活动经验交流材料(精选5篇)

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摘要

创先争优要抓住为民服务这个重点,最根本的一条,是视群众为亲人。群众在我们心中有多重,我们就在群众心中有多重。要想群众之所想,急群众之所急,解群众之所困,真情关心群众疾苦,切实为他们解决工作、生活、学习中的实际困难,将为民服务创先争优落到实…

活动经验交流材料(精选5篇)

活动经验交流材料范文第1篇

当前,创先争优活动正开展的如火如荼,深得群众称赞。各地区,各部门根据本地区,本部门的实际,结合岗位自身性质和特点,不拘一格,创造性的开展创先争优活动,取得了良好的社会效益。但凡创先争优搞的有声有色,群众交口称赞的,无一例外,都牢牢抓住了为民服务这个重点。

民为邦本,我党的根本宗旨也是唯一宗旨是全心全意为人民服务。创先争优这支箭最终是要射为民服务这个靶心的,这个指向性很明确,创先争优是载体,是形式,为民服务是根本,是内容。这是以人为本的生动体现,真正体现了党和政府执政为民的理念。

创先争优要抓住为民服务这个重点,最根本的一条,是视群众为亲人。群众在我们心中有多重,我们就在群众心中有多重。要想群众之所想,急群众之所急,解群众之所困,真情关心群众疾苦,切实为他们解决工作、生活、学习中的实际困难,将为民服务创先争优落到实处,落到群众心坎上。

创先争优要抓住为民服务这个重点,改进工作作风,提高服务效能是关键。毋庸讳言,在一些地方,“门难进,话难听,脸难看,事难办”的情况还或多或少的存在,破坏了党和政府在群众心目中的形象,这种情况虽然是个别的,但应引起足够的重视,教育和引导相关人员认识其错误,转变工作作风,提高服务效能,为群众提供优质服务。

活动经验交流材料范文第2篇

争做“四好”标兵 创造优秀业绩

争做“四好”工作者活动开展以来,阜康冶炼厂围绕中心工作,运用“规定动作”与“自选动作”双引擎,着力在提升员工主动创新、干部作风转变、企业提质增效上下功夫、出实招,切实把争做“四好”活动融入中心促发展,全员争做“四好”标兵,为实现达标创优注入强劲动力。

一、强化素质、提升技能,争做“政治素质好”的标兵

争做“四好”活动中,阜冶始终坚持政治素质与业务技能两个好的引领保障作用,紧紧依托阜冶职业培训学校和厂内专家库的力量,在全体干部员工中开展政治理论、业务技能的综合性大教学,切实发挥好“潘嘉合”、“刘如钊”、“张宇飞”、“黎劲松”、“秦菠”等为代表的高技能和高层次人才工作室的优秀资源,确定人才培养输送计划和目标,立足现场开展直对“靶心”的技能传帮带。同时配套推行“员工职业生涯规划和岗位晋升通道”管理模式,以及中层管理人员、工程技术人员关键指标赋分量化考评的干部队伍绩效管理,让学习成为一种共识,让全体干部员工成为既懂政治、又懂经济,既懂管理、又懂业务的复合型人才,持续提高为企业服务的能力和水平。2014年全厂各类业务技能和政治素质培训达3594人次。

二、注重引领、提振精神,争做“业务技能好”的标兵

“少数人靠自觉,多数人靠制度”。争做“四好”活动中,我们坚持以制度促规范,以规范促落实,编制印发争做“四好”工作者实用手册以及考核细则,将“四好”考核与评先评优、绩效考核、对标管理等有机结合,逐步建立健全“四好”活动的长效机制。厂班子率先垂范,带领全厂中层和工程技术人员到一线教方法,做示范,带领员工干,以上率下激发广大员工干事创业的热情。仅磨浸车间2014年通过员工自查自找自改就完成了31项设备、设施及管路上的大小改造,大大提高了成品液的供应量和关键设备运转率,为镍、铜超产奠定了坚实基础。群众性技术创新活动展示新的活力,去年共实施运用QC、五小、合理化建议等群众性技术创新项目74项,多个QC成果在各级质量成果会上屡获佳绩,阜康冶炼厂被授予2013—2014年度全国质量管理小组活动优秀企业。

