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店铺工作建议范文第1篇
乙方：加盟店
经双方友好协商，同意签定如下条款：
第一条：本协议书使用的有关文字定义
1、“公司经营技术资产”：由总部开发完善成型，用于XX学生视光中心加盟店经营的具有统一性的独自的经营技术，是北京XX科技公司的注册商号、商标、标志和服务标志、赢利模式、店堂样式、培训支持、店铺管理方式、商品陈列技术、专业教育研修培训程序及有关营运的（包括技术培训、推广活动模式及广告宣传物料）不可分的统一系统。
2、“公司商标”：指称为北京XX科技公司的商标和服务标志及表示公司的标记、记号、招牌、标签、样品及其他一切营业象征。
3、“公司形象”：XX学生视光中心加盟店应按要求使用北京XX科技公司经营技术资产和商标，使XX学生视光中心形象的统一性被公众广泛认识，获得信誉，并在定型的统一模式下营运。
4、“公司店铺”：指使用属于总部所有的经营技术资产及商标的XX学生视光中心加盟店。
5、“加盟金”：加盟金是用于为加盟店开业而接受总部经营技术资产、商标使用权等特许连锁的费用，不论是本协议期满，还是中途解约或其它理由，甲方均不予返还。
6、“保证金”：保证金是指协议签定后，加盟店忠实地执行协议的担保费用，保证金不计息，协议期满解除协议时，加盟店无违约行为，总部应予全额返还。
7、“管理服务费”：为了使每个加盟店能严格按照总部的要求进行经营活动，确保消费者获得真正的XX学生视光中心的产品及服务，加盟店每个月须向总部交纳一定数额的管理服务费用。
第二条：独立的当事者
1、本协议当事双方为各自独立法人，双方之间不存在任何共同投资、雇用、承包关系。加盟店不具有代行总部而发生任何行为的权利。加盟店职工不是总部的员工，也不是总部的人。总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。
2、公司店铺的经营由加盟店自立，独立承担责任，在遵行加盟条件的前提下，经营决策由加盟店自行判断，自主运作，但可以向总部咨询参考。
第三条：特许的给予
在本协议执行期间，总部给予加盟店使 文秘站:
1、总部承诺在本协议执行期间，加盟店可以使用公司的商标、服务标志及表示这些标志、记号、样板、标签和招牌。
2、加盟店只能按总部承诺的范围和方法使用公司商标及经营技术资产，同时必须以公司经营技术资产基础，按统一形象经营公司店铺。
3、加盟店不得有降低公司形象、损害公司商标和公司经营技术资产的行为。
4、加盟店除为公司店铺经营向加盟店员工传授公司经营技术资产外，不得向第三者泄密、传递公司经营技术资产，也不能以任何形式为第三者模仿公司商标和公司经营技术资产，或帮助第三者模仿。
第四条：加盟店址选择
1、加盟店铺设在乙方处。即地址为
。
原则上甲方在此地()的加盟店不超过个。
2、特许加盟店由乙方选址、出资设立，甲方同意后开设。店面及店内装修按甲方提供的统一装修模式和风格装修，经营由乙方负责，自负盈亏。
3、特许加盟店桌、椅及主要装修材料，使用甲方指定生产厂家的产品和款式，由乙方自行采购。店内统一采用同一品牌的检测设备。
4、甲方统一提供的服装、宣传品及其它附属设施、附件，并收取成本费。
5、总部不得在加盟店所在市辖区属内自己或让第三者经营另外的公司店铺。
6、总部依据地理条件和区域商业结构状况，认为在现在加盟店的所在地另设公司店铺不会发生相互竞争关系，或因人口增加、交通情况变化等原因，总部认为有必要再增设店铺时，总部建议乙方追加建店，乙方表示无意再加建店时，总部可以让第三者再在同一区域经营加盟店。
