。
努力促进青年创业就业。同中国邮储银行房山支行联合开展“贷动青春”房山青年创业小额贷款项目，帮助青年自主创业，截至目前，开展信贷业务27笔，总计153万元，直接或间接带动就业200余人。继续推进大学生就业见习基地建设，新增见习企业4家，见习岗位18个。
3、践行“绿色北京”行动计划，为建设生态涵养区贡献力量。
积极开展京西南生态
环保观光游。在全市开展以北京石化新材料科技产业基地和世界地质公园为主推线路的京西南生态环保观光游活动，吸引了北京青年报、千龙网等市级媒体和游客观光游览。圆满完成20__春季北京国际长走大会志愿者组织工作。组织名志愿者，承担20__春季北京国际长走大会的志愿服务任务。通过实地考察、志愿者培训、多次现场演练等，圆满完成区委区政府交给的工作任务，展示了房山青年志愿者的风采。
（四）加强自身建设，打牢共青团组织基础。
1、创新方式选干部。面对我区基层团干部队伍年龄结构偏大、学历层次偏低、人员配备不齐的现状，积极争取区委组织部和人事局的支持，与两部门联合在全区范围内启动了公开招考乡镇团委书记工作。最终从231名报名者中选拔出10名乡镇团委书记。他们学历高、年龄轻、活力强，有效改善了团干部队伍结构，解决了我区乡镇团委书记“人难选”问题。此项工作得到了团市委的高度认可和重视，专门就此次公招工作听取我区汇报，并在全市共青团系统广泛宣传、推广。
2、创新渠道强队伍。乡镇团委书记公招工作结束后，我们进行了系统总结，对团干部的任职条件进行了重新界定，报经区委组织部批准后，在全区进行推广。按照德才兼备的原则，把政治素质好、作风扎实，善于做青年工作的优秀年轻干部和青年人才选配到团的岗位上。同时建立了良好的汇通机制，团区委对团干部任职情况进行跟踪调研，调研结果随时同区委组织部保持沟通，区委组织部和团区委“双轮驱动”团干部队伍优化工作，已为16名团干部解决了待遇问题。
3、创新方法建组织。在拱辰街道和西潞街道的28个社区成立团组织，这也是我区首次成立社区团支部，先解决组织覆盖问题。在“两新”组织中成立团组织，根据所属地域、企业性质、人员规模、隶属关系等情况，采取独立建团、联合建团、挂靠建团等模式，不断扩大团建覆盖率，新增23家规模以上非公企业团组织，15家新社会组织。
4、创新制度树形象。为提升团区委机关干部素质，树立团干部良好形象，建立了团区委机关干部“三读一体”学习制度。“晨读一刻钟”制度，每天早上8:45开始，轮流讲授政治、经济、科技、文化、历史等方面知识。“周读团业务”制度，每周五下午进行共青团业务理论学习。“年读五本书”制度，全体成员每两个月同读一本书，月底一起做读书交流会，年底的最后两个月重读、梳理本年度所读五本书并再做交流。“一项体育运动”，周五下午业务学习后一起进行一个小时的机关羽毛球赛。通过这样的制度，达到团队学习、集体提高的目的。为加深对基层了解、增进与基层团干感情、扩大沟通渠道，建立了全区团干部交流qq群，为全区团队干部提供一个自由沟通的网络空间。
5、开展“倾听日”活动。每月开展一次倾听活动，团区委班子成员与基层青年面对面，倾听青年心声，解决青年实际需求。截止目前，针对村官、法官、大学生、农村青年、企业青工、青年税官等群体已经开展10次倾听活动。特别是9月份的倾听活动，以“走进房山青年”为主题，邀请到团市委副书记姜泽廷同志，就房山青年工作和生活中遇到的困惑进行了良好交流。
6、圆满举办全区基层团干部培训班。为提高全区各级团干部综合素质，促进共青团各项工作的创新发展，全面加强共青团能力建设，团区委利用9月15日至17日三天时间，举办全区基层团干部培训班。培训学员来自全区各个领域，汇聚了所有基层团干部。培训内容围绕区县共青团工作、做好共青团工作的基本要求等实用团务知识，夯实了团干们的理论基础。培训形式采取互动授课和拓展训练相结合，既开拓了学员的眼界又锻炼了实用能力。培训结束后，我们进行了走访，学员纷纷表示受益匪浅。