三、创新机制、干出实绩,争做“工作作风好”的标兵

阜冶建厂已经20多年,老资历员工占比较大,面对新问题容易习惯性地用旧思维、老办法。争做“四好”活动中,我们把转作风、变观念、促进提质增效作为关键点,严防活动一阵风和形式主义,让广大干部在工作中出实策办实事,让广大员工切实感受到“四好”活动带来的新变化。今年4月起我们在全厂中层管理人员和工程技术人员中实施“工作日志”管理,用每日工作写实来量化日工作量,提高执行力,再对应有上级领导阅评和考核小组绩效面谈的监督,最终实现绩效管理和自我激励双推动。为进一步深化“四好”活动,今年6月阜康冶炼厂全面实施中层干部跟班作业制度,要求各级领导干部从人、机、料、法、环等各个环节主动“找麻烦”、自我加压,发现问题一抓到底,抓出成效。为解决电镍品级率波动、出现滑坡的问题,电解车间领导班子到种板班进行跟班作业,最终将始极片的合格率由原来的89%提高到93%。机电车间空压机进口关键设备损坏,正常程序是下单、等待进货、维修更换,一来一去耗时长,严重延误生产,车间班子跟班作业后,与技术人员和操作人员一起研究修复方案,经过18小时的抢修恢复运行。问题在一线发现解决,业绩在一线创造验证的理念深入人心。

四、同心同力、共克时艰,争做“岗位业绩好”的标兵

活动经验交流材料范文第3篇

旗在开展创先争优的活动中,针对党员分布在不同行业的实际,坚持分类指导,搭建“四个平台”,组织动员广大党员立足本职发挥先锋模范作用。

一是为农村党员搭建起“比致富”平台。开展了“党员六带头、共建新农村”主题活动,鼓励和发动农牧民党员带头学习本领、带头发家致富、带头树立新风、带头美化环境、带头执行政策、带头参与活动,并以此示范带动全体农牧民群众,共同建设和谐、富裕的新农村新牧区。同时,积极推行农村牧区无职党员设岗定责活动。该活动共设置经济发展类、公共事务类、监督类、思想政治类等4类20种岗位,活动中,全旗共有1950名农牧民党员认领岗位。

二是为机关党员搭建起“比服务”平台。开展“解民忧、惠民生、保稳定”活动和“优化环境、提高效能、服务项目、促进发展”机关作风建设活动,进一步规范了机关部门的服务流程,推行机关党员挂牌上岗,开展优秀党员、文明标兵评比表彰活动,塑造了机关良好形象,同时也为创先争优营造了良好的氛围。在这些活动的推动下,达旗农牧局在今年的春耕备耕中,组织200多名科技人员进村入户,为农牧民提供测土配方施肥等技术服务,旗农机局则组建了7个标准化农机服务队,为农牧民提供服务,受到了广大农牧民的肯定。

活动经验交流材料范文第4篇

党史学习教育以来,我市各级基层党组织及党员干部坚持学史力行,积极主动转作风、办实事,着力解决群众 急难愁盼 问题,让人民群众切身感受到党史学习教育带来的深刻变化。小编整理了推进 我为群众办实事 实践活动经验交流、总结汇报材料,欢迎参考。

推进 我为群众办实事 实践活动经验交流、总结汇报材料1

我市深入贯彻落实在中央党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,按照党中央和省、市委党史学习教育部署要求,精心谋划部署 我为群众办事 实践活动,切实解决群众 急难愁盼 问题。

整合力量,建立 X+X 责任体系。成立由市委组织部牵头,民生事项主办部门为成员单位的工作专班,统筹各方力量、细化职责分工。明确了 X+X 办事机构和工作责任,即下设综合、指导、督导 X 个工作组,分别负责文字材料起草和综合,工作指导、沟通协调以及文件运转,督办考核和评价。成立X 个专项组,重点围绕群众最急最忧最盼问题,分别在受理群众问题、回应民生需求、保障改善民生、优化政务服务、化解信访积案、党员志愿服务等X 个方面开展专项推进。

谋实落细,实施 X+X 惠民六法。坚持把密切联系和服务群众作为实践活动的根本抓手,推行 X+X 惠民六法,全方面解决好群众面临的各类个性问题和共性问题。在解决个性问题上:一是通过建设市县乡 吹哨报到 信息指挥平台,即时受理、转交、督办群众反映的问题,并纳入市委深改项目整体推进;二是通过领导包保,限时清理一批信访积案;三是通过党员志愿服务,力所能及为群众办实事好事。在解决共性问题上:一是通过 开门办民生 主动征集和回应民生需求,多渠道了解群众所急所盼,找准找实惠民利民发力点,并纳入市委深改项目整体推进;二是通过实施 十项惠民行动 ,加快解决群众 最关心、最直接、最现实 问题;三是通过 走流程 ,减材料、减时限、减环节、减跑动,优化提升办事效率。

