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给排水施工总结范文第1篇
关键词：质量控制；竣工验收；闭水试验；给排水系统；
随着人们生活水平的日益提高，对给排水系统的防噪声、消防、可靠性等提出了更高的要求。建筑工程给排水管道工程不仅能及时、准确、合理、迅速地将城市中的雨、污水排出去，而且对加强城市建设管理，美化城市环境起着决定性的作用。市政给排水工程可分为三个子系统：供水系统、排水系统和循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管；循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。为了保证工程质量和工期，本文针对给排水工程管理概述以及管理中的三个阶段（准备、施工、试验与验收）分别进行阐述。
一、给排水工程施工质量管理概述
（一）给排水工程施工质量管理
给排水工程一般为城市输送用水，排泄城市内降水和污水，一般来说，市政给排水工程，分为给水和排水工程。但随着经济发展、城市规模的扩大，现代给排水设施，是城市发展必不可少的基础和提高人民生活水平和对外开放基本条件的给排水工程，城市的基础设施和市政工程的主要组成部分。在整个市政工程施工项目中，占有举足轻重的地位。
给排水工程，它的施工管理中的质量控制要求主要有以下两个方面：
1、质量控制，要有明确的控制主体、明确的建设目标。
2、质量控制，要按照预定的计划、技术标准实施。
给排水工程施工主要包括准备、施工和竣工验收三个阶段，在市政给排水工程施工质量管理中，可以从这三个方面分别论述质量控制措施，保证施工质量。
（二）给排水工程施工质量管理现状、问题
市政给排水工程质量监督体制逐步建立，过程逐步完整化，监督手段不断科学化，市政给排水工程质量水平也有了明显的提高。
1、给排水施工质量控制意识不强。
一般市政给排水工程，是城市发展过程中的，在市政给排水工程建设过程中，由于市政给排水工程项目的特殊性，建设主体会过度追求工期而忽视质量，加上市政给排水工程，是一个与其他市政工程相互联系的工程，监理人员往往忽视某一方面，过度重视城市道路而忽略给排水工程，造成城市排水不畅、内涝。
2、给排水施工质量标准不完善，质量责任制落实不到位。随着城市市政给排水工程设施的不断扩充，权、责、利落实不到位，当出现质量问题时，找不到责任人，影响施工质量的保证。有关的质量检测标准，也应该随着设施而不断地完善。无法适应不断更新换代的市政给排水工程建设，项目工程质量也难以得到保证。
3、施工单位管理不严格，质量管理存在问题。
有些施工单位对项目管理意识不强，没有很强的质量意识，项目管理体系不健全，对施工要求不关心，对施工质量不在意，施工过程混乱，技术力量不强，导致项目管理问题重重。
4、施工监理单位质量管理存在问题。目前市政给排水工程监理单位多，大部分单位内部机构混乱，人员结构不合理，监理程序不完善，监理标准达不到要求。监理工作要求监理人员的综合能力高，专业知识强，但是大多数监理人员水平参差不齐，人员混乱。监理体制不健全，标准达不到要求，程序不完善，监理处罚力度不够。
二、给排水工程施工质量管理措施
市政给排水工程施工质量管理的目标，是工程项目的成功开发。项目复杂程度高，综合考虑因素多，施工质量控制难度大，必须从整体上对各个工作任务进行统一质量管理，统一协调进度。本文从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三个阶段来分别讨论一下市政给排水工程的施工质量的有效管理。
（一）施工准备阶段
1.编制施工计划
根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排，在编制给排水工程详细施工计划时，应注意：
（1）每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工。
（2）排水系统优先安排，其施工顺序为：排水泵房排水主管线排水支管线。
（3）凡是与混凝土水池相连接的各类管道，必须等待混凝土水池试水沉降合格后，再相互连接密封。
2.划分施工任务 明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。
3.会审施工图纸
施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：
（1）地下管线较多时，要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。
（2）给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。
（3）大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。
4.编制质量计划
总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法；质量事故处理制度。
5.编制施工组织设计
总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。
三、施工阶段
（一）材料检验
首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。
（二）施工现场管理
总承包单位要加强施工现场的管理，做到：
（1）由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。
（2）总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求。
（3）总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。
（三）施工安全管理
对施工安全管理应重点做好以下工作：
（1）施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。
（2）监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。
（3）各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。
