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会计工作目标范文第1篇
会计工作怎样保证目标成本的实现 论文摘要：实现目标成本问题在目前从理论到实践都未得到较满意的解决，必将影响企业和国民经济的发展。本文就此试作探讨 一、保证实现目标成本的困难 目标成本是对完工产品的要求，它是一个静态指标；实际成本是在产品完工入库之后计算出来的，它是一个实际结果，也是一个静态指标；两者得出的成本差异是静态差异。这时的计算和分析，并不能消除已形成的不利差异，改变已完结的过程状况，所以静态的成本计算和静态的比较，不能保证目标成本实现。要保证实现目标成本，必须在执行过程中随时消除不利差异，而要做到这一点，首先应随时计算出过程的动态差异，其次是及时对差异进行分析，找出原因，采取有效措施。而动态差异是根据动态目标成本与动态实际成本相比较得出的，也就必须对生产过程计算出动态实际成本。同时，将静态目标成本转化成动态目标成本，只有这样，二者才能比较，得到动态差异。因此，动态实际成本的计算和静态目标成本转化成动态目标成本是保证目标成本实现的关键。在目前，会计理论界还未对动态实际成本与动态目标成本的比较进行研究，如果不解决此问题，动态实际成本的计算和静态目标成本转化成动态目标成本就成为保证实现目标成本的一个难题。 二、随时掌握实现目标状况的会计装置 企业能保证生产目标实现，是因为设置了调度人员，调度人员通过建立调度台账和对生产过程实地观察，随时将实际生产进度与目标要求进度相比，就能了解实际状况与目标要求状况的差距。从而采取措施并进行协调，在生产过程中消除不利差距的影响。汽车司机之所以能保证在规定时间内到达目的地，是因为装置了里程表，通过里程表，能随时将实际行程与目标要求的行程相比较，可以随时掌握自己的行程状况，及时分析原因，采取措施，保证达到目标要求状况。 从以上的两个例子可以得出如下结论：在实现目标的过程中，不管是看得见的状况还是看不见的内涵状况，只要能将实际状况与目标要求状况相比较，就能在执行过程中掌握达到目标的状况。将实际状况和目标状况相比较的关键就是比较装置。实际成本与目标成本的比较也是如此。但由于生产过程的复杂性，会计人员不能像汽车司机那样，只需将实际行驶里程（即实际动态）输入里程表，而目标要求的里程是根据行驶时间和预定车速计算出来的，形成动态目标，然后将目标要求的里程与实际里程相比较，求出二者的差异。而会计需要将动态实际成本和动态目标成本同时输入会计装置。 根据会计核算的特点，随时掌握实际目标状况的会计装置不能离开会计核算方法，会计要全面反映每一经济实体的资金运动，都是根据资金运动在经济实体中的特点、形态、作用不同设置了不同的会计科目和相应的账户。账户既然能对同一性质经济内容（如原材料、应付账款等）从增加和减少两方面进行反映，那么账户就能对动态目标成本与动态实际成本进行反映，因为动态目标成本和动态实际成本是成本的两个方面，是同一性质经济内容，它同时也是经济实体的资金运动的组成部分，所以设置会计科目是掌握实现目标状况的会计装置。 三、目标成本的转换 会计部门制定的目标成本，只是观念的产物，不会引起经济活动发生，也就不会发生会计业务，无法将观念的目标成本输入会计科目，登记账户。然而，当我们把目标成本转换成资金后，就从观念的变成现实的，它将引起经济活动发生，使会计必须进行业务处理，设置科目，登记账户。它的转换过程如下： 会计部门为了实现目标成本，必须按目标成本预算出所需资金和投入的总费用，所需资金和投入的总费用不是同一概念，它们的计算方法不同。 生产投入的总费用=单位目标成本 总目标生产量生产总资金=单位目标成本 生产批量 生产周期 投入时间间隔期一年的生产总量不可能一次投入，而是分期分批地投入，形成不断投入
会计工作目标范文第2篇
关键词：财务会计；目标；创新