第五条：追加建店
1、加盟店除第四条第一款的店铺外，还要新建公司店铺时，必须与总部另签订以该追加建店事项为对象的公司特许连锁协议。
2、如该追加建店的条件符合经济、人才要求，也符合公司连锁总体利益，总部必须同意。
3、加盟店在签定了以追加建店为对象的公司特许连锁协议后，应即刻向总部支付加盟金、保证金及管理费。
第六条：经营指导及帮助
1、为使加盟店能维持经营，在开业前及本协议执行期间，总部必须向加盟店传授必需的知识和经营技术。
2、加盟店在开业前必须派遣店主或主要岗位人员(可以代行承担责任的职员)参加总部规定的教育研修培训，获得经营公司店铺必须的知识和技术。
3、加盟店开业前后，作为店铺营运入轨期，总部须向加盟店派遣总部开发部人员进行开业和经营指导。
4、加盟店必需参加一年一次的定期总会和总会以外的经营者会议。总部提前三周通知开会日期。
5、除经营者会议召开外，总部定期或不定期对加盟店进行指导及监督工作。
6、加盟店在接受总部营运指导时期，必须每周向总部汇报本周经营情况（相关表格另发），随时允许总部人及总部人员检查加盟店的商品库存及店铺经营等有关的各种资料。
7、总部根据教育计划，随时培训加盟店雇用的店长和职工。
第七条：店铺开发相关事项
1、为维护公司形象的统一性，加盟店的店铺结构、内外装饰要符合总部规定的标准。
2、为维护公司形象的统一性，加盟店同意店铺的设备、装置、用具、招牌等的规格符合总部规定的样式。
3、对于营运必需的包装材料、票据、手提袋、标签及其它消耗品，加盟店同意使用总部规定的统一产品。
第八条：促销及协助 销售
1、加盟店要单独或与其它加盟店共同进行宣传、广告、展示等促销活动，必须事先向总部提出书面申请，说明活动的内容和进行的方法，征得同意后才能实行。
2、总部对加盟店提供有关销售情报，提供有关促销的各种资料。
3、如总部建议售价与本地区实际不符，加盟店要向总部告知情况，总部应根据公司形象的统一性要求和加盟店所处地区的实际情况综合考虑，向加盟店提出与实际符合的价格建议。
第九条：加盟金、保证金及管理费
1、加盟店于签定协议的同时向总部支付加盟金：三级城市加盟费30000元/店；二级城市加盟费50000元/店；一级城市加盟费100000元/店。本加盟店为
在市区(县)加盟费为
。
2、加盟金是用于为加盟店开业而接受总部经营技术资产、商标使用权等特许连锁的费用。不论是本协议期满，还是中途解约或其它不可抗拒自然灾害及国家政策原因，加盟金均不予返还。
3、协议签定后，加盟店需在本协议签定时向总部预交保证金，三级城市5000元；二级城市10000元；一级城市20__0元。
在以下情况，甲方扣罚保证金：
(1)不按甲方要求随意更改门店招牌、内部装修的，；
(2)不按统一定价的，；
(3)不按总部规定的产品和服务经营的(不能擅自增加或减少产品及服务)，；
(4)不按甲方认可指定的加盟店使用“公司经营技术资产”的，
(5)私自出卖XX相关资料或者在非XX视光中心加盟店使用XX提供的技术的。
违反以上条款的，酌情扣罚1000到5000元，严重者队扣罚保证金外，取消加盟资格，甚至追究法律责任。
7、为了使每个加盟能严格按照总部的要求进行经营活动，确保消费者获得真正的XX视光中心加盟店的服务，加盟店每个月向总部交纳加盟管理服务费，每个加盟店的管理服务费为300元/月。
第十条：产品的供应
1、产品的价格及供应数量。乙方的购货价应为甲方向乙方提供的标准报价。乙方的统一进货价格均为元/副。乙方首批进货量为副，以后每次进货不少于副，六个月进货不少于副。每年的进货数量不应低于副。
