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水利工程监理工作总结范文第1篇
(1)信息传递不及时，水利水电工程的安全施工监理工作可以说是和整个的水利水电工程施工过程同步进行的，因此，需要我们针对整个的水利水电工程进行及时的信息传递，当前在水利水电工程安全施工监理工作中存在的一个问题就是监理工作较为滞后，不能够进行及时的管理;
(2)在具体的监理过程执行中不具备完善的法律法规，尤其是对于整个安全施工监理工作的主要职能和具体监管内容没有进行严格的规定，进而使得我们在安全施工监理中没有一个明确的目的;
(3)对于水利水电工程安全施工监理单位自身而言
也存在着很多的问题，尤其是在自身的监理制度上存在很多的缺陷，这就导致整个水利水电工程安全监理工作过程中存在很多的混乱。
2．水利水电工程安全施工监理工作措施
2．1落实安全监理制度
做好水利水电工程安全施工监理工作首先需要我们做好的就是制度的建立和完善工作，尤其是要对于整个安全施工监理工作的具体流程进行明确的限定，但是针对不同的水利水电工程项目而言，制定相关的安全监理制度还需要结合具体的施工现状，针对整个的工程施工过程制定出最适合于本工程的安全施工监理制度，确保监理工作的顺利实施。
2．2落实安全监理责任
在水利水电工程安全施工监理工作中最为主要的还是要落实好安全监理的责任，完善当前的建立责任制度。对于水利水电工程来说，落实安全监理责任需要我们对于安全监理的体系进行了解，就当前我国安全监理体系来看，主要是总经理、总监、项目监理和专业监理等四个等级，所以在制定相关安全监理责任时也需要我们根据这四个等级进行相关责任的明确。
2．3落实安全监理组织
水利水电工程施工安全监理工作的顺利进行还必须依据完善的组织形式，当前我国主要就是依据四级管理来进行具体的监理工作:(1)首先是最高级的总经理，对整个的监理工作负总责;
(2)总监理工程师主要是负责整个的监理工作的整体落实状况;
(3)项目监理工程师对于自身所负责的子项目的监理工作负责;
(4)最低级的就是专业监理员，其负责具体的监理工作的执行。
2．4提高安全监理人员的业务水平
为了切实做好水利水电建设工程的安全施工监理工作还需要我们切实提高相关安全监理工作人员的综合素质，尤其是对于相关技术水平和职业道德水平来说，更是要加强教育培训，对于安全监理人员进行及时的新知识培训，避免安全监理人员落后于安全监理现状。
2．5落实安全监理的程
序做好安全监理工作还需要落实相关监理程序，具体来说主要有以下几点:
(1)对于相关文件进行核检;
(2)对承包单位资质进行检查;
(3)对施工组织设计进行检查;
(4)检查施工方案;
(5)检查施工原材料的质量;
水利工程监理工作总结范文第2篇
甘肃省水利水电勘测设计研究院承担的南水北调监理工作已基本结束。文章总结了监理工作中质量管理的特点和经验，从制度建设、管理手段、具体方法等方面进行了分析和解读。同时结合南水北调监理质量工作的认识，提出了新形势下对监理质量管理工作的思考和建议。
关键词：
南水北调；监理；质量；特点
1前言
南水北调中线工程是一项跨流域、跨省市的特大型水利工程，南起湖北省丹江口水库、北至北京市颐和园的团城湖。工程重点是为河南、河北、天津、北京、4个省市沿线20多座大中城市提供生活和生产用水，并兼顾沿线地区的生态环境和农业用水。中线输水干渠总长达1277km，向天津输水干渠长154km。中线工程可调水量按后期规模完建，正常蓄水位170m条件下，考虑2020年发展水平在汉江中下游适当做些补偿工程，保证调出区工农业发展、航运及环境用水后，多年平均可调出水量141.4亿m3，一般枯水年（保证率75%），可调出水量约110亿m3。甘肃省水利水电勘测设计研究院中标的南水北调中线一期工程总干渠叶县段（含澧河渡槽）工程建设监理标段，位于河南省叶县境内，总长度30.266km。工程划分为4个施工标段和一个渡槽标段，总中标价为18.831亿元。工程于2011年3月开工建设，2013年12月主体工程完工，2014年9月试通水。为做好该工程监理工作，中标后我院立即抽调专业技术人员成立现场监理部，施工期间一直保持高强度的工作，监理部常驻工地人员超过50人，高峰期达70多人。在监理过程中，我们一直坚持以合同管理为主线，以质量管理和安全监管为重点，加强协调和信息管理工作，如期完成了工程监理任务。
2监理质量管理工作的特点
2.1工程线路长、技术难点多、质量要求高
