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后备干部个人总结范文第1篇
一、工作
我在村里的主要工作任务是整个村的垃圾集中处理这一块，为了让我尽快进人角色，开展工作，原来分管这一块的X副主任在百忙之中带我一同下村，领我逐一认识了本村37个生产队的队长，察看了4个主要垃圾厢房，4条主要河道及80条民沟。同时我自己也利用星期六和星期天，独自去熟悉了本村的主要道路和各个支路。这对我之后的工作展开有很大的帮助。
在工作中，时刻提醒自己，要以百分百的热情投入到自己的工作，努力使自己做到勤动手、勤动脚、勤动眼、勤动耳、勤动嘴、勤动脑，不忘初心，不流失现代化农村工作者的本质。
勤动手，在日常工作中，做到身体力行，每天上班前，下班后把村委办公区域及村委大院做好扫除工作。首先得让自己和同事以及各位领导有个整洁的工作环境，也让来村委办事的村民心情舒畅。书记常对我们说，村委会是代表着整个村的脸面，脸面不整洁，更别提其他地方了，这是最基本的工作出发点。
勤动脚。所谓千里之行始于足下，农村工作更需如此，平时我们须走家串户，走进千家万户百姓的生活中去。像我分管的这一块工作，由于工作的需要，我每天工作的4分之3的时间都是在村的各个角落里奔波，对每一处的垃圾处理都要时时跟踪，要将垃圾处理前，处理后的情况拍照记录。还要将隐藏的不规范的垃圾堆放点找出，及时给与处理。现如今，我们XX村正处于轰轰烈烈的“美丽乡村”的建设当中，我们更应该走出办公室，走到各个新农村工程实施点去学习和总结，探索和研讨。
勤动眼。在平日里，要善于观察事物，分析事物。对于老干部们在处理村民之间的纠纷和一些大小村务的方式方法，要牢记在心，因为他们现在处理的事务，将来就是我们要直面的东西。
勤动耳。一味的埋头苦干是匹夫之勇。在工作之余和工作中要竖起双耳，多听听前辈们对我们所做工作的意见和建议，弥补自己工作中的不足，发挥自己的长处。多走到百姓中去听听百姓的呼声，要把村民的事当成自己的事，尽所能去为他们排忧解难。
勤动嘴。在工作中，遇到不理解或不会的问题，要善于请教领导和村里的老党员、老同志，甚至是村民，每每事情务必做到事半功倍。毕竟相对于农村工作来说，我们还只是初生牛犊而已。
勤动脑。工作中遇到困难不一味地寻求帮助，需开动脑筋，想出合理的解决办法。书记常说：“办法总比困难多，不要一遇到困难就不知所措。”事后要举一反三的推敲、细琢。而我的工作内容则要最合理安排每天出工的杂工，做到充分利用人力资源，不浪费，不重复。
二、学习
其实在这两个多月的工作的同时，我也在不断地学习，不仅仅是在业务上的学习，更重
要的是在政治思想上的学习。学习十八届五中全会精神和积极参加村党支部的每一次党员学习，积极响应党的号召，全心全意向党组织靠拢。认真开展“两学一做”，学习共产党党章党规，学习贯彻系列重要讲话精神，争做合格入党积极分子，向身边优秀党员看齐，努力提高自身素质，真正把党的思想政治学习，抓在日常，严在经常。
在三个月的考察期即将结束的前两个星期，镇组织部为我们召开了后备干部座谈会，这是真领导对我们的关心，更是我们又一次绝佳的学习机会。在会上，党群办X主任对我们的发言一一点评。党建中心X主任结合自身经验，队我们提出要对农村有热情、对村民要有感情、对工作要有激情的建议。让我们注重学习理论、书本、农村及岗位业务，充分应用到日常工作中去。令人振奋的是X部长在会议的最后也语重心长地嘱咐了我们。他给我们带来了习主席的“三有三带”，即：有理想信念和奉献精神，能带来希望。有经济头脑和致富本领，能带来发展。有良好品行和公道之心，能带出和谐。这使我感悟颇深。X部长还要求我们，合理进行角色转变，对农村的现状进行思考，列如人与人的结构以及农业的未来走向等。最后他希望我们1、做有心人，用心做事，持之以恒。对任何事进行延伸思考、回顾。对处理工作要快、很、准。2、要用情待人，做心中有数之人。尊重百姓，耐心为百姓做事，做好公仆的本职工作，把百姓当亲人，提高与百姓的沟通能力。好的习惯是坚持，坏的习惯是不经意间的。3、用文约人，用文化知识、法律知识做好宣传工作，去让别人信服。