（4）凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。
（5）总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每 100m 长度内应设置消火栓 1 个。
（四）施工质量管理
总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。
（1）对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。
（2）监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动，使用经济手段奖优罚劣。
（3）对给排水系统中易出现问题，造成损坏的部位，进行科学论证，采取有效措施予以保护，相应措施如下：
一是地下管网中非金属管道穿越公路管段，做 C20 混凝土浇筑360°包箍。二是对已施工完毕的地下井，可在井口四周堆起土围墙，防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线，应在管线回填土表面上，每间隔 20m 长度插立一块警示牌，严禁大型车辆碾压。三是对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌，防止来往的施工车辆碰撞。四是对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业，由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司，进入施工现场，集中进行机械化批量防腐作业，总承包单位质量检验员每天到现场检验，既可提高管道防腐质量，又可以降低工程成本。
四、试验与验收管理
工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。
1.碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口。
2.各施工单位在管线试验期间，应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。
3.供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。
4.排水管线冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。
5.循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。
6.竣工交接：完成设计文件全部内容且预试车成功，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理机械，办理全部工程的交接。
五、结束语
要提高居民的生活质量，保证和加强市政给排水工程的施工管理，对城市的正常运转、城市功能的充分发挥、道路的恢复情况、汛期的安全等，都有着至关重要的作用。必须确保科学地、实事求是地按施工计划有重点、有目标地管理每一个环节，以达到确保工期、确保工程质量、争取降低成本的总目标。各级行政主管部门和各施工单位一定要重视和加强施工项目管理，保证各项工程按时、保质、保量完成。
参考文献：
给排水施工总结范文第2篇
关键词：给排水；施工管理；问题；措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
1、我国目前建筑行业给排水施工管理存在的问题
1.1、施工单位技术不过关
我国建设事业的蓬勃发展，进一步促进了排水工程行业的发展，给排水工程在施工单位的数量和质量上都有很大增幅，许多总包企业是由分包企业逐渐发展规模形成的，这类企业由于并非“科班出身”，在技术、管理等方面存在许多不足，对分包商质量管控的过程中工程质量问题时有发生。
1.2、缺乏规范化的管理
近几年，给排水施工中质量管控力度不足的问题屡见不鲜，对此国家制订了一系列制度进行规范，但由于相关管理部门监管环节比较薄弱，出现规范化管理缺乏的局面。在个别地区的给排水建设工程中，管理部门在进行给排水工程招标时，对于项目法人制、合同管理制等缺乏规范化管理，导致出现工程质量问题频发的现象。
1.3、质量管理问题
第一，建筑材料质量不达标、施工工艺不符合标准以及设计时没有考虑到建筑的整体效果等都是目前给排水工程施工时普遍存在的问题[2]。除此之外，一些施工企业为了获得更高经济效益，私自缩减工程造价，降低施工成本，采购质量低下的产品以次充好，根本不去考虑工程质量。第二，建筑施工和管道施工都必须严格按照施工工序进行，给排水工程施工也同样如此，不过目前有些给排水工程在施工时不按施工工序进行，在安装过程中具有一定的随意性和盲目性，这些违规操作造成管道无法安装到正确位置，对建筑功能的正常发挥起一定的限制作用。第三，一些施工企业在负责市政给排水工程建设时，普遍存在“轻质量，重进度”现象，严重影响了工程质量安全。
1.4、施工人员素质问题
给排水施工人员是建筑工程中给排水施工最重要的主体部分，其发挥不可忽视的重要作用。 但是在给排水施工过程中经常出现的问题，大部分都是由于给排水施工人员操作不合理而引起的，主要原因是由于施工人员素质不高且技能不够强。 其中，有些施工人员责任心较差，不测量管道地形，对设计图纸也不认真分析，还有些施工人员一意孤行，对设计图纸中的细节问题不够重视，过于盲目与随意。在给排水管道安装的过程中，管道的大小，安装位置及顺序都必须是按照设计图纸来完成的，由于施工人员的随意安装，所以引发了诸多问题。
2、给排水工程的施工管理措施
2.1、建立健全质量管理体系
质量管理制度、质量岗位责任制度、隐蔽工程检查验收制度等并在实施中落实。 及时配置专业人员，确保管理到位，人员到位。 设立并完善工作程序，加强施工单位的自检体系，做好成品保护工作。 比如规定管道施工前，施工人员要做好放线测量及复核工作；作业者在作业结束后必须自检；工序交接，转换必须由相关人员交接检查；施工成果由专职质检员专检合格后再报验收；施工班组要对已完成部分采取妥善措施予以保护，并要对成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。
2.2、施工准备阶段
2.2.1、编制施工计划