南水北调中线一期工程总干渠叶县段工程建设监理标段总长度30.266km。主要由明渠、渡槽以及各类交叉建筑物组成，共有各类建筑物60座。其中的澧河渡槽长860m，设计流量320m3/s，加大流量380m3/s，是总干渠跨越澧河的大型河渠交叉建筑物，采用双线双槽布置，上部结构为预应力箱型简支梁，渡槽单槽净宽达到10m。是本标段难度最大的单体建筑，也是我院设计、监理工作中从未遇到的大型渡槽建筑物；明渠总长度29406m，渠道185+545～195+473段设计流量为330m3/s，加大流量400m3/s，195+473～215+811段设计流量为320m3/s，加大流量380m3/s，设计纵坡为1/25000。明渠纵坡缓，开口尺寸大，挖方深、填筑高，坡面排水工艺复杂，填筑和面板工程质量要求高，部分渠道存在大量膨胀土，需采用水泥改性土换填。此外，交叉建筑物种类多，有不同公路等级的交通桥（含高速公路特大桥一座）、节制闸、分水闸、退水闸等，结构形式和基础处理方式多样，许多都是我院首次遇到。可以看出南水北调的监理工作是我院遇到的外界关注程度最高、技术难度最大、质量要求最高的项目。
2.2完整的质量管理制度、规定及措施
南水北调工程是我国继三峡水利枢纽后又一重大水利工程，事关国计民生，意义非同一般。为此自南水北调中线工程开工建设以来，除了水利水电工程建设通用的国家和行业规程、规范和管理制度外，国务院南水北调办公室在建设期间依据不同时段出现的问题，陆续出台了许多有关加强工程质量管理的规章制度和办法。这些规章制度主要包括《南水北调工程质量监督管理办法》、《南水北调工程验收管理规定》、《南水北调工程质量监督信息管理办法》、《南水北调工程建设质量问题责任追究管理办法（试行）》、《南水北调工程质量责任终身制实施办法（试行）》、《关于加强南水北调工程质量关键点监管工作的意见》等。这些规章制度的出台使南水北调工程的质量管理更具针对性，也使工程建设各方的质量管理工作责任更加明晰，从制度上保证了工程施工质量的精细管理。需要指出的是《南水北调工程建设质量问题责任追究管理办法（试行）》、《南水北调工程质量责任终身制实施办法（试行）》两项制度是对我国重大水利工程质量责任追究和质量终生制的细化文件，对今后水利工程的质量管理工作有着极为重要的意义。同时国务院南水北调办在工程施工的高峰期，还创造性地开展 飞检 工作，采用不打招呼、不定时间、不定地点的方式对工程质量和安全隐患进行突击检查，有力促进了各项工程质量管理制度的落实。
2.3预设重点部位和关键工序，强化施工质量的全过程控制
根据南水北调工程的特点和要求，监理工作从开始就对整个标段的重点部位和关键工序进行了分析预判，并通过《监理规划》和《监理实施细则》进行了明确。旨在通过事前质量控制手段加强施工单位和监理部自身对重点部位和关键工序的认识，及早开始人员培训和施工准备，明确主要控制手段和方法。在施工过程中按照批复的《监理实施细则》从原材料的检验检测，人员和机械设备的配置、各项施工工艺的要求和质量检查与验收方法和标准都进行了细致的规定。对重点部位和关键工序在施工过程中采取全程监理旁站，监理部总监、副总监指导、检查，监理组长及时跟踪等手段，紧盯施工质量。通过现场指示、监理文件等形式对施工不规范行为进行停工整改，并对整改过程和效果进行跟踪验收，整改合格后方能复工，使施工过程始终处于有效地监管之中，保证了各项质量标准的有效运行，较好地完成了质量事中控制的内容，保证了总体施工质量的优良率。在施工完成后及时进行检查和验收工作，对存在的缺陷按质量缺陷等级进行划分登记，建立质量缺陷台账，制定质量消缺措施和计划，在分部工程或单位工程验收前完成了质量缺陷的处理工作，并对消缺项目进行旁站监理，保证了质量；严格执行了验收程序和评价标准，保证了施工质量事后评价管理的效果。通过重点部位和关键工序的事前、事中和事后的有效控制，保证了施工质量，圆满完成了预定的施工质量目标。
2.4加强检验、检测手段，控制主要设备、材料和施工的质量
为保证工程质量，把好工程源头关，监理部严格执行原材料及中间产品进场报验制度。监理部采用跟踪检测、平行检测对承包人的检验结果进行复核。为此我院在现场设立了试验室，对进场的原材料和现场土石方、砼试块等进行跟踪检验和平行检验。一般情况下平行检测由监理部现场试验室承担，我院现场试验室无法进行的平行检测项目送业主指定试验室检验，费用由监理费支出。各种原材料的抽验数量按施工单位检验批数量的10%控制，平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方回填碾压试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方回填碾压试样不应少于承包人检测数量的10%。严格的检验制度虽然增加了监理的工作强度和费用支出，但从源头上保证了工程质量。
2.5及时进行质量记录和资料整编
针对工程线路长、技术难点多的特点，监理部吸取其它工程监理工作的经验，自工作开始就十分重视质量记录的真实性、时效性和规范性。从各级监理人员的监理日志开始，对各种质量记录和施工过程的记录内容、格式、要求等进行规范和培训。各种记录必须如实反应当时的施工状态和质量状况，对出现的问题要记录地点、问题原因、处理意见和处理结果。对工序的报验、单元工程的验收和质检资料要求及时填写，规定时限。避免了长期以来重施工过程、轻资料整理的问题，施工记录滞后、质检和验收资料不及时、施工与监理记录不对应等问题得到明显改善，使得各类施工质量记录和质检验收资料如实、客观的反应施工状况，为信息管理工作和质量总结分析创制了良好的条件，也为工程质量事故、质量问题和质量缺陷的调查处理提供了依据。