后备干部个人总结范文第2篇
根据黑族人发号文件精神，我局会同地委组织部、地委统战部对全区培养、选拔、使用少数民族干部情况进行了检查。现将我区培养、选拔、使用少数民族干部工作检查情况汇报如下：
一、全区少数民族干部的基本情况
大兴安岭地区是一个多民族的边疆地区，有蒙古族、达斡尔族、回族、朝鲜族、满族、鄂伦春族、鄂温克族等个少数民族，达万人，占全区总人口的。全区辖有两个民族乡，即塔河县十八站鄂伦春民族乡和呼玛县白银纳鄂伦春民族乡。
——干部组成情况。目前，我区干部总数为人（其中地级人，处级人，科级人），少数民族干部名，占干部总数的。其中鄂伦春族干部人，占少数民族干部的；达斡尔族干部人，占少数民族干部的；满族干部人，占少数民族干部的；蒙、回、鄂温克、朝鲜族等民族干部共人，占。
——干部分布状况。我区少数民族干部分布在全区党委、政府、人大、政协、群团、事业、企业等各条战线上，其中机关人，事业人，企业人，分别占少数民族干部总数的，，。三县四区县级领导班子共配备了名少数民族干部，平均每个县区达到名，其中在辖有鄂伦春民族乡的塔河、呼玛两县政府中，各选配了一名鄂伦春族女副县长，塔河县人大选配了一名鄂伦春族副主任；个地委、行署部门领导班子共配备人，配备率；家地区直属或管局所属企事业单位配备人，配备率；地县两级民族宗教局部门班子均有名以上少数民族干部，两个鄂伦春族乡党政班子有名鄂伦春族干部，并且乡长均由鄂伦春族干部担任。这些均达到或超过了中央和省里规定的配备比例。
——干部任职情况。我区名少数民族干部中，地级干部人，占地级干部总数的，县处级干部人（正处级人，副处级人，女处级干部人），占县处级干部总数的，他们分别在个地林直部门及县区、县级企事业单位担任领导干部，其中民族宗教局、宣传部、法院、党史研究室、农委、外事办、工商联、消防支队、残联、国防森林开发部、规划院、塔河县人大、塔河县政府、加区区委、加区人大、呼中区政府、农工商公司、公安等个部门或单位的正职和一把手，分别由鄂伦春、达斡尔、蒙古、回、满等少数民族干部担任；科级干部人，占科级干部总数，他们相应在县区及地直部门或单位任中层干部。
——干部文化、专业结构。我区少数民族干部中具有本科学历人，占少数民族干部总数的；专科学历人，占少数民干部总数的；中专及以下学历人，占少数民族干部总数的，大专以上学历比率比年提高。具有高级职称人，占少数民族干部总数的，中级职称人，占少数民族干部总数的，二者之和所占比率比年增长个百分点。
——干部年龄结构。我区少数民族干部岁以下的人，占其总数的；岁岁的少数民族干部人，占其总数的；岁的少数民族干部人，占其总数的；岁以上的少数民族干部人，占其总数的。
二、培养选拔少数民族干部工作的开展情况
近年来，大兴安岭地委、行署十分重视少数民族干部的培养选拔和使用工作，把培养选拔少数民族干部工作作为党的组织建设和干部工作的一项重要内容，积极落实中央、省委有关少数民族干部选配方面的政策，采取切实可行的措施，加大工作力度，从而加强了少数民族干部队伍建设，使广大的少数民族干部在推动经济和社会发展中发挥了积极作用。在全省个地市中走在前列，受到省有关部门的好评。
