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施工管理工作目标范文第1篇
为深入贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》，认真落实中共宁波市委办公厅《关于加强机关党的先进性建设的若干意见》，切实加强机关党的建设，更好地发挥机关党的建设，更好地发挥机关党组织的协助监督作用和机关党员的先锋模范作用，促进机关党建工作进一步制度化、规范化，努力提升机关党建工作水平，机关党工委决定从今年起，对机关党建工作全面实施目标管理。
一、指导思想
实施机关党建工作目标管理，要以《中国共产党章程》和《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》为基本依据，以机关党支部目标管理考评细则为基本内容，以制度化规范化建设为基本要求，通过目标的制定、分解、实施、检查、评定等过程，把机关党的建设的经常性工作落到实处，使机关党的工作更加规范有序、扎实有效，更好地为机关中心工作任务的完成提供强有力的思想、组织和作风保证。
二、基本目标
机关党组织自身建设不断加强；抓机关党建工作的职责得到全面落实；机关党的建设促进了各项工作任务的完成。具体内容详见《机关党支部目标管理考评细则》。
三、方法步骤
l、制定目标。根据区党委和区直机关党工委对机关党建工作的要求，结合本单位的实际，制定全年工作目标。年度目标既要有质的要求，又要有量的规定；既要考虑全面，又要突出重点；既要有突出规范化，又要体现创新性。
2、分解目标。把年度目标分解成若干具体目标，提出实现的方法、时限和质量要求，并落实到人，便于实际操作和检查考评。在实施过程中对机关党建工作目标，要经常分析和定期检查落实情况，促使工作目标有计划按步骤地实施。
3、考核目标。对机关党建工作目标的实施和完成情况，各单位每半年进行一次自查，机关党工委在每年“七一”前统一组织考核。考核采用计分制，力求准确、公正。考核结果将作为评比区级先进基层党组织的主要依据。
四、几点要求
1、各单位要认真搞好教育发动工作，特别是机关党组织班子成员要提高认识，克服怕麻烦和畏难情绪，以积极的态度搞好目标管理工作，以目标管理工作促进机关党建工作各项任务的完成，把实施机关党建工作目标管理作为建立机关党的先进性建设长效机制的重要措施，促进机关党的建设“走在前列”。
2、坚持机关党建工作目标管理的基本准则。要坚持机关党建工作为中心任务服务，用完成本单位业务工作的实际成果来检验、评价党建工作目标管理的成效；要坚持用改革的精神研究新情况，解决新问题，不断改进机关党的活动方式和工作方法，使目标管理充满生机和活力；要坚持从严治党，加强对党员的教育和管理，增强机关党组织自主解决问题的能力；要坚持在经常性建设上下功夫，保持机关党建工作的连续性和渐进性，逐步深化目标管理的质量与效果。
3、切实加强对机关党建工作目标管理工作的领导和指导。机关各党组织要周密计划、精心组织、具体落实。机关党工委在加强宏观指导的同时，也将结合区域的实际情况，制定出台具体考核办法，年终考核结束后，根据考核成绩排序并进行通报。
中共*直属机关工作委员会
20xx年12月17日
机关党建工作目标管理细则
一、机关党建工作职责全面落实
1、机关党建工作的领导格局和工作机制基本形成，党建工作责任制健全到位。支部书记重视并带头做好机关党的工作，分管领导有足够的时间和精力抓机关党的工作。党员领导干部为党员上党课全年不少于2次（党课应形成书面材料）。
2、把机关党建工作列入局（办）工作计划和重要议事日程，一起筹划和落实。局（办）务会议每年至少两次听取机关党建工作汇报，研究机关党的建设，提出指导意见；经常通过机关党组织了解对党员干部廉洁自律等方面的反映和意见。重要决策和干部任免、奖惩，听取机关党组织的意见和建议。
3、党员领导干部以身作则，关心、支持并积极参加机关党组织的活动，全年不少于6次，自觉接受监督。
二、机关党组织自身建设不断加强
1、抓好理论武装工作。制定好全年理论学习计划，并根据情况分阶段作出具体安排，认真完成规定的学习时间和内容；坚持和完善学习制度，改进学习方法，提高学习效果。积极完成好处级干部调训任务。
2、加强形势政策教育。根据本单位的任务和特点，有针对性地安排好形势政策教育活动；及时传达学习中央、市委的重要决定、决策 ，并坚决贯彻执行；积极组织好人员参加机关党工委组织的大型教育活动。
3、落实党课教育制度。能结合实际，合理安排好党课教育，党课教育全年不少于4次。
