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产品经理转正述职范文第1篇
关键词：增值税;应交税费;教材;编排
中图分类号：G618.5 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）21-0223-02
高职教材理论知识浅显易懂，逻辑性强，着重强调学生的动手实践能力，让学生通过高职阶段学习，能掌握一技之长。财经专业学生在要求掌握一些会计基本的原理、概念、方法之外，还需具备基本账务处理能力和其他会计技能。2013年8月，“营改增”范围推广到全国试行。增值税已经成为我国最主要的税种之一，增值税的收入占我国全部税收收入的60%以上，是最大的税种。税制不断改革，增值税征收不断完善。为适应改革的需求，与时俱进，掌握增值税的税理、计算、申报、核算，成了会计专业学生的基本技能，但如何才能学好增值税知识呢？对于具备初步自学能力的高职生来讲，教材是最好的老师。但笔者认为《会计基础》、《税法》、《财务会计》等教材对增值税内容的编排和论述不甚合理。
一、增值税在教材中的编排现状和弊端
1.《会计基础》[2]在讲述“应交税费”这个科目的结构之后，直接讲述“在交纳增值税的企业，该账号借方还应记录企业采购材料向供应单位支付的进项税额，贷方还应记录销售商品时向购货单位收取的销项税额”，这样讲述，对于刚接触财经专业的学生来讲，就显得比较抽象空洞，什么叫销项税额？什么叫进项税额？为什么购买材料是向供应单位支付增值税而不是向工商税务等国家机关支付呢？
2.《财务会计》[3]对增值税的讲述分散在资产、负债、收入等章节中，在讲述存货的非正常损失时，损失库存商品是应交税费-应交增值税（进项税额转出）。在建工程领用本企业生产的产品时，是应交税费-应交增值税（销项税额），同样是库存商品，为什么一个记进项税额转出，一个记销项税额？进项税额转出和销项税额到底有什么区别呢？在未讲述增值税之前，学生碰到上述问题确实理解不清。
3.《税法》[4]则从法律角度讲述了增值税的概念、九个构成要素、计算以及申报。文字描述了增值税的特殊征税范围（八项视同销售行为）、销项税额五个特殊计税依据（折扣销售、以旧换新、还本销售、以物易物、包装物押金）、进项税额不得抵扣的七个条件等等，上述内容都是从税理角度讲述，比较抽象，有计算没有账务处理，有理论没案例，与会计基础和财务会计脱节，学生理解不深刻，学起来也枯燥无味。
针对上述情况，笔者认为增值税在教材中的编排应进行适当调整以使学生能更好地掌握。
二、增值税内容在教材中的合理编排
1.《会计基础》简单讲述增值税的内容。主要介绍增值税的概念、销项税额、进项税额，了解增值税是以商品生产和流通各环节的新增价值或商品附加值为征税对象的一种流转税，是一种价外税，销售时，开具专用的增值税发票，因此，销售方增值税叫“销项税额”，购买货物取得增值税发票，购进方的增值税叫“进项税额”，同一个企业，有销项税额，也有进项税额，应交增值税额=销项税额-进项税额，会计基础只需要简单了解增值税，简单讲述应交税费-应交增值税的销项税额和进项税额的结构就可以了。
2.《财务会计》强调增值税的账务处理。传统的《财务会计》教材是按模块设计的，先资产后负债再所有者权益，项目化教学后讲解增值税要更加详细、深入，而且应将应交增值税的内容即负债的内容放在资产前面讲述，这样，购买存货，发生存货非正常损失以及在建工程领用材料、在建工程领用产品的账务处理就不会有疑问了，另外教材内容还应该分为一般纳税人和小规模纳税人的讲述。小规模纳税人，采用简易纳税法，其采购货物支付的增值税，无论在发票账单上是否单独列明，一律记入所购货物的采购成本，销售货物或提供免税业务应纳增值税率为3%。这样：小规模纳税人，购入材料，分录就为：借：材料采购，贷：银行存款;销售产品，分录就为：借：银行存款，贷：主营业务收入，贷：应交税费-应交增值税（销售额×3%或含税销售额/（1+3%）×3%）。一般纳税人，增值税的内容应不限于进项税额、销项税额、已交税金、出口退税和进项税额转出的一般文字表述，应增加每种明细科目的具体账务处理，另外，还应着重讲述不予抵扣的进项税额转出和视同销售的账务处理。进项税额中，还应补充运杂费的计税，具体顺序如下：①一般纳税人购买货物支付的增值税，作为可抵扣销项税额的进项税额单独记账，税率一般为17%，部分为13%，营改增后运费税率为11%。