第一，认真学习和贯彻中央和省关于民族工作的指示精神，从讲政治的高度出发，增强了培养选拔少数民族干部的责任意识。近年来，地委和行署领导班子把党的民族工作的方针、政策纳入干部学习的基本规划之中，列入班子中心组学习的重要内容，把贯彻落实中央和省委《关于加强少数民族干部的培养选拔使用意见》、《培养选拔少数民族干部规划要求》和黑组通字号“关于印发《黑龙江省年培养选拔少数民族干部规划》的通知文件，作为工作的重点和主线，从全局的战略的高度和讲政治的要求出发，把培养选拔少数民族干部是确保国家长治久安、党的事业兴旺发达、巩固和发展新型民族关系、维护国家的团结和统一、建设社会主义民主政治的需要作为工作的指导思想，据此，地委、行署始终对培养选拔少数民族干部工作高度重视，把这项工作纳入全区干部队伍建设的总体规划，大力推进。一是结合实际，制定培养选拔工作措施。地委、行署在认真贯彻中央和省委关于培养少数民族干部的文件精神，在年指定下发《全区培养选拔女干部、少数民族干部和非党干部五年规划》和实施意见的基础上，根据《黑龙江省年培养选拔少数民族干部工作规划》的要求，结合我区地域特点、民族情况的实际，制定了《关于进一步加强培养选拔少数民族干部工作意见》，明确了工作的指导思想、目标和任务以及要采取的主要措施，进一步加强了对培养选拔少数民族干部工作的领导。二是加强管理，抓好检查落实。为了把培养选拔工作落到实处，地委要求各县级党委结合工作实际，确定培养选拔少数民族干部工作目标、落实工作责任，每半年向地委汇报一次培养选拔工作情况，一把手要对本地本单位培养选拔工作负全责，并把培养选拔少数民族干部工作作为衡量领导班子和“一把手”工作实绩的重要内容，定期进行检查和考核。地委组织部每年都会同民族宗教局对各地各单位培养选拔少数民族干部工作进行一次检查。同时建立工作情况通报制度，进一步督促培养选拔少数民族干部工作的落实。三是各职能部门分工协作，密切配合，认真履行自己的职责。地委组织部和各县级党委组织部门在反映情况、提出建议、当好参谋的同时，还认真听取民族宗教局意见和建议，协调有关部门抓好各级少数民族领导干部的配备和少数民族干部的使用工作；在选拔少数民族干部时，统战部、民族宗教局等部门也积极主动向党委组织部门推荐优秀少数民族干部。目前，我区培养选拔少数民族干部工作形成了主要领导亲自抓，组织部、统战部、民族宗教局、等部门协调配合，具体落实的工作格局。四是抓好舆论宣传，形成有利于少数民族干部成长的良好氛围。地委在做好培养选拔少数民族干部基础工作的同时，充分发挥报纸、广播、电视等各种新闻媒体的作用，宣传中央和省委关于培养选拔少数民族干部的文件精神、少数民族干部管理本民族内部事务的重要性以及推动我区民主政治建设的重大意义。同时大力宣传少数民族干部在改革开放和经济建设中的先进事迹，扩大他们的知名度和社会影响，为培养选拔少民族干部成长创造良好的舆论环境。
第二，从提高少数民族干部的政治理论和文化素质入手，强化教育培训和实践锻炼，促进少数民族干部的健康成长。地委、行署坚持把提高少数民族干部综合素质作为培养选拔少数民族干部工作的重点，采取得力措施加以落实。一是加大培训力度。制定了系统的培训规划，通过各级党、干校分期分批对少数民族干部进行专门培训。突出了马列主义、思想特别是邓小平理论的学习教育，帮助他们掌握基本理论，增强政治意识，进一步坚定社会主义信念，自觉坚持党的基本路线。重点进行了市场学、营销学、宏观经济管理等市场经济理论知识的学习，提高他们适应市场经济和带领本民族人民致富的能力。几年来，全区地县两级党、干校共举办少数民族干部培训班期，培训少数民族干部人次；举办少数民族科级干部培训班期，培训少数民族科级干部人。选派到中央、省委党校学习人次。