4、做好思想政治工作。机关党组织认真落实每年6、12月份组织党员汇报思想（12月份的思想汇报可与民主评议党员工作相结合），并进行思想分析，有重点、有针对性地做好思想政治工作；思想政治工作要入理入情，注意方法，增强效果，努力建设和谐机关。
（二）组织建设方面
1、遵守任期规定，按时按程序进行换届选举；保持党组织班子健全，及时调整充实；实行民主集中制，书记和委员分工明确，各尽其责，团结协作，共同发挥作用；能按要求积极参加机关党工委组织的培训和会议。
2、年初有工作计划、年终有总结，工作计划和总结及时上报。组织活动有详实记录、字迹清楚、格式规范。工作资料齐全完整。按时按要求报送有关材料、报表。
3、认真落实组织生活制度，努力提高质量。支部党员大会每季度召开一次；支委会每两个月召开一次，支部组织学习教育活动每两个月一次。每年12月份召开机关党组织班子成员民主生活会和开展民主评议党员活动。积极参加最佳组织生活实例评选活动。
4、把保证发展党员质量放在首位，坚持成熟一个，发展一个，不降低标准，不追求数量。坚持按程序办事，注意规范操作。重点把好积极分子确定关、发展对象接收关、预备党员转正关，坚持政审和预审制度，认真做好党员发展的公示工作。
（三）管理监督方面
1、坚持从严治党方针，加强对党员的管理监督，严格用党章规范党员行为。关心和爱护党员，热情为党员服务，调动党员积极性。认真做好党信息管理系统的建设和维护工作。
2、认真执行党风廉政建设有关规定，教育党员干部廉洁自律，抓好党风廉政建设责任制的落实，制定本单位党员干部廉洁勤政措施，努力搞好廉政文化建设。党员干部进社区报到率达100%以上，服从管理，积极参加活动。
3、提醒安排好党员领导干部参加机关党组织活动，党员领导干部能以一个普通党员身份参加支部的汇报思想和民主评议党员活动。党员领导干部参加机关党组织生活情况如实登记，每半年公示一次，按要求及时上报。
4、党员按规定按月交纳党费，交纳党费使用党费证；党员因故不能按月交纳党费的，补交党费不得超过3个月。机关党组织能定期检查并核定每一位党员应缴党费，年底公布党费收缴情况。
三、机关党的建设促进各项工作
1、机关党建工作能紧紧围绕业务工作来开展，充分发挥服务协助作用，保证单位业务工作和各项中心任务的完成。主要工作成绩明显。
施工管理工作目标范文第2篇
关键词：基层党支部 目标管理 实践与思考
基层党支部是中国共产党最基础的组织，基层党支部在党的各个阶段都起到重要作用，在新时期基层党支部对我国经济建设起到重要作用，尤其在国家政策方针的宣传，人心凝聚力，工作热情方面起到重要作用，促进了企业的经济快速发展。基层党支部是非常重要的，我党不能忽视基层党支部的作用，但基层党支部工作方式，工作手段要不断创新，以适应新时期社会发展的需要，加强基层党支部的实践与思考，提高基层党支部的服务职能，有目标、有计划、科学化、规范化、制度化的进行有效工作，提高我国经济快速发展基本保障。
一、实施党支部工作目标管理的意义
我们作任何事情都要有一定的目标，目标是前进的动力，目标必须进行科学的管理，提高目标实现的可能性。目标管理就是在一定时间内，有计划、有步骤的实现预计的目标，有的时候目标过大，要把目标进行细化，科学的进行目标管理，保证目标实现。党支部的目标实现也是对基层党支部考评的一个重要指标，在进行基层党支部考评的时候，也要科学的，进行细化管理，根据业绩状况等进行科学的管理，对基层党支部进行动态，科学的进行目标管理，用来提高基层党支部的战斗力，能在新时期更好的为经济建设服务。
二、实施党支部工作目标管理的主要内容
工作管理目标要科学的，切合实际的进行制定，能完全体现出为经济建设服务的能力。党建工作要实现“进入管理起作用”的工作目标，就要求党建工作的推进过程更好地融入企业管理流程。北方剧场有限公司党总支在探索和实施党支部工作目标管理过程中，通过对党建重点和日常工作进行过程梳理，围绕党建工作内容和年度重点工作，从组织建设、队伍建设、文化建设和党建工作特色等方而，分解为量化可考的具体指标，并以“党建目标责任书”的形式明确工作目标、明确工作要求、明确评价方式、明确责任人，确定基层党支部的年度绩效指标，从而帮助基层党支部找准工作着力点。进行细化分析，提高目标管理实现的可能，明确党支部内部成员的工作职责，党支部成员必须有全心全意为人民服务的意识，具有丰富基层党支部经验，提高分析问题，解决问题能力，具有体现出服务的能力。指导和带动党支部将“党建目标责任书”逐级分解到党小组自至每个党员，形成了目标管理责任制，确保了党建工作目标逐级分解、工作层层支撑。基层党支部战斗能力的提升，是我们党的组织能力进一步提升，基层党支部面向广大人民群众，是对我党的政策方针宣传的主战场，提高人民群众对我们政党的认识，发挥党支部宣传作用，促使人心向上，团结奋斗，促进我国经济建设健康发展。