当今时代，信息的更迭变化快速，“创新”一词应运而生，是当代进步与发展的核心所在，在企业的财务会计工作中创新也是必不可少，尤其是其会计目标的创新，对于企业的发展具有重要意义。
一、企业财务会计目标的简介
在宏观的意义上，企业财务会计的目标可定义为根据其实际的规模与经营现状，企业为自身发展所量身定做的一些规划或者方向。由此可见，不论是何种企业，财务会计的目标内容在企业内占据非常重要的地位，而对于当前的企业体制来说，财务会计的目标是提升企业盈利的必要条件，因此，做好企业的财务会计目标的制定工作十分必要，只有这样才能保障企业后续的发展与经营管理工作能够有条不紊的进行。
详细地说，可行的财务会计目标需要以企业的自身实力与状况为制定依据，兼备科学性、合理性与稳妥性，还要使其具有一定程度的波动空间，且能够为企业的经营管理等工作进行有效的指引，除此之外，更为关键的是财务会计的目标要做到切实可行，为企业的发展进步提供有效的帮助。
二、创新企业财务会计的目标的重要性
当前形势下，财务会计目标是一个企业的核心组成部分，是企业进一步发展进步的必经之路，是提升企业盈利的必要前提，此外，创新财务会计目标对于其理论知识的研究也具有重要意义，因此，对企业财务会计目标的创新必须引起重视。
1.会计工作的硬性要求
与其他发达国家相比，我国现代化的企业出现与发展都较为落后，因此，某些非常超前的结论与知识并不能完全投入国内的企业中使用。据了解，国内大多数企业的财务会计目标并不能投入实践中，所以，进一步理解与认识财务会计目标的意义与性质非常重要，在此基础上，再加以其他必需条件的辅助，这样才能实现财务会计目标的存在价值。
2.促进提高企业的工作效率
由财务会计目标的定义可知，目标的制定必须以企业的实际情况为依据，因此，其能够在实际中辅助企业更好的经营与发展。这种情况下，为企业的工作提供了参考，使其能够切合实际地对工作作出合理的调动，还能够在目标允许的情况下对企业的工作进程进行一定的调节。此外，必须做到企业财务会计的目标从始至终都是合理且切实可行的，如此其目标才能对企业工作的工作效率起到提升作用。
三、创新企业财务会计目标的思路
随着互联网的普及，大数据时代已经到来。在当前形势下，财务会计的目标也需跟随时代的脚步，及时地进行创新以顺应时展的潮流。创新不能盲目，具体地说，企业在创新其财务会计目标时需考虑到当前的社会形势，有针对地对其会计目标进行完全的、科学的创新。
1.改善财务会计环境
环境是能够影响企业发展的重要因素之一，也是影响财务会计工作的关键因素，改善财务会计环境将有利于财务会计目标创新工作的进行。创新财务会计目标的工作与其环境的因素是密不可分的，具体地说，在客观角度上，包括法律规定、社会规则等环境，但此类因素几乎是不可变动的，而在主观角度上，要打造一个合适的环境是企业能够做到的。为了使创新工作更好地进行，以及为了使财务会计目标更加贴合企业需求，企业必须重视财务会计环境的改善。在适合的环境下工作，不仅有利于财务会计目标的创新，还将促使企业持续、稳定地发展。
2.提升财务会计工作人员的能力
工作人员是企业的核心组成部分，其能力与技术是决定企业前途的一个重要组分，这在企业的财务会计目标创新工作中同样适用。在财务会计部门中，要想做好其目标的创新工作离不开高能力人才的支持，只有在高能力、经验丰富的工作人员的带领下，才能将创新工作更加准确、到位的完成。因此，必须对企业财务会计内部的工作人员进行培训，提升其专业素养、业务能力及创新思想，同时要提高其工作热情与认真程度，从而大大地提升工作质量与效率，这不仅能够保障财务会计目标的创新工作更好地完成，还将对企业的发展起到促进作用，使企业更快更好地发展与进步。
3.及时更新相关的财会信息
随着时代的发展，信息技术也在不断地进步，当今社会，各类信息的更迭速度都大大提升，因此信息的时效性与及时性显得尤为重要，在企业的财务会计目标的创新工作中更是如此，信息的及时传达与更新对于目标制定的准确性十分关键。具体地说，若信息不能及时更新，则会导致企业的财务会计数据有所偏差，抑或是没能及时靠拢国家最新的经济政策，这都将间接地拖慢企业发展的速度，给企业带来一定的亏损，还有可能对企业在行中的地位有所影响。由此可见，及时地传达、更新财会相关信息非常必要，这与企业的发展前途密切相连。
