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洗发水广告范文第1篇
潘婷洗发水：拥有健康,当然亮泽
沙宣洗发水：我们的光彩来自你的风采
海飞丝：你不会有第二次机会给人留下第一印象
好迪：大家好才是真的好
润发洗发水：青丝秀发，缘系百年
潘婷洗发水：三千烦恼丝，健康新开始
拉芳：爱生活，爱拉芳
蒂花之秀：青春好朋友!
清扬：
1、信任不是谁都配得上的，去屑拍挡就信清扬。一年了就是没头屑，你还等什么，就信清扬一靠子。
2、留恋过去，只等着过期。不突破?我不会再等，在这?这?才不，要不断突破自己，所以我选择清扬!突破自我，无懈可击 !
飘柔洗发水广告词
1.就是这样自信 发动，心动，飘柔
2.那种柔顺，一触，就知道是她
3.飘柔就是这样自信
4.看见她耍帅，我知道我喜欢她。看见她的温柔，更让我心动。秀发动、静，每一面都美。 发动，心动，飘柔
5.秀发动、静，每一面都美
6.发动，心动，飘柔
洗发水广告范文第2篇
联合利华旗下第三大洗发品牌——“清扬”，继“力士”、“夏士莲”之后，于2007年上市。联合利华大中华区总裁薄睿凯直言：“清扬的上市，将彻底颠覆国内去屑产品市场，打破20年来中国人头屑持续泛滥的现状，而清扬的目标，将是通过三年的时间，在总量达百亿的去屑洗发水市场中占据领袖地位！”，其野心可见一斑。
既然要冲击洗发水市场，就不能避开宝洁；主打去屑品牌也就不能绕开“海飞丝”。多年来，联合利华和宝洁在洗发水市场的争夺一直没有平息过。然而无论是品牌数量还是品牌深度和市场占有率方面，联合利华与宝洁都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，这或许是联合利华一直以来的痛。
“去屑，当然海飞丝”让宝洁多年来一直笑傲去屑洗发水市场。联合利华此番出击，显然不能大意，首先在广告投入上可谓用心良苦，除了数亿元的广告投入来塑造清扬品牌外，在广告创意和诉求上也是“绵里藏针”，杀机微露！从3月25号开始，清扬在大陆的电视广告全面投放。“清扬”的电视广告用了台湾小妞——“小S” 徐熙娣，唯美的画面显得十分有张力，台湾小妞一出场便媚态十足。广告语更是出口不凡：“如果有人一次又一次对你撒谎，你要做的就是立刻甩了他……”。这明显是对其它去屑洗发水品牌的挑战，更是对“海飞丝”的挑战。
目前每年国内洗发水销售总额已近200亿，在这其中，超过50%的需求是在去屑产品上。如此巨大的市场，成为众多洗发水企业追逐的目标。去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。数据显示，近20年来，国内去屑类洗发产品层出不穷，但是人们的头屑问题并未降低，反而还持续恶化，头屑人群从原有70%上升到了83%。这直接导致了消费者对洗发水产品的不满。清扬的广告正是瞅准了这个机会，其它品牌也诉求去屑，要想更胜一筹，单纯的功能诉求似乎也很难脱颖而出，况且要想占有更大的市场，也必须争夺其它品牌的消费者。于是，联合利华出了“狠招”，既然消费者对去屑洗发品牌不满意，那就劝消费者“甩了它”。这让人自然联想到“海飞丝”。多年来，“海飞丝”的去屑诉求广告已经深入人心。但是使用过的消费者中，有很多对海飞丝的去屑效果是不满意的，对其它去屑类洗发水更是如此。“清扬”在告诉消费者，“海飞丝”们在一次次骗你们，要做个像“小S”一样有个性的人，果断甩了它。这招确实够狠！除了电视广告的巨额投入，在平面广告和终端上，联合利华也下了不少功夫。