三、党支部工作目标管理的实施方法
结合北方剧场有限公司党支部实际情况，首先在抓好“三个环节”上下工夫：一是通过专题学习和工作例会，提高党支部书记对党支部工作实施目标管理必要性的认识；二是通过明确激励措施，调动党支部书记工作积极性；三是以“”为载体，统一党员骨干的思想认识。为了加强基层党支部的领导，全心全意为人民服务的能力，例如北方剧场党支部举办一次登高比赛，科学的设计党支部工作能力的测评指标，适应党支部发展的具体需求，具体科学的测评指标如图1所示：
四、实施党支部工作目标管理的作用
工作目标管理需要具有一定的科学性、实践性、可行性特征。基层党支部是我党的基层党组织，是我党的基础元素，在我党的各个时期都起到重要作用，必须有目标，科学的进行基层党支部管理，其工作目标管理主要有以下几点作用：
（一）实施党支部工作目标管理，使党支部建设的整体工作有计划、有目标、有推进进度，既有利于党支部建设各项工作的落实，又有利于对党支部工作的量化考核评价。目标管理是一切工作基础，必须有目标，才有动力，是工作方向的把握，提升战斗力的基本保障。
（二）实施党支部工作目标管理，可以把党内生活的各项制度贯穿起来，使各项制度的落实更有计划、更有保障。目标管理可以促使责任明确，每个基层党支部工作人员岗位职责明确，提高了工作效率，能更好的为老百姓解决实际问题。
（三）实施党支部工作目标管理，有利于把某一时间段内党支部的任务转变成具有数量、质量、进度等要求的具体目标落实到每个党员身上，并通过目标责任书的形式加以组织实施。在工作过程中把工作目标进行细化，为完成总体目标科学的进行细化，在每个基层党支部成员明确任务，确定其保证质量完成工作任务，提高工作效率，明确完成工作目标，提升基层党支部职能。
（四）实施党支部工作目标管理，为做好党支部工作提供了充分的依据，使党支部建设更加具体化和规范化。党支部工作任务、时间节点明确，便于计划和管理，也便于检查、落实、改进提高。明确基层党支部工作目标，对科学的进行发挥基层党支部职能，有效的进行党的基本工作，有计划的进行科学管理，提升了其整体的工作任务，完善其基层党支部建设职能，提高其凝聚力，全心全意为人民服务能力。
（五）实施党支部工作目标管理，有利于防止和克服党支部工作的随意性和自目性，增强了党支部工作的目的性、预见性和可操作性，促进了党支部建设的制度化、程序化和规范化，使党支部工作重点更加突出，指标更加明确，程序更加规范有序，使党支部工作与生产经营工作相互渗透、互为融合。基层党支部工作的最终目标就是为服务于本单位的其它工作，提升其服务能力，在具体工作过程中，有一些突发事件是不可预料的，必须具有处理一些特殊事情的能力，提高群众满意程度而努力工作。
总之，基层党支部工作是一项具体而琐碎的工作，我党在建设过程中，不能忽视基层党支部的建设与完善，提高其服务职能，具有全心全意为人民服务的意识。基层党支部成员在具体工作过程中，要明确其工作职责，把工作目标要进行细化管理，提升工作效率，让老百姓满意，提升基层党支部的工作能力。
参考文献：
[1]虞建荣，杨春燕，卢易.健全高校二级学院党支部工作目标管理考核体系的实践与探索[J].党史博采（理论），2013，（06）.
[2]严柏炎，廖志宏.高校党支部量化考核制度建设的探讨[J].党史文苑，2011，（10）.
施工管理工作目标范文第3篇
一年来，全县各级妇联全面贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕县委县政府的中心工作,更加注重解放思想、改革创新；更加注重统筹发展、依法维权；更加注重夯实基础、优化环境，大力宣传贯彻男女平等基本国策，推动实施溆浦县妇女儿童实施方案，扎实做好组织妇女、引导妇女、服务妇女和维护妇女儿童合法权益工作，团结动员广大妇女，为实现溆浦跨越式发展，为实现“四个加快”的战略目标作出了积极贡献。回顾全年，我们主要抓了以下几项工作。
一、抓学习，树形象，不断提高广大妇联干部的自身素质