定标推进,健全 X+X 保障机制。即建立 X 本台账 :把 惠民六法 作为发现群众问题的主渠道,梳理形成任务清单,同时将 不忘初心、牢记使命 主题教育期间需要长期整改的问题纳入台账管理。健全 X 项制度 :一是定期报告制度,采取周报表、月汇报的方式,定期了解实践活动进展情况,促进交流、推动落实;二是督导巡察制度,采取巡回指导的方式,深入县区开展调研督导和机动巡察,传导压力、落实责任,推动问题整改。同时,严格落实中央和省委减负规定,明确精简会议文件、防止过度留痕、报表报材料事前审批等要求,坚决克服实践活动中的形式主义、官僚主义。

推进 我为群众办实事 实践活动经验交流、总结汇报材料2

党史学习教育以来,我市各级基层党组织及党员干部坚持学史力行,积极主动转作风、办实事,着力解决群众 急难愁盼 问题,让人民群众切身感受到党史学习教育带来的深刻变化。

聚焦作风转变办实事。牢固树立以人民为中心的发展理念,机关事业单位党员干部深入基层、深入群众,变 被动服务 为 主动上门 ,倾听群众呼声、回应群众关切,实现 面对面 零距离 服务,切实提升了群众满意度。以 送服务、解民忧、保健康 为主题,成立了亲民助民帮扶小组,深入开展 百万警进千万家 活动,累计发放警民联系卡XXX 张、收集民意民 情 XXX 余条、排查安全隐患 XXX 个,得到了人民群众的好评。组织市监局对校园周边食品安全开展专项检查,严查了一批不合格食品,保障了青少年儿童 舌尖上的安全 。积极联系医疗救助基金会,为残疾人申请免费辅助器具和免费骨关节疾病治疗,为XX 名重度肢体残疾人申请了护理床,为 XXX人申请了轮椅,为XX 人申请了股骨头等骨关节置换手术,残疾群众深切感受到党的关怀温暖。

聚焦经济发展办实事。围绕全市产业项目,指导各职能部门立足实际,想实招、解难题,确保精准对接、高效服务,以企业发展助推全市经济社会高质量发展,进一步释放惠民利民红利。依托线上线下平台,积极为企业和就业困难人员提供精准援助,组织召开 百大项目 、招商引资企业专场招聘,为企业输送员工XXXX 人,累计解决 XXXX 余人就业难题。立足于服务本地大项目建设,组织党员干部成立服务专班,企业 吹哨 、干部 报到 ,积极帮助企业解决供电线路改造、货物车辆调度、务工人员返厂、新冠疫苗接种等问题XX 个。组织召开了企业与种植大户、合作社对接会议,详细讲解企业收购甜菜的优惠政策;同时针对种植大户、合作社种植甜菜存在的困惑及种植面积少的原因,研究制定了相关助农措施,增强了种植户的种植意愿,进一步实现农企互惠共赢。

聚焦服务民生办实事。充分发挥城区、农村网格密切联系群众的优势,主动排查、发现群众最为关注、急需解决的民生事项,多方协调、跟踪解决,让群众切身体会到党史学习教育带来的实际变化。比如,接到居民反映下水道堵塞问题,社区工作人员迅速到达现场,仅用了X 个小时就将管道疏通完毕,小区居民拍手称赞。组织所辖村开展人居环境整治,出动钩机、铲车 XX 余台,XXX 余名党员干部主动参与,对道路沿线、村屯街巷、坑洼沟渠等区域积存的秸秆、垃圾、杂草等进行了彻底

活动经验交流材料范文第5篇

—××*市企业退休人员管理服务中心

××*市辖一区八县,共有76个乡镇(街道办事处),44个社区,总人口2*.55万,其中有企业退休人员25759人,占总人口的1.24%。几年来,××*市从社区的建设尚不健全、功能还不完善的实际出发,正确定位,实行“退管中心直接管理、委托企业管理、探索推进社区管理”的多种管理模式,全面推进企业退休人员社会化管理服务进程。对关停、拍卖、破产、民有民营的企业退休人员,成立退管中心直接接收管理;对远离城镇、尚未改革、或暂不具备条件进行直接管理的企业,采取委托企业(行业)确定和设立企业退休人员管理服务科(站)对企业退休人员进行管理服务;条件成熟的社区,由退管中心将企业退休人员移交社区管理。截止20*年底,全市纳入社会化管理服务范围的企业退休人员有25666人,社会化管理率达99.6%,其中进入乡镇(街道)、社区管理的有15439人,占社会化管理人数的60%。