3监理质量管理工作的经验总结
（1）良好的外部环境和各种规章制度是监理质量管理工作顺利实施的有力保障南水北调工程事关国计民生责任重大，关注度高。项目法人与地方政府积极协调，因地制宜地主动工作，为工程建设创制了良好的外部条件。国务院南水北调办公室作为国家的主管部门，本着百年大计、质量第一的方针，出台了一系列有关质量管理的具体制度和规定，采取了一系列针对质量的检查手段和处罚措施，实施工程质量的高压管理，保证了南水北调工程质量管理工作的成效。
（2）监理部的规范管理和对项目的高度重视是质量管理工作成功的首要条件为保证监理部日常工作的规范管理，在执行我院质量体系文件的基础上，针对南水北调工程的特殊性和现场条件，对监理部的管理制定了更加细致有效的管理制度。无论监理规划和实施细则都较体系文件的规定更加细致、更加明确、操作性更强。同时监理部各级职务人员实行能上能下的管理，每月不同监理职级人员进行考核并将个人收入与考核挂钩，充分调动监理人员的积极性，保证了监理部的规范运行。在监理的整个过程中，院领导高度重视，多次与院有关部门到工地现场指导监理工作，化解各种问题，激励大家士气，并根据施工过程中的各种技术难题，多次派出专家组到工地现场帮助指导监理部处理技术难题，为监理部的顺利有效地开展工作创造了良好的条件。
（3）监理人员业务素质的不断提高是质量管理工作的有效途径监理人员的业务素质能否适应工程建设的需要，是否能够在质量管理工作中发挥有效的作用十分重要。为了适应现场质量工作的需要，监理部通过技术交底、专题讲座、集中培训等多种方式对进场的监理人员进行继续教育。针对重点部位和关键工序，监理部总监和总质检师紧紧围绕监理程序、检验检测标准、验收规程、施工工序中的薄弱环节等进行定期和不定期的讲座和培训。对于工地现场出现的质量问题和苗头组织各标段主要监理人员召开现场分析会，举一反三地分析问题产生原因，提出了解决的办法，并要求各标段主要监理人员向各标段其他监理人员进行宣讲，防止类似问题的再次发生。同时积极组织参加业主单位、设计单位的技术交流和质量管理会议、培训。这些措施对现场监理队伍总体素质和业务能力的提升形成了良好的促进，为工作的开展创造了良好的条件，经过本项目监理工作的锻炼，一大批业务骨干迅速崛起。
（4）检验、检测和监理旁站是质量管理工作的关键手段工程质量的优劣需要用数据佐证，因此，原材料、中间产品和土方、砼质量的检验检测对工程质量的评价十分重要。为此，监理部加大了跟踪检验和平行检验的力度和频次，特别是依托我院建立的工地试验室加大了平行检测力度。经统计，跟踪检验和平行检验的批次和频次均比规程规范和南水北调规定的数量有不同比例的增加，为工程质量的分析和评判提供了较为详实的依据。在工程施工过程中对重要部位和关键工序一般均采用 旁站 监理，为提高现场质量监管的能力，保证南水北调精品工程的质量，监理部在实际操作中加大了 旁站 的力度，将 旁站 监理的手段延伸到除附属工程的全部主体工程工序施工过程，虽然增加了监理人员的工作强度和人员的配置，但对于施工质量的监管起到了极为重要的作用。
4新形势下对监理质量管理工作的建议和思考
工程建设监理工作是一项复杂的系统工程，如何做好新形势下水利水电工程的监理质量控制工作是一个值得思考的问题。一是要建立一支主要技术人员相对稳定，综合能力和业务素质不断提高的监理队伍。从多层面合理解决监理取费标准偏低和监理人员工资不断上涨的矛盾，国家政策方面应根据监理工作的重要性调整取费标准，监理单位则应不断提高监理人员的收入水平，为监理工作创造一个良好的环境，使监理人员承担的质量终身责任与自身利益相协调。二是要正确理解和认识对工程质量的 高压 管理手段，并尽可能在今后的工程中推广。在南水北调工程中，为了确保工程质量制定了一系列针对质量问题的追究办法和处罚细则，同时采取了 飞检 和签订质量终身制责任书等手段，对质量管理的高压政策自始至终，虽然一度造成现场监理和施工人员的不理解，但作用是不容置疑的。结合质量终身负责制的落实，对质量监管工作的高压政策应该得到广泛的认同和推广。三是监理质量管理手段和方法如何改进。现有的质量控制手段主要是检查、检验、检测与 旁站 监理等，是一种较为粗放的耗用人力资本的手段，人为因素较多。结合新形势下互联网技术的应用和现代化智能控制系统的完善，如何提高监理质量管理的智能化水平，减少人为因素，使现场控制逐步与现代化的信息技术相结合，实现有效控制，全程监管应该是今后一个时期业界研究的重点。
5结语
水利工程监理工作总结范文第3篇
关键字：水利工程；监理；问题；对策
一、水利工程监理的概念和意义