1、抓理论学习，提高政治素质。县妇联首先从本单位干部入手，每周五下午为理论学习时间，要求全体办公室人员每月上交一遍学习心得，在学习中力求做到三个结合。一是与开展学习和实践科学发展观活动相结合。县妇联通过学习和实践科学发展观，查找自身存在的问题，使干部思想作风有一个明显的改变，为基层妇联组织作出了表率。二是与探讨妇女新问题相结合。面对新形势妇女工作灵活多变，在运用其立场、观点、方法的同时，还注意与各种新情况、新问题相结合，使其具有灵活性。三是与探讨妇联工作新思想、新方法、新措施相结合，从而不断提高解决妇女问题的能力水平。四是与教育和引导妇女相结合。县妇联积极教育和引导广大妇女进一步接受马克思主义唯物观和妇女观，增强政治敏锐性和政治鉴别力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。有针对性地开展崇尚科学、破除迷信的宣传教育活动，引导妇女学习科技知识，树立科学思想，崇尚唯物论，反对唯心论，促进全社会文明进步新风尚形成。扎实开展学习和实践科学发展观活动。学习领会好科学发展观的精髓要义，按照县委统一部署，县妇联党员干部坚持原原本本地学习了＂三本书＂，深刻领会我党三代领导集体对科学发展观的精辟论述和解析。进一步扎实做好面向基层妇联干部和广大妇女群众的宣讲活动，采取多种形式推动科学发展观进农村、进企业、进社区、进家庭，让妇女群众掌握科学发展观基本内涵，营造了认真学习、深刻领会、坚决贯彻的学习和实践科学发展观浓厚氛围，不断把学习实践活动引向深入，取得扎实成效。
2、抓宣传，提升自身形象。以成功召开溆浦县第十次妇女代表大会为契机，利用各种新闻媒体进行广泛的宣传，宣传我县妇女的发展进步，宣传马克思主义妇女观和男女平等的基本国策，宣传《两刚》、《两法》，宣传各行各业的先进妇女典型，通过广泛的宣传，和对这次大会的认真组织筹备，在全县形成了一个关心妇女发展的良好社会氛围。金秋九月，各族各界妇女代表欢聚一堂，溆浦妇女第十次妇女代表大会在全国人民喜迎共和国成立60周年之际召开，201名正式代表、31名特邀代表和在溆的县五大家领导共256人参加了这次盛会。大会民主选举产生溆浦县第十届妇女联合会执委班子，总结六年来溆浦妇女工作的成绩和经验，明确今后一个时期我县妇女工作的任务。这次大会开得非常成功，它是一次团结的大会，胜利的大会，继往开来的大会。
3、抓培训，提高妇联干部业务素质。为了提高妇联干部对维权法律法规的认识、理解和运用能力，对新知识，新信息的把握。掌握政治、经济、文化、科技发展的各种新知识和新技能，不断提高业务素质和工作能力，县妇联今年在县招持所举办了3天妇联干部业务知识培训班，培训内容有新时期妇联工作业务、维权法律法规、现代科技、妇幼保健知识等。参训人员为各办事处、乡镇妇联主席，县直机关妇委会主任，部分村妇代会主任，参训人数286人。为了贯彻落实党的十七精神，全面贯彻落实科学发展观，加强妇联干部能力建设，发挥妇联干部在社会主义四个文明中的作用，今年6月，组织43名乡镇女干部参加市委组织部在市委党校举办女干部能力建设培训班。各乡镇妇联主席还积极参加党校，农函大、电 大学习和自学考试。全县乡镇妇联主席43人，平均年龄31岁，大专以上的占70%以上。专职妇女干部文化程度明显提高，年龄结构更趋合理。
二、围绕经济建设中心，统筹推进城乡妇女协调发展
1、全面深化“双学双比”活动。一是紧紧围绕新农村建设，多层次多元化地对农村妇女进行技能培训。今年全县共举办各种技能培训班281期，培训妇女12640人，使11911名妇女掌握1－3名实用技能，培养和树立1676名女性致富带头人。县妇联协同农广校、畜牧水产局在祖师殿乡四门村举办一期有56名农村妇女参加的养殖技术培训班。广大农村妇女科技致富能力进一步增强，参与经济建设的热情进一步高涨。岗东乡妇联年初联合农技部门诚邀县科技局、农科教中心等有关科研人员举办板粟、金秋梨等水果实用技术培训，举办培训班3期，培训妇女140人。水田庄乡妇联配合有关部门举办无子西瓜培训班，面向贫困妇女，参训人员72人，技术员从无子西瓜的选种、浸种、去滑到采收等过程做了详细讲解，贫困妇女听得十分认真。全县建新农村“巾帼示范村”13个，进行岗村共建4个。通过妇联多方争取投入新农村建设资金20万元，广大农村妇女科技致富能力进一步增强。二是在继续发展劳务经济，引导农村妇女剩余劳动力的有序转移的同时，帮助返乡女农民工立足家乡创业，投入新农村建设，多途径帮助她们增收致富。县妇联联合县职中于11月20日在县果品公司三楼举办一期由100人参加的家政服务培训班。各乡镇妇联配合乡劳动保障站，开展了农村妇女劳动力转移工作，通过宣传培训，拓宽了输出渠道。三是利用当地优势资源，生态优势，结合生本文来源：文秘站 态示范县创建，大力发展现代农业、休闲农业和现代养殖业，创办“巾帼示范林”基地11个，550亩。召开农村妇女“双学双比”表彰会议，表彰先进单位16个，致富女能手43名。