去屑市场空间很大，但是长期以来，洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异。因此，想占领市场，仅仅只是功能诉求到位，招数狠一点，是不够的。联合利华当然更清楚这点。于是“清扬”品牌再次将洗发水市场进行细分，首次提出了性别区分概念，提供男士专用去屑产品。并且提出“深度头皮滋养”去屑方案，这主要基于中国人面对头屑问题时的四大误区：“洗发水男女混用、重冲洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发护发习惯不良”。清扬对性别区分的细分策略肯定能够引来洗发水市场的一次革命，但前提是要对消费者的消费习惯进行正确的教育和引导。也就是让消费者充分认识到对待头屑问题的四大误区，改变消费者以往对待去屑洗发水的消费观念。要做到这点并不容易，毕竟中国的消费者能够真正理性对待洗护消费习惯的很少。就像“刷牙时牙膏要挤出一点点就够、牙刷要顺着牙齿方向刷……”这些知识并不能改变很多消费者“牙膏偏要挤出很长一块、牙刷垂直于牙齿更容易用力……”的习惯。想法是好的，知识是对的，消费者理解了是一回事，能够照着做又是另外一回事。对消费者的知识教育、改变消费者消费习惯的过程是漫长的，需要耐心，搞不好就成了“先烈”，为别人铺好路，自己先倒下了。
总得来说，“清扬”广告算是比较成功的：
1、代言人的选择。“小S”这妞个性张扬，一身黑衣惊艳万分，很符合“清扬”高调、傲慢的形象。尤其在广告中媚态十足地配上“如果有人一次又一次对你撒谎，你要做的就是立刻甩了他……”的广告语的时候，迷倒了不少人。不少消费者表示：就是喜欢“小S”，一定会去买“清扬”。
2、广告制作唯美。对广告来说，内容第一，形式第二。内容诉求到位了，就开表现形式了。清扬广告的画面给人感觉就是唯美，而且很有张力。有很多消费者对广告表现赞不绝口，由此产生了对产品的联想。能够让消费者联想到产品，并且让其产生购买冲动的美才是真的美。
3、高调、傲慢。广告语目标明确，大有“惟我独尊”的味道。一句话将其它去屑洗发产品的去屑效果不理想现象一网打尽，迎合了消费者的认知和态度。对此很多消费者的反应是，终于被理解了，用了那么多去屑产品效果真的不好，不知道清扬自己去屑效果怎么样，试试看。购买产生了。
广告做的好，产品也要好。很多消费者冲着广告或者“小S”购买清扬产品。但是清扬的产品有一个明显的缺点，是很多消费者不满意的。那就是包装。很多消费者认为清扬的包装太土，档次太低，感觉像是很不规范的企业所生产。在清扬刚上市的时候，有些消费者就把清扬看作是很“不知名的杂牌”产品。不知道联合利华在进行包装设计的时候，有没有经过消费者测试。要知道产品包装本身就是广告，是跟随产品的永久广告。如果包装都让人讨厌了，势必降低品牌的档次和产品的销售。
洗发水广告范文第3篇
一、产品之误
同时推出的产品系列过多。伴随着霸王洗发水广告在各种媒体上的狂轰乱炸，霸王同时向市场上推出了霸王防脱洗发液、霸王乌发快中药精华洗发液、霸王染烫护理中药精华洗发液、霸王中药精华洗发露等多种洗发水，甚至还有霸王牙膏。霸王公司同时推出这么多种洗发水，本来是想通过推出多种产品增加销量，结果却是模糊了产品的诉求，其共同的诉求——中药世家并没有给消费留下多少印象，反而消费者记住的是霸王洗发水的防脱功能。从市场销售情况来看，除了霸王防脱洗发水外，其他的洗发水销量相当有限。
与竞争对手产品雷同。霸王防脱洗发水与其最大的竞争对手索芙特的防脱洗发水的产品雷同，在洗发水产品外还配套有润发膏、霸王焗油膏等产品。据了解，由于润发膏使用不方便，不少消费者并没有使用该产品，家里还存放了不少润发膏，影响了防脱的效果，有可能导致消费者对其产品使用效果的不满。
固发乌发混淆在一起影响了消费者对功能效果的认知。霸王把固发和乌发混淆在一起，成龙在广告里说霸王防脱洗发水，洗后头发不再脱，头发黑又亮。看着成龙的一头乌黑的长发，的确对消费者很有吸引力，但是很多消费者在使用了霸王防脱洗发水后反映发质变得干而涩，头发变黄，离黑又亮的效果越来越远了。实际上消费者是期望用霸王防脱洗发水不但得到防脱的效果，还想得到霸王乌发快中药精华洗发液的乌发效果，这种效果当然是难以达到的。
二、广告之误