例：青山工厂从湘江工厂采购甲材料1000公斤、价款2000元，增值税340元，运费200元，用转账支票支付，材料尚未验收入库。该企业按计划成本核算。原来的分录为：借：材料采购2186。借：应交税费-应交增值税（进项税额）354。贷：银行存款2540。运杂费实行新的计税后，分录应为：借：材料采购2180.18。应交税费-应交增值税（进项税额）359.82，贷：银行存款2540，进项税额340元再加上运杂费的进项税额19.82元应该为359.82元，计入采购成本的运杂费金额为200-19.82=180.18元。②购入免税农产品，可按买价13%扣除率计算进项税额。例：某企业采购农产品，实际支付价款为10万元，农产品已入库，该企业按实际成本核算，则分录为：借：原材料87000，应交税费-应交增值税（进项税额）13000，贷：银行存款100000。③购入货物增值税不予抵扣的各项目，教科书中只用文字表述，未作账务处理，账务处理如不写明，则学生对此印象不深刻。因此，应详细并分二步处理不予抵扣的项目。第一步，对于购入时即能认定进项税额不能抵扣的，增值税直接记入购入货物或劳务的成本，如购入发放职工福利物资，账务处理：借：应付职工薪酬，贷：银行存款。第二步，购入时不能直接认定进项税额能否抵扣，增值税则先计入应交税费-应交增值税（进项税额）中，等到这部分货物，按规定不能抵扣销项税额时则将这部分进项税额转入有关的承担者承担，通过“应交税费-应交增值税（进项税额转出）”转到“待处理财产损益”“应付职工薪酬”“在建工程”的借方，如：非正常损失的原材料，在产品、库存商品，借：待处理财务损溢，贷：原材料、自制半成品、库存商品，贷：应交税费-应交增值税（进项税额转出），其中在产品、库存商品，按耗用材料占成产成本的比重转出税金的金额。如改变购进货物的用途（在建工程、集体福利领用生产用材料）。账务处理：借：应付职工薪酬、在建工程，贷：原材料，贷：应交税费-应交增值税（进项税额转出）。④销售应税产品，账务处理：借：银行存款，贷：主营业务收入，贷：应交税费-应交增值税（销项税额），如销售额为含税价，则用含税销售额/（1+税率）计算出产品的销售收入。⑤视同销售的应交增值税，在教科书中未提及，但在讲述固定资产构建时，又有在建工程领用本企业产品的例题，为方便理解，应补充此项内容。如将自产或委托加工的货物用于非应税项目、集体福利或个人消费。账务处理为：借：在建工程或应付职工薪酬，贷：库存商品或自制半成品，贷：应交税费-应交增值税（销项税额），如将自产、委托加工或购买的货物作为投资提供给其他单位。账务处理为：借：长期股权投资，贷：原材料、自制半成品、库存商品，贷：应交税费-应交增值税（销项税额）。
增加了这些账务处理后既方便了学生的应试能力，同时为后续的税法学习打下了基础。
3.《税法》教材的内容主要从课税要素来设计的，税法教材内容偏理论，内容生涩难懂，在征税范围中八项视同销售行为应补充账务处理，增值税计算中，销项税额的计算五个特殊计税依据（折扣销售、以旧换新、还本销售、以物易物、包装物押金）应补充案例及账务处理，进项税额的计算中，不得抵扣的七个条件中应补充账务处理，出口退税要更加详细一点，既要有案例也要有账务处理还要有练习题。同时报税的时候要增加增值税发票的实际操作，如增值税发票的开具和装订，增值税的报税等等。这样就将原来散在财务会计的增值税账务处理和增值税税法的理论联系起来了，既全面又完善，既学习了新知识又复习了老账务处理。相当于对增值税的一个系统总结。
三、结语
增值税作为我国最大的税种，其收入占我国全部税收的60%以上。掌握增值税的税理、计算、申报、核算，成了会计专业学生的基本技能，对于具备初步自学能力的高职生来讲，教材是最好的老师。高职财会教学实行项目教学后，增值税的学习是重点，教材对增值税的设计要做到通俗易懂还要讲求质量。《会计基础》主要简单讲述应交税费的基本结构，《财务会计》主要详细讲述应交税费-应交增值税的账务处理，《税法》则全面讲述增值税的计算及纳税申报，并全面复习财务会计的账务处理。即《税法》为增值税所有知识点的补充大连贯。通过《会计基础》的一般了解，《财务会计》的详细了解，《税法》的补充大连贯，增值税的大部分理论已讲述，但纯粹有理论还不行，在模拟实习中，必须理论联系实际，巩固所学知识，让学生能学以致用，为会计从业资格证考试和会计专业技术考试及学生以后走上会计工作岗位打下坚实的基础。
参考文献：
[1]中华人民共和国国务院令第538号.中华人民共和国增值税暂行条例[Z].2008.