（五）做好重点工作，团组织影响不断扩大。
一是胜利召开第六次团代会。经过3个月的筹备，6月21日隆重召开了我区第六次团代会。会议全面回顾和总结了六年来的工作成绩，并提出了今后五年房山共青团工作的指导思想和战略任务，全面实施“十项计划”。会上，成立了“三化两区”青年先锋队，了“三化两区房山青年行动计划”，并举办了“推进三化两区争当时代先锋”青年论坛，团员青年为“三化两区”建设献计献策。会议圆满完成各项议程，与会团代表备受鼓舞，纷纷表示要充分发挥模范带头作用，在推进城市化进程、加快功能区建设、促进山区发展等方面奉献青春，创造新的业绩。
二是精心组织召开区青联三届一次全会。经过2个多月的筹备，区青联第三届委员会186名委员，通过组织推荐、驻区特邀、积极吸纳等方式全部产生。12月1日，房山区青年联合会三届一次全会隆重开幕，来自各族各界、各行各业的200余名青年代表参加会议。会议审议并通过了题为《高举爱国旗帜、凝聚青春力量，在推进“三化两区”建设的历史进程中创造新的青春业绩》的报告，选举产生了区青联第三届委员会常务委员会委员、主席、副主席。
（六）切实抓好创先争优工作，为“三化两区”建设营造良好推进氛围。
创先争优工作开展以来，房山团区委积极落实中央和北京市党群共建创先争优工作会精神，按照团市委相关要求，在全团下发了《关于在共青团基层组织中深入开展创先争优活动的工作方案》和《关于深入开展创先争优活动的通知》。
一是突出“四个主题”，创先争优工作落到实处。精心设计各具特色、务实管用的活动载体，形成发展主题突出、创建特色鲜明、竞相比学赶超的“四个一”争创局面。突出一个“明”字，在青年党员中树立正言行、严律己的思想作风，并设立征求意见箱，秉着公开、透明的原则，结合自己的职责任务和岗位实际，接受群众监督和领导点评。突出一个“紧”字，团区委要求所有青年党员干部在“紧”字上做文章，在自己的职责和岗位上当模范、作表率，争做优秀共产党员，并把创先争优活动与“三化两区”青年行动计划紧密结合，二者兼顾，取得实效。突出一个“宣”字，解决活动氛围不深厚的问题。通过龙乡青年网站、信息等形式进行宣传，加强信息报送，使创先争优活动人人皆知，为创先争优活动营造了浓厚的氛围。突出一个“改”字，解决好作风转变问题。团区委要求青年党员在创先争优活动中结合学习、工作、思想实际，认真查找在思想、作风方面存在的问题，解决一些在党员干部中存在的突出问题。
二是突出“四个主题”，创先争优工作落到实处。乡镇（街道）团组织以“青年献力建家乡”为主题，以普法宣传、职能培训为手段，倡导新的生产生活方式，引导农村青年成长成才。其中，窦店镇团委根据地区发展实际，以创先争优活动指导拆迁工作，号召全镇青年开展“三比三看”活动，团组织的生力军作用在拆迁一线充分体现。城区系统团组织以“青年聚力筑和谐”为主题，广泛开展便民活动，引导系统内青年党团员争做勤奋学习的模范、服务群众的模范、遵纪守法的模范、争创佳绩的模范、促进和谐的模
范。公安分局团委以积极唱响一个主题，充分借助两个载体，做到三个结合，突出四个特色为主线开展活动，群众的满意度大幅度提升，获得全市局排名第四的好成绩。学校团组织以“青年齐力助提升”为主题，组织开展比师德师风、赛教学教研活动，引导青年教职工教书育人做楷模、服务发展当先锋，切实提升教育水平，夯实“三化两区”建设人才基础。区教委在全系统开展赛师德、当楷模岗位比武活动，以此提高了青年教师的教学水平，营造了努力争当先进的良好氛围。“两新”团组织以“青年合力促发展”为主题，把创先争优活动与引导青年爱岗敬业、诚实守信、弘扬职业文明等活动有机结合起来，建立行业诚信体系，建设企业和谐文化。活动中，北京库尔科技有限公司团支部开展“贯彻文化、渲染精神”争优征文活动，鼓励青年为企业发展献计献策。组织“优秀青年能手评选活动”，鼓励技术创新，大大节约了企业成本。三、20__年工作思路