2、认真开展“巾帼建功”活动。一是在城镇继续建立健全妇委会组织96个，其中非公有制经济和社会组织中建立健全妇委会4个，拓宽了妇女工作的发展空间。二是继续在女性集中的服务行业开展“巾帼文明岗”创建活动。一年来，共创“巾帼文明岗”26个。其中省级5个，市级9个。三是大力支持和鼓励妇女就业与创业。支持和引导妇女发展个体、私营等非公有制经济，着力打造溆浦新一代女性创业群体，充分发挥她们的作用，帮助下岗失业女性及贫困妇女就业与再就业。如商业公司下岗职工舒香莲，在妇联姐妹的支持和鼓励下，自筹资金创办湘妃酒厂，现已初具规模，并安置60名下岗女职工就业，成了下岗就业妇女的榜样。县妇联为下岗失业妇女就业和再就业牵线搭桥，积极引导妇女采取钟点工、季节工等灵活多样的形式实现就业。一年来，全县各级妇联举办下岗职工再就业培训班6期，培训失业妇女418人，帮助612名下岗女工实现了再就业，树立巾帼再就业标兵64人。
3、统筹推进城乡妇女协调发展。结合省妇联“千村示范”工程。以“百岗联百村”活动为重要依托，拓宽岗村共建的广度和深度，促进城乡资源的有效对接，今年共创巾帼文明岗“岗村共建”4个。县地税局在大华乡笠山村建立“岗村共建示范村”，为村里送资金、送技术，全年开展活动达6次，送扶贫资金24000元。
三、履行维权职能，切实维护妇女儿童合法权益
1、加强工作，发挥窗口作用。县妇联继续规范登记制度，分析制度，“四个一”接待制度，健全了全县三级网络，今年共接待来信来访__起，处理111起，结访率为97.4%。
2、加强法律法规的宣传普及。结合“五五”普法和全县综合治理工作，对广大妇女进行法制宣传教育，增强她们守法和依法维权的意识，同时各级妇联还以“三八”维权周为标志，开展《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《条例》、《关于预防和制止家庭暴力的决议》、《劳动法》宣传活动，掀起新一轮妇女法宣传教育的高潮。今年3月，县妇联联合县人大内司委、公、检、法、司、劳动、计生等11家单位开展法律宣传咨询一条街活动，接待咨询群众1000余人次，发放宣传资料2万余份，收到了很好的宣传效果。11月，组织200余名妇女参加由全国妇联、国家卫生部举办的女姓健康知识竟赛。
3、强化了监督机制。健全和完善了“妇女维权合方庭”，“妇女儿童维权中心”、“家庭110暴力报警中心”、“家庭暴力伤残鉴定中心”和反家庭暴力网络等机构，发挥他们的维权功能。妇女儿童维权中心今年共接手有关妇女儿童案件212起，处理210起，有效地维护了妇女儿童当事人的合法权益。一年来，各家庭暴力报警站共受理举报133起，都及时进行了疏导处理，使得施暴者有所顾忌，有效地扼制了家庭暴力恶性案件发生。县妇联2名干部被人大任命为人民陪审员，今年共参与陪审各种侵害妇女权益案件36起。妇联干部做为陪审员参加民事案件审理，除了起监督作用、维护女方当事人合法权益外，在离婚案子调解过程中教育引导妇女处理好家庭关系，挽救了多起频临破裂的婚姻，为社会和谐作出了积极贡献。
4、配合组织部门做好培养选拔女干部工作。通过大力选拔推荐妇女干部，我县妇女参政议政程度有所提高。据统计，全县现有 93名女干部进入同组党政领导班子，31个乡镇党政班子中配备了女干部，11名女干部担任单位党政一把手，发展妇女党员436名，有县级女党代表48人，女人大代表61人，妇女政协委员44人，在20__年村委会换届选举中，共选举产生村委会成员1962人，其中女性成员706人，占35.9%，比上届增加46人。
5、抓好两个方案的实施。年初县政府把实施两个《规划》的阶段性监测评估作为政府的重要工作列入议事日程，安排一名政府副主任专抓此项工作。县妇儿工委办公室就全县妇儿工作向县政府主管领导做了专题汇报，并召开了32个成员单位联席会议，共商工作中存在的困难及解决方法，进一步建立健全了会议缺席、表彰制度、学习制度。县政府给妇儿工委下拨2万元专项经费，同时配备电脑，将妇女儿童实施方案确定的目标纳入到我县经济和社会发展建设的总体规划中，纳入物质文明、精神文明建设重要内容。各成员单位也制定了本部门的实施方案，做到有计划、有步骤、有措施、有检查、有评估材料，从而使我县两个方案阶段性监测评估圆满完成。“两个方案”监测统计评估小组动态地掌握妇女儿童发展中的新情况、新问题。通过一年的努力，妇幼保健工作有了较大改善，已形成了覆盖县、乡、村三级妇幼卫生保障网络，县乡镇卫生院妇幼保健人员配备率达100还在全县城乡妇女中开展女性安康保险和妇科病普查普治工作，发放致全县妇女朋友的一封信“妇女病普查普治，托起你的健康、美丽人生”2万余份。组织妇女参加的由县卫生局、县妇联等6个单位主办，溆浦县广电局协办，溆浦女子门诊部承办的“10万元爱心基金健康扶贫工程”回报社会援%，新生儿破伤风发生率为零；产科建设和服务功能得到进一步加强和优化；农村孕产妇住院分娩每人补贴300元。一年来，针对部分贫困产妇分娩难的问题，配合县妇保院，在全乡范围内进行认真调查、摸底，及时掌握情况，全年已解决100多名贫困孕产妇分娩难的问题。
