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管理部半年工作总结范文第1篇
一、本单位2020年上半年HSE工作总体状况
1.1 HSE目标完成情况
2020年上半年安全生产死亡事故为零，轻重伤事故为零，环保事件为零。
1.2 上半年主要工作
2020年项目部创建了双重预防体系建设机制；完成了安全环保责任建设、安全生产集中整治活动、安全生产培训教育、应急预案修订、应急演练、隐患排查治理工作、法律法规辨识和适用性评价、项目现场新冠疫情防控工作、项目管理信息系统HSE创建、安全环保危险因素辨识和评价、管理制度修订、疫情防控下复工复产工作、项目人员派出现场和设备运输等疫情防控工作以及保障安全生产所需的安全投入等重要工作。
1.3 HSE重点工作进展
1.3.1持续开展新冠疫情防控工作。自新冠肺炎发生以来，项目部根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作，截至目前为主，项目现场疫情防控平稳，人员均佩戴防护口罩、出入登记和现场消毒等措施。
1.3.2积极主动复工复产工作。新冠肺炎疫情发生以来项目现场紧密进行设备安装和设备运输工作，项目现场就两名项目人员坚守岗位，其他项目人员因疫情原因居家办公。面对项目施工紧任务重、人员紧缺等因素，项目部综合考虑到项目人员派出现场的风险于2020年6月18日将第一批项目人员6人派遣到项目现场，根据第一批项目人员派出的经验和疫情防控工作措施，项目计划将派遣第二批项目人员进入现场，积极自主进行复产复工和疫情防控工作。
1.3.3双重预防体系建设。项目部紧紧围绕中色股份《中国有色金属建设股份有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系工作指引》开展双重预防体系建设工作，建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作。并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。
1.3.4安全环保责任制和责任制清单。项目部根据股份公司文件《关于全面推进安全环保责任制建设工作的通知》先后制定了项目部全员安全环保责任制和责任制清单，并认真对照安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核，形成项目部常态化工作。
1.3.5安全生产培训教育。项目部为贯彻落实《应急管理部 人力资源和社会保障部 教育部 财政部 国家煤矿安全监察局关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》（应急〔2019〕107号）和《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》深入推进项目部安全技能培训工作，全面提升从业人员安全技能水平积极主动开展安全教育培训工作。
1.3.6隐患排查治理。项目部积极开展隐患排查治理工作，每月组织一次综合检查，每周组织一次专项检查，节假日进行节假日检查，每天进行日常检查等进行隐患排查，并将排查出的隐患建账建档并形成闭环管理。对排查出的隐患按照“五定”要求落实整改，保障项目部安全生产环保工作有序进行。
1.3.7应急预案和演练工作。项目部上半年根据股份公司《中色股份生产安全事故综合应急预案(2020版)》文件要求和国家《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB／T 29639-2013）要求对项目部应急预案进行修订并审批、签发、下发。在4月30日对进行新冠肺炎疫情专项应急演练，并认真对演练进行总结、评估和评价，对照演练的评估总结认真查找不足之处，重新修订应急预案。
1.3.8项目管理信息系统HSE创建工作。项目部根据股份公司项目管理信息系统的要求积极创建HSE管理工作，对照项目管理信息系统先后对隐患排查治理、危险源辨识和评价、环境因素辨识和评价、项目日报、项目月报、人员培训等子项进行创建和文件上传工作。
1.4 事故事件分析
未发生安全环保事故。
二、工作主要成绩
2.1增强安全环保意识。项目部经理、副经理组织各级管理人员利用每周安全会议认真贯彻学习落实集团公司和股份公司HSE政策、文件和制度，并将股份公司的文件和制度下发给各位员工，落实 “主动安全、本质安全”理念和“生态文明”思想的具体措施等。