20__年，我们将按照团市委和区委的要求，积极落实科学发展观，着力强化团的各项职能建设，坚持以献力“三化两区”建设为主体、青年风尚节和青年人才成长计划为两翼的“一体两翼”工作思路，不断探索共青团工作的科学内涵和有效途径，在新的起点上实现房山共青团工作新的跨越。
（一）以献力“三化两区”建设为主体，提升服务中心工作水平。
一个组建献力团队。发挥青联组织的凝聚作用，加强同区外青联交流，吸引更多的高端人才和高端资源为“三化两区”建设服务。二是利用高校资源。组织高校房山行等活动，积极吸引清华、北大等名校资源，引进博士团，为房山的规划、城市管理、产业布局等献计献策。三是深化创就业工作。继续完善“北京市青年创业园房山分园”项目，为创业青年创造条件，提供帮助，做好服务；组建“青年创就业见习基地”，开展好“青年创业大赛”，帮助更多青年实现就业。四是践行“三化两区”青年行动计划。以“三化两区”青年行动计划为指导，在基层团组织中掀起献力热潮，为打造首都高端制造业新区和现代生态休闲新城贡献力量。五是深造志愿品牌。筹备成立房山区志愿者联合会，创新志愿服务理念，建立与首都世界城市建设、“两轴三带五园区”相配套的志愿服务体系，提升房山志愿工作影响力。
（二）以房山青年风尚节为右翼，切实服务青年。
举办首届“房山青年风尚节”,为全区各界青年搭建风采舞台，展示青年时尚文化、时尚生活，倡导快乐、健康、向上的青年文化，丰富青年业余生活。活动包括学习模块、文艺模块、体育模块、交友模块、爱心志愿模块、环保模块等，主要体现房山青年的时尚气息，正确引导时尚。通过各领域、各类型的文化活动的项目和活动设计，向社会展示当代房山青年的青春风采，为各界青年提供一个交流和相互学习的舞台。以此为契机挖掘和发现更多活跃在青年当中的优秀自组织，为共青团组织进一步探索覆盖方式奠定基础。
社区团队工作计划范文第3篇
1社区卫生服务工作模式
成立由公共卫生、全科医学、护理工作人员所组成的全科团队，根据社区诊断和卫生服务需求，合理和充分利用社区卫生资源和适宜技术，融预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技[LL]术服务为一体，深入社区提供有效、经济、方便、综合、连续的基层卫生服务。
2社区全科团队的工作现状
2.1人员配置
社区全科团队人员，以乡镇社区卫生服务中心全科医生、公共卫生医生和护理人员为主体，吸收分片所在地社区服务站点的乡村医生参加。参加社区全科团队的乡村医生，是各服务站点的站长和业务骨干。各乡镇成立的社区全科团队数量各不相同，主要根据各社区卫生服务中心可协调的人员数量和技术力量，以及社区服务面积和服务人口进行合理配置（表1）。
各社区全科服务团队设置1名团队长及1～2名副团队长，负责团队工作的日常管理。每个团队分片负责，按照服务中心的统一部署开展各项服务工作。
2.2服务项目
建立家庭健康档案，以政府规定的预防保健任务为主，从传染病管理、妇女儿童和老年保健、慢性病管理及重点残疾人康复等方面，向社区家庭的全体成员提供全程保健服务。经过近1年的全科团队式工作运行，总结出了团队每年工作的“十个必访”，即：低保对象必访、80岁以上老年人必访、出院病人1周内必访、产后必访、70岁以上老年人视力必访、办酒户指导、结核病人随访、残疾人随访、老干部随访、精神病人随访。在此基础上，各社区卫生服务中心又根据各自的管理思路及团队服务能力，分别把传染病病人随访、密切接触者医学观察、疫源地消毒，以及高血压、肿瘤病人的分级管理和健康教育与健康促进工作，有机地融合进了团队服务之中，使团队的服务领域得以有效延伸。