2、产品订购。乙方应保证向甲方发出订单内容的准确性，甲方收到订单并与乙方确认后，乙方须向甲方支付全部货款，甲方于收到全部货款的3个工作日内将货物发出。
第十一条：产品交付与验收
1、甲方在收到货款后负责及时将产品合理配送并代办托运，运费由甲方承担。
2、乙方在收到货物后，如发现与订单不符，可在收到货物3日内以书面形式通知甲方，否则视为乙方全部接受货物。
第十二条：奖励制度
乙方承诺在合同期内每年销售量完成副。甲方将按乙方销售总量的10作为奖励。
第十三条：产品退换制度
为降低乙方经营风险,乙方如因其他不可抗力因素,可提前一个月向甲方提出解除合同申请,甲方承诺对乙方实行退换制度,退换方法如下:
1、乙方保证退换的产品完好无损且未经使用；
2、乙方负责将退换产品发送至甲方指定地点(运输风险及运费由乙方承担)；
3、甲方对产品核查无误后,给予调换或按原货价90计算退款（其中不包括赠品）。
第十四条：协议期限
1、本协议的每次加盟期限为三年。
即从
年
月
日起至
年
月
日止。
2、本协议期满后如双方继续合作，加盟店按当时加盟金的一半支付，原保证金可作新协议的保证金，不再给予返还。
3、乙方在特许加盟期间，原则上不许转让。如必须要转让，必须征得甲方书面同意，否则按乙方违约处罚。
第十五条：协议的解除
加盟店发生如下各项中任何一项行为，总部可对加盟店在规定期限内以书面形式劝告加盟店终止或改正其行为，超过指定期限无改善，总部可单方面解除协议。
⑴加盟店没有忠实地实施总部的统一经营政策。
⑵加盟店未得到总部的事先书面同意而私自出让营业权。
⑶加盟店向其他公司泄漏经营秘密，或让他人使用或向他人提供总部相关资讯。
⑷加盟店损害了总部、公司连锁店的名誉、信誉，妨碍了总部或其它加盟店的业务。
第十六条：协商
对本协议规定的及未规定的事项如有疑问，由当事者双方本着发展事业的愿望，坦诚协商解决。
店铺工作建议范文第2篇
【关键词】电子商务；大学生；盈利；网店
一、引言
在新经济时代，我国电子商务得到前所未有的发展，许多大学生投身于商海中挖掘人生的第一桶金，然而很多人却是伤痕累累地退出电子商务。不可否认，电子商务会给就业困难的大学生带来新的机遇，但是能否使网店实现盈利则决定了大学生创业的成败。本文将通过真实的案例解剖，再现大学生开网店的现状及存在的问题，从而提出一些针对性的意见和建议，并举例加以说明。
二、大学生开网店的现状分析
在全国政协十一届五次会议举行的记者会上，商务部部长陈德铭提出，电子商务成本低，为大学生创业提供了很好的舞台。许多大学生也希望由买家变卖家，在淘宝实现身份的华丽转身。由于开网店的门槛低，前期投入小，风险小，许多大学生投身于电子商务创业的大潮流中，但是网店的盈利情况并不是很理想。
我们根据所100份的问卷调查统计的数据做出以下的图表，在图一中，我们可以看出，55.74%的大学生曾经想过或尝试过开网店，但是从图表二反映出其中有56.4%的月平均盈利为500元以下，有10.34%的大学生处于亏损状态。
三、大学生开网店存在的问题
我们将以广外南国商学院的龚同学开设的“万千世界，应有尽有”网店为真实案例从行业、货源、推广和客户四个最关键的方面进行分析。龚同学是目前大学生开网店的一个缩影，具有广泛的代表性。该网店地址链接http：///。
1.行业的定位