[2]彭晓燕.会计学基础[M].北京大学出版社，2012.
[3]贾永海.财务会计[M].北京：人民邮电出版社，2011.
产品经理转正述职范文第2篇
一、会计职业判断的概述
（一）会计职业判断的定义
最初对会计职业判断进行研究的是美、英、加拿大等西方国家，形成了较为丰富的研究理论，主要研究成果有：吉宾斯认为会计人员、判断动因和责任是影响会计职业判断的主要因素；齐曼尔认为会计判断的动机主要受报酬计划、债务合约和政治成本三因素的制约；劳福特认为会计环境中的业务能力、专业知识、判断动机是会计职业判断绩效的决定因素。而在这众多成果当中，最具有权威性的是加拿大特许会计师协会的研究成果。他们认为，会计职业判断是企业财务报告编制中的一个决策过程，它在遵循客观、谨慎的原则上进行，需要会计人员具有逻辑分析能力、专业知识、实务经验、正直的品德以及高度的责任感。
我国会计理论界对会计职业判断的研究起步较晚，2001年《企业会计制度》正式实施后，学者才逐步开始探索和研究，到目前为止，尚没有形成公认的定义。笔者在综合国内外研究成果的基础上，结合自身对会计职业判断的理解与研究，认为会计职业判断的定义应该是：会计职业判断是指会计人员根据会计准则、会计制度及其他经济法规的要求，在遵守会计基本假设和基本原则的前提下，从经济环境、行业特点以及企业实际等情况出发，对非确定性会计事项所作出的判断和决策。例如，会计人员对固定资产达到预定可使用状态的判断就是会计职业判断的内容之一。
（二）会计职业判断的原则
会计职业判断内生于会计事项的不确定性，以及由此产生的会计认识的多元化；外生于会计政策的可选择性以及会计治理行为对会计人员专业能力的要求。因此，会计职业判断必须遵守下列原则：
1.专业性原则
专业性是会计职业判断的首要原则。会计工作是一项极具专业性的工作，经济事项的会计处理必须依赖于会计人员的专业知识、职业经验。因此，会计职业判断只能由会计人员做出。
2.独立性原则
独立性原则是会计人员进行职业判断时所遵循的基本原则，要求会计人员在进行职业判断时，应在保持独立、自主的基础上充分考虑实际情况，不偏袒任何一方的利益，尤其是不盲目服从企业管理层的意见。
3.合法性原则
会计职业判断必须是在国家会计法律、法规、准则、制度的框架内做出的，所选择的会计政策和会计估计必须符合国家会计制度的实质，否则就是违法行为，会计人员应该承担法律责任。
4.谨慎性原则
会计职业判断存在一定的风险性，判断结果的正误将对企业的会计信息质量乃至经营成果造成重大影响。因此，会计人员在作出具体判断时要保持必要的职业谨慎，对每一次判断都要有充分的判断依据。
5.效益性原则
效益性原则要求会计人员通过会计职业判断提供会计信息的成本必须低于由此而获得的效益。所以，会计人员在进行会计职业判断时应选择便于操作、成本较低的会计政策。
（三）会计职业判断与会计造假的区别
由于会计职业判断的对象是具有非确定性的会计事项，即使会计人员严格按照会计假设、会计准则和实际情况作出职业判断，其结果也是存在正、误两种可能的。但是会计职业判断的正误与会计造假是有着严格的区别的。
1、两者主体不同
会计职业判断的主体是独立从事会计工作的会计专业人员，而会计造假的行为名义上是由会计人员作出的，但其主体实质上是拥有决策权的公司管理层。
2、两者客体不同
会计职业判断的客体是在会计准则的框架内选择适当的会计方法和做出恰当的会计估计，而会计造假的客体范围较广，除了会计方法和会计估计的选择，还包括交易事项的规划和交易时点、形式的选择。
3、两者目的不同
会计职业判断的目的较为单一，即全面、真实反映经济事项的财务实质以及对企业经营成果的影响，而会计造假的目的具有很大的不确定性，主要有骗取银行信贷资金、抬高股价、攫取高额薪酬以及偷逃税款等。
二、会计职业判断的具体运用
会计职业判断存在于经济事项会计处理的全过程中，内容十分广泛。在此，笔者选取了一些对会计职业判断要求较高的业务进行分析。
（一）收入准则中会计职业判断的运用
根据收入准则的相关要求，销售商品收入只有同时满足以下五项条件时，才能加以确认。对于是否满足这五项条件的要求，会计人员应该逐个予以判断。
1.商品所有权上的主要风险和报酬发生转移
判断企业是否已将商品所有权上的主要风险和报酬转移至购货方，关键在于分析交易的会计实质，并结合所有权凭证的移交或实物的交付进行判断。通常情况下，所有权凭证转移或实物交付后，商品所有权上的主要风险和报酬随之转移，例如大多数零售商品、预付款销售商品等。有时，仅有所有权凭证的转移，实物并未实际交付，但是商品所有权上的主要风险和报酬已经转移至购货方，例如视同买断方式委托代销商品。
与上述两种情况相反，部分商品的所有权凭证转移或实物交付后，商品所有权上的主要风险和报酬并未转移至购货方，例如质量、品种等方面不符合合同要求、且又未根据正常的保证条款予以弥补的商品。
2.未保留继续管理权或失去有效控制
该项内容是会计人员对融资性销售和正常商品销售进行区别判断的基本条件，例如融资性售后回租，出售方保留了与商品所有权密切联系的继续管理权，并且可以对已售出的商品实施有效的控制。因此，会计人员可以判断融资性售后回租的本质是一种融资行为，而非商品的正常销售。
3.收入的金额能够可靠地计量
一般情况下，销售商品的收入能够可靠地计量，但是由于销售商品过程中某些不确定因素的影响，也可能存在商品销售价格发生变动的情况。在这种情况下，新的商品销售价格未确定前通常不应确认商品销售收入。
4.相关经济利益很可能流入企业
相关的经济利益很可能流入企业，是指销售商品价款收回的可能性超过50%。会计人员判断的主要依据是以前交易的记录以及对方企业的资质、规模和信誉等。一般情况下，出售商品符合合同规定，并已将销售发票交予买方，买方也承诺付款，会计人员即可判断销售商品的价款很可能收回。
5.相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量
根据收入与费用的配比原则，销售商品收入满足其他确认条件时，只要会计核算的基础工作比较健全，相关的已发生或将发生的成本通常能够合理地计量，如库存商品的生产成本、商品的销售费用等。如果相关的已发生或将发生的成本不能够合理的计量，会计人员应该判断相关的价款不应确认为收入，而应该确认为负债。
（二）投资性房地产准则中会计职业判断的运用
1.使用范围的判断
准则规定：投资性房地产是指为赚取租金或资本增值，或两者兼有而持有的房地产。依据上述规定，会计人员可以判断已出租的土地使用权、持有并准备增值后转让的土地使用权、已出租的建筑物等三类房地产属于投资性房地产的范畴，同时，对于计划用于出租但尚未出租的土地使用权、已经营租赁方式租入再转租的土地使用权以及闲置的土地，不能确认为投资性房地产。