2.2强化责任落实。项目部建立HSE责任制和责任制清单，并认真落实责任制的目标分解、考核和奖惩。
2.3夯实HSE基础管理。项目部认真进行法规识别和合规性评价，到目前为止已辨识出98项法律法规和国家标准、行业标准规范。项目部建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作，并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。对项目环境因素进行识别、评价和控制措施的制定。项目部分包方LILAMA10公司现有专职安全管理人员1人，兼职安全管理人员2人，特种作业人员20人，公司总人数共计72人，已与项目部签订安全管理协议。项目部对应急预案进行修订并审批、签发、下发，并在4月30日对进行新冠肺炎疫情专项应急演练。
2.4安全生产支持。项目部设置专职HSE人员1人，兼职HSE管理人员1人；项目部上半年进行6次安全培训教育总计1480人次；项目部上半年每月进行一次HSE宣传和安全文化建设，利用HSE会议进行沟通交流，每周一召开项目HSE专题会议，总结上周安全生产环保情况，布置下周HSE重点工作。项目部上半年HSE费用共提取19万元，使用和支付安全生产投入18万元。
2.5现场HSE管理方面。现项目现场主要开展各类风险控制措施落实和设备设施施工安装、定置管理以及现场文明施工，项目安装工作完成40%左右，设备运输完成50%左右。
2.6境外公共安全。项目部营地安保主要以监控、落锁及巡查，外出人员采取双人外出领导核准制。场内外交通安全严格遵守越南老街省交通部门的要求，项目部已制定专项《境外安全事件应急预案》。
三、HSE工作存在的主要问题
目前老街省疫情平稳，没有新冠肺炎确诊病例，项目部现场有业主单位、分包单位和业主单位，业主单位、监理单位和分包单位均来自河内，项目部对分包单位按照“同规则、同防控”的原则进行疫情防控管理。业主单位和监理单位经常往返河内疫情区域，项目部制定管控措施要求项目人员和分包单位人员避免直接接触业主单位和分包单位人员，做好个人防控措施，如需进行必要的工作接触时要保持2.0米以上的安全距离，必须佩戴口罩，项目部对公共场所和公共区域进行经常的消毒和垃圾清理工作等管控措施。
四、2020年下半年HSE重点工作安排和主要措施。
4.1持续开展新冠肺炎疫情防控工作。下半年项目施工大面积铺开，施工单位和人员随着工程的进度要求稳步增加，项目现场的防疫工作许加强，要根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作，提高警惕，不能松懈，保证发现问题及时采取果断措施，避免工程受疫情影响、人员出现聚集性发病等现象。对疫情防控工作要常抓不懈，措施管控要到位，抓住细节，不可麻痹大意。要提高人员安全意思，加强安全教育和宣传力度。保证现场人员佩戴防护口罩、出入登记、场所消毒和日常体温检测等措施的落实。
4.2积极主动复工复产工作。下半年设备运输和设备按照工作将大面积铺开，要保证安全、环保的前提下稳步进行复工复产工作，面对项目施工紧任务重等因素要将安全环保放在首位，在保证安全的前提下积极进行复工复产和疫情防控工作。
4.3双重预防体系建设。项目部要根据双重预防机制建设方案的时间节点要求，积极开展双重预防体系建设工作，主动发现问题并解决问题，认真分析和总结创建过程的不足之处和经验教训，推动双重预防体系工作。
4.4安全环保责任制和责任制清单。项目部安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核，形成项目部常态化工作。
4.5安全生产培训教育。项目部要按照《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》文件精神，积极开展人员安全技能培训工作和人员安全教育培训工作，全面提升从业人员安全技能水平。
4.6隐患排查治理。下半年设备安装工作大面积展开，施工人员多、作业平面多、特殊作业增多，项目部要加大隐患排查治理工作，对排查出的隐患按照“五定”要求落实整改，保障项目部安全生产环保工作有序进行。
4.7应急预案和演练工作。项目部下半年要加强应急培训工作和演练工作，要把事故预防和事故应急处置工作做扎实，提高人员应急处置能力，有效减少事故带来的伤害和损失。
4.8项目管理信息系统HSE创建工作。项目部要进一步完善项目管理信息系统，把信息录入工作做到常态化。
管理部半年工作总结范文第2篇
您好！各位好！