水利工程监理是指执行监理的单位受到项目法人的委托，并依照国家的相关法律法规，以及相关的建设监理合同等文件，对水利工程建设，所实施的一种工作监督管理活动。首先，水利工程监理是一种管理行为，监理单位在其业主单位授权范围内，要严格履行监理职责，除做好各项本职工作外，还应协助业主做好其他的与项目有关的各项工作，充分发挥监理人员的技术和管理特长，发挥监理工作的指导性和预见性，为施工单位和业主出谋划策，保证工程建设的顺利进行。由于我国现阶段水利工程施工队伍资质的相对较低，以及相关业主思想的相对不开化，仍认为，监理只不过是“质检员”，对监理工作干涉较大，因此，监理单位更应该充分发挥专业技术技能，做好各项监理、协调工作，保证工程的顺利进行，使工程建设项目的总体目标得以最优化。水利工程监理通过对水利工程项目的监督，保证了水利工程的施工质量，加快了工程的进度，提高了工程项目的经济效益。
二、目前我国水利工程监理存在的问题
监理单位定性不清
我国目前水利工程监理机构普遍存在定性不清的问题，有个别单位甚至没有固定独立的办公用房和专职的监理人员，致使监理工作不到位、监理积极性不高等现象出现，对有效的进行水利工程质量监督起不到应有的作用，并严重影响了监理工作开展的实际意义。
监理人员的专业素质不高
目前，水利工程监理人员当中，专职的、高素质的人员相对较少。首先是兼职人员的比例甚至要比专职人员多，人员结构上的不合理，是水利工程监理人员面临的一大问题；其次是监理人员当中，其专业知识、专业技术水平、相关学历和职称都不是很高，以及专业结构配备不齐全、不合理，不能满足质量监督工作的需要。质量监督本身还具有行政执法和技术监督的双重职能，监理人员不仅要具备有熟悉国家和水利部的有关法律法规的能力，更要具备有发现问题和解决问题的能力，因此，监理人员必须具备较高的综合素质。
部分业主擅权，监理单位无法正常开展工作
“三控制、二管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理；对工程项目进行过程的组织协调）是监理单位在施工过程中的主要工作，但是有些单位聘用监理只是为了完善手续而已，未能做到严格按合同要求去做，有些业主只是部分放权，对于有些工程费用款项审批上，责任未能合理落实，致使部分工程尚未完工而施工企业的工程款已全额支付，监理人员不能完全行使自己的权利，这样势必给水利工程建设的严格管理带来了极大的隐患。
4、部分施工企业的监理意识淡漠有些施工企业，对施工现场监理人员工作极不配合，无视监理人员的存在，导致施工现场的各方面关系比较紧张，各方面工作得不到很好的配合与沟通，是的监理工作没有一个很好的工作氛围和工作环境。
5、部分监理单位管理水平不够
我国部分监理公司是依附于勘测设计、科研院所，甚至是行政单位的下属子单位，有些虽然名义上是有限责任公司，但实际上产权关系不明晰、法人治理结构不健全、分配机制也不合理，有的部门甚至把监理作为机关和单位创收的一条途经。在监理单位的内部管理上，有些监理单位签约后，没有安排足够的监理人员，一个总监担任好几个项目的总监，不能真正履行总监的职责，严重影响了项目的监理效果。还有些监理企业未能充分认识到旁站监理的重要性，为了节省开支，监理工程师一个月只去现场巡视几次，不能及时的对关键部位、重要工序施工进行监控，现场记录不齐全、不真实，应付了事。对施工中发现的问题没有及时处理，导致工程质量达不到设计标准，甚至返工。
三、针对我国水利工程监理问题的对策
1、明确监理机构的定性问题
水利工程监理工作是政府部门的一项法定职责，监理机构是具有行政执法职能的机构，做好水利工程监理工作的首要任务就是要尽快明确监理机构的定性，监理单位的定性问题，需要有关部门进一步明确才能更好的解决，以保障水利工程发挥良好的社会效益和经济效益。
2、提高监理人员的专业素质
首先要解决人员结构上的配置不合理问题，尽量培养专职的监理人员，监理工作中应以专职人员为重。另外，对监理人员要定期的进行必要的培训和进行有效的现场考核。在对监理人员进行业务素质培养的同时，还不能忽视了对其职业道德素质的培养，监理人员一旦进入工地必须完全遵守监理人员职业道德，不向施工单位提无理要求，同时必须精通在监工程方面的业务，对其工作内容要做到心中有数，这样工作起来才能游刃有余。对于现场发生的一切事情更要及时处理，对超越权力范围的问题，要及时上报，力求尽快的解决所出现的问题。
3、施工企业要以正确的态度对待监理的存在表面上看，施工企业与监理单位之间存在着监理与被监理的关系，这种监理与被监理的关系像是相互矛盾的，但是这种矛盾并不是对立的，被监单位只有在监理单位的正确监督和督促下，才能够更好地提高自己的业务水平，保证工程质量，另外，监理的存在还能督促工程的进度，协调参建各方的关系，对工程参建各方都有好处。因此施工企业一定要认清这种状态，不要去排斥监理的存在。
4、工程监理单位要加强对内部的管理、增强责任意识