2.按公允价值进行后续计量的判断
准则规定，投资性房地产的后续计量具有成本和公允价值两种模式，通常应当采用成本模式计量，满足特定条件的可以采用公允价值计量。这特定条件是指：投资性房地产所在地有活跃的房地产交易市场，同时企业能够获得同类或类似房地产的市场价格及其他相关信息，从而对投资性房地产的公允价值做出合理的估价。在对上述条件进行判断时，会计人员需要重点关注的是“同类或类似房地产”的认定。对于建筑物而言，是指所处地理位置和地理环境相同、性质相同、结构类型相同或相近、新旧程度相同或相近、可使用状况相同或相近的建筑物；对于土地使用权而言，是指同一城区、同一位置区域、所处地理环境相同或相近、可使用状况相同或相近的土地。
三、提高会计职业判断质量的途径
1.建立完善的公司治理结构
现代企业体制下所有权与经营权的分离，导致投资者与管理层之间存在严重的信息不对称。这种信息不对称以及衍生出牟利动机为会计造假提供了条件，对会计人员正确履行职业判断设置了障碍。因此，建立规范化的公司治理结构，健全会计职业判断的内部约束机制，应从以下两方面入手：首先，要理顺董事会、经理层以及监事会的管理，充分发挥监事会和独立董事对公司经营、财务活动的监督作用，弱化利益相关者利用信息不对称牟利的动机和空间。其次，要提高内部审计控制的有效性，可以建立审计委员会强化内部审计机构的职责，通过内部审计并结合外部审计进行评价，确保会计职业判断在有效的内部控制约束内进行。
2.提高会计人员的职业判断能力
产品经理转正述职范文第3篇
销售经理中文简历写作 简历编号： 更新日期： 无照片 姓 名： 国籍： 中国 目前所在地： 海珠区 民族： 汉族 户口所在地： 河南 身材： 167 cm 65 kg 婚姻状况： 已婚 年龄： 37 培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职 应聘职位： 市场/营销：市场营销、 工作年限： 职称： 无职称 求职类型： 全职 可到职日期： 随时 月薪要求： 8000--12000 希望工作地区： 广东省 个人工作经历： 公司名称： 起止年月：2008-03 ～ 2010-11广州科尔福汽车配件有限公司 公司性质： 中外合资所属行业：其他行业 担任职务： 销售总监 工作描述： 该公司隶属于德国科尔福国际有限公司。是一家专业生产汽车零配件的企业。主要负责国内市场的开发与维护。在公司同事的共同努力下，一切从零开始，已经先后开发了广东，海南，广西，云南，贵州，四川，重庆，江西，湖南，湖北，福建，江苏，山东，河南，河北，陕西，甘肃，新疆，辽宁，吉林等大部分市场。广州和北京的分公司也先后开始营业。品牌和销售量也都实现了稳步增长，为公司的发展奠定了良好的基础。因合同到期，也为了寻找新的发展平台，本人已经于2012年11月正式离职。 离职原因： 合同到期，寻找新的发展平台 公司名称： 起止年月：2004-03 ～ 2008-01深圳三九企业集团广州邦士迪生物科技有限公司 公司性质： 股份制企业所属行业：石油/化工/矿产/地质 担任职务： 销售经理 工作描述： 公司主要经营保健类食品。负责全国市场的具体工作，现已成功开发了山东、安徽、河北、河南、湖南、浙江、天津、陕西、甘肃等全国大部分市场。因公司今年将重点转向临床，本人对该行业不了解，于二零零八年一月正式离职。 离职原因： 辞职 公司名称： 公司性质： 民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质 担任职务： 销售经理 工作描述： 该公司主营儿童排铅的产品。负责公司产品招商，人员培训与管理及市场维护。负责开发了浙江，上海，东北，江西，湖南，山东等市场。因公司产品走（大包干）的方式，对本人以后的发展没有帮助，经慎重考虑于2004年2月辞职。 离职原因： 辞职 公司名称： 起止年月：2000-03 ～ 2002-10广东华卫药业 公司性质： 民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质 担任职务： 西南大区经理 工作描述： 负责普药市场的维护，后调任保健品事业部任西南大区经理。先后开发了云南、广西、贵州、四川等市场。后因种种原因导致市场混乱，公司无法经营，本人也于2002年10月辞职。 离职原因： 市场混乱，公司无法经营 公司名称： 公司性质： 民营企业所属行业：石油/化工/矿产/地质 担任职务： 省区经理 工作描述： 在该公司期间，先后开发了海口、三亚、珠海等市场，后因业绩突出，调任湖北省任省区经理。 离职原因： 家事辞职 教育背景 毕业院校： 郑州大学（自考） 最高学历： 大专 毕业日期： 1996-07-01 所学专业一： 市场营销与管理 所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号 1989-09 1992-07 鄢陵县第二高中 高中 高中毕业证 1992-09 1996-07 郑州大学（自考） 市场营销与管理 大专 语言能力 外语： 英语 一般 国语水平： 良好 粤语水平： 一般 工作能力及其他专长 主要负责公司产品的招商政策制定与实施，公司各项管理制度的制定和实施，人员的招聘，培训和管理，市场开发和品牌推广及维护等。参与策划了公司多次大型招商会及具体执行事宜。 详细个人自传 由于本人是从基层一步步的做到现在的位置，工作作风比较稳健，在工作和学习中积累了丰富的管理经验，具有敏锐的市场洞察力及协调能力，注重团队协作，善于策划各种招商和促销活动，从事保健食品和汽车配件行业多年，在国内市场有良好的客户资源。备注：保险、中介勿扰！
产品经理转正述职范文第4篇
述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据，述职者一定要实事求是、真实客观地陈述，力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足，既不要夸大，也不要缩小。下面就让小编带你去看看车间主任个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
车间主任述职报告1本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按车间要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。
一年来，我在车间的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。