2010经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：
一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开；
二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容；
三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了；
四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作；
五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写3.15营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写5.1促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴濮阳五县一区等销售前线；
六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据；
工作总结09财年工作总结综合管理部工作总结综合管理部09财年上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄！
2010财年下半年部门工作计划
一、 指导思想：
始终如一认真贯彻集团09年改革创新思路，落实公司领导工作意见的有关精神，紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银座项目的建设和发展规划总体目标，积极主动地配合做好营销部、项目部、财务部等所需的各项后勤保障工作，确保天元置业司内外关系、销售、开发、二次开盘筹备工作的顺利进行。
二、 工作总体要求：
1． 加强在编员工和一线销售队伍的思想教育，牢固树立综合行政管理服务于内外部经营环境维护、服务于业主、服务于客户、服务于社会、服务于投资公司置业公司的服务意识，努力做好自身本职工作，出色完成后勤保障、协调商议、信息管理等各项工作；
2． 切实加强行政人员的劳动纪律、岗位职责、工作态度的教育和管理；分工明确、责任到位，督行人员定岗、小组协作的工作方式；实现用心做事、事必躬行的工作标准，树立良好负责的行政工作形象；
管理部半年工作总结范文第3篇
半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素质，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结经验，发扬成绩，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：
一、结合实际，扎实工作，认真落实“两项待遇”
1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。离退休职工，队伍庞大，这块阵地，如果我们不去占领，非法组织、封建迷信、“__功”等非法组织必然会去占领。无数事实已经证明，基础不稳，前方动荡，必然会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，密切关注其动向。我们根据中央四部委《关于加强退（离）休干部思想政治工作的通知》精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解情况，确保没有反弹，及时上报。针对我公司进行的系列改革，许多老同志有诸多想法，还有部分老同志思想观念比较滞后，有些事情一时想不明白。对此，人力资源部领导高度重视，配合公司领导，全力做好疏导化解工作。为防止因此而发生的不稳定情况，我们极力做好工作、掌握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访事件的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序发展，做出了应有的成绩。