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园建施工员工作总结范文第1篇
关键词：园林绿化；监理；控制
园林绿化监理在园林绿化工程中起到直接作用，虽然职责不同于施工方，不会对苗木、施工工艺等施工要素直接产生作用，但是可以通过对施工方施工行为的监管、通过对施工过程质量问题的控制、通过对施工方案、进度计划的控制直接影响施工方的行为起到监管施工的作用。
1 园艺绿化工程监理的人员职责和管理原则
1.1 监理组织机构的职责。根据业主对园林绿化施工全过程监控管理的需要，由业主聘请监理机构，监理机构人员应该依据监理职责配备：
总监理工程师：主持编制监理规划、主持各种方案的审查和批示。现场监理：负责现场的监管巡视职责，解决现场问题，大的质量问题及时上报总监理工程师。监理资料员：负责相应合同法规的收集，以及对施工单位报验资料的整理，并进行现场拍照留样。
1.2 园林绿化监理人员素质要求。首先园林绿化监理应具备园林方面的专业知识，同时具备园林施工及养护管理经验。只有具备以上条件才能真正做到对园林工程现场的有效管理。其次园林绿化监理应对相关法规和文件条款精通，以法规为基本开展工作，做到有法可依。再次监理人员作为建设单位的委托代表应该尊重业主赋予的职责，严守职业道德和谨慎处理问题的作风对施工单位严格签字盖章，真正做到工作独立、合法、公正、科学，代替业主实现对现场工程的全方位监控。最后需要园林绿化监理人员需增加自身的艺术修养，这是园林绿化监理区别于普通建筑工程监理的重要一点，园林绿化的建设是艺术的建设，在现场监理中具备良好的艺术修养，能增加监理人员发现问题处理问题的能力。
2 对园林绿化工程施工过程的监管
监理对园林绿化工程施工过程的监管包括质量控制、施工进度控制、施工造价控制、施工安全文明控制、及监理工程资料的编写。
2.1 对施工质量的监管
2.1.1 监理单位在开工之前应首先对图纸进行研究、熟悉工程招标文件和相关的技术规范，同时为以后监理工作的重点难点及各项控制指标作出详细的监理规划，和监理细则。
2.1.2 监理单位协助业主组织技术交底和图纸会审会议，讨论设计和施工工艺中存在的问题，明确监理质量控制要点和控制标准。
2.1.3 在开工前对施工单位呈交的施工组织设计和施工方案的合理性进行分析研究，认真检查施工方现场人材机的投入情况，检查施工方的安全管理体系和质量管理体系，确保工程各种方案的的可行性。
2.1.4 施工中明确工序的报验和验收机制，对未经报验的工序严禁施工单位施工，对验收不合格的工序勒令施工单位整改，整改完毕前禁止进入下一道工序施工。
2.1.5 现场监理对施工现场进行过程巡视，有效监控施工过程。对于巡视过程中发现的问题，影响较小的施工操作问题，巡视人员现场做出整改，一些影响后序施工的问题，由现场监理上报监理工程师，监理工程师通过下发通知单等书面形式向施工单位提出，对于出现的严重的质量问题监理工程师及时上报业主，同时采取事前、事中、事后控制相结合的措施，控制施工单位进行整改。
2.2 对施工进度的监管。监理机构对于工程进度的管理要采取计划实施和动态控制相结合的监管控制方法
2.2.1 施工进度计划审核。对施工方施工进度计划进行认真审核，在总体施工进度计划合理的前提下，分每个阶段对施工方的阶段性进度计划落实情况进行现场复核。确保施工单位阶段施工进度计划满足总目标工期要求。对施工方计划内的人、材、机投入与实际投入情况相互对比，确定实际人、材、机投入情况满足施工计划的要求。
2.2.2 召开监理工地例会。监理对施工单位定期召开工地例会，在开工初期准备工作繁重，监理机构应每天开展工作会议认真听取施工单位的工作情况，施工阶段每周召开一次监理工地例会，汇总施工进度。并且根据实际工作情况随时召开工程专题会议，检查和督促工程计划的完成情况。
2.2.3 处罚机制。当施工单位不遵守监理监管时，或者实际进度达不到计划要求时，监理机构应建议建设单位采取相应经济处罚机制，配之组织措施、和经济措施等，督促施工方加快进度，保证整体工期目标。
2.3 对施工安全文明施工的监管
园林绿化工程不仅仅是草皮植被的种植还有园林园路、园林小品中钢木结构的施工，务必做好整体园林工程的安全文明施工。
2.3.1 对与大树吊装等的高空作业和危险作业，监理机构应指派现场监理人员进行施工旁站，监督施工人员按照技术规范和安全操作规程进行施工确保工程、人员安全。
2.3.2 监理人员应定期组织安全文明学习培训讲座，提高施工企业安全意识和安全操作流程。会议上对施工单位每阶段的安全文明生产情况进行整理做出下阶段的安全管理工作部署。
2.3.3 监理机构在工程每项分项工程开展之前对施工人员进行安全文明生产交底。在施工时现场监理人员随时进行巡视、检查和旁站。