监理单位承接监理工作之后，要根据其监理项目的特点，选派能胜任其相应工作的监理人员组成工程项目监理机构，并明确总监理工程师，确定主要的监理人员等。项目监理机构人员必须进驻施工现场，所有人员必须执证上岗，要强化监理责任，保证监理工作做到位。监理单位要以其优秀的工作业绩占领市场，要有“以质量求生存”的工作态度。
5、完善法律体系，规范监理市场
虽然我国水利工程监理体系已有一些相关法律，但是仍需要相关部门不断去完善这些相关的法律、法规，给水利工程监理创造一个良好的市场环境。各工程相关单位，必须依法办事，严格按相关合同及法律规范执行，并严厉杜绝监理人员的无证上岗以及工程的转包等现象的发生。
参考文献：
[1]乔二凤,段聚才.水利工程质量监督存在问题的分析与思考[J].黄河报,2009.
[2]姚正普.小型水利工程施工监理中常见问题探讨[J].农业科技与信息,2009.
水利工程监理工作总结范文第4篇
【关键词】水利工程；施工监理；问题与改正
On the small water conservancy construction
Fang Jian-xiang,Zhang Shi-yuan
(Chapter town, Shangyu People's Government Shangyu Zhejiang 312300)
【Abstract】Small and medium-sized water conservancy construction is the focus of the county and township-level water conservancy work, flood season every year around will pay close attention to this water prime time for the reinforcement of the water conservancy construction and maintenance. The paper would like to talk about some of the problems of small water conservancy project construction supervision process through these years of water conservancy project construction management, and improvements people.
【Key words】Water conservancy projects;Construction supervision;Problems and corrections
1. 工程监理的现状及问题
1.1 县（市）级水利工程建设项目以中小型水利工程建设为主。中小型水利工程建设过程中的监理任务、程序和方法与大型水利工程建设项目的监理任务、程序和方法相同，都应该是组织结构合理、专业技术人员配置、数量满足监理工作需要、能独立完成监理合同的任务。但是在实际工程建设监理过程中，中小型水利建设项目的监理却是另一种情况。
1.2 监理程序不规范、监理深度不到位。
1.2.1 高资质的监理企业随处可见，投标时的资质也是高资质单位，但监理人员的配置，特别是总监理工程师的配置几乎是有其名没有其人，更谈不上到位直接监理工程。大多都是由不具备监理能力的承包人在这项工作。
1.2.2 专业监理工程师缺档，一般的工地现场只有一名监理人员，这人也很少有监理资质，大多是刚从学校毕业的学生，缺少专业知道更谈不是有丰富的监理经验。也有一些是年纪已大的无证的人员，这些人相对来说是比前者强。
1.3 监理队伍职责不清、管理混乱。总监理工程师、专业监理工程师只是在上级检查或是工程质监活动时接到通知后偶尔到现场，专业监理工程师和总监理工程师的工作是由现场监理人员一个人完成，监理资料则是由施工单位整理，监理员一人签上总监和专监的名字。
1.4 部分项目总监、副总监专业水平和能力薄弱，基础验槽等重要工序不能正确做出判断。
1.5 监理程序不够规范。一般小型水利工程监理没有设计交底和第一次工地会议。工程是在没有进行设计图纸会审的情况下进行施工，主要或关键部位施工时缺少有实际经验的监理人员进行现场旁站，对施工中的实测数据或取样不真实。
1.6 工程变随意性大。施工过程中随意或任意进行工程变更，有些隐蔽工程在未经设计同意的情况下擅看自变更覆盖，有些甚至处理不当造成完工后仍旧存在质量问题。
1.7 监理资料和现场记录不齐全、不真实，应付了事，对施工中发现的质量、安全事故及处理结果未能及时认真地记录、处理，导致工程质量达不到设计标准，出现工程质量、安全事故后无法分析查找原因。
1.8 合同管理不键全。工程变更仅凭施工单位要求，没有监理的跟踪资料真实其存在性。
1.9 监理企业在投标时以能中标为前提，恶意性地压低监理费用，中标后只能以减少人员或用低职称人员充数，从而严重制约了监理队伍的发展和提高水利工程建设的质量。