另外，公司领导还克服种种困难，千方百计解决实际问题，消除了最大不稳定因素，使全体老同志十分感激各级领导，为表达心意，五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗；五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，及时安排有关部门进行处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心意，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。这充分体现了公司领导对离退休（内退）职工高看一眼、厚爱一分的具体体现。面对庞大的离退休队伍，出现夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不论在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加解释，基本达到双方均能接受之目的。由于我们工作做的细致，半年来，从未发生上访事件及存在不安全因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作服务大局，创造了良好环境。
2、按规定要求“两项待遇”得到落实。半年来，对“两项待遇”的落实，公司领导极为关注，大力支持。在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、（处）县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参加，公司领导一年二次向老干部通报企业的发展规划、经营情况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院看望。春节前夕，农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。对此全体老干部十分感激。在生活待遇方面：由于公司领导的关心和支持，按照政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。春节期间，在公司经费十分紧张情况下公司领导仍拨出一定经费，为老同志购买了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。5月20日—21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进行年度体检。对此，全体老同志十分感激，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的发展、稳定再做新贡献。
3、为达到增长知识，丰富生活，陶冶情操，促进健康，构建和谐企业之目的，离退办结合离退休职工之特点，
开展了形式多样的文体活动。老同志文化生活丰富，身心舒畅，为企业的和谐和稳定作出了积极的贡献。4、精神文明建设有新发展。我们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事迹，本单位出现的好人好事，充分发扬典型示范作用，对他们在党员大会上大力表扬，从而使工作人员服务热心，工作细心，做思想工作耐心，帮助老同志诚心，形成了积极向上和谐的工作氛围，张扬了正气，树立了新风，增强了号召力、战斗力和凝聚力，半年来对外宣传稿件已发表9篇，公司内稿件完成了15篇，办板报3期，较好地反映了单位良好精神风貌，丰富了精神生活，陶冶了人们的情操，推动各项工作的开展，扩大了公司的知名度，为两个文明建设做出了贡献。
5、大力支持分会开展工作，积极参加公司工会、分会组织的各项活动，按时完成公司及分会交办的各项工作，组织汽排球队参加公司各分会比赛，获得第一名的好成绩。另外企务公开、板报评比、知识答卷等项活动，组织严密、全力以赴，并取得较好成绩，完成了公司工会交给的各项工作。
6、切实做好在职人员及内退同志的计划生育工作，为防止灯下黑，按规定通知每位应检人员按时参加孕检，结合实际情况，与育龄人员重新签订了计生责任书，组织大家学习上级有关规定，做到不漏人、不漏事。由于措施有力，克服了育龄人员多，居住分散等困难，狠抓了工作落实，杜绝了计划外生育，使计划生育基本国策得到落实，保证了计划生育率达到百分之百。
7、看望住院病人185人次，办丧事5人次。回顾半年来的离退工作，成绩应以肯定，认真总结，不足应该加强，切实改进，要清醒地认识到，我们的工作距公司党委的要求，老同志的期望尚有一定差距，在下半年里，我们一定以新的精神面貌，良好的工作姿态，按照公司的工作部署，结合工作实际，文明高效，求实创新，与时俱进，再接再厉，不断开拓工作新局面，为企业发展、改革、稳定再做新贡献。
二、存在的不足