2.3.4 绿化施工皆为室外作业，极温天气对操作工人影响很大，在极温天气下要求施工单位做好防暑降和降寒工作，禁止工人在高温酷暑以及严寒的环境下工作，禁止超时超负荷作业。
2.3.5 对施工信息的监管。监理机构应重视对信息的管理，平时对施工有用的信息进行收集、学习、分析与整合，利用监理职能的特点实现对业主和施工方的协调。（1）专门资料人员收集相关技术规范和相关上级文件、法律条文。对工程的设计招投标文件、合同文件以及大量监理施工记录文件进行整理归档。方便以后查阅调用。（2）在施工单位整编工程技术资料过程中，监理机构务求技术资料的真实性、准确性及完整性，与施工外业同步。（3）运用计算机和数码相机对现场照片进行及时收集和整理，经常性的对施工现场尤其对隐蔽工程、签证部位进行拍摄，将拍摄照片根据分类录入计算机。
3 对园林绿化工程养护过程的监管
绿化工程监理不同于建筑工程监理，绿化工程监理不仅对施工准备阶段和施工阶段进行监管，同时还负责进行绿化工程结束后责任期内的监管。
在施工单位绿化工程结束后，监理机构负责督促监管施工企业对园林的养护工作。督促施工方建立专业的养护团队，分区域配备固定的养护人员，对移栽树木、草皮进行施肥、松土、灌溉、除草杀虫、修剪养护。在需要保护的植物周围建立防护措施，对于不能成活的植物及时处理，进行补植。
4 结语
园林绿化监理不仅应在材料选择和施工工艺上对施工单位进行控制，同时应在进度控制、安全文明施工和养护多方面建立监察体制，全面控制园林绿化工程建设，监理单位应担当起应有的职责，规范签字制度，加强现场巡查和施工旁站，真正站在业主的角度完控工程施工，为城市人民建造出满意的绿化环境。
园建施工员工作总结范文第2篇
xxxx年园区在市委市政府的正确领导下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实对广东重要指示批示精神，积极落实市委市政府的决策部署，紧紧围绕园区中心工作，全力推进产业园区建设，培育经济增长点，现将全年工作情况报告如下：
一、坚持党建引领，发挥党委领导作用，全速推进园区中心工作
园区高度重视党的建设工作，将机关党建工作放在大局中去谋划、部署，与园区重点任务相结合，围绕经济抓党建，抓好党建促经济，努力强化党建和园区业务的深度融合。一是为切实做好园区疫情防控工作，在园区两个出入路口设置防控疫情检查卡口，并号召组织了党委党员和园区“两新”组织党员披上志愿者服，在卡口三班倒的24小时值守工作，对出入园区的人员进行体温测量和信息登记，让党员奋战在园区疫情防控第一线，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。同时，印发了《xx市园区关于实施“网格化、片区化”疫情防控工作方案》，结合“一人一企”工作机制，深入企业，落实企业常态化疫情防控主体责任，及时召开企业复工复产座谈会和重点项目推进会，了解企业和在建项目各方面的困难并协调解决，全力支持并推动园区企业和项目复工复产，疫情期间，园区41家企业均实现了安全可控的复工复产，确保了园区的稳定运营。二是坚持开展“党员领导领学带学督学”活动。充分发挥单位党组理论学习中心组的示范引领作用，推动我委党员领导干部落实双重组织生活制度，结合“固定党日+”和“一线双联”活动，深入各党支部和挂点村讲党课作辅导、谈心谈话，共开展了6次讲党课，面对面帮助基层党组织和党员学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想。二是加强园区“两新”组织建设，进一步完善园区“两新”组织阵地建设工作，目前园区共有“两新”组织7个，已全部完成换届工作，园区党组成员定期下“两新”支部指导党建工作，在党组织的带动下，通过发挥支部党员的先锋模范作用，有力的提升了园区经济发展速度。
二、发挥班子核心领导作用，园区各项工作全面铺开
（一）经济指标完成情况
xxxx年受经济下行、国内外市场以及疫情影响，经济总量有所下滑，1-12月园区四个片区 完成规上工业总产值12.61亿元，完成规上工业增加值2.23亿元，1-12月完成税收5058.46万元，完成固定资产10.80亿元（其中工业投资9.07亿元，技改投资7.2亿元，基础设施1.72亿元）。其中xx产业转移工业园实现规上工业总产值8.53亿元，同比下降13.36%，实现规上工业增加值1.45亿元，与去年同比下降13.7%；1-12月完成税收3667.8万元，与去年同比增加4%。
1-12月园区共有新开工项目11个，备案投资6.55亿元，其中技改项目5个，基础设施及配套设施项目4个。5个市重点项目完成投资2.47亿元，顺利推进。