1.10 政府监督力度不强。水行政质量监督部门对水利监理企业的监督管理不到位，对监理人员的资质、持证上岗情况、旁站监理情况、开工报验、监理文件整理归档情况、监理资料真实完整及情况的检查等没有进行规范化的管理、监督。使监理成为“兼理”、“一条龙监理”、“同体监理”、“自行监理”的现象不时出现。
2. 施工单位的现状及存在的问题
2.1 施工队伍技术力量不足。大多中小型水利工程投标时都是具有资质的水利施工单位，而实际施工中却是老板实施，项目经理、技术负责人等都成纸上品。承包老板叫上几个会做的人工就进行施工。如某水利施工中，水库迎水边坡设计为1：2.5，施工员把其样尺做成一直角边与斜边的比例为1：2.5。如在施工中高程引错的情况也时有发生；隧洞施工中轴线交汇产生的错交等。
水利工程监理工作总结范文第5篇
【关键词】 水利水电工程；工程监理；信息管理；系统
【中图分类号】 TU717 【文献标识码】 B【文章编号】 1727-5123（2009）01-033-03
Hydrautic hydroelectricconstruction project supervision of information manages
【Abstract】 It is importance to pass to manage to the information that an important contents that hydrautic & hydroelectric project the Construction Supervision makes the inside, is a Construction Supervision reason decision according to of expatiate, and analyze the characteristic, category, management method that hydrautic & hydroelectric project developments engineering inside Construction Supervision manage the information, joining together to manage the introduction that information manage the system to current and a few Construction Supervision, from but look for to suit with the development at that time, native marine hydraulic Construction Supervision reason of calculator information management system, come to high speed and proceed accurately thenformation handles, making waterconservancy water electrician the distance Construction Supervision science and engineering makes the norm turns, scientific.
【Key words】 Hydrautic hydroelectric project; Project supervision; Information manages;System
1概述
人们常说：“监理的方法是控制，控制的基础是信息”，信息也是监理工程师协调工程项目建设各有关参与方的重要媒介和决策的依据。所以，如果信息管理工作跟不上，则监理人员就难以进行目标跟踪和控制工作，对工程项目总目标的实现也会带来影响，而要使信息准确、及时、实用，信息管理工作就显得尤为重要。水利水电工程是国民经济建设的基础工程，在这样一个宏伟的基础建设工程中，建设工程监理信息管理工作的地位非同寻常。
实践证明，我国在20世纪90年代中期推行建设监理制度以来，在理论和实践两个方面得到了较快的发展，取得了明显的成效和宝贵的经验，但信息管理与国际相关最新动态尚有差距，而高质量的信息管理方能为决策层提供可靠的依据，并制约着工程方案、投资和效益。
在水利水电建设工程项目中，信息量极大，而且要求高速、准确地处理项目监理所需和所掌握的信息，这就要求使用先进的办公设备和软件进行信息处理，以便更好的发现问题、编制规划、帮助决策和跟踪检查等。
2建立流畅的工程监理信息网
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