大学生开网店，最初行业的选择往往是根据个人的兴趣爱好，就如女生主要偏向于卖女装女鞋，小饰品小礼品，男生则偏向于卖球衣球鞋，网卡充值等。他们在开店前期对行业的市场需求及竞争程度的考察力度不够，从而极易进入一个竞争过度激烈或者需求极小的市场而难以生存。“万千世界，应有尽有”的店主龚同学当初选择卖球衣，仅仅因为他是一个足球爱好者，在没有进行市场考察的情况下，就轻易地选择了球衣这个行业。而主营干衣机的佳百丽电器商行的店主周先生当初选择这个行业就是因为淘宝上该类产品只有一万多件，而买家需求却相当庞大，平均月销售一千台。果然，在周先生开店后的短短3天之内接到了80张订单，生意红火。由该案例对比可分析得出，行业的选择并不能一味地凭借兴趣进行选择，而是要对市场需求、供给、利润空间等方面进行综合考核，从而选择一个合适的行业，保证网店的正常运营并尽快实现盈利。
2.货源的选择
或者到批发市场采购是目前大多数大学生开网店的货物来源。具有投资小，风险小，门槛低等特点，商品图片和货物资源由商家提供，人无需自备拍摄设备、无库存压力，无太大风险。是绝大多数大学生开网店的选择，不过也有一部分人是选择到批发市场批发采购，再自行拍摄图片，然而该种方式存在前期投入大、库存压力大以及资金周转困难等风险。龚同学开网店的最初选择的就是销售，货源由从商家提供，大大降低了自身的风险，但也失去自和被限定了利润空间。
3.推广策略
大学生在网店推广的方式主要采用好友介绍，QQ、微博营销、校内网平台等。但大部分人往往是三分钟热度，网店开创之初，营销工作做到位，但是尔后营销工作懈怠，业绩下滑，动力不足，网店慢慢的也就沉寂了。“万千世界，应有尽有”网店创店之初选择的推广方式主要有好友介绍、邮件营销和和淘宝直通车服务，并且取得了不错的营销效果，但后期由于店主打理时间不足，营销工作搁置，挖掘不了新客户，老客户也在渐渐流失。
4.客户关系管理
在校大学生开网店具有其特殊性，必须同时兼顾学业、社团及其他社交活动，也没有多余的资金雇佣人员为其网店做好客户的售前售后服务，导致客户体验下降，销售业绩下滑，久而久之网店也很难继续维持下去。例如龚同学曾遇到过客人咨询商品信息，客服回复不及时，从而客人转向其他网店购买的事情，这也就流失了大量的潜在顾客。
四、大学生从网店中盈利的建议
1.行业选择的建议
选择一个正确的行业对于网店是否盈利起着至关重要的决定。何为正确的行业呢？所谓正确的行业应该具备需求大，竞争压力小、利润空间大等特点。当选择的行业满足这些条件时，网店才更具有竞争力，才能尽快地实现店铺的盈利目标。淘宝数据显示，有三成多的买家使用类目导航的方式寻找自己想买的宝贝，而有近七成左右的买家都是通过关键字搜索的方式寻找商品。我们对电子商务网站的行业数据进行大量分析，得出这样一条竞争力公式：竞争力指数=需求/供给*利润空间，需求就是电子商务网站关键词搜索相关产品前3页平均月销量（根据网民的使用习惯，关键词搜索后基本看前三页的商品），供给就是这个关键词输入之后的产品数量，利润空间则反映一个行业的竞争激烈程度，利润越低表明行业竞争越激烈。对于关键词的选择需要细分，如内衣可以细分为保健内衣，再进行相关的搜索。竞争力指数越高，表明该行业竞争激烈程度小，进行相关产品的销售可以更具竞争力。通过该公式我们可以粗略地进行行业定位，当然该公式在使用时还综合需考虑各种客观因素，如地理环境，货源地等等。
2.货源选择的建议
大学生在选择货源时往往会根据自己的喜好进行选择，而忽略了市场的真正需求。结果导致产品滞销，店铺资金周转出现危机。在选择货源的时候，一定要清楚自己店铺的定位，不要贪图便宜，好品质的货源才至关紧要的，不要单方面依据自身的喜好采购商品，最重要的是所销售的产品为顾客所需要的，这样才能够很好地把产品销售出去。此外，还要积极的寻找长期合作的厂家，才能保证货物品质的稳定性和货源的充足性，在销售时才不会因为产品批次不同质量差异过大而导致顾客满意度下降，造成老顾客流失。不过，卖家在严控货源质量的同时最好能够创建自己的品牌，可以增强自身的不可替代性，提高品牌知名度，增大店铺的利润空间，这样才真正有利于店铺的长远发展。