（二）加快在建项目建设，进一步完善基础配套建设
今年以来，园区充分利用地债资金启动工业六路及新庄五路南段市政工程和标准厂房等园区基础设施建设项目。目前产业转移园工业六路及新庄五路南段市政工程已完工工，新建工业六路道路，东起滨江东路，西至滨江中路，长度约1.165km，道路红线宽度30m；新建新庄五路南段道路，南起工业七路，北至工业六路，长度约0.574km，道路红线宽度16m；项目包括道路工程和排水工程，道路已建成并投入使用。滨江东路项目建成后与园区工业二路、新庄大道和滨江中路等主干道形成完整的园区路网布局，对完善园区基础设施、优化园区营商环境具有重要意义。“三通一平”工作显现新成效。xxxx年完成了园区xx-A地块99.8亩场地平整工程，为企业落地解决了场地条件制约问题。园区110KV变电站已完成项目建议书、可研、前期勘察、初步设计等前期工作，施工单位与监理单位已确定，项目已于xxxx年1月进场施工建设。园区商业综合体项目建筑基础已完成施工，正在进行建筑主体工程施工。园区标准厂房建设项目已完成可研编制，总投资7834万元。一期计划修建三层厂房一栋，建筑面积7350㎡，9月30日已挂网招标，并于10月29日开标，11月已进场动工建设。园区标准厂房的建设将进一步提升园区项目承载力，为企业从签约、落地到投产提速。
（三）优化园区营商环境，招商引资成效初显
1-12月园区已签订框架协议项目2个，为总投资5亿元xx集团国际有限公司年产1xx 万千伏安时蓄电池生产基地项目、总投资1.09亿元的xx日用品集团有限公司妇婴卫生用品建设项目。正在洽谈三家新企业分别为xx市xx科技有限公司，预计总投资5000万元；xx市xx实业有限公司，预计总投资1亿6000万元；xx（集团）有限公司子公司上海xx能源发展有限公司，预计总投资2亿元。
（四）常抓不懈安全生产工作，筑牢安全发展之路
园区高度重视安全生产工作，先后召开了2次党委会议、7次党组班子会议研究部署安全生产和消防安全工作，由园区班子带队，安排专人每天对管辖的园区进行日常巡查，并按要求组织工作人员每月及重大节假日前定期开展各类安全生产、消防专项检查，提升全园区安全管理水平。
园建施工员工作总结范文第3篇
关键词：园林施工；现场管理；成本控制；要点
随着社会经济水平的不断提高，城市化建设进程也更加深入，人们的生活水平实现了较大程度的提高，人们对其生活的环境也给予了高度关注。而园林工程则成为城市环境建设工作中的重要内容，是城市基础建设项目之一，是城市现代化发展的重要标志。园林工程是一门综合性学科，其施工建设和管理维护通常都需要较长的时间，因施工对象是具有生命性的植物，其材料具有多样性和稳固性的特点，对施工现场的管理和成本控制工作也带来了一定的难度和挑战，因此，要加强园林施工现场管理和成本控制，发挥出园林工程的社会效益、经济效益及生态效益。
1 园林施工管理与成本控制中的问题
城市现代化的发展使得人们对园林工程的施工建设提出了越来越高的要求，但园林工程的建设水平却相对不足，在施工现场管理和成本控制工作中还存在以下问题：
1.1 施工现场管理混乱
园林工程建设过程包括土建、市政、园林、装饰、安装等多个专业工程同时作业，且每个专业工程间各司其职。园林施工企业在安排管理人员时往往不能面面俱到，使得非专业管理人员对施工现场进行管理，给工程建设和成本管控工作增加了很多不确定性。
1.2 技术人员专业能力不足
在城市现代化建设实现迅猛发展的现阶段，园林工程建设项目越来越多，但与之相适应的，工程技术人员还无法满足现实的需求，一些工程施工管理人员往往缺少丰富的经验，业务水平较为生疏，专业能力不足，无法胜任施工现场的管理工作。
1.3 不重视成本核算工作
一些园林施工企业对阶段性的成本核算工作通常采取忽视的态度，直接导致园林施工企业的成本管理和控制工作出现不均衡的现象。园林工程成本核算应结合各个施工阶段的实际特点，采取针对性的措施，但很多施工企业对成本核算工作并不重视，使得园林工程建设无法实现经济效益。
2 园林施工现场各个阶段的管理工作
2.1 施工准备阶段的管理
首先，严格审查施工图纸，将设计图纸上的要求进一步具体化，组织相关专业的工程师会审图纸，及时修正其中存在的问题。其次，设计单位要对施工单位进行图纸交底，要求施工单位编制进度计划，合理安排工期。再次，对于编制好的园林工程进度计划交总工办审查，防止出现不合理交叉作业现象，确保园林工程的施工质量。
2.2 施工阶段的现场管理