我市企业退休人员社会化管理服务紧紧围绕“五个作为”开展工作,即争取领导重视作为关键,制定政策文件作为指南,落实管理经费作为保障,加强业务管理作为基础,搞好各项服务作为宗旨。积极构建社会化管理服务体系,建立长效机制,维护企业退休人员权益,使企业退休人员的晚年生活更加安定,更加丰富多彩。主要做法和体会是:

一、各级领导重视支持是做好社会化管理服务工作的关键

企业退休人员社会化管理服务工作是一项全新的工作,政策性强,涉及面广,工作难度大,是建立独立于企事业单位之外的社会保障体系的重要内容。市委、市政府一直非常重视企业退休人员社会化管理服务工作,在推进国有企业改革中,为解除改制企业退休人员的后顾之忧,维护社会稳定,2002年4月经××*市第13次市委常委会研究决定,成立市、县区企业退休人员管理服务中心,对企业退休人员实行社会化管理服务。8月,××*市退管中心正式成立,挂靠劳动和社会保障部门,内设三个科室(办公室、综合一科、综合二科),设编制10人,为财政全额拨款的参照公务员管理的副县级事业单位,具体经办市本级企业退休人员社会化管理服务工作,指导和组织各县区退管中心开展工作。随后,全市八县一区也按市的统一部署和要求成立了退管中心,多数县区机构定格为副科级,全市退管中心现有工作人员52人。全市搭建起退管中心管理、委托管理、社区(街道)管理的机构104个,有专兼职管理服务人员177人。

根据中办发〔20*〕16号、云办发〔20*〕31号文件精神,2*年2月,市退管中心及时草拟以市委办、政府办文件出台了《关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的通知》(玉办发〔2*〕5号)文件,对全市企业退休人员社会化管理服务工作的目标任务、管理服务形式、机构设置、职责范围、人员移交、管理服务经费筹集、活动场所的管理使用等作了具体规定。同时,市里成立了由常务副市长任组长,劳动保障、财政、民政、文化、体育、经委等相关部门领导为成员的××*市企业退休人员社会化管理服务工作领导小组,负责协调解决社会化管理工作的重点难点问题,研究制定有关政策措施。我市还建立了工作目标考评制度,市县两级政府每年都将企业退休人员社会化管理服务工作纳入劳动保障工作目标进行考核,市劳动保障局每年对退管工作先进单位进行表彰奖励。

二、落实管理服务经费,抓好活动场地建设是做好社会化管理服务工作的保障

企业退休人员管理服务经费是开展社会化管理服务工作的基础,专门的企业退休人员活动场地是有效开展各种文体活动的载体。为切实解决好活动经费和活动场地问题,玉办发〔2*〕5号规定,我市企业退休人员社会化管理服务经费,由同级财政承担,纳入年初地方财政预算,按照社会化管理人数人均150元/年的标准筹集,核拨到退管中心管理使用,在社会化管理服务工作启动时,地方财政根据实际情况核拨一定的启动经费和基础设施建设费。为使全市管理服务经费能够落到实处,市退管中心每年都要到县区检查、协调,确保经费到位,保证管理服务工作的正常开展。为开展好文体活动,各级退管中心加强向政府请示汇报,多渠道筹集资金,多途径协调场地,积极搭建企业退休人员活动平台。经三年多努力,市直和华宁、峨山、新平、元江、江川、易门等县先后建立起规模不等的企业退休人员活动场所,满足了开展、乒乓球、地掷球、门球等老年人文体活动的需要,解决了企业退休人员活动难的问题。

三、抓好基层自管组织建设,建立退休人员自管组织和党支部

自管组是企业退休人员行使自我管理、自我服务的基层组织,肩负着最具体、最实在的日常管理任务。对所管理的退休人员,根据其居住地社区、单位(行业),划分为不同的自管大组,自管大组下设自管小组,退休人员根据自己的意愿选举出身体力行、公道正派、经验丰富、懂管理、责任心强、有无私奉献精神的老同志担任自管组长,自管大组长按照退管中心规定的职责进行工作,自管小组长对自管大组长负责。在建立自管组的同时,以自管组为单位组建党支部,成立党小组,支部书记、副书记在自管组长中选举产生。为加强管理,市退管中心印发了《关于加强企业退休人员党组织关系管理的通知》(玉企退管发〔2005〕5号)。通过自管组长发挥其桥梁和纽带作用协助退管中心做好退休人员日常管理事务,组织政治学习,开展文体活动,进行自我管理服务。目前,我市共组建退休人员自管大组225个,自管小组347个,在3254名退休党员中,组建党支部89个。全市范围建立起一个全方位、多层次的管理服务体系,形成了一级抓一级、层层抓落实,退管中心直接管理与退休人员自我管理相结合的社会化管理服务网络。