结语
总之，创新企业财务会计目标是深入发展企业的关键步骤，这一步对于每一种企业都是非常重要的，企业若要持续稳定的进行自身的发展与进步，就要正确合理地规划、创新其财务会计目标。本文以当前的时代背景为前提，提出了几点创新企业财务会计的思路，在实际的应用中，企业须根据实际的经营及发展现状来开展其创新的工作。
参考文献：
[1]秦红杰.对企业财务会计目标有关问题的探讨[J].企业导报，2014，07：95-97.
[2]王思兵.企业财务会计目标剑新研究[J].现代经济信息，2013（18）：278.
[3]秦红杰.对企业财务会计目标有关问题的探讨[J].企业导报，2014（07）：95，97.
会计工作目标范文第3篇
工作计划 的目的，一方面是跟主管沟通年度的计划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，你是在设定今年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。制定 工作计划 的第一步，是事先了解公司的年度目标。
公司目标与个人目标
主管在设定你年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。另外，你一定要花时间想清楚自己年度希望的成长，是学习?是薪水?还是发展另一项专才?
如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须制定增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在制定工作计划时才不会无所适从。
计划合理但要具挑战性
制定工作计划的原则是勿好高骛远，应该目标合理、具有挑战性。如何设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?
为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化
有了上述的准备与调整，接下来就进入实际制定工作计划的四个步骤:
1、目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义的，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。
2、行动具体化。有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划，可以先把明年的工作时间表大致罗列出来。
3、学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
4、人脉建立规划。学会沟通、建立自己的人脉圈，搞好与上司关系、与同事关系，更好的融入团队。
会计工作目标范文第4篇
一、管委会部门考核办法
（一）考核内容
1、工作目标90分。按管委会与各部门签订的目标责任书考核。年中根据市政府下达任务和管委会工作部署追加和调整的，按追加和调整后的目标考核。
2、共性目标10分。包括：抓工作落实、民主评议。
（二）计分办法
1、年度考核标准分为100分。
2、工作目标的计分。全部工作目标等于定量目标得分加上定性目标得分。某项定量目标得分等于该项目标权数乘以完成百分比，完成得基本分，各项目标超额完成的加分累计总额最多不超过3分，未完成的按实际进度计分。目标管理单位工作目标中没有量化目标的，加（减）分得目标管理单位工作目标中有量化目标的加（减）分的平均分。对某项定性目标考核做出“完成”、“未完成”两种评价。完成得该项基本分，未完成按实际进度计分。
3、共性目标的计分。