园林工程的现场施工管理需要成立项目小组，将管理工作落实到各小组成员中。对于小工程量的园林工程项目采用纵向贯穿式的组织形式，对于大型园林工程则应选择横纵向的组织形式。工地开始施工后，项目经理、技术负责人应常驻施工现场，对出现的问题予以解决，对所出现的质量问题责令进行整改。同时，要安排管理人员对进入现场的材料进行必要的质量检验，特别是苗木的选择要符合工程建设的实际要求。对于园林铺装（如水刷石、鹅卵石、花岗岩等）施工内容，需要先做出1块样板，验收合格后才可以进行后续的施工建设。另外，不得擅自变更设计图纸，不得使用未经许可的原材料。
2.3 竣工验收阶段的管理
在园林工程施工建设结束后，先由施工单位自检，之后由施工单位、设计单位和总包共同进行检查。预检合格后，由相关领导对其进行质量检查，施工单位根据整改建议和工程量的大小在工期内对其进行整改。整改完成后，重新验收质量并填写工程验收单。需要注意的是，在园林工程施工建设结束验收后，施工单位还应对其进行必要的养护管理，保证景观效果。
3 园林施工中成本控制中的要点分析
园林工程的施工建设：一方面要重视建设质量和景观效果；另一方面还要加强成本管控工作，主要表现为对直接成本和间接成本的控制。
3.1 施工材料费的控制
施工材料的成本费用是园林工程成本控制的重要组成部分，约占总工程成本的60%。在市场价格波动较大、供货渠道增加的背景下，园林施工材料的选购应调查材料市场的行情，货比三家，在保证质量的前提下，选择具有实力强、信誉高、价格实惠的材料商作为交易对象。确定进货量后，在材料价格同等的基础上，为降低材料运输成本，尽量就近采购。同时施工主管和采购员根据工程实际情况，工程开工前对所需的材料数量、规格、质量等要求进行额度统计，编制出定额任务单，工程项目经理对采购清单进行核实、确认、批准签字等。通过内部建立材料单价的层次审核制度，避免因管理体制不健全导致资金浪费。
3.2 施工人工费的控制
施工过程中人工费包括施工工人工资，为现场制作各种配料等人员的工资、奖金、劳保费等。合理控制人工费，需在每个单位工程完成图纸会审交底工作后，施工单位项目部全体人员根据施工组织设计的要求，编制施工作业计划，合理配置人力资源，减少无效劳动的付出，提高工作效率，进而在保证园林工程质量的前提下，最大限度地降低人工成本。
3.3 最佳种植时间的选择
在园林工程施工建设过程中，植物种植是其中最为重要的工作，植物能够一次成活，实现预期效果，是园林施工所要重点考虑的问题，对于成本控制工作同样具有直接的影响。一般情况下，植物移植的最适宜季节为3～4月和9～10月。当不在此季节施工时，需采取一些保护措施，提高植株成活率，尽可能减少因苗木死亡而造成的经济损失。
3.4 机械设备成本的控制
机械设备的费用约占园林工程建设总成本的7%，虽然其比例占据不多，但其重要性仍不可忽视。机械设备的选择和使用应满足园林工程施工建设的实际所需，并充分考量机械费用的情况和综合效益水平。在具体选择机械设备的过程中，结合施工条件、工程特点、经济原则等要求进行。由于在实际施工过程中可能会出现工序搭接和流水作业，对机械设备的连续作业产生影响，因此，要做好机械设备的平衡调度工作，提高利用效率。
园建施工员工作总结范文第4篇
1．1园林施工的特点
随着社会经济发展步伐的加快，园林建设工程日益受到人们的青睐、认可和重视。园林工程一改往日小规模、单一化的发展路线，逐渐呈现出多元化、大规模的发展态势，在城市环规建设工程中占有越来越重要的地位。结合国内外园林建设的实践经验，我们可以总结出园林工程施工的特点。首先在园林建设对象的选择上，主要是各类环保、绿色植物;其次，在建设方式的设计上，本着与附近现有环境相融合的原则，体现出与自然环境的高度和谐;再次，不存在统一的建设模式和标准，只要符合绿色发展、和谐发展、生态发展的理念即可。
1．2园林养护管理的特点
园林养护管理是保证苗木顺利成活、保障园林工程质量的关键环节，其重要性不言而喻。对于园林养护而言，其核心工作就是依据植物本身的生长特性、生长规律、当地的气候条件、植物的现实生长状况进行科学、适当的生长管理，包括浇水、施肥、修建、病虫害防治等;而园林工程的养护环节是为了确保苗木生长的外部环境不受外界的干扰和破坏，所以最主要的是进行绿地清扫、保洁和管理等。
1．3园林施工与养护管理的关系
园林工程本身是一个大的体系工程，既包括前期的园林设计，又包括中期的实际施工，还包括后期的养护与管理。所以，园林工程的施工与养护管理是紧密联系、相辅相成的两个承接阶段，施工阶段的工程量大、建设周期短，竣工之后就进入长时期的周期循环的养护管理中。施工阶段决定园林工程的质量，养护管理阶段决定苗木的成活。因此，成功的园林作品需要施工与养护的完美结合，体现出园林工程的社会价值、人文价值和生态价值。
2城市园林工程施工及养护管理存在的主要问题
2．1施工人员的综合素质质偏低