仅年至今就有人参加省民委举办的培训班，并到广西、云南、深圳等地进行了调研。在组织理论培训的同时，切实抓好对他们的后续教育，年间共有人次到民族院校或其它大中专院校进修。二是强化实践锻炼。为了让少数民族干部在实践中提高本领，尽快成熟，地委采取给他们压担子和定向锻炼的作法，有意识地安排部分少数民族干部到关键岗位、重要部门或急难险重工作中培养锻炼，让他们在实践中了解全局，丰富领导经验。年以来，对比较成熟的多名优秀少数民族干部，通过下派、上挂、包扶、任县长助理、科技副职和参加促农工作，让他们经受锻炼，促其尽快成长。年、年、××××年和××××年，地委还选派呼玛县、塔河县名鄂伦春族副县长选送到国家农业发展银行、国家建材局、江苏省宁波市政府和宾竟市丰台区政府挂职锻炼，使他们开阔视野，积累经验，提高能力。三是扩大交流，使少数民族干部经受多种岗位锻炼。年以来，地委、行署对名少数民族处、科级干部进行了党政轮岗交流、县区与地林直机关上下交流、地林直职能部门之间交流。通过交流，培养锻炼了一批既懂经济又懂党务，既有基层领导工作经验又有机关宏观管理经验的少数民族干部，开阔少数民族干部的视野，优化了领导班子的整体结构，使少数民族干部经受了不同层面、多岗位的锻炼。三是从基础入手，加强少数民族后备干部队伍建设。地委把少数民族后备干部工作纳入全区后备干部工作的总体规划。在坚持定期民主推荐少数民族后备干部制度、考察班子推荐少数民族后备干部制度基础理论上，按照总量平衡、备用结合的原则，建立起一支数量充足、素质优质、结构合理的处、科级后备干部队伍。在实际工作中，我们严格坚持选拔标准和条件，坚持“四化”方针和德才兼备的原则，及时把具备一定领导素质的少数民族干部纳入处级后备干部队伍，保证少数民族干部选拔使用的需要。同时对少数民族后备干部实行动态管理，随时调整和充实少数民族后备干部队伍。目前，我区县处级后备干部队伍中，少数民族处级后备干部名，占县处级后备干部总数的
第三，解放思想，实事求是，积极选拔和起用少数民族干部进入各级领导班子。近几年，地委对少数民族干部使用统筹考虑合理安排，及提拔任用部分少数民族干部到相关岗位，改善班子结构，增强团结，实现优势互补。一是放宽视野，拓宽来源途径，加大选拔任用少数民族干部力度。几年来，地委在任用少数民族干部工作方面，坚持按事业需要选人，破除了论资排辈、平衡照顾的思想，任用了一批政治素质过硬、文化层次较高、工作能力较强的少数民族干部从事处、科级领导工作。在选人方面，打破常规用人，积极拓宽少数民族干部使用来源渠道，破除了就机关人员选机关领导的模式，大胆地在事业、基层，甚至在企业中，多角度、全方位地选拔成熟的少数民族干部任用到县区（局）、地直机关及乡镇、县（区）直部门领导岗位。自年以来，地委从企事业单位、基层提拔任用少数民族干部名，充实到县区（局）、地直及乡镇、县（区）直部门领导班子中，让他们唱主角、挑大梁。二是坚持标准，完善考核，把好少数民族干部使用关。地委在使用少数民族干部工作中，坚持以考核与民主测评结果为依据，重素质、重公论，做到成熟一个任用一个，不成熟的坚决不用，不搞一哄而起，降低标准任用。对于按规定必须配备少数民族干部的部门，如暂时没有合适人选，职数保留，待人选合适时配备，切实保证少数民族干部任用质量。三是统筹规划，重点提拔，加强少数民族干部的任用。地委在任用少数民族干部时，充分考虑少数民族干部在少数民族群众中的凝聚力、号召力，在落实民族政策、处理民族事务、维护民族团结稳定和发展民族经济等方面的特殊作用，做到同等条件优先用，看准的干部敢重用，从而使一批优秀的少数民族干部得到提拔重用，走上了各级领导岗位。年以来，地委先后提拔使用了名少数民族处级干部，其中女干部名，鄂伦春族干部名；提拔少数民族科级干部名，使我区少数民族干部选拔使用工作取得了突破性进展。××××年，县区党政班子、人大政协班子换届，我们对塔河县人大主任、政府副县长、呼玛县政府副县长、加格达奇区党委副书记、人大主任、政协副主席等缺职人选，都优先选配了少数民族干部，同时地县区两级民族宗教局都配备了少数民族干部，全区其它领导岗位也选配了一定数量的少数民族干部。