3.推广策略的建议
对于推广策略的建议主要有以下三个方面：一是提高转换率。很多人以为提高店铺的流量即可提升店铺的成交量，其实这种观念是错误的。决定店铺销量最主要的因素是转化率。转换率就是购买的人数占来店总人数的比例，其实就是成交率。转化率=购买人数/店铺流量×100%。淘宝官方公布的转换率平均在1.5%左右，一些优秀的大卖家转换率做到了2%-3%。如果只是一味的追求高流量而没有分析购买人群特征，显然对于店铺的销量是毫无帮助的。很多新卖家为了追求高流量而盲目砸重金参加直通车等付费推广工具，结果不仅店铺的销量没有提升，反而运营成本大大提高了，增加了新卖家的资金压力。二是积极参与平台的各种免费活动。对于中小型卖家来说，参与电商平台的活动是最佳的免费推广（下转第61页）（上接第59页）方式，比如双十一、双十二这种全网促销的重大节日，往往能吸引大量的新老顾客关注店铺的商品和价格并且在这一天促成订单，因而有些店铺在这一天的销量甚至超过平时一整个月的销量。另外一些免费推广活动如淘金币、天天特价等，这些活动能够直接有效地提高店铺的曝光率和转换率，增加销量，绝对是卖家推广的首选。三是巧妙运用各种网络营销工具。例如微博、微信等，这些网络营销工具近几年发展迅猛，成本低且效果显著，对于大学生卖家来说也是一个不错的选择。从长远发展的角度考虑，努力尝试不同的营销工具，积极参与电商平台的活动，了解平台的游戏规则，才能使店铺一步步健康地发展起来。
4.客户关系管理的建议
新卖家往往会为了追求销量而忽视了客户关系管理。然而客户是企业经营的主体，企业要在激烈的市场中取得生存和发展，企业要以吸引一个新客户的成本相当于一个现有老客户成本的5倍，因此，企业应当学会怎样处理好与老客户之间的稳定关系，以优良的品质和高质量的服务来提高客户的忠诚度。随着市场的竞争加剧，企业只有具备了良好的品牌形象、完善地处理客户关系、较高的客户忠诚度，才能真正在当代市场处于不败之地。卖家要提供相应的售后服务，如七天无理由退换货和产品咨询保修服务等，免去了顾客的忧虑和担心，保障了顾客的权益。同时要用心与客户沟通，及时解答顾客遇到的问题，并且经常换位思考优化自身的产品和服务，比如提供商品的相关视频，让顾客更清晰地了解所购买的产品信息，使顾客满意度达到最大化。此外，还可以借助淘宝上的软件工具，如淘关怀等，建立会员制度，为客户提供发货信息，节日问候等，这些都可以在很大程度上为客户创造良好的购物体验，从而提高客户的忠诚度。并且通过短息平台，不定期向顾客发放店铺的优惠券，如满百减十元等优惠促销活动，能有效地吸引老顾客再次关注店铺的商品和活动，最终促成新的订单。
五、结论
综上所述，首先，大学生在开网店之前要选择一个需求大且竞争小的行业，做好店铺的定位就是迈出成功的第一步。其次，货源是店铺日后运营状况的关键，优质的货源将直接决定店铺的长期发展。再次，制定适当的持续的营销推广策略将为店铺的迅速成长提供良好的机会。另外，为客户创造良好的购物体验能够提高客户的忠诚度，为店铺维持稳定的客户群体。最后，电子商务行业日新月异，大学生卖家应该紧跟时代的步伐，积极学习相关的知识、技术和规章制度，让自己在创业的道路上走得更远，飞得更高。
参考文献：
[1]韩军燕，刘秀伟，孟晓宇，周华萍.淘宝牛人的秘密[M].电子工业出版社，2012（5）.