一、狠抓思想工作，在车间内部形成一种积极向上的氛围。
从总体上看一年来的工作，电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好，工作态度转变较大，几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史，现在电工在工作上都是急车间所急，想车间所想，尽全力为生产车间服务。一年来，现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象，也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。
二、狠抓业务素质，在车间内部倡导勤学好问的行为。
通过技能考试和工作上的绩效考核，将电工进行分级管理，以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在，除了实习电工外，其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。
三、参加各种专项检查活动，并对发现的问题及时整改，保证电气设备安全、人员安全。
一年来没有发生重大电气设备安全事故，没有发生人员触电伤亡事故。
四、把握工作重点，做好服务工作。
在实际工作中，我能从全局出发，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体讨论决策中，一旦决定的事情，电气车间服从指挥，很好地完成上级交办的各项工作和任务，并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题;二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报，不越职、越权、越位或自作主张;三是作为同事，对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事，尤其是在分工不明确的地方，能承接的工作尽量承接，而不计较工作量的大小;四是加强车间员工的联系与沟通，认真采纳合理化建议。
五、在管理上充分放权，且紧盯紧靠，锻炼后备力量，使后备干部逐步成长起来。
通过一年来的工作，尤其是淀粉30万吨扩能改造，在这工作量相当大的时期，负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼，逐步成长起来，现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。
通过以上措施，使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效，促进了电气车间各项工作健康快速发展。
存在的问题和今后努力方向：
一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与车间的要求相比还存在一些问题和差距，主要是：自身及整个电工队伍的技能水平严重不足，已经成为电气车间工作上再进一步的瓶颈;工作上创新意识较差，一年来在工作上没有什么新意。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点：
一是继续加强自身理论学习，提高驾驭工作的能力，努力适应日益复杂的工作环境。
二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发，从解放思想入手，下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪。
三是加强对电气车间成员的技能培训，力求使本车间的设备档次升级以后，不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。
以上是我去年一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在车间的带领下，在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下，我们的电气车间全?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯嫱瓿沙导浣桓颐堑母飨罟ぷ魅挝瘢俅葱录鸭ā⒃僦禄曰汀?/p>此致
敬礼!
述职人：______
20____年____月____日
车间主任述职报告2尊敬的领导：
在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快3年了。在这____年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下：
1、加强员工的安全生产、指导、培训;
2、应保质保量，按时完成公司的生产任务;
3、对员工进行各项制度、宣传、培训;
4、积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核;
5、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核;
6、负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题;
7、对物料的领发、使用、放置合理安排;
8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行，排除各种安全隐患。
这是我总结的8点，至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱、钢梁、桁架制作长度控制，是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一、二、三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。
作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。
保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。
通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：
1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。