信息是指可以用语音文字、数据、图表或其他能够让使用者识别的形式来表达，并可以进行传递、处理及应用的对象。而水利水电工程建设监理所指的信息不仅仅是在文字、报表、声音、图像和数字上的反映，更重要的是对这些反映材料进行分析、对比、审核，找出差距和纠正的办法，进而做好控制工作，保证工程建设项目按预定的目标进行。所以，贯穿在整个施工过程中的一切与工程有关的事情都可以当作信息，水利水电工程建设业主委托和赋予监理工程师对这些信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的管理过程即为信息管理。
建设工程监理要获得信息，就必须建立流畅的信息网。一般应在监理部门内部专门配备一名工程师代表，专门负责本工程（标）的信息管理工作，这就要求建立监理部门与参建单位的信息网络（局域网），以便准确、快捷、可靠、容量大、动态效果好、便于存档，特别适合于工程数据、图表信息的传递。同时，为使信息网系统化、规范化，还应有如下规定：
2.1规定工程参建单位之间的信息传递路径。业主、政府有关部门、其他单位关于工程建设的信息应通过监理传递到工程参建各有关单位；工程参建各有关单位的所有信息也应通过监理单位传递到该信息接受者。这样就能保证监理单位信息管理的时效性。
2.2规定项目监理部内部的信息传递路径。所有外来信息经过筛选后传递到总监理工程师，由总监理工程师根据具体情况决定处理方式并传递到专职管理责任人，处理完毕后再反馈给总监理工程师和有关人员，并分类入卷。
3信息资料的收集
3.1工程监理信息资料类别。水利水电建设工程监理过程中，信息资料收集包括以下五个方面：
3.1.1设计信息。设计信息是信息流的一条主渠道，它对正确理解设计意图，保证施工质量至关重要。除正式颁发的设计图纸、设计修改通知以及设计变更等重要资料外，设计参数及计算方法也在信息资料收集之列。同时，监理工程师应经常与设计人员交流和沟通，以便得到更多的信息。
3.1.2业主提供的信息。监理工程师应了解业主对施工进度、施工质量以及投资等方面的指示和安排，并进一步了解业主在当地材料供应和设备采购等方面的信息，了解施工区的水文、气象和地质资料等，以便合理地进行监理控制，避免不必要的损失。监理工程师进行施工监理的主要依据是技术规范和合同文件，这也是业主提供给监理工程师的最重要的技术信息。
3.1.3来自承包商的信息。包括承包商的“施工总进度计划”和“施工方法说明”，以及各单项工程的施工进度计划等，这些都是监理工程师进行施工质量、进度和费用控制的重要依据。
3.1.4监理工程师的信息。包括监理工程师对承包商的工程开工令，对承包商的施工进度、质量的安全方面的指示，现场监理月报、施工监理日志、监理负责人的施工记录以及反映工程质量与进度的工程照片、录像、检验周报等。
3.1.5其它信息。除了以上几种主要的信息来源外，地方政府的环保、公安、交通和税务等部门也有一定的信息产生。总之，所有对工程有关的信息都在收集之列。
3.2工程监理信息资料的特点。从前述信息资料内容可知，水利水电建设工程监理信息具有以下特点：
3.2.1信息量大：这是因为建设监理涉及的单位多、专业多、渠道多、环节多和形式多的缘故。
3.2.2信息系统性强：大量信息都集中于所监理的项目对象中，故容易系统化，为信息系统的建立和应用创造有利条件。
3.2.3信息传递和输出的障碍多：这往往是由于传递者对信息的理解、经验和知识的限制或传递手段落后造成的。
3.2.4信息产生的滞后现象：信息是在工程建设和管理过程中产生，信息反馈一般要经过加工整理、传递输出过程，就容易造成滞后。
4信息资料处理系统
基于水利水电建设监理信息量大、面广、复杂等特点，对其管理更适合于采用计算机信息管理系统。
4.1信息资料加工整理。收集到的资料往往是不连贯的，甚至是支离破碎的。而这些支离破碎的信息却不能利用与输出，必须经过整理与加工，使其变为直观、易懂的信息才能输出应用。常做的信息资料的整理与加工工作主要有：
4.1.1文函实录与管理。
4.1.1.1文函是监理工程师与业主、承包商以及设计部门等各有关部门的相互指令、提交资料、请示和协商的主要手段。一件工程中，来往文函的数量巨大，必须采用计算机管理文函，才能很快查到有关的文件，既快捷又准确。同时，为能更好地与国际接轨，应尽量采用新技术、新软件进行相关文函和技术规范的管理。
4.1.1.2图纸登录。图纸是承包商进行施工的基础，也是监理工程师最主要的监理依据。施工图纸量大，修改次数多，最容易造成混淆或错乱。因此，应使用计算机对图纸进行管理，对来往图纸的发放以及目前图纸所在的中间环节都能够一清二楚。
4.1.2施工报表。施工过程中按照合同条款和监理工程师的要求，承包商填写的报表多达数十种，这些都是施工过程中实实在在发生的真实记录，无论进行监理控制还是进行工程问题的处理，对今后工程质量的评定还是处理各种原因引起的纠纷以及索赔问题都是重要的依据。因此，监理工程师对施工报表、材料与设备情况、现场记录、检验周报、质量安全报告和各种文字报告进行分类整理，并由专人保管。