2.3质量控制
全科团队的工作实行分片负责制，工作内容由服务中心按年度计划分时间节点统一布置。团队医生接受服务中心组织的业务培训，并按要求完成所辖区域内的各项卫生服务任务。分管条线医生对团队医生的服务过程和服务质量进行质量控制。服务中心定期、不定期组织各专业人员对团队工作进行考核与评估，考评结果与团队人员的奖罚相挂钩。
3全科团队式服务模式的作用
3.1监测
全科团队式服务，将临床医学与公共卫生工作有机地结合，将群众的基本卫生服务需求与政府的卫生防病决策有机地结合，不仅使疾病综合防治的理念得以在社区卫生工作中渗透，也在疾病的早期发现和诊治，特别是对传染病的早发现、早报告、早隔离、早治疗，慢性病人的随访和管理，健康教育和健康促进，环境和人类危险行为因素监测以及人群健康状况的监测上起到了积极作用。
3.2干预
各社区的全科团队工作，紧紧围绕本地区的工作实际，把群体干预与个体干预相结合，行为干预与心理辅导相结合，其全面而又浅显的医学知识，对开展高危人群的干预具有较强的说服力，使群众更容易接受，起到了事半功倍的效果。
3.3卫生服务广覆盖
全科团队在政府购买服务的政策扶持下，在社区内开展针对性的健康教育与健康促进工作，在调整和充分利用现有卫生资源的基础上，尽可能地实现了卫生服务的广覆盖，使人人享有公共卫生和基本医疗服务成为了可能。
3.4社区诊断
全科团队的社区诊断，为我县专业机构制订疾病综合防治措施，提供了最直接和有力的依据。所收集的社区第一线的卫生服务和需求信息，为政府制订进一步的可及性卫生决策提供了基础依据。
4存在的问题
我们在总结初级卫生保健的经验和引进全科医学的观念基础上，发展社区卫生服务［1］，但在发展的过程中还存在着一些问题，主要表现在：
4.1团队工作质量不高
我县现有的全科医生，是按照上海市卫生局《上海市社区全科医师培养三年行动计划（2004.9―2007.8）》及《上海市全科医师岗位培训实施方案（试行）》要求，经规范培训，取得市卫生局下发的岗位培训合格证后持证上岗的，全县共有284人，目前尚无人取得全科医生执业资格证。而全科医生受训上岗的时间不长，受以往医学专科的限制，对全科医学及全科团队工作的适应还有一个过程。为保证工作质量，部分社区卫生服务中心只能把团队工作作为对专项工作的补充。
4.2对门诊工作有影响
社区卫生服务中心在抽调出一部分医护人员后，中心内部的全科门诊工作量相对增加，导致人员调配紧张，使部分社区卫生服务中心的规范化服务流程出现疏漏。
4.3质量控制困难
团队式服务实行条抓块管，专项工作质量由分管条线医生负责。但条线医生在完成自己分管辖区工作的同时，再对其他管区作质量控制，往往因时间关系而影响质控比例，导致某些失误无法及时发现，或因质控而影响了专项工作的进程。有个别社区卫生服务中心的服务团队，全科医生与公共卫生医生之间的工作不互相渗透，完全按照各自的专业特长进行，与疾病综合防治的要求不相符。
4.4预防意识欠缺
目前群众对社区卫生服务的需求仍以医疗为主，对预防和保健的意识还比较淡薄。而上门医疗服务又欠缺必要的仪器设备，无法实施必要的治疗措施。这些情况直接影响了群众对全科团队医生工作的配合，而乡村医生由于体制的关系，对预防保健工作的积极性也不高。
5建议
5.1提升全科团队工作人员的综合素质