2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。
针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。
首先，我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。
下步工作基本思路：
1、要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去;
2、要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌;
3、要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转。
我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。
此致
敬礼!
述职人：______
20____年____月____日
车间主任述职报告3一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化车间内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：
一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对车间的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了车间内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规范有参照。同时，我们还针对车间内部的管理实际实施了限期整改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。
在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了车间员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了车间核心竞争力的提高。
二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。
年初，根据集团车间的要求，我们对车间的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，车间员工的工作热情得到了充分发挥，使得车间的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了车间全年各项工作任务的圆满完成。
三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应。
一年来，随着车间生产的停顿，车间的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面，各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非GMP认证企业的药品不得进入;另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理，有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题，都对车间的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，车间提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与车间药品质量相关的反馈信息，车间高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了车间的质量管理，为车间产品能够在市场上立足创造了条件。
四、拓宽融资渠道，全力保障车间的正常生产经营。
一年来，车间一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟通，想方设法拓宽融资渠道。年初，针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策，进一步拓展车间的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。
此致
敬礼!
述职人：______
20____年____月____日
车间主任述职报告4在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完20____年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名食品车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理
在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。
三、生产运作
我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。
四、修补设备
积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，使老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。
总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的方面，具体是一下几方面：
1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。
2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。
3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。
4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5S的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。
5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。
此致
敬礼!
述职人：______
20____年____月____日
车间主任述职报告5尊敬的公司领导：
您好!