根据总体工程"先地下、后地上"的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完成"三通一平"中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为总体工程施工创造条件。根基工程总体安排，在编制给排水工程详细施工计划时，应注意：
（1）每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工。（2）排水系统优先安排其施工顺序为：排水泵房--排水主管--排水支点线。（3）凡是与混凝土水池相连接的各类管道必须等待混凝土试水沉降合格后．再相互连接密封。（4）在我国北方地区，非金属管道不宜于冬季施工。
2.2.2、划分工任务
明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工．以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按区域分管和目的明确的原则划分。
2.2.3、会审施工图纸
施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审查施工图纸．应注意下列问题：（1）地下管线较多时要防止线相撞和管线两者之间的间距不够现象发生，同时还要保证排水管道具有足够的坡度。（2）给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。（3）大口径地埋的稳定性是有管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。
2.2.4、编制质量计划
总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训。编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序，质量控点及质量控点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方式；质量事故处理制度。
2.2.5、编制施工组织设计
总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制全给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合全厂给排水工程总体施工组织设计相应的条文。
2.3、对施工队伍进行培训、筛选
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术人员、操作人员、服务人员的共同作用，他们是影响工程质量的主要因素。要控制施工质量，就要培训、筛选施工人员，提高他们的质量意识。 其次是人的技术素质应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术操作技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的质量观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作能力，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。 施工前对各专业施工班组进行培训， 提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标，实现预定管理目标。
2.4、施工阶段
(1)检验材料。需要对材料的强度、几何大小、密封程度进行试验，检测的结果要符合相关的设计文件和施工规范。对于劣质的施工材料一定要杜绝使用。接下来，对各种的施工的材料的规格、型号、材质进行检查，使其能够和设计要求相符合，最后，对材料进行外观的检查。
(2)对施工现场进行管理。加强对施工现场管理是总承包单位的职责，有以下需要总承包单位做到的：总承包单位需要协调确定施工的人员、地点、日期以及施工质量检验等的事宜；总包单位需要把各个施工单位的施工进度进行统一，使得各个施工单位最好在统一的时间内完成施工任务。如若完不成，需要总包单位和各个施工单位商讨，部分调整施工的计划，目的是为了按时完成施工的进度。
(3)对施工的安全管理。施工的安全管理需要做好下面几点：管理负责人需要在施工过程中到各个施工现场进行检查，严禁违章操作；定期监督和检查各个施工单位安全方面的管理机制能否正常的运行，检查是否进行了施工前的安全教育。如果有施工单位在挖开管沟而需要断路时，需要提前上报给各个承包的单位，施工单位要协调处理此事，按时恢复交通的畅通。
(4)施工质量管理。总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。
2.5、对施工试验和验收的管理
1）各施工单位在管线试验期间，应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。
2）循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。
3）排水管冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。
4）碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口质量。
5）铸铁管道与非金属管道试验时，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口。首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水，打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格，也同样向下游排放水，处理有问题的管道，重新从上游井口处注入水，直到合格为止。
6）完成设计文件全部内容，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理机械，办理全部工程的交接。
就目前的情况来看，我国的建筑给排水施工管理中还存在很多的问题，因此需要采取有效的措施解决，从而确保工程的施工质量和安全。
参考文献
[1]夏三华.给排水施工管理措施探析[J].门窗，2012，11:263+265.