4.1.3施工进度控制。施工进度控制是监理工程师的一项主要工作，目前使用较普遍的土建工程控制程序为“Primavera Project Planner”（简称P3）。监理工程师运用“P3”对承包商的“总施工进度计划”进行审查，并对承包商的整个施工过程进行监控，可以提前发现承包商在工期、资源配置以及投资等方面的问题，并给出定量、定性的分析。监理工程师一般每周将“P3”中的数据进行更新，以便随时掌握施工进度情况，帮助承包商发现和解决问题。
4.1.4信息加工。信息资料经过整理，已经具有利用价值。但是，整理出来的原始资料往往非常繁多，不便于传递。为了方便传递，通常应进行编辑加工，录入专用“建设工程监理信息管理系统”，并以图表形式或报表形式输出。
4.2水利水电建设工程监理常用信息管理系统简介。但我国对水利水电工程建设监理的信息管理工作尚属起步阶段，各种管理系统和模式参差不齐，现就对以下两种常见的管理系统简介如下：
4.2.1基于C/S和B/S模式的监理信息管理系统。该信息管理系统是一个大型的数据库信息系统，其总体目标是：建立既有操作、管理和控制功能，又有辅助决策功能的先进、有效、完整的计算机管理信息系统，能全面、准确、及时地为水利水电建设工程监理提供现代化的信息服务及辅助宏观决策。
为使该信息管理系统具有开放易扩充性、可伸缩性等优越性，工程监理部门与各承包商采用由高性能微机和数据库服务器构成客户/服务器（Client/Server，简称C/S）体系结构，各承包商与监理单位之间采用浏览器/服务器（Browser/Server，简称B/S）体系结构，通过C/S和B/S两种体系结构相结合的方式，构建整个监理信息管理系统。C/S体系结构是目前盛行的信息系统结构，在该体系结构下，应用系统分为客户（前端）和服务器（后端），客户端实现用户接口、表示逻辑，服务器端完成事物逻辑和数据存取。B/S体系结构是一种基于Hyperlink，HTML，Java的三级或多级Client/server结构，使用浏览器可以方便的实现对服务器的访问。
4.2.2水利水电工程建设监理的信息管理计算机辅助系统。该系统的设计是应我国现行的水利水电建设监理法规、条例为依据，并结合国际通用的FIDIC合同条件，考虑水利枢纽、水电站、引水提水、农田水利等水利水电工程建设和区别于一般工程项目管理的“三控制”“两管理”监理业务的特点。以合同管理为核心，贯穿了监理法规条例、合同和招投标管理、质量、进度、投资控制、文档管理和系统维护等8个模块，覆盖了招投标和施工阶段建设监理的全部内容，且具有信息收集、处理、查询、检索阅读、打印的功能和统计分析计算、网络计划技术、全面质量管理等现代化管理手段。
系统主要内容包括：①收集日常监理工作中大量的信息，用数理统计分析、控制图、网络计划技术、回归分析、盈亏分析、系统综合评价等现代化管理方法，进行工程质量的分析统计；工程进度的调整；进度、费用的优化；工程造价、工程成本的分析等工作。②以规范化格式输出有关工程的各种文件、表报等。③文书档案管理，为工程索赔、验收提供依据和资料。
5信息输出管理
信息资料经过整理和加工，需要向各有关部门和领导传递。而有些信息具有很强的时效性，及时传递极其重要。对于信息反馈和输出管理工作，主要有以下几种形式：
5.1《施工监理月报》。这是代表一个月工程监理情况的全面报告。其内容主要由三部分组成：一为“进度报告”，又细分为“工程监理概述”、“施工监理”和“合同情况”。“概述”主要概括本月份监理情况，监理重点取得的成绩和存在的问题、今后努力的方向等。二、以本月工程进度为依据，以图表的输出“工程进度月报表”、“工程计划进度实际进度比较曲线”，“工程量签认表”、“内、外资投资累计曲线”以及“工程大事记”等。三为工程附照，包括主要工程项目的现场施工照片以及有关的工程质量问题的照片。
5.2《施工周报》。根据周进度编制的《施工周报》，主要为了让关心工程进度的各级领导和有关人员能够及时、全面的了解各施工作业面的进度情况，计划与实际进度的比较以及本周完成的主要工程量。《施工周报》是各级领导及时、准确了解工程信息的途径。
5.3专题监理信息。对工程中出现的较为重要的信息，或者根据业主及总监理工程师的要求，对某一重要事情需要以专题报告的形式向有关各方送报。比如 “工程进展情况”、“年度投资计划”，以及重要的“变更令”等，所有这些都应及时向有关各方传递。
6结论
工程领域信息管理是一个全新的课题，也是一个具有挑战意义的新领域。一条信息在工程建设中可能为国家、为业主节约投资几万、几十万甚至上百万。信息管理工作为监理工作的基础，在工程建设中发挥着巨大作用，但是信息管理工作在我国水电建设中仍处于刚刚起步阶段，它需要更多的人来关心、支持，为祖国水利水电建设事业作出更大的贡献。由于水利水电工程的多样性，选择和开发适合各自工程特性的管理系统和方法尤为重要。
参考文献
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