施工人员的综合素质是影响施工质量、施工成本的直接因素。目前随着城市园林工程的逐渐兴起，在施工队伍的选拔与考核方面存在着严重的“人情主义”、“应付主义”。人际关系横行是导致施工队伍鱼龙混杂的主要原因，监管不严是导致工程质量不容乐观的罪魁祸首。施工人员技能薄弱，不能深入了解植物生长特性，对施工图纸不能准确理解，从而也使其自身的管理水平受限，最终导致了高成本、低质量的畸形局面。
2．2对绿化植物不够重视、了解
对绿化植物基本特性的了解是保证栽种工作顺利进行、提升成活率的根本。目前大多数园林工程普遍存在着对绿化植物不够重视、不够了解的局限。具体体现在三个方面，一是植物采购人员缺乏必要的专业知识，对栽种植物的基本情况不够了解，在采购时很难对植物质量作出判定;二是栽培技术水平不够，缺乏科学合理的栽培指导;三是对栽种植物的具体生活习性不加重视，例如对植物生长的环境要素如空气、水分、土壤、阳光、养分等不加分析，采取简单粗暴的处理方式，不能保证植物的成活率。
2．3后期养护与管理问题
借助于园林工程来构建生态、绿色的城市生态，其主要载体是绿色植物。在园林工程的构建过程中，绿色植物的养护与管理是至关重要爱的一环。绿色植物养护与管理的水平直接影响到园林工程的最终形态，甚至影响城市的整体形象。如果绿化植物高矮不一、草坪稀薄不一、树木生长憔悴，这不仅会严重影响人居环境，而且会降低城市的总体外观水平。
3新时期城市园林工程施工及养护管理的优化举措
3．1做好施工前期的材料、技术、设备、人员的全方位准备工作
施工前期的准备工作直接关系到施工过程的总质量及总进度，我们要高度重视、科学安排。前期准备包括三个主要方面，一是在技术准备上，要求工程技术人员透彻理解设计图纸和工程设计意图，在开工前召开施工协调交流会，强化建设方、业主、总包方三者之间的技术沟通，确保最终设计方案符合现场施工条件;二是在材料设备准备方面，既要把好栽种植物的质量关，督促设计人员在施工范围内种植土中进行多点取样和测试实验，又要确保现场绿化供水管道的合理安置;三是在人员准备和联系方面，要建立业主、总包方、建设方三者有效、快速沟通联系的联络网，并突出建设方的监督作用，对原地面进行标高复测，并将检测报告反馈给建设方，提请建设方工程进行复核，确保建设方案的准确科学，同时还要注意对技术施工人员进行不定期的技术抽查检测。
3．2科学规划栽种类别与布局，精心组织施工
园林设计是实现园林工程预定功能、提升人居环境质量的核心。园林设计最基本的出发点是园林工程的使用功能及园林性质，园林设计的基本内容是绿色植物品种的选择与搭配、栽种布局的合理设计等等。通常来说，园林工程所选树木应该以本土树木为主，做到因地制宜，同时还要将乔灌木进行搭配栽种;科学布局，确保每颗苗木都有足够的生长空间。还要注意根据季节变化进行应急护理。园林工程的科学规划与设计是顺利开展后期养护与管理的前提条件，是进行后期养护管理的基础。
3．3加强后期养护管理
后期的养护管理主要包括四大方面的内容:施肥与病虫害的防治、土壤排水、植被灌溉、植被修剪。施肥与病虫害防治阶段的主要工作是要定期对苗木进行施肥，施肥前进行除草松土，选择肥质较淡的肥料，且在土壤干燥、多日未雨情况下进行;病虫害防治的要点是要根据病虫害发生的规律，进行合理的生物防治和药物毒杀;植被排水要求综合考虑树木长势、年龄、种类和生长环境等，及时收集土壤含水信息，确保良好的土壤湿润度、透水性和通风性;植被灌溉时要因时因地进行适量灌溉，避免出现涝灌、勤灌、少灌现象，一般来说，乔木灌水必需持续3－5年，每株灌水量保持90kg，灌木灌水最少5年，每株不少于60kg，同时还要根据天气情况和土壤缺水情况适当延长灌溉时间;植被修剪要根据植物生长特性与园林设计理念进行科学修剪，确保既不影响植物正常生长，又能增强整体美观性。
4结语
园建施工员工作总结范文第5篇
实 施 方 案
XX科技园区属于非公有制企业，目前园区已入驻企业XX家，其中3/4为科技型企业。园区已成立X个党总支，下设X个党支部。园区党总支坚持以党建工作为引领，提出了以打造政治建设坚强有力的“红色园区”为抓手，全面推进园区发展，促进科技创新活力迸发的“蓝色园区”和生态优美的“绿色园区”建设，让党旗在园区高高飘扬的总目标。为实现上述目标，结合园区实际，制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的和二中、三中、四中全会精神，全面落实新时代党的建设总体要求，按照XX市委《关于打造“六大工程”，提供非公企业党组织组织力的实施意见》，以全面提升XX科技园区党组织建设为重点，以全面增强园区党组织创造力、凝聚力、战斗力为抓手，积极探索开展非公企业党建工作的途径和办法，实现园区党建和科技的融合，实现园区党建和企业发展的融合、党建和企业员工成长的融合、党建和社会服务的融合，使党建工作融入到园区的各项工作中，促进园区更加快速发展。