鼓励已获得上岗培训合格证的全科医生，参加相应级别的全科医学专业技术职称资格考试；选送部分优秀的全科医生外出进修和实习，确保全科医生理论、技能双过关。加强县、镇二级业务培训的工作力度和质量，以多媒体传送的形式，确保二级培训不走样。加强对社区团队医生的敬业精神和职业道德教育，整体提升全科团队工作人员的综合素质。
5.2合理利用卫生资源和卫生适宜技术
规范执行各类技术方案和规章制度，以有限的人力和物力，达到卫生服务社会效益的最大化。加强全科医生与公共卫生医生之间的团队合作，在知识的相互渗透中，寻求疾病综合防治的最佳方案。
5.3加强考核评估
建立一套规范而又行之有效的管理体系，定期、不定期对团队工作进行考核评估。根据团队工作的开展情况，随时调整工作策略，以确保团队工作的质量。条线医生加强对团队医生的技术指导，在开展专项工作中专司质控，以确保各类技术方案的有效实施。
（对崇明县疾病预防控制中心龚飞主任及参加本次调研的其他领导和相关科室人员一并致谢）
6参考文献
社区团队工作计划范文第4篇
一、指导思想
坚持贯彻“*”重要思想和以人为本的科学发展观，坚持为民、便民、利民的宗旨，在开展社区卫生服务标准化建设基础上，加强社区卫生服务内涵建设，进一步理顺管理体制，完善内部运行机制，优化配置镇村卫生资源，健全卫生服务网络，规范卫生服务内容，实现向集基本医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导为一体（以下简称“六位一体”）的综合卫生服务功能转变，最大程度地满足社区居民基本的卫生服务需求。
二、基本原则
（一）坚持区政府领导、镇（街道）政府负责、部门协调、卫生行政部门实施全行业管理。
（二）坚持以卫生发展纲要为指导，统筹规划，综合利用镇村卫生资源，做到低成本、广覆盖、高效益、方便群众。
（三）坚持公有制为主导，引入竞争机制，优化资源配置，提升服务质量，鼓励社会力量参与，坚持公平、公正、择优。
（四）坚持预防为主，防治结合，加强公共卫生体系建设。
（五）坚持把社区卫生服务建设纳入区域行政规划中，与地区经济发展相适应。
三、工作目标
在全面完成社区卫生服务中心标准化建设和镇村卫生机构一体化管理的基础上，形成以社区卫生服务中心为主体，以区级医疗、预防、保健等卫生机构为技术支持和依托，以社区卫生服务点为基础的分工合理、联系紧密、服务多层次的社区卫生服务体系的基本框架。
通过不断改革创新社区卫生服务管理体制、运行机制和补偿机制，实行社区全科团队服务，推进全科医师队伍建设，提高全科队伍水平，强化责任意识、服务意识、健康意识，使社区卫生服务进入良性发展的轨道，为社区居民提供“六位一体”的综合卫生服务。
四、工作内容
（一）构筑社区卫生服务平台
根据市政府、市卫生局工作要求，参照《*市郊区社区卫生服务中心（中心卫生室）建设标准》，加强社区卫生服务中心及社区卫生服务点标准化建设。根据区域行政规划和行政村调整，本着有利于资源整合的原则，合理调整社区卫生服务中心和社区卫生服务点的布局，保证每个镇（街道）设置1所由政府举办的社区卫生服务中心，逐步形成以社区卫生服务中心为主体，延伸至各社区卫生服务点的社区卫生服务平台。
深化社区卫生服务中心内部管理体制改革，门诊科室的设置从各种专科转变为大科，逐步过渡到全科，病房服务以常见病康复护理和老年康复护理为主要方向，设置与功能相适应的检验、影像、药剂、治疗等科室，承担为全科服务团队提供辅助技术支撑系统，设立行政、财务、质量管理等部门组成的保障支持系统，确保“六位一体”和全科服务的顺利实施。
推行镇村卫生机构一体化管理，理顺镇村卫生机构的管理体制，社区卫生服务中心要遵循“两权分离、委托管理”的原则，对社区卫生服务点实行统一组织管理、统一人员管理、统一财务管理、统一药品管理，统一报酬管理。