[2]罗岚，李蓓，廖江涛.网店客服[M].电子工业出版社，2012（7）.
[3]马涛.淘营销[M].机械工业出版社，2012（3）.
[4]上海伟雅.淘宝网赢家案例精选[M].电子工业出版社，2009（5）.
[5]徐丽丽，许道燕，裘笑笑.大学生淘宝网创业SWOT分析[J].创业经济，2011（5）：29-30.
店铺工作建议范文第3篇
在细致核对原始终端数据后我们针对XX的铺货以及竞品XX的铺货进行了重点调查;共计拜访XX家终端店。并对我厂产品的陈列和业务员拜访频次进行了抽查。对业务员没有登记的终端进行了补充，其统计数据如下：（附表1、2、3）
在调查中发现XX的铺货率在XX系列酒中最高，整个XX地区的XX铺货率是XX%；XX铺货率次之XX%；XX铺货率在统计的种类中最低，为XX%。竞品XX的铺货是XX%，比我厂XX的铺货低X个百分点。
一片区的业务员XX，XX铺货率是XX%，XX的铺货率是XX%，XX的铺货率是XX%。
二、陈列情况：
在市场调查中发现我厂产品的陈列水平参差不齐。其情况如下：
不到XX%的终端店里XX的陈列符合我公司标准提出的优的标准，即集中将XX系列酒陈列在醒目位置。
XX%的终端店里XX的陈列符合我公司终端标准化手册提出的良的标准，可以在醒目位置看到XX系列酒，但没有按照标准化手册摆放；
XX%的终端店里XX的陈列符合我公司终端标准化手册提出的中的标准，无法在醒目位置看到XX系列酒，需仔细查看；
XX%的终端店里XX的陈列符合我公司终端保准化手册提出的差的标准，无法在终端店看到XX系列酒。
总之，我们XX系列产品在市场上的陈列摆放需要提高，使顾客在进入终端后第一眼就能看到公司的产品尤其是烟酒超市。
三、业务员拜访情况
在市场调查中发现我公司业务员拜访次数不够，无法给终端客户留下深刻的印象，具体情况如下:
在调查中XX%的终端店反映业务员一周拜访在两次以下，
有XX%的终端店反映业务员一周拜访在2至3次，
只有不到XX%的终端店反映业务员一周到访超过3次。
四、竞品情况
我们的主要竞争对手XX虽然在铺货率上仍然无法超越我们，但与我们的差距不大，仅低XX个百分点。
XX的陈列与我们相差不大。
XX的业务员的拜访频次远远高于我们XX业务员，据终端店反映XX业务员一周至少拜访2至3次，并且定期回访。
近期内XX公司大力推销XX酒，其业务促销手段多种多样，其促销手段如下：（附表4）
五、对策与建议
1、统一价格。目前市场上批发商出货价格低于我公司规定价格。
建议公司加强对批发商的管理，以便价格的统一规范。
2、提高铺货率。使市场上XX的铺货率达到XX%以上。同时提升XX和XX等XX系列酒的铺货率。
3、加强陈列管理，规范陈列。建议尽快落实陈列费问题。
4、加强业务员的拜访，进行有效拜访。
5、加快广促品的发放与使用。
六、XX月份工作计划
1、进行市场巡查工作，继续抽查终端店XX系列产品的铺货率，重点是XX的铺货率。
2、在原有的基础上增加对陈列与业务员拜访频次的抽查。
加强对促销期间客户的检查力度，包括价格与广促品的监管。
3、继续关注市场信息，尤其是主要竞争对手XX酒的营销
店铺工作建议范文第4篇
网上促销 引来不少人加盟
