办公室院感工作计划(精选5篇)

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进院14年来,我头一次站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又好奇的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的14位同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。 今天我竞聘的岗位是院办公…

办公室院感工作计划(精选5篇)

办公室院感工作计划范文第1篇

首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。

举行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心,必将造就规划院明天无限的生机和活力。

进院14年来,我头一次站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又好奇的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的14位同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

今天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着20xx年即将过去,我的一年聘期也将届满。回顾过去的一年,在院党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,尽心尽力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作提供优良的服务;围绕院改革和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,认真履行了院赋予办公室的工作职责。今年,尤其是在院领导的带领下,与其它处室一起,发动全院职工,采取有力的预防措施,积极克服“非典”带来的不利影响,保证了院各项工作的顺利开展,院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。

假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。

二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。

四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展视野。

我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为院的发展尽一份责任;给我一次机会,还你一个满意。”

我深切地感受到,个人的希望已经与院的命运联系在一起,作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。

办公室院感工作计划范文第2篇

首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。

举行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心,必将造就规划院明天无限的生机和活力。 假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。

二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。

四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展视野。

我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为院的发展尽一份责任;给我一次机会,还你一个满意。” 我深切地感受到,个人的希望已经与院的命运联系在一起,作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。

办公室院感工作计划范文第3篇

举行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌咨询机构”新的发展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心,必将造就规划院明天无限的生机和活力。

进院14年来,我头一次站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又好奇的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的14位同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

今 天我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着2003年即将过去,我的一年聘期也将届满。回顾过去的一年,在院党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,尽心尽力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作提供优良的服务;围绕院改革和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,认真履行了院赋予办公室的工作职责。今年,尤其是在院领导的带领下,与其它处室一起,发动全院职工,采取有力的预防措施,积极克服“非典”带来的不利影响,保证了院各项工作的顺利开展,院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。

假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。

二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。

四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展视野。

我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为院的发展尽一份责任;给我一次机会,还你一个满意。” 我深切地感受到,个人的希望已经与院的命运联系在一起,作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。

办公室院感工作计划范文第4篇

一、关于时间和素质问题

(一)充足策划比较零散的时间。无论企划和管理多么严密,零碎时间是存在的,其总量也不可忽略。为此,工作中应该对这些零碎时间进行合理计划,比如可以处置一些不是很要紧或者不是很急促的工作,方便在限定的时间里完成众多的任务,提升工作。

(二)禁止工作的拖拉。详细的措施有:1.塑造超前的意识。2.限定完成的日子。3.对待最艰巨的任务不要逃避。应该将其放在工作效率最高的时候去达成,参透化大为小,将艰巨的工作施行分解,逐步去完成,禁止拖拉工作进度,从而改善拖拉的恶习。4.在接收到工作任务时,应该尽快地完成,防止工作的积压,当机立断。

(三)保障授权的合理性以及更好地沟通。通常上讲,授权即是将一项工作从一个人手里转接到另一个人的手里。保证授权的符合性是进行时间整治的方法之一,可减少时间的虚耗。提升办公的业绩。高校院系办公室中的工作归属底层管理工作,经常是有责无权,只是工作而忽视了管理,这就引起了授权的不规范性。对待这种情况,可以施行“分配工作”的方法来进行改进,详细的方法有:1.获得授权人的鼎力支持和理解。2.选取能够担任该项目工作的人进行授权,给出相关的要求以及期望,并进行指挥和探讨。3.对工作中需要授权的工作列出来,和上级汇报,取得到领导的全力支持。这种“分配任务”的方法,不光体现了对他人的信任,还极大节约了自己的时间,从而将时间分配到更紧急或者更要紧的工作中。

(四)坚持有序的办公纪律。办公室工作的良好纪律是提升工作效率的关键保障。想要维护办公的纪律,就要保障工作的?洁和条理,并且建设一个优越的办公环境,进而创立并持续好办公室工作的秩序。