1、老干部阅文制度有待加强。
管理部半年工作总结范文第4篇
一、知耻后勇，奋力打好招商引资工作翻身仗
今年以来，特别是全县开展“招商引资百日突破”竞赛活动以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在兄弟单位的大力帮助下，全局上下齐心协力，坚持把招商引资放在经济工作首位来抓，实现了招商引资工作的新突破，取得了阶段性成效，我局招商引资工作在百日突破中居同类单位排名第一，并获得1万元奖金。截至目前为止，在吴建华副县长的亲自带领下，共与县招商局、对桥乡联合引进招商引资项目4个，其中永康籍福州客商徐莲秋与永康客商吕妙法，各投资了3000万元创办铝金属冶炼项目，落户在对桥工业小区。主要举措是：一是及时调整了班子成员分工，进一步明确了三项中心尤其是招商引资工作责任，由班子成员带队成立5个工作组，每个工作组配备2-3名工作成员，将三项中心工作分片、分任务指标包干到组，给车子，给经费；二是制订完善了的招商引资激励机制，对招商引资有功人员，不管是机关干部还是企业普通员工，一律按招商引资项目实际验资的2‰实行重奖，三是研究制定了切实可行的“招商引资百日突破”活动日程与安排表，印发了《致全县粮食系统外出务工成功人士的一封信》，分别寄给了100名在外务工成功人士，吸引他们或通过他们吸引外地人士到我县投资创业，力争引进新项目；四是明确要充分利用上半年未开展粮食收购工作之际，打好时间差，集中精干力量全力投入招商引资工作。五是积极参加**.浙江永康招商引资推介会。会议期间，积极与永康有影响力、有号召力的重要客商见面，交流，并虚心向兄弟单位学习，领略了他们短时间实现与客商心灵零距离接触的睿智。成功引进徐莲秋、吕妙法两位客商到我县投资创业。
二、周密部署，积极做好储粮库区的防汛抢险工作
6月17日以来，**县连降大到暴雨，由于这次暴雨来势猛，强度大，持续时间长，加之我局下属企业仓库基础设施抗灾能力差，致使部分基层粮所被淹，房屋倒塌，对储粮安全产生严重影响，经核实，这次雨灾共造成我局直接经济损失326万元。面对严峻的防汛形势，我局全体干职工迅速到岗到位，在思想上高度重视，在行动上狠抓落实，积极组织抗灾自救，把灾害造成的损失降到最低限度。一是局班子成员及收储公司负责人迅速深入基层各乡镇粮所指导抗洪救灾。各挂点督导防洪抢险小分队按照各自防汛责任粮所迅速进驻，各尽其责；二是局仓储基建股全体技术人员迅速按照各自分工、分片，下到各自包片责任粮所，加强对粮食仓储设施的巡查监测，指导基层粮所全体保防人员防汛抢险；三是各基层粮所加强汛期24小时值班，保证汛期所需麻袋及编织袋等防汛物质调配畅通，及时汇报灾情，必要时做好低洼仓库储粮的转移工作，确保国库储粮安全。
尤其值得一提的是：6月19日至20日，我局下属企业何源粮管所，因粮仓靠近河道，在河水和暴雨冲击下，河堤塌方，严重威胁粮所库房安全，其中靠近河岸的仓库还存放着益海嘉里（抚州）粮油食品有限公司价值200万元的800多吨稻谷，情况十分危险。
“灾情就是命令”，正在乡下粮管所检查防汛工作的我局局长罗中华，立即带领干部职工和专业人员，不顾个人安危，带头从齐腰深的水中趟过，身先士卒，赶赴现场，积极投入抢救。组织指挥大家在河堤塌方处投掷红石和沙袋，经过一天一夜的奋战，终于将塌方遏止，有效地保护了外企粮食和国家财产安全。
三、强化责任，切实做好春季保粮工作
春季天气潮湿，阴雨连天。我局下属企业去年托市粮收购量大，库存达1亿多斤。这为做好粮食保管工作带来了一定的难度。为此，我局各企业对保粮工作格外重视。一是教育保防人员树立高度的责任心；二是强化保粮制度；三是加强检查，及时发现问题及时处理；四是大力推广科学保粮技术，充分利用机械通风，电子测温和“三低”技术。现在全系统库存粮食安然无恙。仓库“一符四无”率达到100%。我局粮食库存做到了数量真实、质量良好、储存安全。
今年4月14日至15日，全市粮食仓储设施设备检查工作会议在我局召开，全市各县（区）分管粮食仓储工作的领导防化员还组织参观了我局下属企业琅琚粮管所，与会领导同仁对该所库容库貌，仓储管理给予充分肯定，市局倡导各县（区）学习我局的经验和做法。:
四、公平竞拍，为今年的收购工作早做腾仓准备