成龙对霸王防脱洗发水的目标消费者影响相当有限。霸王防脱洗发水产品定位是中高端消费群体，主要是大中城市35岁以上的男士受众。这一群体的特点是理性、有一定的生活阅历，他们用功能洗发水更看重的是效果，而不会少男少女迷恋超女似的去信赖明星，效仿偶像。在北京的市场调研中有68％的消费者表示不知道霸王洗发水，有16%的消费者表示对霸王洗发水不感兴趣就说明了这一点。霸王洗发水暂时获得高的销量，主要是依靠广告带动的三四线城市的试用顾客，但是如果没有真正的明显效果，这种销量的增长将是暂时的。
成龙代言的性价比不高。成龙确实是响当当的国际影星，在世界都具有一定的知名度，并且这个艺人代言的产品并不多，因此单从传播角度考虑，这个艺人并没有选错。但是成龙代言产品的性价比如何呢？目前笔者并没有拿到成龙大哥代言的价格，但是笔者了解今年几个超女签约代言都已过了七位数，而章子怡代言费用曾经是上千万，成龙大哥代言费用定是价格不菲。
成龙的秀发可能误导消费者。成龙的头发的确不错，而且是真的，按他在广告中所说的他的头发在拍广告前没有做很多的处理。有脱发问题的中年男士们都想也有那么一头好头发，但是这几乎已经是不太可能的了，无论你用多少瓶霸王防脱洗发水也不能达到成龙的那样的头发了。成龙的秀发让人们做起来了美梦，但是当发现自己的梦破灭的时候，就会感到失望甚至愤怒，霸王防脱洗发水的口碑就难以有保证了，其顾客忠诚度也就高不起来了，高的销量也不可能长久了。
三、价格之误
价格定位与明星影响区域不相符。一瓶400ml防脱洗发水的市场价格是68元，这种产品销售的重点城市应该是一二级城市，但是明星对一二级城市的影响力却并不及三四级城市强，道理很简单，大城市的信息量大，众星云集，大家对演唱会、明星见面会都已经司空见惯了，再大的腕儿也不会有多大的轰动。
降价太快。在成龙代言霸王之前，霸王的价格比较坚挺，维持在比较高的价位。但是在成龙代言的广告铺天盖地地播出后，霸王洗发水的价格却一路走低，而且还有大把的赠品，价格更是变相降低得很厉害。这让忠诚的消费者对其成本和效果产生了怀疑。
四、促销之误
赠品促销太多影响了品牌形象。自从成龙代言霸王以来，霸王的促销活动便层出不穷，买一瓶防脱洗发精送水晶袋，商超里看着顾客捧着霸王牙膏、沐浴露等一堆赠品出门。这样的促销在短时间内确实拉升了销量，但是久而久之会不会把一个本该属于高端的品牌的形象大打折扣。
促销手段前后矛盾。在成龙代言霸王以前，超市的推销员极力推销霸王防脱洗发水，说霸王虽然贵，但是效果好，霸王不做广告是为了把广告费用节约下来，让消费者得到实惠。但是没有想到的是，霸王在花了大价钱请成龙做了广告以后，霸王防脱洗发水的价格却一路走低，而且有大量赠品，让以前购买了霸王产品的消费者大呼上当。
五、公关之误
洗发水广告范文第4篇
相比于国外，我国公共洗手间广告的发展较为滞后，且普及程度不高.近年来，由于舆论的支持、市场的需求，公共洗手间广告开始被人接受并进入快速发展的轨道.除了大型传媒公司开始染指公共洗手间广告业务，一些专业洗手间广告公司也陆续出现，并积极“拓展版图”，比如某省一家广告公司在该省范围内开发出10000余个洗手间广告位，遍及1800余家各类场所，捕获4500万人次/月的广告接触频次，实现自身及客户的双赢.另一方面，部分公共洗手间的主管部门实行洗手间广告的市场化、正规化运作，提出相关要求面向社会招租.正是处在发展的初级阶段，当前我国的公共洗手间广告也存在着诸多明显的问题.一是管理环节薄弱，缺少相应的管理人员或者管理人员素质和规划意识较低，缺少统一标准和良性操作；二是由于相关广告公司在市场拓展和广告推广方面缺乏充足的经验,无法打动优质的、有实力的企业和品牌投放洗手间广告，广告商水平仍然不能达到一个更高的层次；三是由于广告作品设计粗陋和创意欠缺,在习惯了洗手间广告这一媒介形式之后，广告受众也就是消费者对洗手间广告的反应渐渐低于预期,这又进一步打击了广告主对公共洗手间广告的信心.广告公司和广告在主集中力量追求洗手间广告量的增加，而忽视了质的提高，加上大众尚存在对洗手间广告的的偏见，致使洗手间广告可信度和美誉度并不高.