社区卫生服务点作为社区卫生服务中心在社区的延伸服务机构，是全科医生团队与社区居民形成直接联系、收集健康信息、提供医疗卫生便民服务的工作场所。其主要功能以开展预防保健、康复和计划生育指导、健康教育咨询、建立健康档案为主，可适当开展一些诊断明确慢性病维持性治疗的便民服务。
（二）推进社区卫生服务信息化管理
在建立、完善社区卫生服务机构内部信息化管理的基础上，逐步为全区60岁以上老人、15岁以下儿童及育龄妇女等适宜对象建立居民健康档案，到20*年底前按户为单位，全部建立居民健康档案，并实行动态管理，通过充分运用健康档案信息，分析、确定社区居民的主要健康问题，有针对性地采取干预措施，对居民进行预防保健指导和全程性疾病诊疗跟踪服务，切实提高社区居民健康水平。以建立居民健康档案为切入点，利用政府信息网络资源和先进的计算机信息技术，构建集管理、信息收集、传输、资源共享、指挥调度为一体的社区卫生网络化服务体系，提高社区卫生服务综合应用信息的科学化管理。
（三）实行全科医师团队服务模式
按照“条块结合，以块为主”和“社区卫生服务中心组建团队、社区居民选择团队”的原则，社区卫生服务中心组建由全科医师、预防保健人员、社区护士和乡村医生组成的社区卫生全科服务团队。全科服务团队应以全科医学为基本理念，以建立居民健康档案为抓手，为责任区居民提供公共卫生和基本医疗服务，实行中心、站点和家庭“三站式”服务，进行疾病筛查，治疗常见病、多发病，对不适宜在社区治疗的疾病及时转往上级医疗机构，对已诊断明确、病情相对稳定的慢性病进行康复治疗。
（四）深化人事、分配制度改革
要本着“以岗定人、公平竞争、择优录用、人尽其才”的原则，实行双向选择、逐级聘用并签订聘用合同书，实现“行业人”向“社会人”的转变，实现由身份管理向岗位管理的过渡。
加快分配制度改革，实行突出岗位管理、绩效分配的单位自主岗位绩效结构工资。通过推行目标管理责任制，将绩效、技术、知识、能力等纳为分配要素，建立按劳分配与按生产要素分配相结合的以绩效分配为主的新型分配制度。
（五）加强全科医师队伍建设
全科医生是发展社区卫生服务的基础和关键环节。要根据《*市社区全科医师培养三年行动计划》（沪卫科教[20*]35号）文件精神，不断加强我区全科医师队伍建设，实行以规范化培训为基础，转型培训为主体，二、三级医院医生流动为补充的基本策略，遵循全科医学培训与学历教育并举，医学理论学习与临床技能实践并重的原则，全面提高社区卫生服务中心人才队伍的质量和水平。到20*年实现社区卫生服务中心临床医生全部具有大专及以上学历，全科医师占临床医师总数的50％，最终实现社区卫生服务全部由全科医师承担的目标。
（六）实行社区医疗帮困救助
区卫生局、残联、民政局和慈善基金会等有关部门要进一步加大对社区贫困居民的帮困助医力度。社区卫生服务中心要积极开展社区助医帮困活动，对社区困难对象提供价廉质优的基本医疗服务，对持有“帮困助医卡”的对象给予免挂号费和诊疗费等优惠。
五、保障措施
（一）加强领导
社区卫生服务作为社区建设和社区发展的一项重要内容，实行区、镇政府两级管理体制。社区卫生服务工作要列入政府工作目标，纳入经济与社会发展总体规划及两个文明建设中。成立由政府领导，有卫生、财政、计划、民政、物价、社保、人事、教育等有关部门参加的社区卫生服务领导小组，具体负责组织协调等相关适宜。要制定本地区社区卫生服务工作具体实施方案，做到统筹规划、组织落实、分工明确，并建立目标管理责任制，确保社区卫生服务健康有序发展。
（二）明确职责分工
社区卫生服务是一项社会系统工程，各部门要明确职责，加强协作，共同做好社区卫生服务工作。