[2]陈国瑜.建筑工程给排水施工管理措施研究[J].商品混凝土，2013，05:169-170.
给排水施工总结范文第3篇
关键词：市政工程；给排水；施工管理；分析
一、前言
市政给水排水工程分为3个系统：供水、排水和循环水系统。供水系统主要包括：高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管。排水系统主要包括：生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管。循环系统主要包括：循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。
二、市政道路排水工程规划设计的任务及主要内容
市政给排水是指城市生活污水、工业废水、大气降水径流和其他弃水的收集、输送、净化、利用和排放。市政道路排水工程设计主要指建设在市政道路上用于收集、输送和排放城市雨水、污水的市政给排水设施的设计。市政排水工程规划是市政道路排水工程设计的重要依据。市政给排水工程规划的主要内容有：划定市政排水范围、预测市政排水量、确定排水体制、进行排水系统布局；原则确定处理后污水污泥出路和处理程度；确定排水枢纽工程的位置、建设规模和用地。市政排水工程规划一般分为城市总体规划中的排水专项规划、某一规划区（如工业园区）的总体规划中的排水专项规划和某一规划区（如工业园区）的控制性详细规划。市政给排水工程设计是一个系统工程，排水工程规划的目的之一，是通过规划在排水收集、输送、净化、利用和排放几个环节上的统一协调，使各环节的排水设施建设工程规模适宜，投资合理，运行中合理利用能源和资源。因此，市政给排水工程设计必须首先依据当地的适用的各阶段排水工程规划。
三、市政给排水工程施工管理
1施工准备阶段
1.1编制施工计划
根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。
1.2划分施工任务
明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按“区域自治”和“接口明确”的原则划分。
2.2会审施工图纸
施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：地下管线较多时，要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度；给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量；大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。
2.2.1编制质量计划
总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法；质量事故处理制度。
2.2.2编制施工组织设计
总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。
2.3施工阶段
2.3.1材料检验
首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料的事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。
2.3.2施工现场管理
总承包单位要加强施工现场的管理，做到：由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项；总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求；总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。
2.3.3施工安全管理
对施工安全管理应重点做好以下工作：施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业；监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实；各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通；凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每l00 m长度内应设置消火栓1个。
2.3.4施工质量管理
总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动，使用经济手段奖优罚劣。
对给排水系统中易出现问题，造成损坏的部位，进行科学论证，采取有效措施予以保护，相应措施如下：①地下管网中非金属管道穿越公路管段，做C20混凝土浇筑360°包箍。②
对已施工完毕的地下井，可在井口四周堆起土围墙，防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线，应在管线回填土表面上，每间隔20 m长度插立一块警示牌，严禁大型车辆碾压。③对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌，防止来往的施工车辆碰撞。④对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业，由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司，进入施工现场，集中进行机械化批量防腐作业，总承包单位质量检验员每天到现场检验，既可提高管道防腐质量，又可降低工程成本。
2.4试验与验收管理
工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口的质量。
给排水施工总结范文第4篇
关键词：给排水工程；工程管理；阶段；
中图分类号：TL353+.2文献标识码：A 文章编号：
1 施工准备阶段
1.1 编制施工计划
依据总体工程“先地下、后地上”的施工准则，首先安排给排水工程开工，它的最终目的是为了完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排，在编制给排水工程详细施工计划时，应注意：
(1)每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工；
(2)排水系统优先安排，其施工顺序为：排水泵房"排水主管线"排水支管线；