国家已经明确今年粮食收购继续实行托市办法。由于近期我县连降大到暴雨，致使部分农田被淹，稻瘟病流行，早稻减产已成定局，预计今年仍然是有托无市行情，国有粮食企业为了确保收得进，储得下，确保农民及时交售粮食，今年初，我局就将腾仓并容作为大事来抓，狠抓粮食销售，为确保今年临时储备粮在竞拍中公平、公开、公正、有序进行，局、公司专门成立了临储拍卖领导小组，并充实了促销力量。由粮食批发部负责联系客户并到九江交易市场办理竞拍合同，储质部负责客户到仓看粮、签样，资金结算部负责开票收取粮款，任何一名购粮客户只要到粮食批发部报名，在竞拍中均能得到公平、公正对待，整个临储竞拍全过程完全置于阳光下操作。由于公平透明、举措得当，我局的临储竞拍工作顺利进行，取得较好成绩。截至目前为止，已竞拍销售临储粮20791吨，拍卖成交率居全省全列。
五、加强监管，开展粮食执法检查工作取得实效
我局粮食执法监察大队组建以后，通过对有关法律法规的学习，提高了自身的执法能力和执法水平。上半年执法大队分组深入乡村和粮食企业进行调查研究，开展有效监督检查。监督检查的原则是：服务重于监督，教育先于处罚。通过检查，净化了粮食市场，维护了正常的粮食流通秩序。
管理部半年工作总结范文第5篇
结合当前工作需要，的会员“petermay8191”为你整理了这篇应急管理局党支部2021年上半年工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2021年上半年，我局党支部在县委直属机关工委和局党委的正确领导下，以加强党的执政能力建设为主线，以机关作风建设和效能建设为重点，高标准抓好局机关党的建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。现将工作开展汇报如下：
一、持续推进党史学习教育，凝聚团结奋斗精神力量。
1、专题学习。第一时间成立党史学习教育领导小组、研究制定方案、召开专题学习教育部署会，采取党委支部统学，即党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、团支部活动学三级联动的方式。做到干部职工普学，依托党建客厅、“学习强国”、“两微一网”、“读嘉”党史知识大赛加强线上学习，开展以科室为单位，每周开展至少一次分管领导领学会、座谈会，使党史学习教育在对象上实现“全覆盖”。利用创新模式促学，邀请县委党校高福弟开展党史专题宣讲，组织“看电影电视、学党史”“党员讲党课”等活动，不断激发党员干部职工学习的主动性、积极性。截至目前，全体党员基本完成指定书目的通读，全局在职在编人员每天按要求完成读嘉”党史知识竞赛参与，学习强国参与率100%，以集中学习形式开展的专题学累计14次，累计263人次。
2、专题宣教。坚持以上率下，多形式、全方位扩大进党史学习教育的广度深度，全面推进学习教育走深走实，见行见效。突出配合活动强学，联合退役军人事务局开展“青年大学习·学党史、强信念、跟党走”专题教育活动，组织青年党员观摩“理想嘉善”青年理论宣讲赛，形成青年人参与讲、愿意听、从中受益的氛围；先后前往参观倪天增祖居陈列馆、县退役军人服务中心、陈云故居、市档案馆红色珍宝展等，开展党史学习教育实践活动，现地回顾我党的历史，感悟先辈们英勇事迹，将学习内容内化于心、外化于行，形成一股强大的干事创业动力。截至目前，累计开展专题宣教9次，累计121人次。
3、专题实践。我局党支部深入推进党员服务群众实践活动。打造提升“党建引领应急为民”的党建服务品牌，积极开展“守根脉、保平安、办实事”活动，做到全员参与，党员全覆盖。局党委书记、局长带队赴“四方红色联盟”结对村、企业开展“我为群众办实事”活动，进村入企开展党史学习教育宣讲（累计开展宣讲4场，36人次），倾听群众心声、帮助企业破难解题，帮助结对村下甸庙村解决防汛抢险用水泵等物资、推进结对企业项目技改、安全评价等问题解决等，累计走访村民2600余户，参与39人次；组织党、团员青年志愿者到“志愿汇”服务平台注册，参加巩固文明创建工作、文明路口文明劝导、社区巡防、卫生整治、安全宣传等志愿活动，共计180人次；组织党员参加“点亮微心愿”活动、走访慰问老党员、困难户等，共计出动党员30余人次。
二、强化组织建设，构筑坚强战斗堡垒。
1、加强党员队伍建设。支部书记履行“一岗双责”责任。严格组织生活制度，认真落实执行“三重一大”“三会一课”制度。人事调动后及时增补支部委员。多次参与党组织书记和党务干部培训班，提升了班子的政治和业务水平。遵循“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，以保证质量为前提，在优秀年轻干部中发展新党员，发展入党积极分子1名，吸收预备党员1名。开展锻造“唯实惟先、善作善成”堪当现代化建设重任应急铁军团队专项行动，全面提升党员干部队伍整体水平。