二、工作目标任务
针对园区党建工作的特点和园区科技企业的实际，党建工作确定10项目标任务。一是建强党的组织，实现全面覆盖。在摸清党员底数的基础上，报请上级党工委将园区党总支升级为党委，园区内建立不少于X党支部，达到园区所有入驻企业都纳入组织管理，园区企业都有党组织，逐步完善党组织体系建设，实现园区党组织全覆盖。二是建强党建制度，确保规范有序。根据上级党组织要求，结合非公有制党建实际，由园区党总支明确园区内两级党组织制度建设的内容和标准，并督促落实，逐步完善党的工作制度体系建设，用制度建设保障园区党组织政治生活的严肃性。三是建强党建阵地，提升保障能力。园区党建设施建设分为主阵地和辅阵地：主阵地建设以园区党总支为主，2020年投入不少于XX万元，建设科技含量高、功能齐全、设施配套的“新时代中国特色社会主义思想”讲习所、党群服务中心、党员活动室，以及室外宣传广场、宣传长廊等，并在园区党组织中实现共享、共用。辅阵地建设以指导各支部建设各有特色的基本设施为主要内容，完善党建基础设施保障体系，大力抓好党建阵地建设。四是加强理论武装，巩固思想根基。成立红色讲师团，由园区党总支聘请省、市老党员、模范人物、党建专家教授、科技精英等不少于XX人的讲师队伍，每年园区大党课教育不少于X次。同时，以党的精神、“两学一做”学习教育、“三严三实”“不忘初心，牢记使命”主题教育、社会主义核心价值观、“五大发展理念”等为主题在园区开展一月一专题教育，具体内容和形式由各支部抓好落实，逐步完善“红色思想”建设体系，打牢园区党员、干部、职工先进性的思想基础。五是完善激励机制，营造良好氛围。在党组织中开展争创全国、省、市、区先进党组织活动，园区党总支作表率，制定争创工作标准，力争两年内争创达标；在园区企业职工中开展“争做新时代优秀团队”、“争做科技英才”、“争做优秀青年”的“三争”活动。每年园区组织一次大型表彰会，表彰X至X个特色党支部，表彰XX个先进个人，并对园区模范团体和人物的先进事迹进行宣传。树立企业领导关心党建、支持党建的好典型，抓好2个达标支部基础设施建设，逐步完善园区“争先创优”激励机制建设，在园区营造争先创优当模范的氛围。六是加强学习研讨，共谋发展思路。由园区党总支牵头，设立党建、创新、发展三个论坛，成立园区非公企业党建联席会。形成经常性的园区两级党组织座谈党建体会、科技英才探讨创新体会，企业经理共谋发展思路的工作机制。力争研讨一批有引领作用的非公党建理论成果，指导园区党建工作特色发展和建设；力争把园区高标准打造成具有突出特点的省、市、区开放式党组织生活基地、非公党建示范点。时机成熟时，以座谈、论坛、展览、交流等形式组织非公党建周或非公党建月活动，逐步完善园区非公企业党建研讨体系，增强党建工作和企业发展的融合。七是挖掘人才资源，凝聚发展合力。园区入驻企业中民主党派人士、社会组织成员、科技人才、外籍人才相对集中，是XX科技园一个重要的特点，也是助力XX科技园区发展的独特优势。园区党总支要坚持在立足调动民主党派、各民主人士、科技精英的积极性上作引领。一方面要建立共商、共谋、共促园区企业发展的民主协调机制，“众人的事情众人商量”，集思广益，真诚合作，互相监督，在园区民展、科技创新上荣辱与共。另一方面园区党总支、各企业党支部要积极做好服务工作，真心热情为为他们创造良好的生活工作条件，使他们静心聚力施展才华，逐步完善“党建+统战”体系建设，同心协力谋发展，促发展。八是聚焦工作重点，破解任务难题。在精准招商上，园区党组织要以高度的政治责任感积极参与，引导党员勇于攻坚克难，高质量地完成园区招商任务，争做招商工作排头兵。在精准孵化上，园区党组织要把开展“直通硅谷”创新创业大赛，举办部级科技精英高峰论坛，引进招聘高层次人才，转化高科技成果作为工作的重要内容。围绕园区部分初创企业的发展需要，园区党总支和各支部要积极参与，积极支持，主动做好工作，引导党员充分发挥先锋模范作用，逐步完善“党建+科技”体系建设，在精准招商、精准孵化上起到引领作用。九是健全服务机制，认真帮难解困。在对园区企业服务上，加大政府对科技企业优惠政策的宣传辅导力度，协助企业获取专项经费的奖励和支持，为入驻企业发展提供强劲发展动力；在完善党群服务中心建设的基础上，提升XX科技园“党建+人才+金融+资源”平台建设。各党支部要与企业发展相融合，打造特色支部，在党员中设立先锋岗、标兵岗，助力企业更好更快发展。围绕“绿色园区”建设，绿化面积达到XX%以上，物业服务管理超一流，实现园区环境绿色满园、干净整洁、文明和谐、伙食丰盛、安全稳定，使入驻园区的企业心情舒畅，安心创业。打造开放的园区，服务社会，服务人民群众，逐步完善“党建+服务”体系建设，实现有效服务园区企业。十是开展特色活动，积极回报社会。定期开展青少年科普和高科技知识教育培训活动，让广大青少年走进园区；定期组织科技亲子游活动，设置活动参观场所和路线，让广大家庭走进园区；举办首届国家XX科技园“科技嘉年华周”活动，组织科技游园、科技成果展示、科普知识体验、科技知识竞赛、文艺表演、美食品尝等，让全体市民走进园区。党总支和各支部年内还要组织不少于2次的科技扶贫和志愿者服务活动，积极为社会多做贡献，逐步完善“党建+社会”体系建设，实现服务社会。