(五)筹划――目标管理办法。对于高校院系办公室工作人员来说,应该定制合理、完善的工作企划,通过定制工作时间表的方法,对时间进行分配,并确定目标,这是科学使用时间的基本前提。其具体方法有:1.依据工作的轻重缓急,调整好工作的秩序和时间,争取用限定的时间运用到最要紧的工作中,不能只追求面面俱到。长期时间不仅使工作人员不再为工作所累,也不会将大多的时间放在无关紧要的事情上。2.培养列清单、写日记的良好习惯,将每天要做的事情列成详单,以清楚自己的工作并增加紧迫感,并将每项工作所消耗的时间以日记的方式记录下来,从中找到时间分配的不恰当之处,方便进行改善。

(六)提升高校院系办公室人员素质。做好院系办公室工作发挥着重要、主动的作用,从而拥有一支高素质高技能的院校办公室工作人员是重点。我们要加强院系办公室工作人员素质教育,切忌德行恶劣,全力塑造切合现代要求的办公室素质管理工作,坚持和完善办公室制度,创建院系办公室工作的良好形象。

二、时间管理在办公中的优势

(一)有助于恰当规划工作、捋顺工作、做到把握要点,提升成效。高校院系办公室工作具有突变性强、头绪多、繁琐等特点,所以就出现了院系办公室工作忙乱、多变、繁重等等,产生重大的时间损耗现象,严重影响了办公的业绩。怎样才能在繁琐多变的工作中掌握住重要内容,捋顺工作流程,计划好工作内容,有序展开并达成多项任务,实现以定目标,这时时间管理可以带来最好的成效。

(二)有利于减少时间耗费的现象,提升院系办公室工作的成效。众多高校院系办公室工作人员一直处于救火应急、疲于对应的情况中,虽然劳碌辛苦,还是经常摸不到工作的要点,工作成绩也有限。如果始终处于这样的状态,高校院系工作人员只会感到越来越重的压力,很难操纵工作,对身心健康形成危害。从高校的立场上看,院系办公室工作人员时间上的融入、产生比例较小,并具有厉害的损耗现象,危害着院系以及相关管理部门,构成整个学校的运行成效极低。减少时间耗费的状况,能提升整个工作的效率。

办公室院感工作计划范文第5篇

【关键词】 办公建筑 开放空间 无锡透平叶片厂 有机融合

一,引文

工业时代,大规模生产经营为获取利润,要求人们集中起来,在机器的帮助下进行批量生产。“集中”、“大规模”不仅是工业生产,也是办公模式的特征。当时的公司文化建立在机械生产哲学上,办公室为管理层提供了一个可以集中监控的场地。而在新经济时代下,公司文化发生很大的转变,专业服务和对外联系成为重要的经济活动,工作管理模式也从监视型、观察型转为成果检验型。 市场竞争力必定鼓励更高效的空间利用和高品质的工作环境。这也要求我们不仅仅客观地压缩实体空间的建造量,更重要的是要创建适宜的工作场所。

二,园林式公共开放空间的营造策略

1, 城市――区域――建筑

模式因场所而变,因文化而变,因时代而变。它们都是人为的,都是依赖于文化,始终组成了建筑和城市的实体物质。模式这种变化的多样化特点注定模式的研究是一项不断发展的变化过程,它促使模式语言与时俱进,不断更新以适应不同时期人们对绿色办公建筑的需求。在本设计中,设计师首先要充分认知场地周边建筑及环境的特点,从这些环境条件出发来进行设计,建筑的群体布局便不是自我表现的产物,而是在对周边城市环境的细致分析之后,从如何优化区域环境整体的质量这个命题出发而自然得到的一个结果。

2,与周围城市空间环境的有机融合

办公组织结构以及生态问题密切相关,建筑技术的发展决定构造与环境,自然采光和办公组织结构决定了空间设计:隔离或开放在以非正式沟通方式为主的现代办公理念中,办公大楼转变为城市公共办公景观,部分公共景观和私人区景观设计。城市设计的定位,特殊的地理位置和知名企业的形象定位为本项目带来如下设计难点:大型企业办公楼的形象标志性;城市设计提出的公共开放空间的要求;企业提出的提升办公品质的要求。因此本设计的总体构思遵循“新概念空间建筑和园林式办公场所”的设计原则,在有限的用地范围内通过多种空间、景观和建筑设计手法的融合、穿插与互为影响,营造了专属于透平叶片厂基地总体设计的“新概念场所”精神,这座建筑与众不同,“新概念场所”的建筑空间也揭示着新思维、新理念、新技术和新工艺对工厂发展的重要意义。