2、加强支部规范化建设。按照“围绕中心、建设队伍、服务群众”的总要求，强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒，持续推进党支部标准化建设，以标准化建设促进规范、以优质化建设提升质量、以特色化建设打造品牌，不断提高党支部建设的规范化、制度化、科学化水平。积极整改巡察发现的党建工作短板问题，局党委3次专题研究局机关党建工作和党风廉政工作。制定出台了《嘉善县应急管理局谈心谈话制度》、《嘉善县应急管理局党支部学习计划》，进一步明确了学习贯彻的重点内容，增强了全体党员干部贯彻落实的政治自觉和行动自觉。设立一间谈心谈话室，为开展谈心谈话提供必要的场所。
3、加强党风廉政建设。完成2021年度党委书记、班子成员《廉洁履职承诺书》签订工作，印发《2021年度县应急管理局党风廉政建设和反腐败工作责任分工》、《2021年度党风廉政建设和反腐败工作牵头科室任务函告书》，结合科室队实际工作，形成齐抓共管，各司其职的工作格局。加强廉政风险防控，做到党风廉政逢会必讲、逢会必督，开展正风肃纪检查常态化。结合廉政警示教育月活动，积极开展系列警示教育活动。平时，转发纪检监察组“微提醒”到我局工作群、党员群中，及时传达学习各级党风廉政相关文件精神及党风廉政建设相关典型问题等的通报；积极打造以党建和廉政为主题的涵盖党建客厅、谈心谈话室、廉政教育墙、廉政走廊的廉政微教育点。
三、围绕工作职能，发挥党组织战斗堡垒作用。
1、打造具有应急管理特色的“三服务”2.0版。优化“店小二”式驻企服务，健全党建工作指导员、基层安全指导员、企业安全生产“党员先锋岗”等，选派党员干部担任企业服务员，实现“全覆盖”。组织党员“包镇街进村社入网格”，全面听意见、问需求、办实事，帮助破解乡村振兴、民生保障、基层治理等涉及安全生产和应急管理方面的困难和问题，深入开展助推民营企业安全发展专项服务、提升危化品生产企业服务和基层应急管理服务能力。局班子“一把手”挂帅，分管领导牵头，破解分管条线上基层关切的问题，组织开展为民服务系列活动，大力开展安全宣教进企业，广泛发动企业员工参加全国安全知识网络竞赛；开展安全培训进企业等。
2、开展“学党史、守初心、惠民生”行动。（1）重点围绕民生领域发展短板，加快实施推进农房集聚点消防设施配置提升民生实事项目，提升我县新农村集聚点居民火灾防范和应急救援能力，确保2021年底完成96个点；（2）扎实推进应急救援队伍建设，不断提高应急处置能力，推动全县各镇（街道）组建以民兵、机关干部为骨干的防汛抢险队伍177支，2900多人；以消防救援、人武民兵、水利抢险、供水、供电、供气、医疗等为主的专业应急抢险队36支，710余人；社会救援队伍4支，220余人。（3）持续加强防汛防台工作，培训，提升基层防汛防台业务能力，目前：完成300余人线上+线下防汛责任人培训，组织近300人参加全县灾害信息员视频培训；全县有县、镇（街道）、村（社区）避灾安置场所163个（89个完成避灾安置场所规范化建设），可转移容纳安置1.5万余人；推动建立“县-部门-镇-村”四级应急物资储备体系；（4）全面实施全民安全素养提升计划，持续开展万名员工安全大培训工作，提升企业本质安全水平；（5）加快推进我县应急（安全）宣传教育体验馆建设，打造具有嘉善特色的应急（安全）宣教阵地，今年6月建成嘉善县安全教育互动体验馆（全省第一个集“安全生产、消防安全、法治市监、食品安全、两品一械、特种设备”等展示体验于一体的综合宣传教育基地）。
3、开展“我为庆建党百年忠诚保安全”专题行动。聚焦迎接建党百年安全生产攻坚工作，紧盯重点行业领域，扎实推进迎接建党百年安全生产攻坚行动排位赛；扎实推进控较大遏重大生产安全事故攻坚战，有效防范化解重大安全风险，全力“控较大、遏重大、减总量”，确保人民群众生命财产安全；铁腕推进平安嘉善“清风”百日攻坚行动之安全生产专项整治行动，扎实开展安全生产专项整治三年行动，聚焦9个重点领域，进一步加大安全生产工作力度，全面提升全县本质安全水平。专题行动开展以来，全县公共安全领域共检查企业（场所）1741个，发现隐患7920条，立案查处95家，罚没款161.95万元，停产停业整顿19家。
四、下一步工作计划
1、继续做好党史学习教育。局党支部仍将把抓好党史学习教育作为重要任务，积极组织开展特色党日活动、演讲比赛、知识竞赛等形式多样的学习活动，立足实际、守正创新，将学习成果不断转化为推进应急管理体系和能力现代化的强大动力，推动党史学习教育走深走实。