工作措施
（一）抓实思想建设，不断提高政治站位。针对非公企业党课学习教育人员难集中、时间难集中、效果难保证等问题，线下教育要做到“三个保证”，即党员要保证参加每季度一次的大党课教育，保证完成每月一次专题教育自学记录，党支部保证每周企业例会后10分钟学习活动。在教育内容上，按照上级党组织要求，结合园区企业的实际，2020年确定5个教育主题：一是抓好“不忘初心、牢记使命”常态化制度化开展。把党史教育、英烈人物教育、中国近代史教育、建国及发展史、两个一百年中国梦贯穿于教育中，增强四个意识，坚定四个自信，打牢园区党员职工坚定政治理想信念的思想基础。二是抓好“立足本职岗位建功”活动。引导广大党员争做敢于担当的表率，争做改革创新的表率，争做服务群众的表率，争做奉献社会的表率，争做履职尽责的表率，打牢党员先进性的思想基础。三是抓好社会主义核心价值观教育。宣传学习中国文化、文明的历史，宣传法制、形成园区爱国守法、团结协作、敬业奉献、洁身自律的正能量氛围，不断打牢先进文化传承和优良传统的思想基础。四是抓好“五大发展理念”教育。在园区营造“创新是XX科技园的灵魂，发展是XX科技园的生命线”的浓厚氛围，不断打牢创新、发展的思想基础。五是抓好“园区精神”教育。广泛宣传“融合、创新、笃行、责任”这一园区精神品牌，形成所有企业和职工的共识。在教育方法上，线上与线下教育相结合，保证学习效果，不断打牢“园区精神”的思想基础。
（二）抓实组织建设，充分发挥“两个作用”。XX科技园作为非公有制企业，在党的组织建设上和两个作用发挥上还有不少差距，园区党总支将在认真学习党的精神的基础上，按照省、市、区组织部门的要求，针对园区企业多的特点，2020年，在提高党组织的覆盖面和两个作用发挥上采取有效措施，抓出成效。一是开展企业情况兜底普查，做好组织建立准备。对园区所有党员情况包括已转入组织关系的党员和未转入组织关系的党员进行一次摸底登记。对具备建立党组织的企业情况进行分类、摸底；摸清企业法人和科技人才非党员情况；对园区入驻企业中民主党派、外籍人士情况进行登记，做到心中有数，作为统战对象。在摸清底数基础上，园区党总支将建立好管理台账，并对今后新入驻企业及时跟进，建立好动态管理体系。二是实现党建工作全面覆盖，确保企业管理有力。园区党建实行网络化建设，一个支部分包一栋楼，党支部派出党建楼栋指导员。党支部建设的基本原则是党员数量多的独立楼栋成立支部，党员数量少的相邻多个楼栋建为支部，独立企业具备条件的单独建立支部，没有党员的企业由总支或相邻支部派出指导员与企业人员对接，党建与企业要进的去，融的好。园区党员队伍管理以党员必须过组织生活为基准，所有党员要纳入党组织管理。所有确定身份的党员组织关系必须按照要求转入园区党组织，积极参加组织生活，按规定缴纳党费。重视新党员的发展工作，抓好三个重点培养：即把重点把企业法人、科技人才、技术骨干作为培养对象，更好地起到非公企业党建的示范和引领作用。根据园区企业多，科技人才多的实际，在党员发展指标上积极争取上级党组织给予倾斜和支持，争取每年发展新党员XX名。三是充分发挥“两个”关键作用，助力园区企业发展。党总支和各支部要充分认清非公企业党的工作的实质和特点，理清关系，摆正位置，明确工作重点，突出“两个保证一个服务两个统一”，即保证企业的政治方向，保证企业的健康发展。全方位服务企业的创新和发展，在园区发展和科技创新上，做到党的领导与企业的管理思想统一，认识统一，党组织不仅要带领职工攻坚克难，更要积极出谋划策，充分调动科技人才、企业职工的积极性，尽最大努力完成企业的各项工作任务。园区所有党员不仅要亮身份，更要做标杆。园区党员基本标准是成为所在企业的骨干和标兵。园区党总支在党员中制定“三评议”标准，即企业领导评议、企业职工评议、党支部评议。园区党总支从2020年开始每年开展一次对党员的“三评议”活动，凡在企业中作用发挥不好，没有起到示范带动作用，不是企业工作中标兵的党员要视情给予警示谈话。企业领导也要重视和大胆使用党员，做到“三个优先”，即优先招聘有党员身份的职工，优先培养和使用党员作为企业骨干和中层管理人员，优先把急难险重工作交给党员，树立党员在群众中的威信。园区党组织每年要树立23个支部、10名党员为园区党建工作典型。