第四，积极鼓励和支持，大胆放手使用，充分发挥少数民族干部在我区改革和建设中的作用。多年来，地委在保障少数民族自主管理本民族内部事务，加速民族区域经济、文化事业的发展，解决有关民族问题，处理民族事务权利的同时，积极支持少数民族干部放手开展工作，充分发挥了他们在我区改革与经济建设以及处理民族事务中的特殊重要作用，促进了民族区域经济的发展和各民族的团结，加强了党同少数民族群众的血肉联系。在工作实践中，我区少数民族干部积极发挥自身的影响和表率作用，团结和带领全区少数民族群众积极投身我区“二次创业，兴企富民强区”的伟大实践。特别是塔河县、呼玛县两个鄂伦春民族乡的广大鄂伦春干部，根据民族乡和鄂伦春民族自身的实际，带领鄂伦春族群众，积极进行产业结构调整，引导鄂伦春族群众发展种植业、畜牧业、养植业，构筑多元经济格局，努力增加鄂伦春族
群众的收入。年，在北京举行的“全国农村妇女双学双比竞赛活动十年成果展”中，我区鄂伦春族妇女弋彩萍制作的鄂伦春族桦树皮传统工艺品倍受参观者欢迎。展览期间党和国家领导人朱熔基、还特别询问了代表我区参加现场制作桦树皮工艺品表演的弋彩萍同志的生产生活情况，并亲切地与她合影留念。我区少数民族干部不仅在民族经济建设中发挥着重要作用，而且在各项社会事业发展和精神文明建设中同样发挥着其他干部不可替代的作用。年之前，我区两个鄂伦春族乡村精神文明建设相对滞后，时常发生一些鄂伦春族同胞非正常伤亡事件，近年来，由于选用了一批鄂伦春族优秀干部担任县、乡领导职务，自年以来未发生一起非正常伤亡事件，他们在中间做了大量少数民族群众工作。前两年，两个鄂伦春族乡中心校按期保质保量地通过了国家“普九”验收。民族乡村文化、卫生事业也取得了长足发展，呼玛县白银纳鄂伦春族乡鄂伦春族村早已是县级“文明村”，今年将进入地级“文明村”行列。
后备干部个人总结范文第3篇
民主推荐制度，即是在民主、公开、平等、竞争的原则下，通过群众推荐和班子推荐等形式，将德兼备的优秀干部选拔到后备干部队伍中，根据新时期干部工作需要，我们结合年终工作总结和班子考评，坚持每年一次民主推荐。群众推荐时，参加人员不得少于本单位人数的80％，每个推荐者要填写《后备干部推荐卡》及被推荐者的实绩，班子推荐时集体研究，确定人选。
在群众推荐和班子推荐的基础上，由考评组对推荐卡片进行汇总，然后按照后备干部人数与初选人数一比三的比例确定后备干部人选。组织部对后备干部人选进行全面考察后，按照后备干部条件进行筛选，县级后备干部由市常委会审定，乡镇部局级后备干部由组织部部务会审定。实行这一推荐制度，为进一步提高后备干部队伍素质奠定了基础。
二、建立科学培养制度，在提高后备干部素质上下功夫
科学培养是指根据每个后备干部的工作作风、工作能力、文化水平和领导艺术，采取不同的培养方式，以达到提高后备干部素质的目的。自1984年以来，我们坚持通过多渠道、多形式、全方位对后备干部进行科学培养，加快了后备干部的成长速度。
1、领导帮带制度。我市的县级后备干部培养由市委、市政府主要领导负责，乡镇部局后备干部由市分管领导和同级主要领导负责，明确任务，责任到人。