公共洗手间广告应用的有效途径
规范化的公共管理从所有权上看，有广告投放价值的公共洗手间大体分为两类：一类是带有公益性质的公共洗手间，由政府所有并管理；另一类是带有商业场所或事业单位的洗手间，所有权和管理权归该商业场所或事业单位，从地产的角度来说可以称之为物业.在公共管理上，物业只须专心做好规范化、品质化、持久化，保证洗手间的环境良好，硬件上能够吸引广告进入.不然就算里面人流量大，做不到整洁卫生高雅，广告主可能出于维护品牌形象的考虑而不会冒此风险.而对于政府投建的公共洗手间项目，首先要做到的是明确具体管理方.国内对公共洗手间的管理可能牵涉到多个政府部门，包括城市规划部门，城管部门，环卫部门，建设部门等等.当洗手间广告壮大到被纳入管理范围时，而各个部门的执法缺乏统一的标准，各个城市又没有一个统一的协调综合机构对洗手间广告进行全国范围内的管理，这时一方面会导致管理上的混乱，另一方面会使相关政策缺乏确定性和一致性，从而限制和打击了洗手间广告的发展.明确管理部门，避免多头管理，统一规则要求，树立标准权威，这必然会在制度和环境上保护洗手间广告的发展.在这一问题上，可以参照针对户外广告的做法.洗手间广告某种程度上也是户外广告，同样的问题可以以同样的思路考虑，确定管理主体将为洗手间广告的飞速前进铺平道路.市场化的商业操作在商业操作上，对于政府所辖有的公共洗手间，相关部门可以采取公开招租或拍卖的方式，坚决走市场化的路子.这样既可以通过精美绚丽的广告美化城市形象，又可以拓宽公共洗手间多元化经营的领域，从而为政府财政创收.烟台市环卫部门曾大胆改革，对分布在市中心区域的66座达到一类标准的公共洗手间进行公开的广告位招租.承租单位可按照相关法规及规定，在洗手间室内外墙体、屋顶的指定位置，安放广告牌、电子显示屏、霓虹灯及张贴宣传画等.这种有益的尝试必须成为主流，成为政府的日常操作.另外，政府部门还可以将针对洗手间广告的市场化运作上溯至针对公共洗手间的市场化运作，毕其功于源头，把运作模式从长期以来形成的由政府机构独立投资建设与管理转变成与企业或个人合作，或由后两者独立投资.社会融资可弥补建设和管理资金上的困难，企业和个人投资方也将因为掌握该媒体的有限使用权而获得收益.这种市场运营机制的引入，将有效刺激洗手间媒体的发展.而拥有洗手间资源的企业和事业单位来进行洗手间广告市场化操作，则有多种途径，但市场呼求专业高效，物业须与广告公司合作.至于具体的合作方式及利润分成上，按照正规的广告的合作程序来解构合作体系的联合利益共同体思路，可以采取两种有效方式来运作.第一种是广告承包责任制，一次性租用洗手间广告位时间计算，按月或整年计，由广告公司出面招商，计划使用租用的广告位，这种合作方式较为稳定，物业也可以省去一些琐碎事物，适合长期合作；第二种是按利分成、灵活分配制，按月或半年结算一次，进行利润结算分成，按商定的利润分成比例和广告回收的现时效益来决定分成的多少，这种合作方式灵活，但不是很稳定[3].