四、加大宣传，大力引导广大妇女参与和谐平安建设
1、继续开展“平安家庭”创建活动。年初，我县妇联组织全县妇女参与了全国“平安健康家庭大行动”，广大城乡家庭踊跃参加，为春节平添了快乐气氛。4月初，全市“平安家庭”创建活动表彰会议在我县胜利召开，我县被评为全市“平安家庭”创建活动先进单位，原妇联主席向宣绘代表我县“平安家庭”创建活动领导小组在会上做了典型发言。为迎接这次会议的召开，利用一个月时间录制了“平安家庭”创建活动专题片，在会上播放，我县创建工作得到参会人员的一致好评。与会人员还对大会的各项筹备工作给予充分肯定。这次大会对宣传溆浦、进一步推动我县“平安家庭”创建工作具有重要意义。在卢峰镇幸福社区创办了全县第一个“流动妇女平安之家”，进行试点和经验推广。配合县禁毒办开展全县禁毒大排查行动，到联系乡黄茅园镇进行禁毒宣传，发放倡议书20__份，并开展“一对一”帮教活动，建立帮教卡23份。助活动。县妇联自05年起连续4年被评为全县综治维稳先进单位。
2、制定《家庭教育工作“十一五”规划》。今年初，县妇联组织召开妇儿工委成员单位联系会议，就制定我县《家庭教育工作十一五规划》广泛征询意见，还主动与教育、民政、卫生、统计等单位协调工作，于四月底出台了《溆浦县家庭教育十一五规划》，此规划具有一定的实用性和实效性。还和教育局、关工委、妇保院开展“母亲教育工程”和“儿童早期教养进万家”活动，开展知识讲座16场次，发放宣传画10000余份。配合市里做好全国家庭教育工作先进单位的推荐工作，我县观音阁镇覃村入选。
3、开展关爱农村留守儿童行动。开展全县留守儿童调查研究活动，县妇联利用2周时间深入23个乡镇、学校了解情况，写出了有份量的调查报告，得到县委、县政府领导的表扬。去年4月，县电视台同县妇儿工委同志一同前往水隘、油洋等乡镇，专门拍了一个关于留守儿童的专题片，今年“六.一”期间继续在全县播放，形成了关心留守儿童的强大舆论氛围。县妇联今年多方筹措资金，资助11名贫困农村留守女童。“六一”前夕，县妇联、县教育局、县关工委领导亲临全国留守儿童家长示范学校---水隘乡学校，看望留守儿童，有关领导还分别做了重要讲话，并带去医疗队为那里的100多名留守儿童免费体检。11月5日，组织了59名先天性心脏病儿童，在县中医院参加由湖南中医药大学专家组成的医疗队来我县开展的免费普查活动。
五、表彰先进，激发热情
施工管理工作目标范文第4篇
为了加强劳动监察管理工作，加大劳动监察执法力度，切实保障劳动法律法规贯彻实施，维护劳动者的合法权益，促进首都社会稳定，根据劳动部《1998年劳动监察工作目标管理计划》和我市调整劳动关系会议对劳动监察工作提出的要求，经研究，现将1998年我市各级劳动行政部门实行劳动监察工作目标管理实施方案有关事项通知如下：
一、1998年劳动监察工作目标管理计划的主要内容
1.加大劳动监察力度，加强日常巡视检查，建立巡查制度。今年全市主动监察用人单位要达到三万户。应将非公有制企业参加养老保险统筹，企业拖欠劳动者工资，下岗人员生活费，离、退休人员养老金，私营、民营、乡镇企业签订劳动合同等劳动工作的热点难点问题作为劳动监察的重点。各级劳动监察机构全年主动检查用人单位要超过去年全年的实际检查数。
2.继续推进劳动年检工作，扩大劳动年检的覆盖面。要在认真总结去年劳动年检工作的基础上，提高劳动年检的质量和效果。特别是对去年没有参加年检的企业和新建企业要加大工作力度。要将这些企业列为劳动年检工作的重点。对城镇各类企业劳动年检的覆盖率要达到60％以上。
3.对于群众举报案件要依法及时处理，提高办案效率，案件结案率要达到95％以上。劳动监察机构对案件的处理结果，凡是有条件的，一定要告诉举报人。对于集体案件及疑难案件，有关领导要亲自出面参与案件的调查处理，尽力使劳动集体纠纷问题解决在基层，不得将本单位应处理的案件推拖、上交。
4.根据劳动部的统一部署，继续开展全市用人单位遵守《劳动法》情况大检查。具体事项另行部署。
5.对新成立的用人单位实行劳动规章备案制度。为规范新成立的用人单位劳动管理行为，我局将根据劳动部《关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》精神，在调查研究的基础上，结合我市的实际及各项工作的统筹安排制定具体的实施办法。计划从98年下半年起由各级劳动监察机构负责对新成立的用人单位实行规章制度审核备案制度。
6.认真作好劳动监察信息统计工作。对于劳动监察工作中发现的新问题、新情况，及时向领导和有关方面反馈信息。同时，要按有关规定及时、准确地报送各类劳动监察统计报表。
7.加强精神文明建设。继续开展“创三优”（优质服务、优良作风、优美环境）活动，根据劳动部的要求，今年各级劳动监察机构“三优”文明窗口达标率为85％以上。