2、下基层锻炼制度。针对缺乏实践锻炼的后备干部，永济市委规定：凡是1985年后大中专毕业的后备干部和没有在基层工作过的40岁以下的后备干部（包括副局级）都要到基层进行为期两年的实践锻炼。改革和经济建设第一线的实践为他们提供了施展才华的机会，一批人才脱颖而出。
3、定向流动制度。我们对近期成熟的后备干部，根据现职班子的需求状况，进行强化培养，逐一制定措施，付诸实施，长期在市直机关和党政机关工作的后备干部与长期在乡镇和业务单位工作的后备干部，分别有计划有目的进行“交流”培养，极大地丰富了他们的工作内容和工作经验。
4、轮训教育制度。为了进一步提高后备干部的素质和文化业务知识，我们有计划地选送县级后备干部到省委党校轮训，让局级后备干部到地、市党校轮训，让业务性后备干部到有关院校进修深造，同时，每年还要对连续三年被推荐的重点培养对象进行二至三次任职前培训。通过轮训教育，使后备干部充实了头脑，加强了自身修养。
三、实行动态管理制度，保持后备干部队伍的先进性
动态管理的内容是多方面的，其核心是加强干部队伍经常性的思想作风建设。多年来，我们通过对后备干部工作不断完善总结，逐步从四个方面建立了约束机制：①定期汇报制度。组织部每半年召开一次后备干部工作座谈会，让他们畅谈思想体会，交流工作经验，汇报工作成绩，使组织部门及时掌握每个人的思想动态和工作实绩。②群众监督制度。群众评议最具有客观公正性。我们采取定期收集、座谈访问、考察评议等方式。在广大群众中考察评定后备干部，将后备干部置于群众监督之下。③领导评比制度。依照每个领导干部与后备干部结成的帮带对子，我们定期收集领导对帮带对象的评述意见，同时将组织部门平时掌握的情况反馈给领导，增强培养工作的针对性。④名单流动制度。市委组织部半年定期对后备干部的工作成绩和思想作风进行一次考察评比；年终，市委组织部结合平时掌握的情况和民主推荐的结果，对后备干部名单做一次调整补充，能者上、劣者下。
后备干部个人总结范文第4篇
为了贯彻落实党的**届**全会、市第三次党代会和区二次党代会精神，进一步加强我区各级领导班子建设和后备干部队伍建设，为实现把**建设成为区域性中心城市提供强有力的组织保证，根据《中共重庆市委办公厅转发市委组织部〈关于党政后备干部队伍建设的意见〉的通知》（**委办发[1998]22号）精神，现对充实我区后备干部队伍工作有关具体问题通知如下：
一、充分认识充实后备干部队伍建设的重要意义
同志指出，要把重庆建设成为西部地区重要经济增长极、长江上游经济中心、统筹城乡建设发展的直辖市，**作为重庆市重要的组成部分，其在完成这个战略目标中将起到无足轻重的作用，市第三次党代表大会提出“一圈两翼”的发展目标，要将**建设成为**东南经济中心，**要完成这个宏伟的战略发展目标，关键在党，关键在人，关键在建设一支高素质的干部队伍。加强后备干部的选拔培养，是建设高素质干部队伍的基础工作，是加强各级领导班子建设的紧迫的重要政治任务。
随着我区各级领导班子的换届和调整，一大批年轻干部走上了领导岗位，使各级领导班子的年龄结构、知识专业结构有所改善。但离建设高素质干部队伍的要求、适应城乡统筹和把**建设成为**东南经济中心面临的形势任务的需要，尚有较大差距。一些领导班子年龄、知识、专业结构不尽合理，尤其是高学历、高层次专业人才缺乏；后备干部队伍数量不足、门类不全、专业不配套、备用分离的问题比较突出。这就需要我们尽快补充后备干部队伍，为培养**需要的党政人才打下良好基础。
各级党组织和领导干部要从建设高素质干部队伍的高度，充分认识，加强年轻干部队伍建设是新形势下加强党的建设这一新的伟大工程的关键工程，是事关党和国家全局的战略任务，是实现**新的振兴的当务之急的大事，必须增强自觉性，下大决心，下真功夫，切实把后备干部队伍建设好。