（1）抓工作落实5分，该项实行扣分制。凡被管委会有关文件和通报中被批评的事项，每项扣1分；对市长热线、市民心声、管委会领导批示件和督办的事项，不按时反馈、不按期办结的，每项扣0.5分。由区效能建设领导小组办公室（督查办）为各目标管理单位打分，算术平均后计入总分。
（2）民主评议5分，由区党工委、管委会领导及社区中心（街道）分别为目标管理单位打分，目标管理单位相互打分，算术平均后计入总分。
二、社区中心（街道）考核办法
（一）考核内容
1、工作目标90分。按管委会与各社区中心（街道）签订的目标责任书考核。年中根据市政府下达任务和管委会工作部署追加和调整的，按追加和调整后的目标考核。
2、共性目标10分。包括：抓工作落实、民主评议。
（二）计分办法
1、年度考核标准分为100分。
2、工作目标的计分。工作目标中各单项目标的考核计分由管委会各主管部门负责，得分经区考核领导小组办公室审定换算后计入总分。
3、共性目标的计分。
（1）抓工作落实5分，该项实行扣分制。凡被管委会、部门有关文件和通报中被批评的事项，每项扣1分；对市长热线、市民心声、管委会领导批示件和督办的事项，不按时反馈、不按期办结的，每项扣0.5分。由区效能建设领导小组、督查办公室为各目标管理单位打分，算术平均后计入总分。
（2）民主评议5分，由区党工委、管委会领导及管委会各部门分别为目标管理单位打分，目标管理单位相互打分，算术平均后计入总分。
三、考核等次
考核设优秀、良好、一般三个等次。等次评定原则上以各目标管理部门实际得分多少为主要依据。全面完成目标任务，且总分列前三位的管委会部门和总分列前两位的社区中心（街道）可评为优秀等次；完成或基本完成目标任务的可评为良好等次；目标任务完成考核总分在80分以下的评为一般等次。
目标管理单位由于工作失误给全区工作造成重大经济损失和产生恶劣影响的，或有关方面考核被“一票否决”的，或在机关行政效能建设中受到责任追究的，只参加考核，不确定等次。
四、奖惩
（一）对年度考核被评为优秀等次的，或单项工作成绩突出的目标管理单位，管委会予以通报表彰并给予物质奖励。
（二）对年度考核被评为良好等次的目标管理单位，管委会不进行通报表彰，但给予一定的物质奖励。
（三）对某单项工作受到上级部门表彰的目标管理单位，按以下标准进行奖励（上级表彰有明确奖励标准的除外），其他配合获奖部门（单位）工作的部门（单位），按减半标准给予奖励：
1、获省委、省政府表彰的（以正式发文为准），管委会分别奖励分管领导800元，部门、社区中心、街道主要负责人600元，部门副职400元，其他工作人员200元。
2、获市委、市政府、市级领导小组或省直各部门表彰的（以正式发文为准），管委会分别奖励分管领导500元，部门、社区中心、街道主要负责人400元，部门副职300元，其他工作人员200元。
3、获市直各部门表彰的（以正式发文为准），管委会分别奖励分管领导400元，部门、社区中心、街道主要负责人300元，部门副职200元，其他工作人员100元。
（四）对年度考核被评为一般等次和只参加考核不确定等次的部门，管委会不予奖励，单位主要负责人要主动向管委会做出书面检查，并提出整改措施。
会计工作目标范文第5篇
财政部颁布的《内部会计控制规范——基本规范》（试行）第6条指出，内部会计控制应当达到以下基本目标：（1）规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整。（2）堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整。（3）确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。这些可以概括为保证资料真实、保护资产安全、遵守规章制度，但仅只概括了监督职能。作为企业管理重要组成部分的会计工作，不应仅是这样。