我是生产车间主任______，自20____年____月份进入公司以来，在公司领导的帮助、培养下，围绕以生产为中心、抓质量、重效率，不断强化车间基础管理工作，经全体员工的共同努力，圆满完成了生产任务，现将20____年工作总结和20____年工作计划述职如下，如有不当之处，敬请指正。
一、人员管理
由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员却少而给车间生产、和领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，使我们的各项工作都基本能顺利完成。强化车间内部管理，提高工作效率作为一线的车间，面对新的环境和新的员工，为了提高工作效率，充分发挥每个人的潜能，在部门领导的指导下，对每道工作流程进行了细化，把合适的人放在合适的岗位上，特别是针对关键设备的操作上，根据工作开展需求，通过业务培训，从而大大提高了工作效率并培养了一批操作熟练的员工。依据销售计划制订生产计划，配合品控部门检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货;依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产;结合成品仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产任务单;管理好生产，跟进生产订单完成生产进度，并向部门领导汇报进度。
二、存在的主要问题与不足
虽然在本年度工作中取得了一定的绩效，但是仍有许多不足之处仍需改正和加强。由于我在工作中缺乏较强的主动性与各部门的协调、沟通还有待进一步的提高。针对这一点，我在今后的工作中要积极改进，尽量做到“人事协调发展”。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺，所以提高自身水平也至关重要。我将深入学习公司管理理念，提高工作质量，更一步提高自身综合素质，在平时的学习中不断提高自己业务水平能力，积累经验，使自己更加出色，让领导更加放心，以适应公司快速发展的潮流，为公司的发展贡献出自己应有的力量。
三、20____年的工作计划
俗话说有压力才会有动力，有责任才会有进步，有计划才会有将来，展望20____年我们信心满满。我们的团队将会以全新的面貌投入工作中。首先我将以身作则，做好以下各项工作：在原有的管理模式上不断创新，与车间实际情况相结合，实行制度化，规范化，有序化的管理操作模式，提高车间的作业效率和质量。利用早会加强员工内部培训，提高员工自身素质修养，增强员工的责任心，树立“工厂是我家，进步靠大家”的思想意识，与员工共学习，树立良好的团队精神氛围。继续认真贯彻落实公司各项管理工作，不断创新，积极进取，进一步规范车间的环境管理和日常工作管理，努力提高工作效率。加强与各部门的沟通和协调工作，发现问题及时反馈，出现差错能及时更正并及时总结，保障生产工作顺利开展。严格按照上级部门的要求，落实安全生产工作，将生产安全当做重点来抓，加强人员的培训和教育，提高全员的安全意识。严格控制车间的物料、设备、工器具的使用状况，在保证质量的前提下努力做到开源节能、节能降耗工作;做好回收工作，提高物料的利用率。
四、意见与建议
建立产品质量等级制，由于现在车间生产时成品回收率较大，造成后续浪费较大片材利用率比较低成品率也较低，按同行业作法把成品分为合格品与二级品，根据合算成品回收费用，把二级品在出售时与成品价格形成阶梯，这样成品率就会大大提高，片材利用率也会提高相应成本也会大幅度降低。安全生产各个工段员工根据自身岗位找出本岗位的安全隐患，并提出解决办法，由于都是自己找出的安全隐患会印象深刻并会在以后的生产时加以防范。车间可视化管理做一些公司产品名称的标牌和设备正常与检修的标牌，在设备生产时贴上相应产品的标牌，这样无论是有客户参观还是公司领导下车间时都会对所生产的产品一目了然。我的述职到此结束，如有不足之处还请领导批评指正。
此致
敬礼!
产品经理转正述职范文第5篇
出席这次会议的县领导有：××××共90多人参加会议。这次会议的主要议程有三项，一是各乡镇党委书记述职，每位书记述职后由各位县领导就党建工作进行提问、点评。由于时间关系，三个街道工委书记书面交流述职材料，不再进行大会发言。同时根据市委组织部要求，基层党建述职工作向县直党委推开，今天首先由县直工委书记王增丽、县交通局党委书记××同志述职，明年全体县直部门党委书记全部参加述职。二是请县委副书记、县长王桂鹏同志对各乡镇、县直部门基层党建工作进行集中点评，并就基层党建工作开展讲具体意见。三是请市委组织部副部长张强同志讲话。
下面进行第一项议程，由各乡镇党委书记和两个县直部门党委书记进行述职。由于时间限制，刚才签到时各乡镇党委书记进行了抽签，随机抽出10位书记进行述职。每人述职时间不超过10分钟。
（按抽签顺序介绍述职的乡镇党委书记，每名书记述职完毕后，征求各位县领导意见，对党建工作进行提问、点评）