洗发水广告范文第5篇
那就补补吧。不久，小赵在电视上看到了由成龙代言的霸王洗发液广告频频播出。
在片中，成龙端坐在镜头前，讲述了接拍洗发广告要有原则，要先试一下效果，而且广告中不能加入很多的特技，应该让其真实样子表现出来，否则与事实不符，拍出来后观众会骂。
的确，在镜头前，小赵所看到的成龙的头发也一如在日常生活中所见到的，虽然没有动感与飘逸的镜头，但是看起来却很健康自然。
此则广告片长度近一分钟，在晚间广告时段播出，突如其来的一段人物对白，颇让小赵感到新鲜，最初还以为是一档娱乐采访的节目，看完之后才知道原来是一则广告。
不久，小赵在超市里的洗发用品货架上看到了霸王洗发液的产品，听导购小姐介绍，原来还含有中药成份，其中一款有防治脱发的功能。虽然几十块钱的价格显得贵些，但冲着成龙的名气、形象和对中药的信赖，小赵最终还是买回去了一瓶。
一直以来，洗发用品行业居各行业广告投放量的首位，密集出现的洗发水广告充斥银屏。而纵观近年来的洗发水广告，由于定位的细分，其表现形式似乎已经固化。长期耳闻目染的观众，对于充满特技效果――“很黑、很亮、很柔”的洗发液广告也已经习以为常，无论是从电视屏幕广告，还是到街头便利店的张贴海报，早已审美疲劳。
而同为洗发液的霸王品牌广告片，摒弃了一贯以来洗发液广告的维美风格，以类似于娱乐采访的独特形式来表现，让成龙在镜头前讲述广告背后的体验过程，与观众进行深层次的沟通，凭借成龙一贯的亲和、正义形象，使得观众在相信代言人的同时，也相信了霸王中药洗发液产品的效用，小赵就是一例。
然而，霸王作为洗发液的新生品牌，既有宝洁、联合利华等强势品牌的围追，亦有同为防治脱发定位的索夫特、采乐、章光101等品牌的堵截。要想在洗发液已经形成稳固格局的市场中争得一席，实属不易。在这种市场环境下，霸王重金请来成龙做广告代言，并依靠独特的创意，将自身的信誉与成龙的信誉紧紧绑在了一起。之所以说两者绑在一起，是因为在常见的代言人广告中，代言人仅仅是表现对广告主产品的使用体验，多是感性多于理性，只是在一些电视购物广告中，代言人站出来理性讲述的镜头较多。而此次成龙在广告中袒露心扉，坦言广告的幕后故事，以娱乐报道的形式作为广告创意点，则成为霸王洗发液打开市场的一件利器。
但是，此则广告也令双方承担了相当大的风险。
防治脱发洗发液属于特殊用途化妆品，不同于普通的洗护发化妆产品。相比较来说，对于不同人群的使用效果差别较大，而消费者使用后一旦达不到效果，就会产生较大的心理落差，反而会对霸王和成龙的信任度大打折扣。
目前，从整体传播环境来看，观众对广告的信任度却逐渐走低，从零点研究咨询集团的调查结果参考，目前广告公信力状况不乐观：不相信广告内容的消费者(56．1％)群体比例比相信广告内容(38 9％)的群体比例高1712％。其中11．4％表示“一点都不相信”。在这样的环境下，当某品牌与消费者产生冲突，无论是“事实”还是“误会”，都有可能引发更大范围的消费者对该品牌产生不信任感，产生公关危机。
在这里，姑且不论霸王洗发液的效果究竟如何，从互联网上对各种品牌防治脱发产品的使用效果评价来看，则是褒贬各现，而绝没有一边倒的溢美之词。可见，从整个防治脱发洗发液行业来看，并没有产品具有绝对的效果，只是成功率高低，适用人群的差别而已。因而，在这样的情况下来看，广告中成龙的承诺，放到具体的消费者个体上，则未必有十成的把握。