从我国会计工作的实践看，内部会计控制不仅有保护财产安全、保证信息质量的功能，还具有运用会计信息，参与经营决策，参与企业管理，进行责任考评的功能。日本《新版会计学大词典》释：accountingcontrol指“通过会计进行的经营管理。……大体采用两种方式。第一种方式是：提供会计资料，根据会计资料对计划和控制作出决断。第二种方式是：把会计同企业经营组织上的其他系统适当地结合起来，使会计能自动地发挥管理机能。……随着企业经营规模的扩大，第二种方式的重要性也相对的提高了”。“现代企业的会计管理，不仅要发挥所谓保全财产的消极机能，而且要进一步使用企业资本计算的组织方法，发挥会计控制的积极作用，从企业全局观点出发，集中地、有效地进行一系列活动，如对各种经济活动制定计划、调节其实施过程和评价其实绩等等。”这种解释较只从监督角度看待会计控制，要全面、深刻得多。
和财务报表目标决策有用论或经管责任论比较，和下述管理会计目标比较，《内部会计控制规范——基本规范》（试行）提出的内部会计控制基本目标的提法也不够概括，不便于记忆，不利于指导实践。WWw.133229.COm
以成本会计师为主体的美国全国会计工作者协会所属的管理会计实务公告颁布委员会1982年颁布《管理会计公告：管理会计的目的》。见下图：
上图明确提出管理会计的目标是提供信息和参与管理过程，说明了管理会计的工作内容。管理会计的功能和目标应当包括在内部会计控制功能和目标之中。内部会计控制更宽一些，还包括财务会计的控制功能和目标，保证账账、账实、账表相符，以保证会计报告真实、完整。
二、会计控制基本职能、目标和会计总目标
系统科学指出，“系统同时具有许多目标或特定功能”，“系统功能表达系统结构的目的性，并且是检验系统结构的尺度”。系统功能的对应性“是指功能和结构具有相互对应的性质。这一性质可表述为：结构是功能的基础，功能是结构的表现；结构决定功能，功能反作用于结构”。本质是结构的描述。会计研究说明，“职能是体现会计本质的功能，而目标则是按照信息使用者的要求把会计职能具体化”。本质描述结构，结构决定功能，功能表现结构和本质，目标体现功能，它们是前后一贯的理论范畴。
社会环境对会计目标有重大影响，社会环境的需要、经济管理的需要必须与会计本质、职能相结合，才能制定会计目标。制定会计目标根本性的依据应是建立会计系统的客观需要。为什么要建立会计系统？根据节约劳动时间规律，社会发展必须努力节约劳动时间。既要计算劳动时间的节约量和劳动产品的增加量，又要强化经济管理，以促进劳动时间的节约，促进经济效益和社会效益的提高。前者形成会计的信息处理结构、信息系统本质、核算职能和提供有用信息的目标；后者形成会计的经济控制结构、控制系统本质、控制职能和强化经济管理的目标。前者具有基础性，后者具有主导性间者互相渗透，相互为用，正如系统科学所强调的“信息和控制是不可分割的，信息论是控制论的基础”。
正是由于社会环境的作用，各国会计的具体目标，不同时代的会计目标，才会产生差异。
由于会计基本职能表现本质和结构，外联社会环境，是基本需求与可能的统一，会计目标是会计职能的具体化，应当根据会计基本职能，建立会计的基本目标。
我国大多数会计学者同意会计具有核算和控制两种基本职能，基于核算职能，产生“提供真实信息”的目标，已成共识。基于会计的控制职能，还应提出“强化经济管理”的基本目标。会计是经济管理的重要组成部分。从历史上看，会计的产生和发展，都为强化经济管理服务，并直接从事经济管理活动。会计是包括管理会计、成本会计、财务会计的大系统。包括总会计师在内的会计人员要协同有关部门建立、健全并实施规章制度，加强资金诚本和利润管理，进行分析、预测、考核，参与经济决策，这些显然都属于管理活动。不仅记账、算账、报账，还要用账。会计信息，首先并直接为会计人员所用。管理会计参与管理过程，已成共识。即使单就财务会计来讲，记账员要记好账，首先要对凭证进行审核，要注意所记内容的真实性、合理性。譬如材料账、商品账，要注意材料。