（三）抓实制度完善，确保高效有序运行。一是完善党建工作制度。按照上级组织部门的要求和园区党建的实际，党总支必须完善建立十项制度，即：会议制度、党课制度、党支部主题党日制度、民主生活制度、民主评议党员制度、党员汇报制度、报告工作制度、党员学习管理制度、员工文明管理制度和党支部考核制度；园区各支部必须建立七项制度，即：会议制度、党课制度、党支部主题党日制度、民主生活制度、民主评议党员制度、党员汇报制度、报告工作制度。制度必须按要求上墙。二是完善党建基本资料。党总支和党支部要有“三会一课”记录本、学习记录本、主题党日记录本、党员活动记录本、党员转接记录本、党费收缴登记本、党员发展档案资料、党建等相关工作台帐等，确保整理有序、内容规范、上报及时、归档严格。三是加强经常检查督指导。党总支每年对各支部的党建制度落实情况进行不少于两次检查，并把检查情况作为衡量基层党支部评先创优的标准之一。对不落实的党支部第一次督促整改，第二次视情给予组织处理。
（四）抓实设施改善，管好用好党建阵地。在党建阵地建设上，按照市委组织部的要求，结合园区实际，高标准打造“一所两平台三长廊四室”。一所：即“新时代中国特色社会主义思想”讲习所;地点设在XX楼多功能厅，完善设施和内容，主要用于党课教育;同时设立党建、创新、发展三个论坛。两平台：即科技园建设和科技成果展示平台，地点在X号楼X楼大厅，重新装修，引入高科技设备；党员活动和先进人物模范典型宣传展示平台，地点设在XX，主要用于党员的学习交流。三长廊：即党史教育长廊，在南门外西侧9块宣传灯箱;科技英才长廊，在X区四十米绿化带设立X块宣传灯箱；新思想新时代新征程新发展理念宣传长廊，设在X区步道旁。四室：即党总支办公室、党员阅览室、党员活动室、党代表工作室。党总支办公室和党代表工作室设在X号楼；党员阅览室设在XX；党员活动室设在地下车库健身房。
（五）抓实服务保障，助推园区稳步发展。园区已入驻的XX家企业中，既有科技领先、运转成熟的龙头企业，也有孵化中初创阶段的中小企业，如何推进企业发展，创新成果不断涌现，特别是在国家高新产业中占有一席之地，是科技园党组织工作的重中之重，必须紧盯工作重心，积极做好服务保障工作，带领企业迎接挑战，克服困难，创造新业绩。一是密切联系企业。积极开展走访帮扶活动，在逐个企业走访的基础上，分门别类地制订帮扶计划，党总支成员和各支部建立联系点，帮助企业解决发展过程中遇到的困难。从企业入驻开始，把党对科技企业的关心爱护、国家的惠企政策、所在地政府的支持和扶持力度及时宣传到位，为企业的发展树立信心，鼓足干劲。热心为园区科技人才、外籍人才做好服务，及时提供各类帮助。着力提升服务的针对性。二是搭好“四个平台”。搭建技术服务平台，园区党总支积极与各龙头企业、研发机构党组织开展沟通合作，与国内3家高新技术企业联合打造“云计算”平台、基于运动控制的智能装备等公共技术服务平台，同时汇集园区高端人才党员，成立创业导师团、顾问团，为企业提供技术支撑服务，协助企业进行技术攻关；搭建人才服务平台。与国内大学开展深度合作，共建大学生实训基地，接纳高校学生实训；组织优秀人才博览会等，为企业解决用人难题；搭建金融服务平台。设立“科技创业种子资金”，解决企业初创期需求；协助企业申请大众创业扶持资金、小额担保贷款等政府资金扶持，有效解决企业资金瓶颈。搭建资源共享平台。重点围绕企业需求开展专题对接会、高峰论坛、项目路演、创业者主题沙龙、天使面对面等活动。在强化服务，细化服务，提高服务上下功夫，真正解决园区企业困难。三是打造“四个工程”，建立与园区企业经常性的沟通和服务渠道，即一个季度组织一次企业座谈会；一个季度组织一次项目洽谈会；一个季度组织一次团建活动；一个季度组织一次科技成果交流和科技创新论坛会。为园区企业搭建好相邻企业之间、科技与社会企业之间、科技企业上下游之间、企业与政府之间的互动桥梁。四是创造宜商环境。做到四个提升：提升绿化品质和面积，达到四季常青、广场休闲公园式的园区美丽环境。提升物业服务质量，达到干净整洁，安全通畅、管理正规有序的园区生活环境。提升服务功能和设施，达到服务设施齐全，服务功能优化，共享共用的园区办公环境。提升伙食品质，达到品种繁多，安全放心，服务周到的园区舒心环境。
四、保障措施
（一）加强组织领导。园区成立党建工作推进领导小组，组长：党总支书记、总经理，副组长：副书记、副总经理，成员：园区各部门负责人、下属各支部书记。办公室设在党总支办公室，办公室主任由副书记兼任。办公室要加强统筹协调，各部门要高度重视党建工作，把党建工作作为推进本部门工作的有效抓手，积极配合工作，履职尽责，确保党建工作扎实推进。