施工管理工作目标范文第5篇
关键词：目标成本；作业成本；企业管理
近几年来，我国的建筑工程市场竞争愈发激烈，企业只有加强管理，尤其是成本管理，才能更好的保证经营效益，以便在市场中立于不败之地。其中，目标-作业成本管理，通过将目标成本管理与作业成本管理有效的结合在一起，以互补的形式，运用于建筑工程企业管理之中。下面就目标作业成本在企业管理中的运用过程及运用情况展开深入分析与探讨，针对企业成本管理及其经济效益控制等问题提供更多的思考与建议。
一、目标作业成本管理
1.1目标-作业成本管理
目标-作业成本管理模式采用源头控制的思想，合理的利用该管理方法，结合作业成本分析、计算的方法，准确的预测和确定目标成本，准确地核算施工成本，优化施工工艺及整体流程，做到对建设项目的从事前、事中、事后的全面控制。
1.2目标-作业成本管理模式与建筑工程企业管理
建筑施工企业成本管理所具有的特点是最终达到对工程项目成本的事前、事中，事后的全面控制，以作业为基础的目标成本管理是该管理模式的基本思想。
建筑工程企业应用该模式的基本步骤：依据建设工程项目施工的特点，建立作业成本基本数据库；以作业基本数据库为基础，将建设工程总目标成本层层分解，并逐步落实到作业层次；在施工过程中，需要对实际成本、目标成本进行合理的比较分析，并对目标作业进行必要的修正，从而有效的控制建设工程的成本。
1.3目标-作业成本在企业管理中的应用原则
成本管理内容包括：确定项目成本目标、编制成本计划、投入资金、管理项目、修正成本投入、控制成本等。由于工程建设项目的管理不单单只是工程前期的管理，而是贯穿在整个工程的建设过程之中，而且成本管理并不仅仅只是关于会计、财务方面的管理，它更是涉及项目管理中的方方面面，包括项目的施工技术、施工组织等。
因此，目标-作业成本在企业管理中应遵循以下六方面原则：全过程管理原则；全面管理原则；动态管理原则；开源节流原则；封闭循环管理原则；例外管理原则。
二、目标-作业成本管理在企业管理中运用的基础工作
2.1建立健全的成本管理责任制，完善成本管理机制
2.1.1建立健全的成本管理责任制
为了加强企业的成本管理，必须确保成本管理责任制真正落实到企业各个管理部门，通过建立以企业管理者为核心、项目管理为重点、基层管理为基础的成本管理机制，充分发挥其工作岗位作用，确保企业的管理质量及管理力度。
2.1.2完善成本管理机制
企业的成本管理机制应当设置完整的机构部门，包括：管理机构、机构层次、职责权限、隶属关系等，并针对工程项目的实际需求，制定项目施工成本管理部门，完善成本管理机制，确保企业管理活动的高效开展。
2.2编制施工设计方案，做好记录工作
2.2.1编制施工设计方案
工程项目的施工成本控制对于企业的整体经济效益及利润起着关键作用，因此，通过编制合理、科学的施工设计方案，作为工程施工过程中的参照，严格按照施工设计方案进行项目施工过程中的人员、材料、机械设备分配工作，并合理分配资金的投入使用情况，合理、有效的组织施工活动的开展。
2.2.2做好工程原始记录工作
企业应当结合工程项目的施工管理要求，对工程施工过程中的成本核算及成本控制进行必要的原始记录工作，包括人员分配记录、材料等物资使用记录、机械设备的使用记录，以便更好的进行企业成本管理。
三、目标-作业成本管理在企业管理中的应用过程分析
3.1建立作业
进行目标-作业成本管理的物质基础和前提是对目标管理作业的建立，建立在该作业的建立的基础上的还包括目标成本的确定、实际成本的计算、差异的比较与分析等过程。因此，正确合理的建立作业是有效地控制项目成本的基础工作。
3.2确定目标成本
3.2.1确定目标成本的方法
确定目标成本的方法较多，可以根据工程项目的实际特性进行选择，其中包括：目标利润法、定率估算法、按实计算法、技术进步法。
3.2.2制定目标成本
当前，建筑工程单位的成本主要包括：直接成本与间接成本，下面就这两类成本的具体制定步骤展开分析，如下所述。
（1）直接成本主要包括：人工成本、材料成本、施工机械成本。
其一，人工成本。由于人工成本与人工的单价及人工数量相关，人工单价与市场实际情况及国家的规定相关，人工数量与工程项目的大小，及施工劳动生产力水平的高低、项目的机械化施工程度相关。因此，通过确定工程项目的人工数量，便可进行人工成本控制。
其二，材料成本。材料主要包括形成工程实体的材料及周转材料。其中，形成工程实体的材料包括：工程施工项目中的各项原材料、施工辅助材料、施工构配件、半成品材料等，通过控制材料的消耗量进行成本控制。而周转材料主要是指在工程项目施工过程中，根据施工设计方案，对自备和租赁方式的费用进行技术经济分析，以便确定较为经济的方案。