三,创作实践

无锡透平叶片有限公司百万等级核电特大叶片制造基地及航空锻件项目技术改造项目(简称无锡叶片)厂址位于江苏省无锡市惠山经济开发区内,西邻惠山大道,北接北环路,南临规划道路,东与白屈港水道相邻,新征土地为园区工业规划用地。厂区周围各类工程管线配套较为齐全(主要包括:供水、排水、雨水、供电、通信等),厂址三面临路,一方接水,且西侧惠山大道为园区主干道,外部交通非常便利,建厂条件良好。

拟建综合楼位于厂区用地的西南角,东临航空锻件深加工厂房 (预留),北临叶片生产厂房,南临厂区主入口,西南为主朝向布置,以利于最多的功能房间可得到良好日照,同时也为厂区主要城市景观朝向。车位集中设置在综合楼用地周围和地下。同时在面向厂区规划主入口处留出大面积绿化用地作为入口景观区。综合楼的建筑设计使用功能出发,利用基地东西方向较长的延展面,使建筑面对规划路充分展示,同时也为惠山路提供了最好的景观视角。建筑体量和厚度的控制与内院的设置一并作用,使内部房间达到最优的空间景观效果和自然采光通风。

1,功能组织

一层功能区大体分两个区,一层主入口部分和其东侧部分为对外功能区,西侧为内部办公区。对外功能区包括通高两层的入口大厅、展廊、展示厅、视频室、会见厅、外宾接待厅及相应的辅助功能区。内部办公区主要包括会议室、财务室、领导办公、制造计划部、采购部、技术中心、配套机房、质量管理部、保密室、监控保卫室、市场销售部和辅助功能房间。

二层功能区同样可分两个区,建筑东侧端部区域为公共区、其余部分为办公区。公共区域包括活动室、会议室、视频会议室、会见厅和接待室。办公区包括中小型会议室、领导办公、财务部、采购部、计划部、统计部、技术中心、质量管理部、保密室和市场销售部,还有相应的机房和辅助房间。

三层功能区较复合,建筑东端为大会议室,西端为图书室和档案室,中部包括了行政办公、领导办公、中小会议室、党群部、信息办、人力资源部、发展部、财务部和审计部,还有相应的机房和辅助房间。

各房间沿建筑相态合理布置,通过建筑的内部环廊和空中连廊紧密相连。

2, 交通流线

结合功能分区和人员分流原则,确保使用方便,避免人流交叉,在主题的北部南部设有三个办公出入口,主楼垂直交通分别位于平面四个角部,满足各个方向的疏散要求。入口门厅处为主要交通核心。设置两部电梯和一部疏散楼梯。

3,立面设计

建筑立面设计简洁美观,色彩沉稳大方,格调素雅,有文化气息。立面整体突显一种力度感,力求以一种雕塑感的设计手法突显建筑的现代气息。同时利用局部的退进和窗子的韵律变化,丰富建筑立面,使建筑在不失大气的同时又具有趣味感。建筑简洁无多余构件,造型简洁明快,具有强烈的动感效果。

建筑上部墙面采用深灰色金属涂料,下部采用浅灰色干挂石材,几种材料肌理及色彩的变化体现高雅而有节制的现代风格。

建筑入口突出的整体体量,突显了入口的大气感,突出的体量又与内部空间相穿插,使建筑空间与立面有机融合,让人进入后更感建筑的独特魅力所在。

建筑内部以明框玻璃为主,符合内部空间明快宜人的空间要求,内部独立的彩色体量,也是建筑给人留下过目不忘感受的特色之处。

4,景观与建筑的有机融合

建筑体量的特意性,建筑超长的形态和完整的体量保证了相对于城市的完整而大气的立面效果。建筑整体体量与周围厂房相适宜,使整体厂区建筑有机的结合在一起,避免了以往厂区建筑的风格迥异,体量不协调的问题。“由外向内”地对办公建筑的自身进行调整,使其对现有建筑的关系进行整合弥合建筑与建筑之间的缝隙,优化建筑所处区域内的城市空间,使之呈现出一种整体性,强调特异性的建筑体量与周围环境的完美融合。


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