四、妥善接收管理退休人员,加强和规范基础管理工作

企业改制后,退休人员脱离了原企业,普遍存在“无家可归”的思想包袱,他们中还流传“年轻献给党,老来无人管”的顺口溜。针对老同志的这些想法,我市在接收企业退休人员时,一方面通过电视、广播、报刊、宣传单等灵活多样的形式深入宣传社会化管理服务的方针政策,争取各级党委、政府及社会各界特别是企业退休人员对社会化管理工作的理解和支持,另一方面按照属地化管理的原则,本着“先易后难,先改制企业,后其它企业;先接收,后管理,再规范;直接管理为主,委托企业管理为辅”的工作方法,不急于求成,不搞一刀切,在严把政策关的同时,稳抓数量的扩展,成熟一家,接收一家,管好一家,做到费用缴清,协议签清,关系转清,接收程序合法规范。让退休人员心有所属,情有所系,做到组织不断线,生活不断档,退休不褪志,解除了他们的后顾之忧,真正实现由“企业人”向“社会人”的转变。我市在接受管理过程中注意规范工作的各个环节,按照省、市下达的企业退休人员社会化管理进度计划目标,每年都下发有关统计月报和季报表的文件,按时报送统计报表,加强统计分析,研究工作进展情况,发现问题及时解决。对接管的退休人员建立了台帐、档案和信息库,实现信息资源有效利用,详细掌握每名退休人员的基本情况,做到“需要可查,查之可用”,为每一名退休人员并发放社会化服务联系卡,承诺退管中心的管理服务职责,公开联系电话,切实做好跟踪管理服务。

五、科学引导,贴心服务,切实维护企业退休人员合法权益

企业退休人员管理服务,管理是前提,服务是落脚点。为使各项服务工作贴近每一个企业退休人员,我们始终注重服务质量的提高,从细实处着眼,积极履行管理服务职责,想老同志所想、急老同志所急,热情服务,让老同志满意。为充分发挥企业退休人员基层自管组织的自我管理和自我服务职能,市退管中心对其进行科学引导并加于规范。一是明确自管组性质及自管组长职责,建立学习活动制度,分组分期定时组织学习,退休人员本着自觉、自愿、就近、方便的原则参加学习。二是自管组长做好每次学习记录,及时向退管中心反馈退休人员的意见和建议,协助退管机构做好退休人员的思想政治工作,切实为退休人员排忧解难。三是学习内容充分体现退休人员“六个老有”政策精神,党组织活动与自管组学习相区别,充分体现党员的先进性。四是建立对自管组长年度工作的考核奖励办法。五是积极探索居住异地和居住乡镇(村)的退休人员的学习、活动方法,使管理不偏不漏。仅20*年,全市企业退休人员共开展各种学习活动830场次,参学人员达1**6人次。通过学习,老同志政治思想觉悟普遍得到提高,他们遵纪守法,永葆革命晚节,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。20*年,全市接待来信来访17*人次,看望了20*名生病住院的退休人员,协助346名死亡退休人员的家属处理后事,走访慰问70岁以上高龄老人482名,帮助105名死亡退休人员的家属申领丧抚费,对436名特困、孤寡退休人员进行了帮扶,为6600多名企业退休人员办理职工医疗互助手续,为改制企业的742名内退人员代管代缴养老保险费、医疗保险费、生活费。经多方争取,为企业退休人员解决了续接基本医疗保险关系的问题,为内退人员解决了提高基本生活费的问题,切实维护了他们的合法权益。在春节、妇女节、劳动节、建军节、建党节、敬老节到来之际,及时召开退休人员慰问大会,把党和政府的温暖及时送到退休人员心中,并举办好各种形式的活动进行庆祝,让老同志尽享节日带来的欢乐,感受社会化管理服务的良好氛围。

六、开展文体娱乐活动,尽享社会文明成果

适时开展丰富多彩的文体活动是社会化管理服务工作的一项重要内容,是保障老同志晚年生活安定、提高生活质量和健康水平的重要措施。几年来,各级退管中心在活动的形式和内容上不断探索创新,有针对性、广泛性地开展门球、地掷球、乒乓球、羽毛球、柔力球、象棋、麻将、扑克、诗书画、游园、观光考察、文艺表演等活动,并做到经常化、制度化,不断激发老同志的参与热情,使他们能够强身健体,发挥余热,尽享社会文明成果。