二、后备干部队伍选拔
后备干部的选拔，要结合干部人事制度改革，引入竞争机制，坚持选拔条件，严格选拔程序，拓宽识人视野和选人渠道，把德才兼备的干部选拔进后备干部队伍。
（一）选拔原则
后备干部的选拔，要坚持公开、平等、竞争、择优原则，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认和结构合理原则。
（二）选拔条件
1、具有较好的马克思列宁主义、思想和邓小平理论的基础，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，有坚定的共产主义信念；
2、具有领导和驾驭社会主义市场经济的潜力，有较丰富的市场经济、现代科技管理知识和法律知识，政绩比较突出，有较大的培养前途和发展潜力；
3、思想作风端正，胸怀宽广，团结同志，清正廉洁，有较好的群众基础；正职领导干部的后备人选还应具备勇于开拓创新的精神，具有较强的宏观决策能力、组织协调能力和驾驭全局的能力；
4、正处级领导干部后备人选年龄一般应在40岁左右，副处级领导干部后备人选年龄一般应在35岁左右，应具有大学本科以上文化程度。
5、正处级领导干部的后备人选一般从同级班子的副职中挑选，副处级领导干部的后备人选，一般应从下一级正职干部中挑选。特别优秀的可破格列入后备干部。
（三）选拔数量
各单位根据选拔条件，分别推荐1-2名正处领导干部和副处领导干部后备人选。
（四）选拔程序
1、民主推荐。选拔党政领导后备干部，要认真贯彻群众公认的原则，充分走群众路线，经过民主推荐提出考察对象。民主推荐会由各单位主要领导组织，参加民主推荐人员原则上为本单位全体职工干部。
2、组织考察。在民主推荐的基础上，由单位党组（党委、总支、支部）确定考察人选，单位主要领导、分管机关领导和机关负责组织人事工作的同志为考察组成员。
3、名单审定。各级领导班子正职后备干部人选由区委组织部汇总后报区委常委会审定，副职后备干部人选由各单位党组（党委、总支、支部）报区委组织部审定。
三、相关要求
（一）时间要求
充实后备干部队伍工作在2007年9月30日以前完成。各单位在9月底以前将《后备干部名册》、《后备干部基本情况登记表》、《后备干部考察材料》报区委组织部。
（二）材料要求
1、《后备干部名册》用excel文档建立，用A4纸；《名册》中的每一项内容必须按照范例规范填写。
2、《后备干部基本情况登记表》和《后备干部考察材料》用word文档建立，用16K纸；建立两个文件夹，一个为“XX（单位）后备干部登记表”，一个为“XX（单位）后备干部考察材料”，每一个材料用其姓名建立一个文件名，如“XXX（姓名）”、“XXX考察材料”。《登记表》和考察材料都必须按照范例规范填写。
3、被确定为后备干部的，各单位提供的基本情况、简历，必须与个人档案记载的一致，对出生时间、参加工作时间、参加组织时间、任职务职级时间、学习简历、奖惩情况、近年度考核情况、家庭成员及社会关系等都必须必须详实、准确；不能随意更改，更不能想当然填写。
4、上述材料均打印一式二份报送区委组织部干部科。
后备干部个人总结范文第5篇
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，坚持选任分离、备用结合的原则，选拔一批政治素质高、工作能力强、作风过得硬的县级干部后备人选，为构建实力、活力、魅力秦皇岛和建设沿海经济社会发展强市提供充足的人才储备。
二、数量和结构