商品是否数量足、质量好，是否适用或适销，是否有霉烂变质、损失浪费或贪污挪用，还要经常分析库存结构，减少或杜绝积压浪费，协同采购部门提出采购计划等，都是以强化经济管理为目标的具体的管理活动。财产清查也是管理活动。随着知识经济和会计电算化、网络化的发展，核算工作有所减轻，控制职能将愈益重要。强化经济管理意识，对于每一个会计人员来说，都是不可或缺的。每一个会计人员，都要努力当好领导的参谋和助手。《中华人民共和国会计法》第1条规定：会计工作要“保证会计资料真实启整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序”。1995年颁布的《会计改革与发展纲要》指出，新时期会计改革与发展的总目标和基本原则是：“建立以提高经济效益为目标，以强化经济管理为中心，有利于完善经营机制的基层单位会计管理体系。”“坚持强化会计管理职能……的指导思想”。加强基础工作、强化经济管理，是突破当前会计工作薄弱环节、提高会计水平的关键，因而提出建立核算管理型会计的要求。所以提供真实信息、强化经济管理，并列为会计的两大基本目标。
我们赞成把提供有用信息作为会计的基本目标之一，它体现了会计的核算职能和信息系统本质。信息提供了，会计的基本目标就实现了，这显然是很不够的，还有大量经济管理工作要会计人员去做，广大会计人员都要主动运用信息，强化经济管理，建立核算管理型会计。
作为会计基本目标之一，我们建议用“提供真实信息”代替“提供有用信息”，因为“有用”的含义已经体现在另一基本目标和会计总目标之中。而真实性是会计信息的生命，是有用性的基础，不真实的信息，不仅无用，而且十分有害。
从基本目标的构成来看，提供真实信息是基础，强化经济管理是主导。提供信息，要从管理的需要出发，为强化经济管理服务。经济管理，不仅限于会计人员和会计主体，还包括所有使用会计信息的有关方面。信贷决策、投资决策，都属于经济管理。
目标是职能的具体化。会计基本职能是核算和控制，决定会计基本目标是提供真实信息和强化经济管理。这样提的优点是：简明易记，便于指导实践。具体目标则应当详细、清楚些。
会计目标是多层次的，基本目标为总目标服务，受总目标指导，总目标指导会计基本目标、具体目标和会计工作。
根据《中华人民共和国会计法》第1条，会计工作的总目标可概括为：提高经济效益和社会效益，维护社会主义市场经济秩序。有人认为提高经济效益和社会效益是企业的总目标，但过于笼统，实难苟同。会计是经济管理的重要组成部分，是企业管理重要的职能工作。企业的总目标，必然也是会计的总目标，此其一。其二，建立经济效益会计和社会责任会计，已成共识，就是因为提高经济效益和社会效益是会计的总目标。党的十四大确立了社会主义市场经济的总目标，具有控制职能的会计系统，必须以维护社会主义市场经济秩序为己任。
从会计总目标来看，“提高经济效益和社会效益”，体现了市场经济和各种社会的共同要求，“维护社会主义市场经济秩序”，则体现了社会主义市场经济的特殊要求。它们都体现会计的本质和基本职能。
三、对会计控制内容和具体目标的认识
控制是会计基本职能之一，是会计工作的主导职能。其主体是本会计单位和有关单位的会计机构和会计人员，其对象主要是有关的价值运动包括信息流、资金流和物流。从范围看，会计控制主要是内部控制，即会计单位的内部会计控制。外部投资者、债权人、国家和有关部门，也要运用会计方法，对会计单位实施控制。
会计目标是会计职能的具体化，会计具体目标必然是会计具体职能的具体化。具体职能是根据庞大的会计实践进行理论概括而提炼出来的。control德文是kontrolle，为同一词汇，可译为管理、调节、监督、稽核，含有操纵、节制、驾驭、支配、掌握等含义。它具有管理概念的基本内容。从外延看，控制包括对事物发展变化的引导（设计运行方向，将活动导向预定目标）、监督（查看活动是否偏离既定目标）和调查修正（对偏离目标的活动进行校正）等三过程，监督是控制的一个过程，把“过程控制”简单理解为监督是不全面的，在实践中也不利于发挥会计的职能作用。马克思所用的控制是广义的。根据会计控制的形式和内容，作为会计具体职能和具体目标，可概括为下述四方面：