据了解，目前服务于网上商家的人不在少数，他们主要集中在为商家设计网店、做专业促销计划等方面，网上甚至还有他们的专门界面。记者在一家人才网站上看到一则“网络销售员”的求职信息。求职者李晓冉告诉记者，自己是一所职业大学的学生，自己有电脑，也是学电子商务的，由于平时要上课，所以网络销售员比较适合自己。“我打算和店主商量的提成是纯利润的20％~30％左右，方法主要是在QQ群、网上商城的聊天工具和各大论坛上商品信息。”据他说，现在有浙江和山东的两家网上商家有合作意向。
记者也联系到了在网上经营户外用品的深圳卖家韩宇明，他的经营方式与以上的网购促销员又有一些不同。据他介绍，由于服装、鞋帽和背包类商品受地域影响南北差价较大，因此，在深圳的价格普遍要比内地低很多。另外，由于网上开店成本非常小，如果没有实体店，就完全不需要房租、人工等费用的支出，就算一年不开张，也损失不了什么钱，经营压力小。“我没有实体店，却和有实体店的商家建立协议，我帮他们销货，按比例提成，也没有资金压力。货卖得便宜，走货量大，信誉也不断加码，生意也越来越好。”
据韩宇明介绍，在金融危机的影响下，网购的优势更为明显。“而且现在网上交易暂时不用缴税，也是网上商品比现实商品便宜的原因之一。”
达成协议 交易成功即可提成
据了解，目前仅淘宝网上已经活跃着数万个网上促销员。“网络促销员”的工作流程和传统的促销员并没有太大区别。他们首先要与网店主达成协议，商量提成比例，然后通过网上论坛、博客、社区等各种渠道向网友推销该网店的商品，在成功交易之后，他们就能按照协议拿到提成。“不过，网上促销需要很多技巧。”一位网名叫文进的大三学生告诉记者，他从今年9月起兼职网上促销，到上个月，月收入已经达到了9000多元。在网上做促销员，关键是要选择合适的店铺，“首先，这家店铺的信誉要有保障。其次，销售的商品要有吸引力。”他告诉记者，为了搜集更多的店铺信息，有一段时间他几乎天天都在网上的店铺里面逛，查看店铺的基本资料、等级、好评率、收藏率等信息，并为此制作了一个专门的数据库，“在经过筛选之后，针对每种热销的商品，我都确定了几家店铺，放入数据库中，现在已经有200多个店铺了。”
文进说，他的目标客户一般都是在各种论坛中去找，“比如说在一个健美论坛里找到一个讨论如何减肥的帖子，我就会在这个帖子下回复，参与讨论中去，然后给大家推荐一些好的减肥产品，以及购买这些减肥产品的网店。一些网友会抱着试一试的心理去看一看，这样的话我就成功一大半了。”
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店铺工作建议范文第5篇
1.店铺的主要问题
(1)全店动销的问题
将近50件商品，每个月都有销售的商品不到50%，并且销量都很小，滞销率超过了50%，远远没有达到今年虽然没有明说，但是默认的一个标准：80%的动销是合格的，90%是优秀的。
全店动销率对于天猫旗舰店来讲，尤其是对这种竞争相对大众的类目(非偏门类目)，是一个非常重要的影响店铺综合质量得分的因素。而店铺的综合质量得分会对流量的各个来源渠道都有影响，尤其是对自然搜索的影响，这会直接影响搜索引擎对你的判断！
从天猫这两年的很多动作来看，他们一直很是关注阿里巴巴平台从“淘便宜”向“淘品质”的转移，所以提高服务质量，提高店铺综合质量得分是势在必行的。
(2)全店关联销售布局为零