公开选拔正县级干部后备人选80名，其中：妇女干部不低于15％，党外干部占5％。公开选拔副县级干部后备人选100名，其中：妇女干部不低于15％，党外干部占5％，35岁以下副科级干部占20％，取得博士学位并具有三年以上工作经历的在职工作人员占10％。参加笔试的人数与入选名额应达到3：1的比例，如达不到规定的比例时，相应递减入选名额。
三、资格和条件
报考人员在符合《党政领导干部选拔任用工作条例》基本条件的基础上，还应符合以下资格条件：
1、年龄及职务要求
报考正县级干部后备人选的，年龄在48岁(1959年1月1日以后出生)以下，担任下列职务之一的人员：①公务员或参照公务员管理单位(含垂管单位)及所属事业单位的副县级干部；②本科院校中层副职及以上管理人员，省部属专科院校中层正职及以上管理人员，市属专科院校、中等专业学校领导班子成员；③省部属国有及国有控股重点骨干企业中层副职及以上管理人员，市级所属国有及国有控股重点骨干企业领导班子成员。
报考副县级干部后备人选的，年龄在42岁(1965年1月1日以后出生)以下，担任下列职务之一的人员：①公务员或参照公务员管理单位(含垂直单位)及所属事业单位的正科级干部；②省部属专科院校中层副职管理人员，市属专科院校、中等专业学校中层正职管理人员；③市级所属国有及国有控股重点骨干企业中层正职管理人员；④取得博士学位并具有三年以上工作经历的在职工作人员。特别优秀的35岁(1972年1月1日以后出生)以下副科级干部也可以报考副县级干部后备人选。
2、学历要求
大学专科以上学历。
3、身体健康。
四、时间安排和方法步骤
1、报名
（1）报名时间：2007年9月1日至9月5日。
（2）报名地点：秦皇岛国贸大酒店九楼913房间，地址：秦皇岛市民族路195号，咨询电话：0335—3501193。
报名时，须提供本单位党委(党组)盖章的推荐报名表一式2份(可到秦皇岛党建网站www．下载)、近期二寸免冠正装彩色照片6张(蓝底)、身份证、户口本、学历证明的原件和复印件(秦皇岛市辖区内的报名分别由各县区、各部门、各单位统一组织)。
2、资格审查
市公开选拔正、副县级干部后备人选工作领导小组办公室负责对报名人员进行资格审查。审查合格者发给准考证。
3、笔试
9月上旬，全市统一组织闭卷笔试。笔试时间以准考证注明的时间为准。由中央或国家有关部门按照《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》的要求命题。根据笔试成绩和结构要求，按照干部后备人选与面试人员1：3的比例，分别确定正、副县级干部后备人选面试人员。面试人员名单在《秦皇岛日报》、《秦皇岛晚报》和秦皇岛党建网站上公布。
4、面试
9月中旬，全市统一组织面试，由中央或国家有关部门按照《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》的要求命题。按照笔试成绩与面试成绩4：6的比例计算总成绩。按照总成绩由高分到低分的顺序和结构要求，按1：1.1比例，分别确定正、副县级干部后备考察人选。考察人选名单在《秦皇岛日报》、《秦皇岛晚报》和秦皇岛党建网站上公布。
5、考察
9月下旬，组成若干考察组，对列入正、副县级干部后备人选的考察人选进行德、能、勤、绩、廉等方面的全面考察，主要了解近年来的德才表现、发展潜力和群众公认程度。对考察合格的人选，按照总成绩由高分到低分的顺序依次确定后备人选名单。
6、研究决定
市公开选拔正、副县级干部后备人选工作领导小组根据考察结果，提出后备人选方案，副县级干部后备人选由市委组织部部务会研究决定，正县级干部后备人选由市委常委会研究决定。确定的人选向社会公示。公示期为7天。公示结果不影响成为正、副县级干部后备人选的，通过新闻媒体和秦皇岛党建网站向社会公布公选结果。