(3)凡是与混凝土水池相连接的各类管道，必须等待混凝土水池试水沉降合格后，再相互连接密封；
(4)如果是在我们国家的北方地区，非金属管道不宜于冬季施工。
1.2 划分施工任务
明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。
1.3 会审施工图纸
施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：
(1)地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。
(2)给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。
(3)大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。
1.4 编制质量计划
总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档
方法；质量事故处理制度。
1.5 编制施工组织设计
总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制全厂给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合全厂给排水工程总体施工组织设计相应的条文。
2 施工阶段
2.1 材料检验
首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。
2.2 施工现场管理
总承包单位要加强施工现场的管理，做到：
(1)由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。
(2)总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求。
(3)总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。
2.3 施工安全管理
对施工安全管理应重点做好以下工作：
(1)施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。
(2)监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。
(3)各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。
(4)凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。
(5)总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100m 长度内应设置消火栓1个。
2.3 施工质量管理
总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。
(1)对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由施工单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。
(2)监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动，使用经济手段奖优罚劣。
(3)对给排水系统中易出现问题，造成损坏的部位，进行科学论证，采取有效措施予以保护，相应措施如下：
一是地下管网中非金属管道穿越公路管段，做C20混凝土浇筑3600包箍。
二是对已施工完毕的地下井，可在井口四周堆起土围墙，防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线，应在管线回填土表面上，每间隔20m长度插立一块警示牌，严禁大型车辆碾压。
三是对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌，防止来往的施工车辆碰撞。
四是对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业，由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司，进入施工现场，集中进行机械化批量防腐作业，总承包单位质量检验员每天到现场检验，既可提高管道防腐质量，又可以降低工程成本。
3 试验与验收管理
工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。
(1)碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口的质量。
(2)铸铁管道与非金属管道试验时，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口，首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水，打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格，也同样向下游排放水，处理有问题的管道，重新从上游井口处注入水，直到合格为止。
(3)各施工单位在管线试验期间，应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。
(4)供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。
(5)排水管线冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。
(6)循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。
(7)中间交接：试车阶段开始，总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作，并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解，试车合格后，由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。