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下面由县直工委书记王增丽同志述职。
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下面由交通局党委书记王建光同志述职。
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刚才，各乡镇党委书记和两个县直部门党委书记分别进行了述职，回顾和总结了基层党建工作的成效和经验，针对存在问题提出了比较具体的改进措施。各位县领导也分别就各乡镇党建工作进行了提问、点评。下面，请县委副书记、县长王桂鹏同志对各单位基层党建工作进行集中点评，大家欢迎。
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下面进行第三项议程，请市委组织部副部长张强同志讲话，大家欢迎。
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刚才，王县长就各乡镇和县直部门的基层党建工作进行了有针对性的点评，并就今后更好地推进基层组织建设工作提出了具体要求；市委组织部张部长对我县基层党建工作给予了充分肯定，并就切实提升基层党建水平、推动沿海强县建设提出了殷切期望。希望大家认真领会张部长和王县长的讲话精神，结合本单位工作实际，全面查找基层党建工作中存在的不足和薄弱环节，精心制定整改措施，认真抓好整改落实，一定要把各项工作做实、做细，推动全县基层党建工作再上新台阶。下面，就当前基层党建的几项重点工作，我再强调几点：
第一、深入实施精品工程，展示基层组织建设成果。总结多年来的基层组织工作，我县的党建基础工作取得了很大成绩，市委、县委都很满意。但是，我们缺乏像其它县区那样的精品村、示范点，我们的基层党建成果无法得到全面展示。因此，县委组织部将今年确定为农村基层党建“精品工程”实施年，集中全力培树党建精品。在各乡镇上报的基层组织建设先进典型中，县委组织部经全面分析、认真筛选，确定了4个重点培育对象，制定了《在全县农村实施基层党建“精品工程”的意见》。县委将对这些村给予政策倾斜，协调县委农村基层组织建设联系会议和党员教育联系会议成员单位，在资金、项目、技术、信息等方面进行全面帮扶。培养对象村和所在乡镇党委，要抓住机遇，制定好发展规划和创建措施，积极主动搞创建，不等不靠抓落实。通过全县上下的共同努力，力争年底打造出1－2个“两委”班子团结有力、活动场所规范完备、村容村貌整洁优美、产业经济特色明显、集体经济发展强劲，在全县乃至全市真正“叫得响、过得硬”的农村基层党建精品典型。同时，各党委、工委要以实施农村党建“精品工程”为契机，采取扎实有效的措施，努力建设具有本部门特色的农村党建精品、非公党建精品、机关党建精品、社区党建精品等各领域的党建精品，使我们的党建工作更好的服务于社会主义新农村和沿海强县建设。
第二、扎实开展后进整顿，全面提升基层党建水平。基层党建是一个动态过程，在全县基层党建工作晋档升级的同时，也总有些基层党组织因为各种原因滑入后进行列。只有持续开展后进党组织整顿转化，才能保证全县基层党建水平的不断提高。各乡镇党委要认真做好排查工作，真正把那些“两委”班子不健全、关系不协调、集体经济薄弱、经济发展长期落后、群众上访不断、家族派性严重干扰村务的后进村列入整顿范围。县委将继续采取县级党员领导干部联系、县直单位选派工作组驻村、乡镇领导班子成员包村的办法，集中整顿转化。各包村单位要克服消极厌战情绪，从所包村的实际情况出发，有针对性的选派干部驻村，实施“后进帮扶工程”，帮助后进村切实解决滞后问题。各乡镇党委和后进村党支部要坚决摒弃等、靠、要思想，着力解决致后问题，确保后进村整顿转化成果能够得到保持和巩固。
第三、继续创新活动载体，力促党员先锋模范作用发挥。在全县党员中开展“解放思想葆先进本色、帮民解忧建和谐昌黎”活动，在农村党员中开展致富“明星行动”，是县委落实保持共产党员先进性长效机制文件、搭建党员联系和服务群众平台的重要举措。经过一年多时间，“解放思想葆先进本色、帮民解忧建和谐昌黎”活动和农村党员致富“明星行动”取得了阶段性成果，“三培养”的氛围不断浓厚，党员致富明星不断涌现，有效的带动了农村经济的发展。下一步各乡镇和县直部门要确定一批“致富明星”和为民办实事党员典型，通过教育引导，不断增强他们的党性观念和带领群众共同致富的意识，提高他们帮扶生活困难群众的自觉性，使帮扶对象的技能得到提高、生产得到发展、生活得到改善。县委将在适当时机表彰百名农村党员“致富明星”。
第四、全面推行规范管理，建强农村干部队伍。农村干部是农村各项事业发展的领头雁。要继续认真落实以“一制三化”为主要内容的《昌黎县农村“两委”工作规程》，组织农村干部加强对《规程》的学习和运用，不断规范村务运作。县委近期将出台《昌黎县农村干部规范化管理办法》，进一步规范农村干部管理，调动农村干部干事创业积极性。同时，研究制定加强农村干部监督、实施组织处理制度的意见，对个别不履行工作职责、党性弱化的农村干部，直接追究责任，进行处理。