1、规划——分析经济情况、参与经济决策、规划经济活动。根据会计信息和其它信息，对财务状况和成本升降进行分析，对需要研究的经济情况进行分析，在深入分析的基础上科学地预测经济前景，运用决策方法，提出并选择最优的经济方案，进行规划，配合单位领导和有关部门，参与经济决策，编制经济预算，制定经济定额，划分责任单位，建立责任指标，拟订完成经济计划的措施，促进经营决策的实施。总结经验，发现问题，找出差距，分析原因，提出改善工作的建议。
2、调节——参与调节经济活动、处理分配关系。根据计划（预算）目标采用一定的调节手段，参与调节经济活动，对经济活动实施影响，使其按预定目标进行，纠正偏离目标的差异，谋求最佳经济效益。主要体现在以下三个方面：第一，建立成本管理制度和内部控制制度，制定并实施有关规章制度；第二，协调相关财务关系；第三，参与处理分配关系，提供分配方案等。
3、监督——监督经济过程，保障资产安全。根据国家的方针政策、财经纪律和财务制度，以及企业的规章制度，加强稽核工作，通过凭证审核、财产清查和内部信息，消除账账、账实不符，保证会计资料真实、完整。堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，发现并揭发贪污浪费行为，防止弊端，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。保护资产安全，保护投资者权益。
4、考评——考评经济责任，提供奖惩标准和依据。实施责任会计，对企业、部门和职工的经营业绩进行考核，联系经济责任制，奖优罚劣。
上述只是从会计控制的具体功能出发所进行的归纳。确认、计量、报告、分析，是会计基本职能核算的体现，用以认识、反映会计对象；规划、调节、监督、考评，是会计基本职能控制的体现，用以控制会计对象。可否认为：基本职能体现在具体职能中，具体职能是基本职能的具体化和拓展。而且具体目标，多种多样。每一项会计工作都有自己的具体目标。各种目标还有自己的数量目标、质量目标。譬如：真实性、相关性、可比性、一贯性、明晰性等，是会计信息的质量目标；合法性、合理性、预见性、严密性等，是会计控制的质量目标；效益性、适用性、公正性、及时性、重要性、全面性等是核算与控制的共同的质量目标。
四、新职能、目标体系的优点
1、概括全面，能够准确说明财务会计和管理会计的各层次的职能和目标。克服了把财务报告目标扩大为包括管理会计在内的会计目标的缺陷。“提供真实信息”可以包括决策有用论、经管责任论以及各方面需要的各种信息。“强化经济管理”，不仅是财务会计的目标，更是管理会计的目标。基本目标和总目标是各种会计工作的目标。
2、体现环境特征和时代要求。新目标体系体现了建立社会主义市场经济体制的基本要求，符合我国的实际。两大基本目标和总目标，更是针对时弊，有利于加强会计基础工作，建立核算管理型会计。
3、体现会计本质，体现会计系统运行规律的要求。根据系统理论，本质是“结构的描述”。会计工作系统包括密切联系、互相渗透的信息处理结构和会计管理结构。两系统运行的规律性要求是提供真实信息。强化经济管理，是维护社会主义市场经济秩序。提高经济效益和社会效益。这些，充分体现在会计目标中。
4.促进会计理论和会计改革的发展，指导会计实践。新的会计职能、会计目标体系是既借鉴国际经验，又继承我国会计基本理论的研究成果而发展之；既强调会计基础工作，又突出会计控制职能。按照质量目标，提供真实信息与强化经济管理，同时并举，较之已有的会计基本目标的几种提法，更为全面、合理；具体职能和具体目标也是对会计工作内容和要求的较为全面的概括。可以更好地指导会计准则的制定，推动会计工作的发展。会计职能系统。会计目标系统不仅自成系统而又密切联系，组成会计基础理论体系的子系统。