(8)竣工交接：完成设计文件全部内容且预试车成功，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理机械，办理全部工程的交接。
4 结束语
强化给排水工程施工管理，应当是科学切合实际状况的进行有节奏、有目的的管理，这样才能够保证工程时间、工程质量、以达到最终的目标。每一级行政部门都要强化施工项目管理，确保每项工程能够按时、高质量的前提下竣工。
参考文献：
(1) 李志强.市政给排水工程施工管理的探析[J].水务世界,2009.06
给排水施工总结范文第5篇
关键词：给排水管道；施工；预防措施
Abstract: China as a lot of water supply and drainage pipe every year construction, but with the deepening of the water supply and drainage pipeline construction, some question inevitable apparent. The author, based on his work across all sorts of problems, combined with water supply and drainage pipeline construction of a common phenomenon, of the problems analysis, and put forward some prevention measures, to ensure the water supply and drainage pipeline construction quality.
Keywords: water supply and drainage pipe;construction; Prevention measures
中图分类号：S276文献标识码：A 文章编号：
一、问题的提出
近年来，随着城市化进程的加快，厦门岛内外市政给排水管道的施工量逐年加大，本人参与的施工项目管理也随之明显增多，涉及25-2200mm的各种给排水管道的铺设，在工作中遇到一些问题，如施工质量管理不严造成的管道铺设不久即出现漏水现象，施工路线不合理造成的资源浪费现象。这些问题在我参与的工程中普遍存在。本文就这些问题逐一分析，希望在今后工作中除了能使自己的工作更加规范外，还能引起相关单位的重视，共同做好市政给排水管道的施工工作。
二、存在问题分析
自从事给排水管道施工管理工作以来，本人主要参与居民及市政给排水管道工程，污水泵站、污水处理厂等建设工程管理，工作中一直受以下几个问题困扰：
（一）施工单位质量管理方面存在的问题
近年来，厦门的施工单位无论是在数量还是质量上都有很大提高，甚至有的可以总包市政给排水施工。但是这些总包单位在分包工程的现场施工质量控制和质量管理控制上容易出现一些的问题。例如09年本人参与的钟宅某污水截留工程的排污管道铺设工程的监理，工程选用600mm玻璃钢夹砂管道，整个施工过程都是由分包施工队单独完成，使用未向相关单位申报且质量不达标的管材、施工方法不科学，以致在管道铺设40天后便有附近小区居民反映排污不畅，管道漏水冒出路面，严重影响了附近居民生活。此外，回填土由管道漏水而深陷的现象也时有发生，在进行闭水试验时不达标现象，工程构配件质量以次充好现象，管道位置积水或偏移等问题。另外有的给排水施工单位本身资质有问题，不符合招标要求，而他们却以挂靠方式，在质保体系不健全的情况下以包代管，给工程质量留下很多隐患，这些问题的存在都反映出施工单位本身的质量管理虽然是对给排水管道施工质量的一种保障，但也存在诸多自身难以克服的问题。
（二）管道施工路线尚需优化
在市政建设的给排水管道施工过程中，一些施工单位所采用的仍是很久以前的施工理念和施工规范，没有考虑环境的变化和市政水平的发展，给施工线路选择的科学性造成很大影响。例如，本人参与的莲花某村的给水管道改造工程监理，该小区为上世纪90年代建筑，原先所铺设的管道为镀锌管道，水质污染严重，而在新改造成pvc管道过程中，施工单位没有结合自来水厂位置、供水压力、管道承载力、和居民人数增加等诸多因素而进行路线的重新设计，沿用以前的旧路线，以致管道迂回曲折，影响供水效率也浪费了大量管材。其次，给排水管道施工路线选择的成本问题。在给排水管道施工过程中，成本问题是一个需要综合考虑的因素，既不能为了节省成本而不顾工程质量，也不能不计成本，大肆铺张，至合理性与科学性于不顾[1]。
（三）施工人员质量意识不高
因市政给排水管道工程有其特有的属性，有的给排水施工单位总是千方百计逃避质量检查，甚至存在轻质量重工期的情况，这样导致了整个施工队伍出现蛮干和抢干的情况。在给排水管道施工过程中各段的责任人思想麻痹，对施工标准缺乏透彻的理解和应有的重视从而造成执行不力，质量不高。有的施工单位工程进度与工程资料不同已不是罕见现象，经常有事后补资料、表格不统一的情况，甚至出现弄虚作假、敷衍了事的现象。
（四）给排水管道配件老化
我国城市化进程的快速发展且市政建设水平不断提升，给排水管道的作用在对城市的运行和市民生活的作用越来越重要。但市政给排水管道配件的老化问题也日益突出，特别像厦门这样的沿海城市，造成水资源浪费和排污不畅现象。给排水管道的生锈老化，加之使用年限过长，阀门质量已无法胜任给排水要求，造成了水资源的浪费和不合理使用。例如，本人参与监理的厦深铁路厦门供水干管（DN2000）迁改工程因闸门年久，闸门无法正常关闭停水，致使管道改造无法带水施工，给该工程的改管增加施工难度，且若不及时更换，给排水配件阀的压力会越来越大，而给排水管道错综复杂，通常牵一发而动全身，极易造成超压外流，这对给排水管道来说是一个巨大隐患[2]。
（五）施工管理的规范性不高
有些给排水管道施工单位合同意识不强、规范作业的思想认识不足，在缺乏施工许可证、规划许可证、工程质量监督等手续的情况下便匆匆动工。仅在上级主管部门检查时才补办相关手续。如此不合规范的施工过程对工程质量的提高极为不利。另外，有的工程虽然已经开工，但是尚未签订正式的劳动合同或者监理合同给相关部门的的管理和监理人员的建立带来不便。例如，本人监理的五缘湾某中水管道改造工程，因建设单位提出工程紧迫项目负责人口头答应让施工单位先施工再签订协议，致使施工单位至竣工还未签订合同而无法得到结算等一系列问题。
三、预防市政给排水管道施工问题的措施
以上是我接触给排水管道施工几年来，在工作中发现的一些问题的总结，这些问题各不相同，有的是人为因素造成，也有客观因素造成，这就需要我们在工作融入更加深入的思考，破解这些难题。