区卫生局：负责社区卫生服务组织管理，落实规划、医务人员准入、资质认证和技术培训，会同镇（街道）政府对社区卫生服务工作进行考核和评估。要把符合要求的社区卫生服务机构作为职工基本医疗保险定点医疗机构，把符合基本医疗保险有关规定的社区卫生服务项目纳入基本医疗保险和合作医疗的支付范围。利用经济杠杆，鼓励参保人员在社区就医，调整医保“总额预算”，支持门诊下移社区。
区发展计划委员会：要将社区卫生服务纳入区域卫生规划和社会发展总体规划，合理布局社区卫生服务机构。
区财政局：会同区卫生局调整卫生经费的支出结构，依据社区卫生服务人口安排社区预防保健等公共卫生服务所需工作经费；指导和督促镇财政对社区预防保健等公共卫生所需经费的落实；研究制定有利于社区卫生服务发展的财政经济政策。
区物价局：建立和完善社区卫生服务的价格体系，要规范社区卫生服务项目的名称、服务内容和服务价格，促进社区卫生服务的发展。
区民政局：要将社区卫生服务作为指导各地进行社区建设和开展社区服务工作的重要内容，把支持开展社区卫生服务作为考核和表彰模范镇（街道）、居委会和社区服务中心的条件。要帮助优抚对象解决在参与和享受社区卫生服务中遇到的各种困难，并给予政策和经济上的扶持。
区人事局：支持和指导卫生行政部门加强社区卫生服务专业技术人员和管理人员队伍建设；研究建立全科医师资格标准，制定在职人员培训规划、计划，完善继续教育规章制度，形成育人、选人、用人一体化机制，吸引优秀卫生技术人才在社区工作。
区人口和计划生育委员会：在制定与落实人口计划、推行优质服务时，要积极支持社区卫生服务的发展，依托社区卫生服务中心计划生育技术力量，开展计划生育指导，实现资源共享。
区残联：以“康复进社区，服务到家庭”为抓手，充分发挥社区卫生服务中心作用，整合康复资源，建立工作体系，与卫生部门共同制订残障人群社区卫生服务工作制度和评估标准。
镇政府（街道）：要切实加强对辖区社区卫生服务的组织领导，组建相应的领导小组，做好社区宣传发动工作，完善社区卫生服务工作网络体系，推进社区卫生服务工作顺利展开，参与对社区卫生服务工作质量的评估和考核，确保社区卫生服务相关经费的到位。
社区团队工作计划范文第5篇
项目管理是管理学的一个分支学科，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，项目管理是成功地达成一系列目标活动的整体监测和管控。包含了领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。这里着重论述项目管理中，项目人力资源中的团队建设和人的管理。2015年8月初，集团公司组织《运营管理体验式培训》，主题通过选择人才、组建企业、开拓市场的模拟实战教程，运用项目管理的科学方法，使管理人员认识团队、确定目标、实现企业生存的体验式培训。8月下旬，在我司地产微信群，王董事长传播的一个视频使我产生强烈的共鸣(见图1)，这是一个反映军事训练中，一堵约4m的高墙，三名战士在不借助第三方工具前提下，依靠相互配合，徒手成功翻越的影像资料。这一刻，我的感言是“一个团队相互配合、互相协作，是无往而不胜的”。什么是团队，团队是员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作解决问题，达到共同的目标。团队和群体的区别是有共同的目标为导向，协作作为基础，有共同的规范和愿景，成员间在技术上和技能上形成互补。