在没有综合考虑全店动销问题的时候，这个店铺全店所有宝贝都没有做任何形式的关联销售，是让我非常不理解的。户外运动产品，是场景化非常明显的产品。顾客在购买帐篷的时候实际上可能还想要睡袋，还想要吊床……，虽然店铺当中有这些商品，但是详情页当中并没有展现出来，这时候顾客可能就因为“一站式购物需求无法满足”的假象，放弃在你这里购买，即使买了，客单价也不高啊。
(3)详情页设计重点不突出，不能吸引消费者关注
我们仅以帐篷为例。我在诊断这个店铺的时候，搜集了一些淘宝上卖帐篷比较好的店铺，发现用户再购买帐篷的时候，非常关注的焦点是：支帐篷是否简单易操作。所以，如果在详情页当中的第一屏如果通过视频，或者其他的方式，向用户展示：我的帐篷操作起来是非常容易的，那么无疑对于提高用户的购买信心帮助很大。
这个店铺的帐篷，其实在操作上，确实有优势，但是他并没有在第一屏展现出来，而是很靠后的位置，第一屏展示的是什么？竟然是用户好评的截图！
一直到第五屏的时候，这个优势才表现出来，很有可能，用户看不到第五屏，已经走了，岂不悲催！
(4)店铺层级一直处于很低的层级很低的排名
该店铺基本一直处于第一层级，并且在很低的一个排名。在今年，店铺层级对于搜索权重的影响是比较大的，尤其是对于新品加权的影响很大。对于这个店铺来讲，这么低的层级排名，在流量扶植上肯定会很小。
(5)转化率太低(这几乎是致命的)
看这个图你会很崩溃，不管是PC端还是无线端，我看了一下最近7天的数据，几乎所有的主流流量渠道的转化率全部都远远低于同行平均，这几乎是致命的。转化率低意味着什么？意味着即使给你流量你也是不能够消化的，那搜索引擎干嘛还给你流量，关键是转化率低的厉害！
刚开始跟这个店主沟通的时候，他告诉我主要问题是没有流量，其实这只是表象，真正的本质原因是什么？转化率太低了！
(6)说明
这个店铺还有很多其他的问题，但是表面的问题是这些，继续解决的。
2.相应的改进建议
(1)重新梳理店铺内商品布局
把店铺内没有销量的宝贝直接删除，重新做链接，并且选择好重点突破的品类。我看了一下这个店铺最近30天的数据，发现吊床是带来流量最多的(转化率虽然也比较低，但是已经高于店铺整体转化率了)，这已经给了搜索引擎一定的印象，所以建议从这个类目开始重点突破！
可以重点突破几个产品，配合直通车等付费工具，先做出一两个相对爆款出来。
(2)关于全店关键词的搜索布局
进店关键词数量太少，我看的是最近30天的数据，结果你发现只有“吊床”这个关键词带来的访客数超过了100，其他的最多是33，并且主要集中在跟“吊床”相关的关键词上。虽然我们要考虑一下季节因素，但是对于这个店铺来讲，这种表现太差了。
所以，建议把产品进行梳理后，选好核心主词进行分配，然后再重新匹配有竞争力的黄金长尾关键词。
(3)场景化布局关联销售
因为户外运动用品是场景化非常明显的商品，所以为了提高转化率和客单价，在进行详情页设计的时候，可以考虑场景化关联销售的布局。比如：海滩专用、草地专用、烧烤专用、钓鱼专用、野外露营专用等等。
(4)无论如何也要提高转化率
可以通过零风险承诺策略、赠品策略，甚至哪怕做活动秒杀白送，也要赶紧把转化率提高，现在全店转化率太低了！SD也是一种方法，但是要注意安全。转化率不上来，整个店铺会一直比较痛苦。