其三，施工机械成本。结合企业自身对机械化作业程度的高低，根据施工机械预算定额进行成本控制，严格将机械成本控制在定额水平范围内。
（2）根据国内建安工程费用的组成可以将间接成本划分为：其他直接费、现场经费、间接费、税金。
间接成本费用中除了税金之外，其余各项成本都属于企业费用。由于当前我国主要根据各类工程类型进行费用计算，即按照直接成本作为基数，采取一定比例方式作为间接成本计算，导致该项成本的可变性较大，难以直接核算。
因此，在计算该项成本费用时，可以通过事先分析费用的组成部分，根据一定比例将间接费用的预算金额拨分到各责任机构及施工班组，并采取奖惩制度，由各责任部门及施工班组共同监督、使用。
3.3计算作业成本
按照工程项目作业成本的一般计算程序，对项目层进行确认，并计量资源的耗费，一并归集入不同的资源库进行管理控制，主要包括如人工、材料、机械、水、电等；将资源库中所汇集的价值分配到已经建立的作业库中进行管理控制；将作业成本库中的价值分配计入各分项工程，按照作业动因的不同进行分配，汇总后得到整个建设工程项目的施工成本，主要包括如：工作时间、使用数量、工程规模等。
3.4严格控制作业成本
3.4.1首先，根据工程项目的预算定额，对各分部工程的作业开展成本控制，结合工程项目的施工技术、施工设计及施工组织、施工管理标准等，编制各分部工程项目作业的目标成本，以此作为各分部工程的目标成本控制依据。
3.4.2通过建立目标成本管理网络，将工程项目的总目标成本按照一定构成比例分解、落实到企业各个管理部门及业务部门、施工班组，进而实现工程项目、企业的总目标成本控制。
2.4.3由于工程施工过程中的各分部工程及工期的不同，其工程特点及成本投入也各不相同，因此，必须建立健全的目标成本控制信息反馈系统及监管系统，结合项目的成本核算制度，编制经济性、可靠性、合理性的施工方案。
3.4.4为了更好的加强成本控制，必须严格控制工程项目的施工施工周期，在保证施工质量的同时，缩短施工期。因此，可以根据合理约束施工材料、工期成本投入、施工项目质量成本这三方面因素，实现成本控制目标。
3.5比较、分析成本
成本的比较分析主要是对影响成本升降的因素及其产生的原因进行分析，对实际发生的各作业成本与目标成本进行对比分析，寻找降低项目施工成本的途径。
3.5.1通过实际成本与目标成本的对比来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是对比分析法。
3.5.2通过计算实际作业成本与目标作业成本的节超率与节约率来描绘点子，在每一项作业实施过程中，对于点子落在上限和下限的所有工序都应该确定为成本分析的重点对象。
3.5.3确定了成本分析的对象后，经过各项目成本的层层分解比较，重点审查导致成本增加的原因的方法是成本因素因果分析法。
3.6分析、统计成本管理信息
3.6.1调整目标成本
要把项目与已完工工程中类似的项目进行比较，在目标制定前，需及时进行调整，提高目标成本制定的质量；以分项工程为基础把实际成本和目标成本进行比较，在工程施工中或竣工后，如果发现出入比较大，寻找原因及时采取措施，以免误导企业做出错误的判断，为以后的工程项目提供经验。
3.6.2合理分解目标成本
为了保证目标分解的公平与公正，成本管理人员要合理的分解目标成本。从记录的历史资料中吸取目标成本分解的经验；在实际施工过程中要及时的检查目标成本分解的公平性与合理性，及时的进行目标成本的重新分解确定。
3.6.3通过作业分析，优化作业链
通过对施工过程中的各项作业的分析，为达到持续降低成本的目的，需要不断改变作业方式，优化配置，把重点放在关键作业及其耗费的资源上，并为制定或修改企业定额提供依据。
3.6.4形成历史信息资料
工程竣工后，要整理完整的工程项目概况、分析工程特点、从招投标，到施工的整个过程，成本分析的详细信息资料，总结控制管理经验，编制企业定额提供依据，以便指导今后类似工程项目的成本控制管理工作。
四、结束语
综上所述，依照目标作业成本在企业管理中的运用原则，将目标成本管理法与作业成本管理法具体运用到企业成本管理之中。只要建筑工程企业准确把握目标-成本管理法的运用规律，灵活运用目标-作业成本管理法进行成本预算编制、成本核算等工作，结合实际工程项目，从工程项目的施工前期、施工过程、竣工期着手，采取全方位、全程化的管理手段，全面控制工程项目的成本预算及成本投入，便能更好的控制工程项目的成本投资效益，进而保障建筑工程企业的经济效益。
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