房地产属于第三产业，也就是服务业范畴，我曾经做过一个统计，成为一个房地产行业的从业人员，从大学课堂的房地产专业来讲，要掌握的课程包括房屋建筑学、工程力学、工程结构、施工技术、组织行为学、技术经济学、工程估价、统计学、会计学、运筹学、财务管理、工程项目管理、计算机应用、合同管理、国际贸易、经济法、项目投融资、房地产开发与经营管理等18门课程。具备这些知识，初步满足进入这个行业的门槛。那么，要成为房地产行业的高级管理人员，还需要掌握更加全面的知识。如房地产政策解读，国内、国际环境、宏观经济政策和金融市场、宏观经济与房地产金融;房地产选择战略和区域规划，城市区位选择与环境分析、城市规划、区域生态、市场分析与产品定位;房地产土地运营、估价与拿地模式优化，土地评估与估价、二手土地交易及风险规避、招拍挂的技巧;项目定位与产品，业态分析与定位策略、产品设计与价值创造、产品设计要点、数据采集分析与差异化定位;产品策划与建筑设计，包括居住区、别墅、公寓建筑规划要点、写字楼、酒店、商场、建筑综合体规划、园林景观规划与设计、绿色建筑与新型未来建筑;房地产开发与金融资本运作，房地产投融资基础、房地产金融创新、房地产融资组合、文化、商业、住宅、养生、旅游地产;房地产电商应用等五大板块38门专业知识。
具备了入门知识的一帮人，就形成一个群体，从群体到团队，要经历一个化茧成蝶的过程。成员来自“五湖四海”，如何使“蒙昧”而“朴素”的管理思想，整合成共同范畴和方法，这里就需要制度与流程的管理。把部门内的事务做好、做完善这是一个充分且必要的技能。小单位不拖后腿、本领强壮了，才具备部门与部门间的链接，相互作用，才能成为一个团队的“雏形”。为什么叫“雏形”，它的前提条件是在团队内部职责(分工)上独立完成，同时与前后部门(工序)间产生链接关系。“求精求全、瞻前顾后，有效连接”这样的团队一定是无往而不胜的。动车组也是一个很好的实例。“动车”为什么能高速行驶，因为它有若干“动力机组”在有效连接且共同做功，比如8节编组的CRH2B型300km时速列车，采用六动两拖，有一个指令源下达行或停的指令，结果一定是快速、安全、高效。项目管理是美国最早的曼哈顿计划开始的名称，后由华罗庚教授在20世纪50年代引进中国，东西方在项目管理上也有各自文化差异。西方是“以事为本，关注技术、讲规则，由事到人，对事不对人”而东方则是“以人为本，关注沟通、讲变通，由人到事，对人不对事”。上述定义仅仅涉及到项目管理的技术层面，现代项目管理还应包括人性化层面。马克思在《资本论》中多次使用社会生产力和个人生产力这对范畴。个人生产力是指劳动者在现实生产活动中体力、智力和生产技能的总和，个人生产力状况是社会生产力进步、国民经济发展水平和社会文明程度的重要标志。
上面讲团队，构成团队的核心力量是“人”，企业目标要通过人来实现。社会进步需要人、企业发展离不开人。那么如何为企业的发展提供动能，而不是倚靠在企业发展的滚滚车轮“裹挟”向前，不用双腿走路，必定给企业发展带来阻力;不用双腿走路，一定给企业带来包袱。项目管理“人”的能力和积极性都得到有效发挥和利用需要一系列管理措施。作为管理者，首先工作目标明确，1978年理论界提出了住房商品化至今已经35年，至此中国有了“房地产业”这一名词。从项目立项到房屋产权、从合同谈判到竣工结算、从工程建设到工程审计、从规划设计到物业移交、从工程预算到工程监理是每一个房地产管理者需要具备的技能。登高才能望远，把工作做好的前提是对工作的认识和风险的预控。对于建设工作，要做到“想到最坏处，干到最好处”这样遇到的问题就如同囊中取物一般了。“想着干”“摸石头过河”失败的风险就会很大。通过不断学习、业内交流、专家学者指导、失败案例分析都是对业务能力不断提高的有效途径。
态度决定一切，对工作的认识和工作态度在每一位管理者职业生涯中都会起重大作用，在企业工作，员工要培养“我不是在‘打工’，这是自己的事业”的信念，对工作充满热忱，合作单位遇到的困难就会千方百计帮助解决，下属遇到的工作疑难问题，教导分析问题、化解、解决问题的方法，这样就是一个充满了“正能量”的团队。
